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，廠門口掛著的招工啟事牌引起我的注意。眼下的「招工難」現象成為了我不可迴避的問題。李金杏頗為無奈地說，

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，她的工廠現在大約需要500名工人，

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，但實際正在車間裡工作的只有200多名，

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，連一半都達不到，

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，而製衣廠是無法實現全自動化的。所以，留得住員工對她來說是很關鍵的問題，怎樣才能讓員工有以廠為家的感覺，是她始終在努力的目標。
    　與員工平等相處
    　來自台灣雲林縣的李金杏，24歲就在台灣創辦億嘉製衣廠，開始了自己的創業之路。她年輕時的想法很簡單，就是希望自己盡快有能力改善家裡的生活條件，讓父母不用那麼辛苦。憑藉著嫻熟的製衣技能和堅持不懈的韌勁，李金杏並未花費很長的時間，就達成了自己創業的初衷。然而，到了1980年代末，台灣的人力成本快速上漲，代工企業已經無法再維持生計。1990年，36歲的李金杏帶著開創事業第二春的想法來到了廣東東莞。
    　剛到東莞的時候，李金杏印象最深刻的是，一開始只要招50個人，但外面排隊的有300人，這讓她很開心，所以一次性將工廠擴大到從300個人起步，不到一個月的時間，全部崗位都招滿了。
    　李金杏說，儘管沒有想到第一次就招收了這麼多工人，但早在建設廠房之初，她就親自設計了廠區裡的每一處細節。除了生產所需的辦公室、車間，還有花園，有人工湖，甚至連健步道上的石子，她都親自參與鋪設過。她就是希望，將來能為自己的員工們提供一個工作和休閒合二為一的場所。
    　除了盡可能地給員工們提供最好的工作環境，在業務上，李金杏至今還是堅持每天巡視車間，手把手地輔導員工進行生產。她說，建廠之初，員工們對製衣的工序、手法都十分陌生，她就帶了一批台灣的師傅過來協助。而如今，廠裡絕大部分的管理職位都是由大陸籍幹部擔任的。我問了兩位已經有10年以上資歷的老員工，他們不約而同地說到，是李金杏與員工之間平等真誠的相處方式，以及企業多年來的穩步發展讓他們一直留在了這裡。
    　轉型升級度難關
    　李金杏從24歲創業到現在即將退休，她有一個想法至今從未改變，只要她的企業還能生存，她就希望所有的員工都留下來，大家在一起創業，把這份事業當成大家的。由她來提供這個平台，讓員工們去發展。
    　1998年，李金杏開始常住東莞，並且就把家安在廠區裡。雖然兩個孩子寒暑假都會來東莞，但一家人還是長期分隔兩地。正是因為這樣，李金杏更希望自己的企業有一種家的感覺。
    　2004年，她的一對兒女在大學畢業後都來到東莞，幫助母親打理企業。現在，李金杏設在廠區裡的家，是三代同堂了。她的孫子、孫女都是在東莞出生並且長大的。現在她的企業真的是個名副其實的大家庭了。她的孩子都要和員工打成一片，和他們平等待遇。她的幹部，都希望像她一樣用愛心對待每一個員工。
    　李金杏說，要擔任這個大家庭的家長並不是件容易的事情，最根本的還在於讓企業保有持久的生命力，讓員工們有穩定的收入和對企業的向心力。說到這兒，李金杏又回憶起了被她形容為「措手不及」的2008年金融危機，那時她絞盡腦汁節省一切的開銷，卻不能解決實質性問題。後來，東莞市政府在2010年邀請了台灣專業輔導機構來到東莞，幫助台資企業轉型升級。
    　金融危機之後，東莞市政府一直在鼓勵台商做轉型升級，用各種方式扶持中小企業，是真的想繼續留下他們。因此，在大陸政府的幫助下，她把這次的金融危機當作了重新出發的契機，創造出「美普特」專業運動休閒品牌。但是，面對大陸成衣市場早已今非昔比的激烈競爭，剛剛創立的新品牌很難打開市場銷路。
    　2011年6月，由東莞台協主導的台企集體外銷轉內銷的平台「大麥客」開業了，這是由東莞市台商協會全力打造的倉儲批發大賣場，也是東莞市台商籌建的首家內銷商場。商場的第一層和第二層專門提供來自台灣及東莞本土台商生產和製造的台灣精品，三樓則是東莞一年一度的台博會展中心。這裡經常舉行各種活動，並與大陸各地政府合作，尋找大買家，幫助本地台企集體打品牌拓內銷。大麥客和每年的東莞台博會，幫助李金杏解決了銷售通路的困擾。
    　一草一木都牽掛
    　我與李金杏走在廠區裡，她自豪地邀請我欣賞她的果樹園。她說，這裡的每一個樹都是由她親自挑選，播種，照料的。每當果樹結出成熟的果實，她都會讓員工們來採摘，分享她的喜悅。李金杏從30幾歲來大陸，現在快退休了，那麼多年的歲月裡，她在東莞住得很習慣了。每次回台灣不到幾天就回來了，這裡有她太多的牽掛，就連廠區裡的一草一木都牽掛著。
    　經歷了曾經的快速發展，危機考驗，也正在經歷著重新上路，憧憬未來。李金杏希望自己的下一代也像她一樣愛員工、愛工廠、在東莞繼承、發展她的事業。

…更多新聞請看《旺報》，

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，339萬元，

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，比前一月所創歷史新高減少31.64％，

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，中止連續3個月改寫歷史新高走勢，

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，但仍創歷年同期新高，

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，年增52.55％；全年營收8.05億元，

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，創歷史新高，

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，年增31.91％。牧德2016年第4季營收2.47億元，創歷年單季新高，比前一季及前年同期各增加9.04％、99.18％。牧德第3季稅後純益6，509萬元，創近13季新高，也刷新歷史次高紀錄，季增63.7％，年增1.15％，每股稅後純益1.53元。牧德第3季營收2.26億元，毛利率62.61％。營收創12季新高，也創歷史次高，比前一季及去年同期各增加23.31％、34.73％；毛利率較前一季所創歷史新高下滑3.46個百分點，也比去年同期下滑1.65個百分點。牧德前3季營收5.57億元，毛利率62.88％，稅後純益1.33億元，每股稅後純益3.11元；營收年增14.61％，毛利率提高0.76個百分點，稅後純益及每股稅後純益各比去年同期減少3.88％、4.01％。(工商)，

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，將其突發奇想的紅酒健身影片上傳後，

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，立刻受到網友吹捧成為網路紅人。（圖取自April Storey臉書）

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，加州一辣媽兼健身教練就想出了一套運動方法，

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，讓擁有這些愛好的人可以完成這樣心願。住在北加州二十四歲的艾普羅‧史托瑞（April Storey）在過年時突，

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，在家舉重並錄成影片上傳到臉書上。沒想到，

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，影片上傳之後立即受到網民的喜愛。史托瑞表示，身為健身教練的她，健身已成為她生活中很重要的一部分；但與此同時，她又不想放棄喝紅酒這一愛好，所以這一系列的運動也只是剛好完美地詮釋了她的生活方式而已。她說：「當初只是想開發一系列，在家不因道具限制而有的健身動作而已，但誰知，影片在上傳後，立刻引起網民熱烈回應。」她說：「我很驚訝大家的反應是如此地熱烈！我愛運動也同時喜歡帶給大家開心的生活。日後，我會上傳更多在家不受器材限制的健身方法！請大家拭目以待。」

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儘管網路上很多人批評史托瑞的做法有害健康，但也有不少人喜愛她的健身影片。她回應說：「我想（在網路上）分享我的生活。這不就是臉書的用處嗎！讓我們可以分享生活中的日常。」目前為止，這些影片已累積了一千九百萬人的按讚。★中時電子報關心您：飲酒過量，有礙健康！(中時電子報)

文章來源：April Storey Facebook，

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，經過兩天初賽，

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，有8強脫穎而出，

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，晉級9日將舉行的決賽。入圍決賽的8強隊伍有：龍華科大、虎尾科大、台北市立大學、雲林西螺農工、義守大學、實踐大學、台中致用高中及台南大學，

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，將於4月9日在內門順賢宮一決高下，

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，爭取冠軍。其中，今天上場的台中致用高中宋江陣，是與大甲媽祖繞境進香的大甲各武館結陣，他們雖是首次參賽，但跳起宋江陣，個個身手不凡，贏得現場掌聲連連。去年冠軍隊伍台南大學，今天以水滸傳第40回「梁山好漢劫法場」為背景，說故事的劇場鬥陣震撼全場，表現也不俗。擔任大賽武林盟主的高雄市觀光局副局長葉欣雅表示，每年春天，市府廣邀各地熱愛民俗藝陣的年輕人到內門比武過招，藉由年輕世代的創意，賦予傳統藝陣文化新生命。她表示，用心練陣的孩子不會變壞，而是更有責任感，因為更懂得團結互助與努力自律的重要。宋江陣修練身心的意義在此，勉勵年輕人都能從生活中練功夫。主辦單位觀光局說，創意宋江陣頭賽邁入第12年，進入百花齊放的新時代，參賽聚伍的傳承與創新更加豐富多元，今年除有中北部學校參賽外，也看到外國朋友的臉孔，例如西螺農工隊有外國友人一起習練陣，台南大學隊成員也有來自日本神戶的學生。1050403(中央社)，

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，據悉，

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，製作單位很欣賞蕭閎仁的創作風格，

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，已找他到上海試音，

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，他的經紀人表示礙於保密合約不能多談。浙江衛視《中國好聲音２》曾在他微博邀他試音，

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，但他兩個月後才看到留言，

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，錯失良機十分扼腕。
　他多年前在Pub駐唱，唱蔡健雅〈無底洞〉上百遍，讚美她寫歌、唱歌像說故事，視她為偶像，「曾在校園演唱會和她有一面之緣，但沒機會認識。」蔡是《好歌曲》的導師，將來若到她隊上，他是一償宿願。
　他爸爸是傳統大男人，多以打罵表達關心，因此父子互動多。16年前，他參賽五燈獎，爸爸替他印「五燈之星蕭閎仁」名片，也幫他接工地秀唱台語老歌，他長大後改唱國語歌，寫下〈寶貝仔子〉給爸爸，歌詞「世界多變化，永遠是你的寶貝仔子」，讓爸爸很感動。
　不過，他參加台視《我要當歌手》時，爸爸卻反對他繼續唱歌，要他回家賣菜，收入較穩定，又偷偷看他在節目上的表演，斥責他唱歌「結屎面」，要多點肢體動作才生動，他感動爸爸永遠的愛。，

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，德淵宣布啟動桃園五期與大陸江蘇廠兩大新投資，

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，預計2017年、2018年陸續完工投產；屆時，

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，德淵總產能（含合資公司）規模將從去年3.9萬噸大幅提昇至6.1萬噸，

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，力拼2019年營收規模上看30億元。據悉，

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，德淵大陸江蘇廠二階段投資一千萬美元，加計桃園五期擴建案，合計投資規模約達6~7億元。為此，德淵將在下半年啟動籌資計畫，包括現金增資或發行國內可轉債都是評估考量方案。德淵今年有波蘭廠及大陸廣州廠新產加盟，集團總產能（含合資廠）規模從去年的3.9萬噸提升至年底4.7萬噸，增幅20.5％，增添明年營運衝刺力道。此外，德淵江蘇新廠一期投資4千噸，預計2017年7月完工，二期4千噸於2018年完工，至於桃園五期擴建將增加年產4800噸，預計2018年底完工。(工商)，

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，「大中華攜手飛」去年運能較2013年成長8.8％，

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，共用班號航班服務更增加79.5％，

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，除東航、南航穩守上海、廣州兩大樞紐外，

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，廈航增加從福建出發航班，

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，多管齊下強化「大中華攜手飛」優勢。有了陸客客源，

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，華航也強化北美線戰力，繼洛杉磯、紐約改以全新777-300ER直飛後，7月將再納入每周7班的舊金山，屆時華航在美國三個主要航點，舒適性大幅提升，更有利於華航爭取中轉赴美的商務客。長榮航去年針對北美線啟動歷年最大規模增班後，進入積極開拓新航點階段，6月起開闢休士頓直飛航線，將北美客運航網觸角延伸至美國南方，12月多倫多、溫哥華增班後，北美總航班數可增至每周63班。長榮航表示，國人赴美免簽開放後，台灣往返美國需求明顯增加，即便去年增班，但旺季載客率仍高達85％至90％；除了陸客，長榮航也要爭取東南亞經台北往返北美旅客，將全面擴充東南亞至北美航網。，

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，演唱劉文正的經典歌曲，

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，向恩師致敬。劉文正前經紀人夏玉順看報紙得知消息，

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，直言批評巫啟賢「就是在利用劉文正」，

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，且夏玉順氣到拒絕受訪，

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，怒道：「我不想提他，

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，說了等於是幫他炒新聞。」夏玉順表示，

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，當初巫啟賢背叛劉文正，自飛鷹唱片跳槽到EMI，還說老東家的壞話，後來爆發版權糾紛，師徒最後的往來就是「上法院打官司」。巫啟賢日前宣傳演唱會時表示，因媒體誤報，導致雙方誤會；而巫的好友何厚華昨說，巫約滿後才加盟EMI，是因當年在EMI推出的精選輯有飛鷹的歌曲，導致版權糾紛，「後來巫啟賢也賠錢了。」巫啟賢應新加坡主辦單位力邀開唱，新加坡歌迷懷念劉文正，認定他是劉的大弟子，所以舉辦紀念劉文正的演唱會；他曾在EMI發行《啟賢留文正》專輯，沿用專輯名稱為演唱會命名。針對夏玉順的消費說，何厚華表示：「純粹是夏的個人喜好，他的個人觀點嘍！」，

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，分布在8縣市11鄉87村，

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，預計入夜後會出現土石流紅色警戒。水保局土石流防災中心統計，

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，300條土石流黃色警戒分布在台中市、新竹縣、南投縣、宜蘭縣、花蓮縣、桃園市、高雄市及新北市等8縣市的11鄉87村，並提醒地方政府應進行疏散避難勸告。水保局局長李鎮洋表示，除已嚴密監控颱風動態，也安排全台的土石流防災專員協助地方進行雨量觀測等防災整備工作，並依據中央氣象局提供的即時雨量資料，適時發布土石流警戒。他強調，若達土石流警戒值的縣市，會將警戒情形以電話、傳真及簡訊方式通知地方政府，同時公布在水土保持局土石流防災資訊網「http://246.swcb.gov.tw」及土石流防災資訊網臉書粉絲專頁，也可利用「土石流防災資訊整合版」智慧型手機APP查詢。李鎮洋補充，全台這次都會處於颱風尼伯特的降雨範圍內，山區都要小心土石流災情發生，有任何資訊，可通報水土保持局土石流災情通報電話0800-246- 246。1050707(中央社)，

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，德國政府正尋求與美國主管機關展開慎重的談判，

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，以協助德意志銀行（簡稱德銀）能迅速跟美方，

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，就其在2008年金融危機前不當銷售有問題的抵押貸款債券達成和解。德國官方迄今仍淡化其在此僵局中所扮演的角色，

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，強調要由德銀自己去跟美國司法部達成協定。美方要求德銀支付140億美元來達成和解。但多位匿名的德國官員向路透表示，

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，德國官方希望能趕快與美方和解，

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，為德銀爭取更多時間去重新站穩腳步。其中一名資深官員指出，德國與美國之間已進行「各層級的接觸」。另一官員透露，財長蕭伯樂（Wolfgang Schaeuble）本周到華府出席國際貨幣基金（IMF）會議期間，沒有跟美國司法部官員會面的計劃，但強調只要進行談判，不一定要部長出面。對於要面臨明年聯邦大選的德國總理梅克爾（Angela Merkel）來說，要解決德銀危機，減少和解金額至德銀能應付程度是最關鍵。(工商)，