目前，
，由於邊緣化的B股市場近兩年在持續調整，
，許多B股跌破淨資產，
，未能反映公司的價值。英大證券研究所所長李大霄認為，
，尤其是一些優質B股公司，
，其資產是人民幣，在人民幣升值和業績良好的情況下，這些公司是值得投資。
目前，在B股市場中，因邊緣化和交易量大幅萎縮，加上近兩年來市場持續下跌，從而令許多公司股價未能體現公司價值。根據數據統計發現，在目前B股市場中，共有85家同時是A+B股公司，除每股淨資產為負的公司外，還一共有16家公司股價低於每股淨資產。其中晨鳴B和本鋼板B當前的股價均不足每股淨資產值的一半。
此外，京東方B、深康佳B、粵高速B、深南電B、皖美菱B、粵電力B和大冷B的股價也不足每股淨資產值的80%。正如晨鳴紙業在B股回購公告中稱，其B股股價的表現與公司的內在價值以及行業龍頭地位不符，投資價值被低估，因此，公司擬回購部分B股股份，以增強公眾投資者對公司的信心。
招商B較A股股價折讓31%
李大霄認為，目前，深圳B股市場中，像張裕、萬科、深南玻、招商局、中集等許多公司盈利能力穩定，全都是大型公司，這些公司B股價偏低，加上匯率因素，其價格更低。如招商局B，其股價僅為20.45港元，折合人民幣為僅為16.43元，而其A股招商地產股價為23.85元人民幣，兩者相差高達7.42元人民幣，B股較A股價格低31%。
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「日本新聞網」報導說，
，中國國防部昨晚透過日本駐中國大使館，
，正式向日方作出通報，
，說日方指責的「中國軍艦火控雷達瞄準日本護衛艦」一事不符合事實。對此，
，日本內閣官房長官菅義偉表示極不愉快，
，敦促中國政府「誠實以對」。
日本政府上午舉行了內閣會議，
，討論了中國國防部透過外交管道遞交的一份有關「中國軍艦火控雷達瞄準日本護衛艦」的說明書，
，說明書中否認了日方的指控，並認為事實與指控的內容不符。
對此，日本內閣官房長官菅義偉在會後的記者會中對於中國方面的這一否認表示不滿，他說，日本無法接受中國政府的這一解釋，強烈要求中國政府誠實應對。
日本外務大臣岸田文雄在內閣會議後也會見記者，他認為日本防衛省是在對來自中國海軍的雷達信號進行縝密的分析後得出的結論，也要求中國政府作出認真負責的解釋。
陸否認用火控雷達瞄準日艦機
中央社
中國大陸國防部今天正式否認曾用火控雷達瞄準日本自衛隊的艦隻和飛機。
國防部官網刊登文章反駁日方的說法，文章題為「日本艦機近距離跟蹤監視是造成中日海空安全問題的根源來源」。
文章引述國防部新聞事務局表示，1月19日下午16時許，中國海軍一艘護衛艦在東海相關海域進行例行訓練，期間發現日本自衛隊一架艦載直升機接近中方艦艇，中方艦載雷達保持正常觀察警戒，並未使用火控雷達。
1月30日9時許，中國海軍艦艇在東海相關海域執行例行訓練任務，期間發現日本「夕立」號驅逐艦在中方艦艇附近近距離跟蹤監視，中方艦載雷達保持正常觀察警戒，沒有使用火控雷達。
文章表示，日方所謂中國海軍艦艇火控雷達瞄準日方艦機的說法不符合事實。
文章說，需要指出的是，近年來，日方艦機經常對中國海軍艦機長時間、近距離跟蹤監視，是造成中日海空安全問題的根源，中方就此多次向日方提出了交涉。
而近期日方不斷散佈歪曲、抹黑中國軍隊正常戰備訓練活動的不實言論，此次又在沒有與中方核實事實的情況下，單方面向媒體公布虛假情況，日本政府高官發表不負責任的言論，渲染「中國威脅」，肆意制造緊張氣氛，誤導國際輿論，這一動向值得大家警惕、深思。
文章表示，中方希望日方切實採取有效措施，停止製造東海緊張氣氛的行為，不要再發表不負責任的言論。1020208
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澳洲專家說，
，由於先天不良，
，男人很可能在五百萬年後絕種。
澳洲的葛瑞芙教授說，
，女性有兩個X染色體，
，裡面各有一千個基因。男性卻只有一個Y染色體，
，裡面更只剩下一百個基因。
他說，
，人類剛出現的時候，
，Y染色體和X染色體基因數目相當。經過了幾億年，Y染色體基因數目大減。他推估，大約五百萬年後地球上將沒有男人。
不過，英國性荷爾蒙專家「羅夫貝治」教授沒這麼悲觀。他說，男性染色體裡的基因有兩千五百萬年都沒變少過了。所以，除非有特殊意外，男人應該還不會絕種。倫敦大學的梅森教授則說，未來幾百萬年，醫藥仍會有長足的進步，到時候一定會有辦法拯救Y染色體。
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TVBS北市府跨年「雙壓軸」香港天王郭富城與台灣天后張惠妹（阿妹），
，宣傳海報以郭為主，
，阿妹明顯較小，
，粉絲大罵不公。TVBS發言人葉毓君曾表示，
，海報設計都有獲藝人經紀人同意，
，但阿妹經紀人陳鎮川去年12月31日否認，坦言未被知會，葉毓君昨說：「我沒有什麼要補充說明的。」但阿妹表示和郭沒什麼好競爭的，會提前到現場欣賞他的演出。謝金燕、哈林對海報圖案大小不以為意。
阿妹砸102萬打造３件訂製服，最後選黑色拼裝西裝裙，外罩披風、足蹬21公分高跟鞋，她昨天表示最擔心搭乘熱氣球，深怕重心不穩，祈禱風不要太大，十分緊張。
郭首次來台參加跨年晚會，前晚彩排時被問與女友熊黛林的婚事，他表示暫無結婚計畫，「大家很關注我的感情生活，但很多事情急不來，我是工作責任心很重的人，我想在未來這幾年，還是以工作為主。」兩人交往已６年。
晚會由謝金燕在〈嗶嗶嗶〉電音舞曲開場，她一身「流刺網」裝扮，大使ㄇ字腿，性感撩人，還騎迷你版重機，十分跳Tone。哈林勁裝帶７人Band與吳莫愁隔空對唱新歌〈我要給你〉，他連唱８首歌。信演唱〈千年之戀〉，並以兵馬俑造型出現，並與A-Lin合唱。晚會主持人是浩角翔起和侯佩岑。，
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有「流通業教父」之稱，
，曾引領統一超商開疆闢土並創下佳績的徐重仁，
，10月接任商業發展研究院董事長，
，扛起發展台灣服務業的重任。作為商研院第1位來自企業界的董事長，
，各界寄予重望。這位「不老將軍」日前接受本報專訪時表示，
，他未來將戮力協助台商掌握大陸商機，
，從人才、制度、創新等層面著手，將台商整合成「聯合艦隊」，才有機會在大陸及國際市場上成功。
服務業占國內GDP（國內生產毛額）的7成之多，能否進一步發展，攸關台灣整體經濟實力。在國內商界輩分甚高的徐重仁上月8日接下商研院印信，可說是眾望所歸。對於新職，他表示責任重大，但目標也相當明確。商研院作為政府和業界的中介角色，往後將力求國內商業水準的高度提升，也要讓國內服務業跨出大步，走向國際，在全球舞台發光發熱。
讓智庫和業界接軌
在協助業者開拓市場方面，徐重仁表示，商研院未來將扮演整合者角色，避免業者單打獨鬥分散力量，為業者提供技術、財務、行銷等資源整合的輸出平台，協助台灣服務業進軍大陸和海外市場。他強調，「我們應成立聯合艦隊進軍海外，才有機會在國際市場成功。」
現階段徐重仁手邊最迫切的任務就是整合院內資源，他表示也要把商研院打造成「聯合小艦隊」，聚焦在某些立竿見影的商業模式，為業界培育出耳目一新的成功案例。對此，他很有把握地請外界拭目以待。
徐重仁不諱言商研院成立時間不長，知名度也不夠響亮；不過，他對過去商研院所累積的經驗知識庫仍相當自豪。他表示，當務之急就是要把研究單位的智庫和企業界做充分的整合和接軌，把有限資源做最大運用。
在企業界任職35年之久，徐重仁言談間不唱高調，是個標準的「務實派」，他表示商研院和業界將一步步地進行「無縫接軌」，未來商研院將積極舉辦各項會議和講座，吸引業界人士參與，一方面打響商研院的名號，另方面也希望藉由深度和頻繁的溝通討論，充分掌握業界需求。
業者需求放第一位
言下之意，徐重仁似乎要把商研院打造成超商一般，以服務精神掃除和業界隔閡；他在訪談中數次呼籲業界要積極運用商研院的資源，他也會要求同仁主動出擊，把業者的需求放在第一位。
就商研院先前所作的調查來看，目前國內服務業需求最為急迫的就是人才，如何為業界提供所需人才，可說是徐重仁的首要目標之一。
徐重仁對此特別以連鎖加盟業為例，指出成功的業者都是從小做到大，在逐漸長大的過程中，最易遭遇人才斷層問題，一旦這些業者找不到管理人才，或是找到不對的管理人才，往往會陷入經營困境，屆時又會連累加盟主，衍生衝擊力極強的社會和經濟問題。
對於商研院如何建立人才庫，徐重仁表示，一般大型、具規模的服務業都會建立相關人才的培訓機制和來源管道，反觀多數初生、還在萌芽期的中小企業，對於中間管理人才的需求相當殷切，因此他將積極推動符合業界所需的人才培訓和認證制度，為企業建立一批專業和創意兼具的生力軍，協助企業成長茁壯。
升級也是一種創新
徐重仁強調，對國內連鎖加盟業和相關服務業，商研院將針對法律系統、制約機制和廠商評鑑等多方面著手，為業界創造更有利的經營環境。
商研院另一項任務為協助業者創新和升級，徐重仁說，這要靠腦力激盪的創意。他進一步解釋，創意不見得一定要「無中生有」，在現有業態上「升級」也是一種創新和創意。以他過去領軍的統一超商來說，過去一直在追求展店數，搶攻市占率，但在蛛網密布後，便在店內擴充餐飲區，轉攻新業態以追求成長。「只要能進一步挖掘消費者需求，市場不會有飽和問題」。
徐重仁曾說，以經營產業而言，台灣的競爭力，就是每個企業一起努力。一個企業若沒有體力，會死掉。所以，自己要想辦法拯救自己。若拯救不了，外面的政府單位可以協助它，它也會活起來。為何很多事業做到一半會倒掉呢？因為它不知道怎麼辦才好。如今，從企業界轉戰商研院的徐重仁，正可以把他成功經營企業35年的心法，分享給服務業正待升級的台灣，協助更多企業壯大。
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年金改革方案出爐，
，軍公教所得替代率大砍，
，十八趴優存也將逐步走入歷史，
，引發反彈聲浪。對此，
，新黨主席郁慕明表示，
，軍公教人員不是反對改革，
，而是在意「尊嚴」，
，政府推動改革應有說服力，並遵守信賴保護原則；他還說，現在景氣不佳，政府為撙節支出，反而大砍軍公教福利待遇，真正聰明的領導人應懂得開源，「改革緊縮是笨辦法！」
馬政府啟動改革列車，從退休軍公教年終慰問金、國營事業績效獎金到推動年金改革方案，軍公教福利待遇將大幅縮水。郁慕明接受本報專訪表示，改革沒有人反對，但政府有責任說清楚，以十八趴優存制度為例，當初是為補助早年退休公務員的清苦生活，政府應信守承諾，予以保留。
他強調，反而是一些退休所得替代率太高的高官，或利用修法巧立名目和一般公務員享有相同待遇的政務官，才是真正應該改革的對象；軍公教人員並非反對改革，但政府應有更細緻的說明，讓人感到有尊嚴，不能一刀砍下去「一竿子打翻一船人」。
郁慕明舉例，國營事業績效獎金不能說改就改，應該要有說服溝通的過程，解決中油、台電虧損問題，為何不檢討睦鄰經費、地方回饋金等「固樁費」，或是要求中油、台電提改革方案，鼓勵員工協助公司轉虧為盈，就可保住績效獎金，「改革不是去砍人家，而是去拱人家，將每人最大潛力發揮出來」。
郁慕明強調，有些改革問題年代久遠，說也說不清楚，與其大砍軍公教福利待遇，馬英九總統不如另闢財源，以企業經營為例，真正聰明老闆想辦法開源賺更多錢，「緊縮開支只是一個笨辦法！」，
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