「2013高雄春電展」累計看展人潮破22萬人次，
，雖然比預估的30萬人次，
，減少了將近27％，
，但是，
，華碩和宏碁的多款平板電腦，
，業績則在高雄開出紅盤，
，比去年同期大幅成長3倍以上。
主辦單位高雄市電腦公會表示，
，華碩新上市的PadFone，開展第3天，現場就銷售一空，民眾要買只能先預購，等4月中旬交貨，變形手機旗艦款也是現場的夯機，限量的新品早就銷完，只能預購。
宏碁的7吋平價平版，因為走平價路線，造型時尚，受到消費者喜愛，開展後2天，就賣到缺貨，W700與W510集合3種創意，也是熱門的搶手平板機型，至於人因科技的MD7066、MD8012平版電腦，則是標榜CP值高，也是現場熱銷的產品。
主辦單位說，智慧型手機高階的新款機種，也受到消費者喜愛，像是htc蝴蝶機、以及SONY Xperia Z、htc NEW ONE都是熱門款，台哥大現場推出的平板行動方案，則以三星Galaxy TAB2-7吋，最受消費者青睞。
在WIN8系統上市的刺激下，今年觸控型筆記型電腦，也在此次的春季電腦展開始成長，約占筆電業績中的30％，像ASUS VIVO BOOK系列、以及acer S7系列都是夯機；CP值高的筆電，由於備配齊全，成為家用電腦的替代機，像ASUS K系列K45VS、K55VJ及acer的V5系列都是家用機熱銷款。，
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這世界上，
，有誰能命令張忠謀坐下閉嘴，
，即使再不耐煩，
，也得乖乖在座位上聽完一串長篇大論？這，
，恐怕只有張淑芬辦得到。
許多人都很羡慕張忠謀與張淑芬的鶼鰈情深，
，張淑芬在接受專訪時，也不斷提到兩人之間的一些互動與小故事，包括她硬生生地把張忠謀壓在座位上三次，不管張忠謀有什麼理由或多不耐煩，都得聽完張淑芬說話。
「我這輩子有三件事，把我先生（張忠謀）壓在椅子上。」張淑芬回億，第一次要張忠謀乖乖坐下聽自己講話，為的是自己想出去做公益。
張淑芬說：「那次我把他壓在座位上，我很認真地對他說，我很感謝上天把我們兩個人放在一起，所以我要出去幫助人家做事，做公益的事，而且是用感恩的心來做這件事。其實他曉得我一直都在做公益，也不會問太多，最後他只講一句話：『你會很累的。』」
為什麼自己去做公益，還要這麼認真地對先生說明？張淑芬透露，其實做公益時，難免對家庭有些罪惡感。因為公益活動的時間大部分都在假日，這通常也是張淑芬在家陪張忠謀的時間。
不過，張忠謀也非常體貼太太，每次張淑芬做完公益回家，幾乎都不會問她到底做了哪些事，只是溫柔地問她：「妳開不開心？」只要聽到張淑芬回答：「開心。」張忠謀就心滿意足了。
最佳溝通方式 把老公壓在椅子上
第二次把張忠謀壓下來說話，情況就嚴肅了不少。那是三年前，張忠謀宣布重回台積電，並回任總執行長一職的時候。
「其實他事前有先跟我講這個可能性，但他宣布要回台積電是在電視上講，我事先完全不知道，我看完電視後，就哭了。」
（更多精彩內容，請詳見1811期時報周刊），
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大聯盟官網今天報導，
，王建民在台中洲際棒球場兩萬多名觀眾見證下，
，以6局無失分的好投，
，帶領中華隊奪下本屆WBC首勝。
根據美國職棒大聯盟（MLB）官網報導，
，中華隊能在今天的比賽中取勝，
，靠的是堅強的防守；特別是紐約洋基隊昔日王牌王建民在比賽中表現沉著，
，靠著伸卡球讓澳洲隊打線難以發揮，
，6局投球中，僅被擊出4支零星安打，投出2次三振，帶領中華隊拿下關鍵首勝。
MLB官網同時也報導，王建民表示很開心能夠在缺席許久後，重新回到國家隊。
世界棒球經典賽（WBC）中華對澳洲的賽事，中華隊在第1局就靠著陽岱鋼及彭政閔的兩支安打攻下1分，首開紀錄。
第3局，林哲瑄、林智勝的安打為中華隊再下一城，緊接著隊長彭政閔在周思齊擊出滾地球時乘機跑回本壘，幫助中華隊3局打完取得3比0領先。第5局彭政閔轟出陽春彈，助中華隊將領先擴大到4分。
反觀澳洲隊在王建民的壓制下，遲遲未能得分。王建民退場後，中華隊陸續派出陽耀勳、郭泓志、陳鴻文3名投手把關，澳洲隊除了在第7局從陽耀勳手中以陽春砲得到全場唯一的1分外，其餘未能再越雷池一步。
中華隊將於明天下午2時30分出戰荷蘭隊。1020302
，
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大陸新浙菜領導品牌──豐收日，
，1999年登陸上海，
，短短10餘年間，
，發展出豐收日、豐和日麗、雲、點沁及雲悅等多個連鎖品牌，
，每年登門嘗鮮的消費者超過800萬人。去年除夕夜，
，上海就有1萬多個家庭聚集在豐收日吃年夜飯；今年除夕，訂桌有增無減，估計年夜飯營收甚至將突破千萬（人民幣，下同）大關。
豐收日的創始人兼董事長吳雲有著以小搏大的膽識和謀略。
1985年她毅然放棄糖菸酒公司吃香的鐵飯碗，成為當地第一個提出停薪留職，下海創業的女性。剛開始的服裝生意，順利賺足6萬元，成為首屈一指的女萬元戶。隔4年她更砸下全部積蓄5萬元，經營第一家民營飯店，開張不久就成為象山地區的餐飲地標。
10年過後到1999年，她決定帶著全部家當1000萬到上海打天下，甚至借債200萬，只為搶占上海豫園、八佰伴的黃金地段開店。2004年更進一步擴建中央廚房……吳雲每做一次決定性布局，都勇於冒險嘗試，有著大不了重頭再來的豪氣。然而她都能精準掌握趨勢脈動，立於不敗之地。
尤其，她大手筆投入的中央廚房，儘管在當時很不能為人所接受，但卻為豐收日之後的發展奠定了厚實的基礎。吳雲透露，豐收日的中央廚房如今已成為示範工程，上至中央下至地方的食檢局、藥監局都指定去參觀。
而針對中餐連鎖複製的最大難題，豐收日建立嚴謹的「一菜一格」SOP流程，不用依靠大廚就可實現中餐的標準化複製。吳雲也表示，在第二個中央廚房建立了以物流配送為主的體系後，第三個以冷鏈物流為主的中央廚房，已經開始積極籌備中。
青睞小吃豐收日寶島取經
吳雲的左右手是她的兒子，豐收日董事總經理鄭孟午。他透露，在大陸未開放赴台旅遊的2007年，吳雲就曾經悄悄赴寶島取經。「如果說我們在上海念的是餐飲高中，那麼我們去台灣是念餐飲大學的。」
他說，大陸餐飲業的大發展不過才近十年的事，台灣的發展可就早很多，大陸現在所經歷著的台灣都已經經歷過，因此他認為，大陸餐飲未來盈利模式可在台灣找到答案。
談到最愛的台灣美食，吳雲首推小而美、小而精的小吃、甜品及糕點。今年九月應兩岸連鎖經營協會之邀，吳雲第二次造訪台灣並積極考察對接相應品牌後，一回上海就立刻緊鑼密鼓地開始衡量、接洽兩岸餐飲業合作的可能性。
豐收日正與台灣六角國際旗下的仙Q甜品洽商合作。初步的合作意願是，在豐收日30多家區位很好的大型門店，會在一樓大廳隔出100至150平米做為甜品區，吳雲說，「既沒有房租成本，又沒有選址風險，便於輕鬆上陣。」
照顧員工老闆娘成老娘
而不同於甜品、糕點的店中店開發模式，對台灣小吃業情有獨鍾的吳雲，則希望大手筆規畫出占地幾萬平米的空間，將灣小吃夜市移植到上海，「要規模化、常態化落地，打造出一個結合豐收日海鮮排擋優勢與台灣風味小吃的兩岸美食大排檔。」
豐收日集團員工多達4000多位，身為企業大家長，吳雲對於這批十多年來胼手胝足一起打拚的員工們，關愛之情溢於言表。
從創業之初，就堅持每年拿出淨利潤的20%作為員工獎金，董事長還身兼工會主席，逢年過節更忙得團團轉。
吳雲愛照顧人的個性，小至監督男性員工不准喝成啤酒肚、少抽菸，盯著體檢的血脂高低；大至幫員工理財，規定公司所有晉升到一級責任人的高管兩年內必須買房，如果當年的獎金不夠付首付，就把第二年的獎金預支給員工，現在公司高管基本上都是每人兩套房、兩部車。
她還請各大醫院的醫生吃飯，因想著要動用所有資源，為員工及家屬解決看病問題，甚至連員工孩子的上學問題，也管到底。
吳雲說，豐收日的員工大多都是她從老家帶過來的，十多年風雨同舟早就彼此建立起深刻的情感，她被員工親切地暱稱為「老娘」，全心全意的付出，豐收日管理層的流失率多年來始終為零。
豐收日已順利完成兩年上市輔導，規畫明年春正式上市。吳雲表示，兒子鄭孟午是最大功臣。
明春上市豐收日再迎豐收
當年他鼓勵母親攜全部家當到上海發展；2000年在日本也遠端遙控完成公司、商標註冊，也是他定下「豐收日」這個寓意十足的品牌名。
他在學成回國後與母親共同創業，導入國外較為完善和規範的管理制度，並根據員工實際情況，制定了一套團隊績效考核制度，組建中央廚房；堅持以企業上市標準規範集團各個流程，助推豐收日登上資本市場。
吳雲每一個的事業轉捩點上，都有著鄭孟午的身影。目前豐收日已逐漸交棒鄭孟午負責總體的經營，一手打理門店開拓和對外聯絡等。有子承衣缽的吳雲，也放手交棒，樂於半退休。
正如豐收日所蘊含的意義，辛苦多年的吳雲，也將盼到滿載豐收的未來！
…更多新聞請看《旺報》，
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日經新聞報導，
，為行動設備而生產特別材質的日本材料商，
，看好智慧型手機與平板電腦等市場需求強勁，
，紛紛提高其先進功能材料的產能，
，以搶攻市場。
應用於一系列電子零件的高級功能材料的全球市場，
，主要由日本材料商掌控。這個市場的規模，估計達3兆日圓（逾377億美元）。
市場研究機構IDC表示，智慧型手機日趨普及，尤其蘋果iPhone 5銷售成長帶動，預估2016年全球智慧型手機出貨量，將較2011年成長150％至12.6億支。
IDC預測，同期平板電腦出貨量，也將大幅成長270％至約2.6億部。
智慧型手機與平板電腦的普及，也帶動先進的功能材料需求。愈先進的功能材料，讓這些行動設備的數據運算速度更快，重量更輕。
這股行動設備需求，為日本功能材料商創造出一系列的新商機。
可樂麗（Kuraray）握有全球80％偏光膜市場，這是液晶面板重要零件。該公司計劃開始生產應用在智慧型手機上的印刷電路板絕緣片。以智慧型手機螢幕播放電影時，這種絕緣片材質，讓電路板之間傳輸大量數據的漏失率減少20％。
可樂麗表示，這絕緣片可令數據運算速度更快，畫質更清晰。該公司計劃把西條市廠房的絕緣片每年產能，在2015年春季，大幅提升15倍至300萬平方米。
儘管鍾淵化學（Kaneka）握有這種絕緣片全球50％市占率，但可樂麗要搶攻全球10％市場，初步銷售目標為每年約100億日圓。
住友化學（Sumitomo Chemical）也大幅提高供高速無線通訊設備使用的半導體基底材料產量。
住友化學的千葉市廠房今年產能已提升1倍，計劃明年秋季產量再增加25％。為提升產能，公司投資總金額將達50億日圓。
美國康寧與日本旭硝子（Asahi Glass），主宰全球觸控面板用玻璃市場，但中央硝子（Central Glass）已決定要切入這市場。
觸控面板一般包含兩片玻璃，一片為保護玻璃，另一片則為觸控感應器。中央硝子研發出單片式玻璃，讓兩者合而為一。，
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新北市首度啟用的永和社會住宅，
，廿八日舉辦入住儀式，
，新北市長朱立倫將大鑰匙看板交給抽中頭籤的洪姓租戶，
，同時還有搬家公司提供「一卡車量」的免費搬家服務。
永和青年住宅原是老舊的警眷宿舍，
，經過結構補強與全面改造，
，並重新更換管線化糞池後，
，並在每一戶闢建後院及小花圃，每戶內部有十四.五坪，二房二廳一衛浴，每月租金七千五百元，可供二人居住。
昨天的入住儀式結合營運團隊「崔媽媽基金會」及永和社區大學等單位，順便舉辦了一場小型社區願景博覽會活動，有故事媽媽說故事、地方小吃品嘗、手工藝品ＤＩＹ與市民農作物的推廣。
簡單的致贈鑰匙儀式後，朱立倫進入曾為鴻海集團事長郭台銘兒少時住過的舊宅參觀。朱立倫說，相信郭台銘一定很高興原來的住處整建後，變得如此新穎美觀，歡迎他有機會能回來看看老家的新風貌。未來新北市還會採取更多元的方式，提供其他的社會住宅方案。
城鄉局指出，獲選入住的雖然只有十一戶，但這是一個示範點，未來在三重與中和還繼續有青年社會住宅的ＢＯＴ案要新建，有意的青年朋友仍可期待。，
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