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礦業併購之王 戴維斯喊大躍進 說到做到

     2001年,

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,就在澳洲必和(BHP)礦業集團和英商必拓(Billiton)礦業集團合併成現今的必和必拓(BHP Billiton)集團前夕,

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,戴維斯(Mick Davis)突然辭去必拓財務長之職,

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,轉戰當時只是家小礦商的瑞士斯特拉塔(Xstrata)集團。
     他當時發送名為「斯特拉塔大躍進」的備忘錄給斯特拉塔高階主管,

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,要求他們建議收購的目標,

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,為進一步成長創造更多選項。
     他在備忘錄中寫到:「絕不可因為看起來滯礙難行而否決任何目標。只要是值得且必須的,

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,我們就能有辦法。」
     他的積極奉行這種「戰略性機會主義」,

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,已重塑全球礦業的版圖。
     過去10年來的大多數時候,他操盤斯特拉塔集團所有的攻擊行動,透過一連串的併購交易,讓集團股票市值暴增百倍至550億美元,震撼全球礦產業。
     斯特拉塔現已躋身全球最大的多角化礦業集團之林,在全球18個國家都有重大營運,是銅、焦煤、熱煤(Thermal Coal)、鎳、鉻鐵合金、釩及鋅的主要產商,另對鋁、金、鉛、銀都有小規模投資,更持有全球第3大鉑金生產商Lonmin公司的約25%股權。
     戴維斯相當自豪於他自己的一套併購模式:他先向斯特拉塔的管理階層說明他的願景,然後給他們一段時間(30天)去釐清營運計畫的本質與人力結構,接著再給一段時間(100天)去界定好一切。
     他會要求各營運的管理者,必須透過降低成本及衝高產量,擴增旗下資產的淨現值,不能受到商品價格波動的影響。
     更甚者,他強調說:「我們要求尊重斯特拉塔的核心價值觀、(嚴守)行為及營運的標準、保持充分溝通。」在人事上,他一貫「充分授權、善待下屬」。基於充份授權,在企業組織架構上,他堅信應「去官僚化、去階層化」。
     在他看來,「加諸許多程序於人的身上,等於只給予有限的決策權。在非常階層化的環境中,不論是人或資產,都無法發揮最大的效用。」
     他認為,礦產業界許多老牌的競爭對手,其經理階層仍被放迫放慢腳步,以肆應繁瑣的中央官僚體系。
     他的善待下屬,讓他所領軍的團隊,始終都展現出高度的凝聚力及忠誠度。過去10年來,未見斯特拉塔集團的管理委員會有任何成員投效競爭對手,光這一點,就足見他下屬的向心力之強。不過在斯特拉塔集團與其大股東-瑞士商品交易商嘉能可(Glencore)集團-的合併案上,戴維斯卻有點淪為悲劇英雄。
     斯特拉塔集團與嘉能可集團在2012年2月上旬宣布將合併,新公司名稱為嘉能可斯特拉塔(Glencore Xstrata)國際公司。原本協議是雙方「對等合併」,由戴維斯出任新公司執行長。但稍後,嘉能可執行長葛拉森伯格(Ivan Glasenberg)以提高收購斯特拉塔的價格,為自己鎖住新公司執行長一職。
     這讓戴維斯情何以堪。他說:「這已是接管,不再是合併。」2012年11月下旬,歐洲監理機關宣布有條件許可這樁併購案。
     戴維斯在塵埃落定後表示,他將留下來半年,協助過渡,領導2家公司進行整合,然後就將永遠地離開。
     儘管如此,在談及這樁併購案時,他最憂心的仍不是個人去留,而是2家企業的整合。
     他表示,斯特拉塔是礦產商,而嘉能可則是商品交易商,前者因資產分佈各地,其各管理者必須享有愈高的決策裁量權愈好,但商品交易首重風險管控,自然傾向於愈中央極權或限縮授權愈好。
     因此,儘管雙方過去密切繫屬,但一旦合併,文化上極難整合。,

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《陶文看台股》:周一(12/26)【易卦、天象】趨勢操作策略

【天風姤卦】繼續下跌宜站在營造短線財利的買方。【股市黃曆】12月26日星期一根據農民曆記載,

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,由於日值「月破」,

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,這一天諸事不宜。火星釋放負面能量的今天,

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,的確諸事不宜,

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,更不應該過度冒險,

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,而忽略了機會成本的維持。對於投資求財而言,

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,市場氣氛值得密切關注。雖然如此,

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,從日辰五行氣數的角度看來,這一天卻出現了短線有利可圖的訊息,只不過此種訊息因為月破而遭到忽視。【天風姤卦】是這一天(12/26一)台股投資求財卦象。這一卦呼應了日辰五行氣數的現象,那就是短線有利可圖。雖然卦象主要描述的是不期而遇的邂逅,不過對於投資求財而言,代表不宜小覷隱藏的財利訊息。《卦辭》說「姤,女壯,勿用取女。」看起來好像空方佔優勢,不過《彖辭》卻說「姤,遇也,柔遇剛也。」說的是機會,指的就是留意跌幅已深的現象,同時也關注9000點保衛戰是否真的如期出現。就卦象來說,代表短線反彈呼之欲出,因此繼續下跌宜站在營造短線財利的買方。吉利方位:東北方、西南方。吉利顏色:紅色、黃色。吉利數字:6、7、8、9。(本文章純為個人研究觀點,並非任何勸誘或投資建議。)◎轉貼文章,請註明出處和作者。感謝!

文章來源:陶文未來學部落格

◆作者目前為中華生活易術研究學會理事長,曾在多家銀行、壽險公司演講授課,目前為工商時報週日版《股市黃曆》及非凡周刊《另類觀察》專欄主筆。◆本文純屬作者個人看法,不代表本報立場。(中時電子報),

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色狼緩刑又再犯 性騷2女再被起訴

林姓男子去年9月騎機車尾隨落單女子,

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,涉犯2起襲胸強制猥褻案,

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,因當庭和解後被判1年10月、緩刑4年。今年5月,

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,林男故態復萌,

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,又涉嫌於夜巿對落單女子伸狼爪,

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,趁對方沒防備,

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,對2女子摸臀得逞,

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,到案後還說因為覺得對方的腿很好看才犯案。高雄地檢署起訴指出,林男對他人性自主認知嚴重偏差,有反覆強制猥褻、性騷擾犯罪之虞,建請法官從重量處不得易科罰金之刑,且要適當治療或輔導,以避免再犯。(中時),

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UBA 台師大于煥亞 擒首府慶生

     說也恰巧,

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,台灣師大菜鳥後衛于煥亞昨天歡度19歲生日,

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,又碰上UBA生涯首度上場,

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,于煥亞當然賣命去打,

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,結果他打20分鐘,

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,拿12分、2助攻,幫助台師86比63輕取首府大學,送給自己最棒的生日禮物!
     強恕高中畢業的于煥亞,HBL時期以三分外線見長,拿過年度得分王,大學就讀兵多將廣的台師,預賽首戰遭遇實踐大學並未登錄,直到昨天賽前才知自己可以上場,幸好打的還不差。
     是否因于煥亞生日,才讓他生涯首次登錄上場?台師教練石明宗「老實」表示,他根本不知道于煥亞過生日,因是大一新生,既然首戰沒登錄,昨天就讓于煥亞上場試試。
     傷兵累累的衛冕軍台灣藝大又遇麻煩!主力前鋒蕭順議開賽不到4分鐘手指扭傷退場,加上原本4名傷兵,台藝雖以74比50力退實踐,剩下5場預賽的人力調度,難度恐怕提升不少。,

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大陸人看台灣》海峽兩個家 大娘二娘姊妹稱

     我沒見過父親,

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,因為他1949年去了台灣,

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,那時我剛出生。後兩岸「解禁」,

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,有位台灣返鄉「老兵」孫叔來看我,

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,說父親已在台灣病逝,

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,但還留下一家人,

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,如你有意見面,

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,回去我和他們說。我歎息:「算了,因我自小只想有個爹。既然爹沒了,我也就斷了這份念想,不提他了。」
     不想這位孫叔卻是個有心人,幾個月後,他又回來見我,並帶了那邊妹妹的一封信和父親的遺囑。妹妹的信,第一個字便喊我「哥」,後面說:「聽孫叔說,因爸爸沒了,你也不想認我們了,託孫叔把爸爸臨終時的囑咐帶來,爸臨終時,連說話都很困難,這是他在彌留間留下的話,要我把它記下來,那年我上小學三年級,字寫的不好,但很珍惜,如哥也珍惜,就留下吧。」父親在他的「遺囑」中說:「有些事,只和你媽說過,在你們老家,還有你們的奶奶,大娘,哥和姐。等你們長大了,替我把他們找回來,這都是你們的親人,到那時,逢年過節,當你們相聚時,記著給我放雙筷子。」當時,當著孫叔的面,我哭了。
     父親在那邊,除那邊的媽媽外,還留下兩個妹妹和一個弟弟,當時大妹已去美國,第一個回來的是二妹,再往後,那邊的媽媽和弟弟,已去美國的大妹,都相繼回來過。每當想起相見時的那些點點滴滴,真的別有一番滋味在心頭。
     我難忘妹妹從機場門口跑出來,撲到我身上喊的那聲「哥」,難忘她跪在母親的膝下說的那句話:「娘,你受苦了,爸臨走囑咐我,要我長大了,回來看你。」也難忘那邊的媽媽和這邊的娘第一次見面時的情景:那面稱了聲姐姐,這面應了聲妹妹,二人相擁而泣,沒過多地話語,但包含了人與人間的相互同情,體諒和寬容,也包含了她們多年歷經的苦難,想望和悲愴。
     以後我去台灣,難忘那邊的媽媽晚上「逼我」洗澡換內褲,早晨「逼我」換襯衣的那份溫馨。也難忘和弟妹們坐在一起打諢取鬧的那段時刻。妹妹說,她長這麼大,最得意的一件事,就是跑到大陸找回了哥,像做夢一樣。和弟弟開玩笑:「如兩岸打起來了,咱倆面對面,槍對槍,你怎麼辦?」弟弟是個小滑頭,他立馬舉起雙手:「哥,我投降。」過後,每當想起和弟這句玩笑話,心裡總感到困惑:如真的有那麼一天,兩岸的兄弟姊妹們,又會是個什麼樣子呢?
     今年除夕夜裡,那邊的媽媽來電話給娘拜年,後面又和我說,娘已90多歲了,上次去大陸,臨走時囑咐她,在娘的有生之年,要她帶上那邊的孩子,回來過個團圓年。但現在兩個妹妹已去了美國,她身體也大不如前,很難圓娘的這點心願。我在這邊安慰她說,我也期盼著有那一天,也還記得爹臨走時說的那句話,在我們吃飯的桌上,給他放雙筷子,放個碗。但此事古難全,不管天南海北,只要都有個念想,就好。
     隨著年齡的增長,對台灣的這份情結越深,並非是因阿里山日月潭、山明水秀的寶島,也不是因台灣的民主自由和生活的富足,更談不上盼「回歸祖國懷抱」的那份「大情」,而是一種「剪不斷理還亂」的情絲,是對兩岸的人們都能相互理解,相互寬容,相親相愛的期盼。
     如同星雲大師送給習總書記的4個字:登高望遠。星雲是佛家的一代宗師,自有超出常人的境界和感悟,其道非我輩所能參。如我者,只能期盼兩岸領導人能「登」普世之「高」,能「望」百姓所盼之「遠」。

…更多新聞請看《旺報》,

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深陷字庫門 網友批搶錢瑕疵商

     央視踢爆三星手機存在設計缺陷,

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,引發大陸網友共鳴,

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,不少網友紛紛表示,

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,自己都是從正規管道購買三星手機,

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,明明在保固期內,

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,卻無法享受字庫保修服務,

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,且官方維修站報價,從760到2000元(人民幣,下同)都有,令網友不禁批評,三星是「搶錢的瑕疵製造商」。
     一名北京女網友在網上指出,「2012年9月購買的S3手機,在使用11個月以後突然死機變磚,被三星特約維修點認定為字庫脫膠,不予保修,報價760元」,該網友直呼,「根本在搶錢」。上海一名網友也生氣說,他和同事買的Note 2雖然在保修期內,但因為是字庫門,所以不保修。
     另有武漢網友發文說,「明明是三星手機的問題,維修點竟說是我使用不當,所以不在保修範圍內」。還有才使用2個月Note 2的網友直批,「字庫燒壞,三星說不在保修範圍,很想問問三星到底保什麼,買行貨(公司貨)到底有什麼保障?」
     一名大陸私人維修站負責人私下透露,其它品牌手機也會出現「字庫門」返修的情況,但比率很低僅0.5%,但三星手機部分系列返修率高達20%,「S3系列,包括9300、9305、9302之類的,Note系列,7100系列,都有這個問題。」

…更多新聞請看《旺報》,

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《日股》陸股反彈激勵,日股翻紅小漲0.37%

中國央行意外宣布調降存準率2碼,

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,受中國股市反彈激勵,

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,周二日股盤中由黑翻紅,

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,終場日經225指數收漲58.75點或0.37%,

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,為16085.51點。東証一部指數收漲2.98點或0.23%,

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,為1300.83點。惟日圓相對強勢,

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,以及中國製造業數據疲弱,市場信心仍顯脆弱。(時報資訊),

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免費裝防滑墊 獨老金感動

老人跌倒高居事故傷害第二大主因,

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,為知名品牌代工瑜珈墊的微細科技,

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,耗時6年研發高分子材料的浴室踏墊,

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,當產品起步行銷全球時,

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,董事長史瑞生也率員工為獨老免費裝設,

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,「小小一點力量,保障長輩久久,內心滿足無價!」昨天上午微細科技10多名員工在老闆史瑞生領軍下,前往華山基金會照顧的6戶獨老住處,免費裝設浴室踏墊。雖犧牲假日當志工,但員工個個心情愉悅,「向人推銷自家產品多好,遠不及看到老人家心滿意足的感覺!」史瑞生說,公司主力生產瑜珈墊,產量居龍頭地位;6年前因客戶要求開發仿木頭但不怕水的踏墊,公司耗時6年研究,研發出高分子材質的防滑踏墊,市場詢問度也頗高。他有感常見報導許多獨居老人跌倒導致死亡的意外,認為既然自家生產這麼好的產品,應讓更多有需要的人享用。經史瑞生登高一呼,昨天帶著家人和10多名員工,首站來到歸仁區為70歲戴蕊阿公的廁所鋪上踏墊,讓阿公直呼,「金感動,整間廁所變得好漂亮,不輸飯店!」史瑞生說,浴室踏板裝設不僅降低長輩跌倒風險,也改善了長輩的生活環境。史瑞生強調,日後類似服務將永續進行,也計畫延伸到北中南東,從台南90名員工開始做起,希望透過員工以身作則,利用假日陪伴獨居老人,產生互動,從中累積正面能量,學會關心身邊人,「賺錢固然重要,但社會上人與人的正向互動更可貴。」,

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施振榮盼朝野 提出無形有感政策

    宏碁集團創辦人施振榮今天(十六號)接受「小英教育基金會」邀請,

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,以「微笑台灣的路」為題發表演說。施振榮在會前接受媒體訪問表示,

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,他認為民主政治和資本主義都中是有形的價值,

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,卻無法認同無形的價值,

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,政治人物應該突破這種「半盲文化」。
    施振榮十六號出席蔡英文的「小英基金會」發表一場不公開的演說,

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,施振榮在會前受訪時表示,

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,西方資本主義和民主政治有盲點,他希望提供一些建議做為突破的機制,讓台灣發展得更好。
    
    施振榮:『所謂「半盲文化」就是資本主義跟民主政治,都是重視現在有形、直接的價值,對於間接、長期、無形的價值,他就沒有辦法認同。』
    
    施振榮說,全球化是台灣必走的路,台灣舞台太小,必需要利用現有基礎和全球化市場的舞台提升核心能力、創造價值,同時要考慮華人和亞洲,也就是世界最大的市場,才能得到回饋,有資源才能提升生活水準。
    
    另一方面,施振榮也認為領導人和朝野應該提出無形的有感政策,雖然無形,但「給希望就是有感的」。
    
    (圖:戎華儀攝)
    ,

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七年級生棄高學歷!返鄉從農 種健康有機

民眾可在「蘆洲區農會蘆農樂活館」或全聯福利中心板橋雨農店、文聖店「農家直採」專櫃,

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,就可買到農場最新鮮的蔬菜。(新北市農業局提供)

在新北市林口溪畔頂福附近的「畦遊季有機農場」,

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,有3位七年級年輕人謝祥文、張文棟與陳坤峯,

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,分別來自昆蟲、建築及園藝領域,

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,頂著高學歷光環,

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,志同道合的他們利用所學,

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,懷抱著滿腔熱血,

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,以有機方式耕作,從荒蕪到現在小有規模的溫網室設施,從長輩們半信半疑的眼光,至現在獲得客戶的信任及穩定的銷售量,其逐夢踏實與堅毅自信的奮鬥精神,非常值得學習。他們在今年更獲選第三屆百大青年農民團體組的殊榮,林口區農會在9月初特別舉辦「105年百大青農成功經驗分享活動」,邀請3位青農專題演說,分享成功種植有機蔬菜(果)心得,希望帶動新北市青年返鄉從農。陳坤峰家原本就務農,在林口的農地正好是發展他們的有機事業的基地。不過,剛開始,一切都不是那麼順利,坤峰說:「教科書講的理論與實際田間發生的問題,書本是無法解決的,所以我們在一開始生產的時候,不管是生產量跟病蟲害管理,其實都沒有很順利,創業初期是有一餐沒一餐的。」。因為三人都是第一次從事農業,對於時間的控制還不是那麼穩定,所以每天的水量、溫度和生長情況,都會用表格詳細記載、分析,不同於老農夫用經驗去耕種,他們以科學化方式穩紮穩打的實驗精神,希望找到最適合的栽種方式,讓產量更穩定。現在產品主要以辦公室團購為主,也可以在臉書粉絲專頁訂購。新北市政府農業局為了協助農場有機蔬菜通路,同時也讓市民能品嚐到青農辛苦栽種高品質有機蔬菜,輔導農場的產品進入「新北小農鮮舖」販售,民眾可在「蘆洲區農會蘆農樂活館」或全聯福利中心板橋雨農店、文聖店「農家直採」專櫃,就可買到農場最新鮮的蔬菜。新北市政府農業局長表示,新北市對於有意願返鄉從事有機農業的青年提供相關輔導措施,鼓勵青農加入有機耕作行列,返鄉從事農耕也可以有很好的收入,期盼年輕人為農業投入更多創新能量及活力。(中時電子報)

民眾可在「蘆洲區農會蘆農樂活館」或全聯福利中心板橋雨農店、文聖店「農家直採」專櫃,就可買到農場最新鮮的蔬菜。(新北市農業局提供),

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