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《傳產》1年1據點,大魯閣開發進軍北部

大魯閣(1432)子公司大魯閣開發,

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,繼中部及南部購物中心各一據點後,

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,將再積極於北部插旗,

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,今日宣布與大潤發合作,

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,大魯閣新竹購物中心將於2017年開幕。目前三大產品線全部到位,

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,將以都會型及市鎮型購物中心為開發重心,

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,持續積極拓展北部據點。大魯閣開發連續3年,一年增加一個營運據點,第三個據點大魯閣新竹購物中心,將由大潤發興建地上四層地下一層,目前規劃樓地板面積約6,800坪之建物,由大魯閣開發承租營運管理,將於2017年開始營運。大魯閣開發布局腳步未停,2015年-2017年,一年一個據點投入營運,大魯閣開發考量台灣不同區域獨特性,特別規劃了三個系列的體驗型購物中心,包含商業面積約3萬坪的跨域型(Taroko Park),代表作品為將於5月9日開幕的大魯閣高雄草衙道、面積約2萬坪的都會型(Taroko Mall),代表作品是已經在營業、今年底將改裝完成的大魯閣台中新時代,與面積約1萬坪以下的市鎮型(Taroko Square)購物中心,大魯閣新竹購物中心正是屬於市鎮型(Taroko Square)購物中心系列。大魯閣開發董事長蔡明璋表示,大魯閣開發的三種體驗型購物中心系列全部到位後,台灣購物中心產業將正式進入質變的新世紀,大魯閣將持續以輕資產、重經營等策略,密集與機構投資人、開發商、娛樂產業與零售業者等不同類型的商業經營者策略合作,積極拓展北部據點,提供更多創新的休閒生活氛圍。大魯閣新竹購物中心將由大潤發興建約6,800坪(扣除停車場),地上四層地下一層的建物,由大魯閣開發承租與營運管理。全案緊鄰大潤發新竹湳雅店,除了接近68號快速道路出口,具有交通優勢與半徑3公里居住人口過20萬人,對街是台大醫院新竹分院湳雅院區開發案預定地,現由大潤發湳雅店提供便利的生活需求,未來挹注了大魯閣體驗型購物中心所強調的運動娛樂、親子休閒等差異化元素後,預期新竹大魯閣購物中心將成為地區的新地標。(時報資訊),

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業者聯合槓小巨蛋漲租 五月天:不知情、不認同

五月天發聲明,

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,表示對相信音樂發出的反漲租聲明不知情也不認同。(圖/達志影像)

相信音樂轉發五月天相關說明。(圖/翻攝自相信音樂國際股份有限公司臉書)

台北小巨蛋日前宣告將調漲場租,

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,昨(1日)引來相信音樂、華研音樂、超級圓頂等18家娛樂公司聯合發聲明,

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,指此事有如「兩廳院官僚態度傲慢事件重演」,

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,並砲轟「不尊重藝術娛樂專業」,

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,引發熱議,

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,正當大家以為這立場同時也代表旗下藝人想法時,

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,相信音樂股東五月天今下午發表聲明,切割這份聯合聲明,澄清「事前不知情,事後不認同」,讓許多人驚訝。相信音樂臉書昨發表一則「致台北市長柯文哲的一封信」,說明近日透過媒體得知小巨蛋將漲場租,對此深感不滿,「反正台北的唯一演唱會最佳場地只有小巨蛋,你們怎麼決定,我們都只能買單」,並稱這次無預警的漲價行為「只是重演北捷當初要發行波多野結衣悠遊卡的賺錢事件」,並提醒小巨蛋是公共財,不應只想到賺錢,「那麼最後這些小巨蛋要多賺的錢,是否變成得轉嫁到消費者身上,難道現在台灣人民的薪水不僅追不上房價,將來也要存很久的錢才能看一場演唱會?」對於上述反漲租聲明,五月天今在臉書投下震撼彈,表示不知情也不認同,呼籲媒體即刻更正標題,相信音樂也轉發說:「雖相信音樂為公會成員之一,但五月天本人對此聲明事先毫不知情、更不曾表示任何意見。無奈卻經部分媒體曲解誤導,造成閉關製作專輯中的團員困擾與外界誤解,相信音樂特此致歉。並懇請大家切勿再以訛傳訛。」(中時電子報),

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身世起底 阿河前老闆是戴勝益

河馬「阿河」29日猝死,

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,媒體繼續追牠的身世,

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,懷疑「阿河」是13年前高雄縣大樹鄉圓山自然動物園關閉時送至台中,

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,當時經營者就是王品集團總裁戴勝益。大樹居民昨天回憶,

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,「阿河」當時體積只像頭小牛,

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,民眾捉弄牠時還會以鼻孔噴水,

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,貌似生氣狀,

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,看起來相當可愛。高市農業局表示,大樹鄉圓山自然動物園是私人經營,前身為BB野生動物園、大非洲野生動物園,約17年前戴勝益離開家族企業,以1億6000元資金創立BB野生動物園,後來接連改名,最後仍因經營不善曾發生動物脫逃事件,於2001年8月倒閉,當時剩下的動物被送至各地,確實有隻河馬被送到台中縣后里鎮。高市農業局人員指出,由於年代久遠,當時相關公文資料已經銷毀,不過昨天向台中市農業局查證,確定當年接收河馬的張俊結先生為天馬牧場現任負責人,然而仍無法肯定「阿河」是否就是當時從高雄移過去的河馬。媒體昨天找到歇業已10幾年的大樹鄉圓山動物園舊址,現場荒煙漫草,只剩下當年疑似豢養河馬的水池,不過附近居民林先生倒是一口咬定「阿河」就是那時送走的那隻河馬,直說看到牠的死訊內心不勝唏噓。,

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面板女王來台?白為民盼趕上8月觸控展

中國電子視像行業協會副會長白為民接受中央社專訪時表示,

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,雖然 6月來台採購面板行程取消,

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,但希望能趕上 8月底「觸控台灣展」時來台灣。白為民坦言,

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,兩岸關係怎麼發展,

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,現在還沒看出來,

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,來台行程一時也說不準,

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,原則上期待 8月底前來台,

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,但有可能還要再觀察一下。她說,這幾年來台採購面板,感受到兩岸關係的融洽,台灣有2300萬人口、中國大陸有10億人口,大可讓大陸做台灣的後盾,促進兩岸產業協調發展,跟著歷史潮流向前走。她認為,兩岸產業合作,目標就是追求兩岸人民生活的富裕,台灣人民應該不會希望兩岸對立,大陸市場這麼大,不必鬧僵了。有面板採購女王之稱的白為民,自2009年至2015年,一連7年率領由中國大陸8大彩電品牌組成的面板採購團,來台採購面板。近年來每年的採購金額多在45億美元上下,今年預計採購金額仍在統計中。白為民歷年來台時間都在5、6月之際,今年6月以前已確定無法成行,來台時間可能延至8月。1050524(中央社),

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明年國際書展5大改革 展位降價延時

2017年第25屆台北國際書展將於明年2月8日至13日在世貿舉行,

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,主辦單位祭出5大改革,

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,包括延長展覽時間至晚上9時、提供場租7到79折不等之優惠,

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,盼刺激業者參展意願及觀展人潮。文化部與台北書展基金會今天舉辦「2017年第25屆台北國際書展」記者會,

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,文化部長鄭麗君親自宣布,

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,明年書展將有5大改革,盼在台灣出版產業面臨轉型階段之際,提振業界士氣及帶動全民閱讀潮流。鄭麗君表示,今年書展結束後,書展基金會針對所有參展者及專業人士做了普查,結果顯示,約有41%的人覺得,來書展的人數越多越好;35%覺得購買力比較重要;另外21%則認為與讀者間的交流最重要。為了兼顧業者的不同需求,文化部與台北書展基金會做了以下5大改革。改革一,降低展位費用。為回應出版產業需求、共體時艱,文化部積極爭取場租優惠,並回饋給參展出版業者,提供場租7折到79折不等之優惠,降低出版業者參展成本。改革二,延長開展時間。將於第一天專業人士日下午3時後,世貿一館開放一般民眾購票入場,並將平日開展時間延長至晚上9時,讓上班族在下班後,也能至書展參與講座活動及享受閱讀。改革三,改造展場空間。台北國際書展將新增「最佳展位設計獎」,鼓勵參展業者將出版特色融入展位設計,改造展場形象;另外,展場也將重新劃分書區,依出版屬性進行分眾,例如新增公民書區,納入NGO團體及獨立出版、獨立書店等;新增迷你展位區,鼓勵微型出版社參展,分區呈現台灣出版的多樣性。改革四,延伸閱讀場域。除展出書籍,書展將串連獨立書店、學校、藝文場所及圖書館,舉辦閱讀推廣活動,並力邀國際知名作家來台與讀者互動。改革五,強化出版專業。為維持書展的專業性及人文氣息,展場內將禁止使用對民眾造成干擾之行銷方式,除展位內有沙龍、講座需求外,其餘展位禁止使用麥克風。另外,書展將增設「年度編輯」獎項,以及恢復金蝶獎獎金,鼓勵專業編輯、書籍設計製作,提升出版專業形象。1050718(中央社),

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廢退輔、蒙藏、僑委會?林全:沒這議題

國民黨立委張麗善今天在立法院質詢行政院長林全,

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,這幾天看到洪素珠罵老榮民他很難過,

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,日前還有立委提案要廢除退輔會、蒙藏委員會、僑委會,

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,林全同不同意,

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,林全表示,

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,行政院目前沒這些規劃,沒有規劃所以就沒有同意的問題,很多人有這種說法,但目前行政院沒當成議題來討論。張麗善問林全出身自高雄眷村,對於洪素珠事件的看法,林全表示,他看到這新聞覺得非常不好,所以當天就請行政院發言人童振源做說明,林全強調,挑撥族群對立是不對的,新政府也會付諸行動,未來盡量讓這樣的事情不要再發生,他也認為不該挑撥這件事,相信大多數人是沒這樣對立的。張麗善質問林全,洪素珠罵的是哪些人,林全回答,「她指的應該是在1949年從中國大陸來台灣的這些人」,張麗善繼續問,「你不敢講,就是外省人啊!」林全則回應,「我不願意用外省人稱呼,他們都是台灣國民,用外省本省就是不應該的。」(中時),

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別怕挫折 名醫鼓勵小球員

     在後山台東行醫的精神科醫師楊重源,

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,已連續8年赴西藏義診,

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,義行感動無數人。花蓮縣三民國中5日特地邀請他到校為棒球隊員演講,

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,分享行醫義診故事外,

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,更教導球員們如何面對挫折,

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,把握每個得來不易的機會。
     楊重源告訴年輕的棒球隊員們,

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,人生重要的不在唸多少書、賺多少錢、享多少樂、做多大的官,而在能服務多少人、為社會盡多少力,尤其要能在別人最需要你的時候及時伸援,要能安貧樂道,才不會白白走這一遭。
     楊重源表示,他也是鄉下小孩,深知偏鄉學童的感受,尤其眼界和都市小孩差距非常大,常會怯場退縮。記得高中時參加一次重要的比賽,如果獲勝就能保送大學,但因為臨場緊張,竟連顯微鏡都忘了要如何使用,一點實力都未能發揮,結果當然是落敗了。
     追根究柢,楊重源強調,鄉下的孩子除了實力之外,更要克服緊張情緒,不要怯場、不可退縮,把握好每次得之不易的機會,才能發光發熱。
     聽完楊重源的分享,不少同學都感同身受。一年級的陳嘉維說,自己就是如此,在一般練習賽中表現搶眼,但只要面臨「大場面」,就會怯場;未來會努力訓練膽量,把最好的一面表現出來,「大聯盟等我吧!」,

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炎夏布置家居 品牌吹樂活海洋風

樂活風格近年成為流行生活態度,

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,健康與環保的概念扮演越來越重要。北歐家居品牌從健康料理、節能、減少浪費等角度出發,

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,日系雜貨則提出海洋風格布置,

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,打造炎夏的涼爽氛圍。IKEA宜家家居以近來流行的「LOHAS樂活」生活態度為主軸,

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,從消費者生活中最關心的健康料理、節能、減少浪費等角度出發,

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,推出ANVANDBAR和VIKTIGT全新系列。IKEA指出,

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,為環保生活而設計的ANVANDBAR系列,使用天然材質製作,包括陶、瓷、玻璃、木,還有棉質布織品,涵蓋一個家日常生活中觸及的各層面,無論是種花、展示植栽、烹飪和食物儲藏,甚至包含洗碗、打掃、垃圾分類方面的相關產品一應俱全。IKEA說,VIKTIGT限量系列以手工製作,由知名北歐玻璃與陶藝設計師與IKEA設計師,及許多技藝高超的工匠們攜手合作完成;除玻璃器皿和陶器,還有用竹子和天然纖維製成的家具、籃子、蓆子、大型燈具、各種大小的碗和編織的蓋子。潮濕的梅雨季節,居家布置追求晴朗明亮,日系雜貨品牌NATURAL KITCHEN表示,因應炎夏及5月的紫陽花季,推薦紫陽花相關素材製作而成的花圈提案,裝飾玄關或房間。NATURAL KITCHEN指出,利用貝殼亮片吊飾及玻璃裝飾瓶,也可以打造出夏季的居家涼爽氛圍。NATURAL KITCHEN解釋,在日本非常受歡迎的彩色貝殼吊飾,是來自菲律賓的美麗海洋製作而成,隨風搖曳的清脆聲響,更能展現出夏季的清爽;搭配同色系的玻璃花瓶,一同置於窗邊陳列,讓空間更顯時尚感。NATURAL KITCHEN也說,善用裝飾小物,就能營造季節感,可以利用當季花束及植物盆栽,與家具布置結合,輕鬆打造出充滿夏日的個人居家風格。1050528(中央社),

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首場參照「聽證程序」舉辦 都更公聽會 近百人觀摩

     配合大法官釋憲結果,

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,北市首場參照「聽證程序」舉辦的都更案公辦公聽會,

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,卅日於士林區登場,

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,共有近百人參加,

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,歷時約一小時順利結束。都更處表示,

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,下場公聽會定於八月七日舉行,希望藉新制保障民眾獲得更新案資訊、表達意見的權利。
     都更處昨日於士林公民會館舉行公聽會,該更新案位於德行西路,單元面積超過一四○○平方公尺,範圍內有一棟四層高的海砂屋,更新前有七戶、更新後是十七戶。
     雖然是小更新案,這場公聽會仍吸引近百人參加,也有許多規畫單位、實施者來「觀摩」。主持人由北市都更審議會委員何芳子擔任,具估價專業的委員郭國任也在場。協助程序的諮詢委員,則是前法規會主委、律師葉慶元。
     主持人首先說明公聽會程序,接著由實施者簡報,並開放民眾登記發言,做提問與回應。卅日僅一人登記發言,但不是此案權利人。都更處表示,已當場請發言民眾確認講話內容,並簽名做成紀錄。
     下一場公辦公聽會將於八月七日舉行,若有更新案相關權利人發言,主持人將做爭點整理,並提到之後的審議會處理。,

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寂寞任正非找不到人一起玩

     華為創辦人任正非低調又充滿神祕色彩,

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,在媒體也從不發聲,

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,近期華為在美國市場飽受「威脅國安」質疑、嚴重考驗企業危機管理能力後,

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,任正非才逐漸走到幕前,

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,日前更首度坦言,

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,他除了與聯想的柳傳志、萬科的王石在20年中有過2次交往外,

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,「我個人的私人生活很痛苦,

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,非常寂寞。」
     強迫所有員工低調
     中國新聞週刊網報導,華為是全球科技大廠眼中最頭痛的勁敵,而這位孤獨的國王出身解放軍,號稱企業界最神秘大老,任正非從1988年創辦華為至今,從沒接受任何媒體正面採訪,從不參加評選、頒獎和企業家峰會,甚至連有利於華為品牌形象宣傳活動,都一律拒絕。
     不僅他自己,他甚至還「強迫」所有員工都要低調。在曾被許多企業作為企業危機管理範本、任正非的著作《華為的冬天》裡,他曾這樣寫道:「對待媒體的態度,希望全體員工都要低調,因為我們不是上市公司,所以我們不需要公示社會。我們主要是對政府負責任,對企業的有效運行負責任。」他更曾公開闡述對媒體的看法,「媒體有他們自己的運作規律,我們不要去參與,我們有的員工到網上辯論,是幫公司倒忙。」
     對媒體的深度不信任與隔絕,使得他與華為被貼上「神祕」的標籤,媒體也積極對任正非做出各式的自我解讀,例如「土狼」、「硬漢」、「華為教父」。
     員工看他偏執暴躁
     除了正面封號,他也被員工認為是偏執狂、很暴躁;媒體界流傳,據說在某次中層幹部會議上,他對華為財務總監說:「你的長進非常大。」下半句卻是,「從水準特別差變成比較差!」
     任正非過去的觀點是韜光養晦,神祕的一面逐漸浮上檯面後,他也一點一滴的向大眾剖析華為、自己的另一面;他在媒體前承認,個人與任何政府官員沒有任何私交,沒有密切工作夥伴,與中國任何企業家沒有往來,除了聯想的柳傳志、萬科的王石在20年中有過兩次交往外,也沒有與任何媒體、任何記者有交往。
     更曾說出「我個人的私人生活很痛苦,非常寂寞,找不到人一起玩,和基層員工離得更遠一些,為了公司能夠平衡,我得忍受這種寂寞,忍受這種孤獨。」

…更多新聞請看《旺報》,

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