外貿協會負責執行的台灣名品博覽會（簡稱台灣名品展），
，近年在大陸各地接連舉辦，
，促進台灣名品品牌形象。如今貿協走進大陸內陸地區，
，繼明年4月在貴州省貴陽市舉辦名品展後，
，6月份還將前進內蒙古舉辦台灣名品展。
貿協昨（10）日表示，
，受大陸內蒙古自治區副主席布小林的邀請，
，昨與內蒙古自治區政府簽訂展會合作備忘錄，
，雙方將在2014年6月中旬於呼和浩特市合辦「2014年內蒙古台灣名品博覽會」，
，展出規模將超過600個攤位。這是貿協帶領台灣廠商首度深入大陸西北部邊疆首府，
，開拓內需市場商機。
昨日簽約儀式由外貿協會副祕書長王熙蒙與內蒙古自治區副祕書長姜華簽署。王熙蒙表示，2012年內蒙古人均GDP達到10，189美元，比大陸平均水準高出約4，000美元，也是大陸西部首個人均GDP邁上「萬美元」的省份，消費潛力十分可期。未來貿協將把台灣數位科技、文化創意、精緻美食等產業帶入內蒙古。
王熙蒙昨天代表貿協董事長王志剛拜會內蒙自治區政府副主席布小林，雙方就加強兩地食品加工、節能環保、文創、醫美連鎖業等方面交換意見，王熙盟並邀請布小林率團來台採購交流。
布小林表示，內蒙古將於今年底前積極規劃來台參訪，也將籌組內蒙古相關企業來台採購，為明年更大規模的兩地交流平台－台灣名品展熱身。
貿協表示，特別是今年9月「蘇蒙歐」列車啟動，開創陸歐貿易新絲路。看準內蒙古是大陸北部的重要結合中心，貿協將持續協助台灣中小企業深入大陸內陸省分。，
IDC宣布2016年亞太區智慧城市大獎 (SCAPA)的優勝名單，
，SCAPA表揚在亞太區（不含日本）14項電子服務中最傑出的智慧城市專案。今年第二屆中，
，台北市在多個主要國家中脫穎而出，
，在「交通運輸」項目中，
，以「運輸系統連結網」贏得頂尖智慧城市發展方案殊榮，
，成為SCAPA優勝代表之一。亞太地區智慧政府研究總監Gerald Wang表示：「隨著許多國家將智慧城市動能視為是由上而下、由內而外的組織創新，
，預計將帶領e化政府邁向下一個演變循環，
，智慧政府動能正在亞太區急遽累積。儘管亞太區至少90%的當地政府或智慧城市的成長均仰賴中央或地方部會提供資金，
，但其中許多都享有自主權，可在城市治理、策略經營以及建立有效的e化服務方面，創造出獨一無二的身分。」Gerald Wang更認為：「在這方面，以市民為導向的發展方案越來越盛行，並推動當地產業發展，而此最終將對刺激國內社經永續發展助一臂之力。今年送交的發展方案及優勝者，強調氣候變遷與全球貿易趨緩的影響。就提升各個亞太國家的生活標準及未來持續性而言，此將成為環境永續發展和經營效率更強大的推力。」IDC Government Insights進行分六階段的嚴格基本指標調查，藉此遴選出2016年智慧城市頂尖計劃。包括亞太區IDC分析師評選亞太區的主要智慧城市專案(25%)、由網路公開票選活動匯集的民意(50%)，以及國際諮委會評估納入考量(25%)。台北市的捷運、公車及公共自行車（YouBike）等大眾運輸系統，透過台北市政府資訊局（DOIT）所提供的開放平台，給予市民更加便利及安全的公眾交通選擇。台北市政府資訊局更協助建置了城市級的物聯網平台，導入民間創意及資源，鼓勵創新應用。而在共享經濟的趨勢前提下，未來更計劃擴大導入電動機車及汽車共享，讓市民可透過在IOS或Android手機系統上裝載的App，依據需求租用機車及汽車，藉此創造出更智慧便利的運輸系統網路和市民服務，榮獲頂尖智慧城市獎。(時報資訊)，
日月光和矽品簽署協議籌組產業控股公司。整體觀察，
，矽品保經營權，
，日月光贏了裡子。不過這個「日月光投資控股」，
，將面臨中國大陸嚴格審議。日月光和矽品晚間共同宣布，
，今天雙方董事會分別決議通過，
，由日月光與矽品簽署共同轉換股份協議，
，合意籌組產業控股公司。此一產業控股公司，
，名稱暫定「日月光投資控股股份有限公司」。市場預期，現任日月光董事長張虔生將成為新設控股公司董事長。整體觀察，日月光和矽品合組產業控股公司拚國家隊，矽品可保經營權，日月光則贏了裡子。對於矽品來說，願意與日月光合組新設控股公司，主要是經營權可獲得保障。市場人士推測，日月光和矽品應該針對雙方的獨立經營權，簽訂具有約束力的契約，讓矽品對於新設控股公司的態度，起了本質上的變化。矽品高層也認為，電子產業趨勢，朝向股權和經營權分開的營運模式，即便沒有取得未來新設控股公司的股權，矽品高層仍對自主經營充滿信心。日月光和矽品合組產業控股公司，並維持相對的獨立性，由於雙方並沒有合併，仍是獨立公司，因此雙方認為，透過這個架構，可降低外界對反托拉斯的疑慮。在營運模式上，透過新設控股公司，日月光和矽品可發揮「前台各自競爭、後台分享」的營運模式，進一步發揮雙品牌行銷綜效。在客戶端部分，日月光和矽品採用控股公司模式，或可避免母子公司的難題，降低客戶轉單到其他競爭對手的風險，日月光和矽品又可保留既有客戶。在成本部分，新設控股公司部分費用支出只要一套，成本可大幅降低，在專利授權和矽智財（IP）部分，更有許多揮灑的空間。產業人士預期，日月光和矽品雙方在合意籌組產業控股公司之前，應該與各自客戶建立共識與默契，加上日月光客戶多以整合元件製造廠（IDM）為主，矽品客戶以無晶圓IC設計廠商為主，雙方合組產業控股公司，客戶端可相互互補。不過由於日月光和矽品是台灣前2大封測廠，也是全球專業委外封測代工（OSAT）主要大廠，雙方合組新設產業控股公司，需經過台灣以及中國大陸、美國和歐盟等地競爭法主管機關的許可，四方都需要突破。這幾方主要主管機關包括台灣證券交易所、美國證管會、台灣公平交易委員會、美國聯邦公平交易委員會以及中國大陸商務部等。不具名半導體產業主管表示，根據台灣公平交易法規定，公平會可審議30天，另可延長60天，台灣公平會依法自受理之日後起算，至多有90日可審議日月光投資控股。至於在美國部分，美國有制度，重視機制，審議過程非制度變數不大。在中國大陸部分，這名主管認為，中國大陸審議日月光投資控股，不可預測的變數多，加上中國大陸積極扶植半導體封測產業，日月光和矽品合組產業控股公司，對中國大陸的江蘇長電勢必造成影響，未來日月光和矽品合組的產業控股公司，將面臨中國大陸競爭法主管機關的嚴格審議。這也是為什麼，日月光和矽品在簽署共同轉換股份協議中，協定最終交易日是簽署日後屆滿18個月之日（即2017年12月31日），讓雙方能掌握更多的時間，因應不預期的變數。整體觀察，日月光和矽品合組產業控股公司，雙方在營運模式、經營團隊設計、反托拉斯因應之道、客戶溝通、管控成本、業務整頓、提升營運效益規劃等多方層面，將是產業控股公司能否站穩根基的重要關鍵。1050630(中央社)，
農曆年後A型流感大發威，
，最嚴重還會併發肺炎，
，彰化基督教醫院成人總床數1262床，
，兒童醫院總床數197床，
，葉克膜共4台，
，由於一台治療約7到10天，
，還不夠用，
，還創下最高的待床紀錄285人，
，到昨天為止，
，還有90人在等待病床。彰基心臟外科主任 陳映澄醫師表示，2月15至02月27日達到使用葉克膜達到最高峰，一台葉克膜治療患者約7至10天，4台葉克膜不夠，4歲男童還轉院台中榮總。彰基統計，因為A型流感導致嚴重肺炎，使用葉克膜，救治無效。包括有1歲1個月（小女童）、39歲（男子）、40歲（男子）、70歲（老嫗），成功救治有40歲（男子）、65歲（老嫗）。27因彰基葉克膜不夠，轉院台中榮總救治4歲男童。目前因A型流感導致嚴重肺炎，使用葉克膜，正在成人加護病房住院救治：有33歲（女子）、49歲（女子）、54歲（男子）。過年前後連續幾波超級霸王寒流，讓彰基待床人數連續寫最高紀錄，2月24日待床創下285人，到昨天還有90人，並且刷新流感待床最久的紀錄，有3位患者A型流感導致肺炎，整整住院了6天才能出院。(中時即時)，
中信兄弟昨與義大犀牛在花蓮球場雙重賽，
，午場中信兄弟先發投手鄭凱文以102球完投勝，
，率隊以2比1擊敗義大，
，中止在花蓮球場的4連敗紀錄；鄭凱文優異的先發表現，
，無疑給球隊打了劑強心針。由於花蓮雨勢忽大忽小，
，球場土質鬆軟，
，投手丘也較低，
，鄭凱文側投的出手方式更能封鎖義大打線。他完投9局，
，被擊出6支安打，
，飆出4K、無四死球，完成任務。鄭凱文說：「這場比較不閃躲，直接跟打者對決，投給他們打，就算被打安打也不要保送，之前就是投太多保送。」9局上1人出局後他才失分，差點就成為本季首位完封的投手；這也是他生涯第2次完投，本季中職第4人。賽前本季鄭凱文對戰義大並不理想，出賽2場投12.2局，失10分（8分責失），拿下1勝1敗、自責分率4.03；經昨役完投9局只失1分，自責分率降為3.64。鄭凱文表示：「隊友守備幫我很多忙，許多強勁的球都守下來。由於我前2場對他們都投得很差，所以這場就特別想封鎖對方火力。」中信兄弟首局就靠2位感冒的打者彭政閔、周思齊連續安打搶下2分，領先到終場。總教練吳復連表示：「凱文投得很好，球數也用得少，對球隊來說士氣受到很大鼓舞。」晚場又因大雨擾亂比賽，3局上1人出局，經現場勘查聯盟宣布停賽，保留至6月20日再戰。義大高國輝首局擊出陽春炮，以15轟領先群雄，他表示：「有機會在父母親面前打全壘打很開心！也很感謝有這個機會在家鄉出賽。」高國輝雖開轟，其實他前天晚上胃就不舒服，到球場後還吐了。不過他設定攻擊中信兄弟先發投手謝榮豪的偏高速球果然奏效，繼續在全壘打榜領先。，
財政部國際財政司今天表示，
，台義租稅協定歷經10年推動，
，已在去年12月31日生效，
，是我國繼奧地利之後，
，第29個生效的全面性所得稅協定，
，將有助於我國與義大利經貿投資往來，
，提升商業競爭力。財政部表示，
，協定條文主要由所得來源國針對各類別所得提供合宜減免稅措施，消除重複課稅、甚至減輕稅負，包含從今年月1日以後取得的所得收入例如股利、利息、權利金等，扣繳稅率上限都降到10％、股份交易所得免稅等。財政部表示，過去台義之間由於間未簽署租稅協定，無資訊交換機制，導致義大利從2010年起將我國列入「租稅天堂黑名單」，對雙邊商業往來訂定更多稅務行政要求，影響交易意願，本協定生效後，將有助有利我國對義大利出口。依據經濟部統計，2014年我國與義大利雙邊經貿總額約41億3千萬美元，為我國對歐盟國家第5大貿易夥伴。就雙邊投資情形，目前義大利對我投資累計達9339萬美元，主要為承包大型建築工程，投資汽車、機車零組件、化學製藥及服飾時尚產品等業。而台灣投資義大利累計達1億93萬美元，以海、空運為主，其餘為電腦資訊產品、機車與零組件、服飾貿易等業。(中時即時)，
昨天是植樹節，
，松菸護樹志工團前往「探視」2009年從松菸先被移至寶湖國中樹木銀行、最後落腳於山豬窟（山水綠生態公園）的老樹。但歷經2次移植，
，護樹團體質疑原本600多棵樹木陸續死亡，
，現只剩205棵生長在山豬窟，
，與當時市府承諾保活率8成有很大落差。松菸護樹志工團政策組長游藝指出，
，2006年北市府與遠雄簽訂大巨蛋BOT合約，
，松菸老樹多舛的命運也隨之展開。2009年植樹節前，
，約600多棵樹全數被移走，
，除少數移至228公園，
，大部分被移至寶湖國中樹木銀行，2013年因該處要興建世大運網球館，這批老樹又再度被移至山豬窟。昨天正逢植樹節，數十位護樹志工冒雨上山探望這批老樹，但卻發現當年從松菸移走的600棵樹，現只剩205棵繼續生長在山豬窟，推估「消失」的400棵，應已全數死亡。游藝批評，對照郝市府當年承諾保活率要超過8成，這批樹木僅三分之一存活，與原先的承諾天差地遠。為了替樹木祈福，護樹志工替繫上綠色絲帶，也盼達到「標記」作用，讓其他民眾不要忘記這批樹木的故事。游藝說，這205棵樹木雖還存活，但山豬窟過去曾是垃圾掩埋場，廢棄物汙染與沼氣都可能導致土壤受到影響，希望市府儘快找專家學者確認該處是否適合樹木生長。公園處表示，去年已制定樹木修剪、移植相關SOP，過去對樹保的知識與注重確實不夠，但未來會保證相關作為均有嚴謹標準。至於護樹團體擔心沼氣、廢棄物污染土壤，除環保局已在當地設置可100％回收沼氣設施，且當時也為每棵樹木換上1立方公尺有養分、易排水的「客土」，不至於影響生長。，
為愛而跑！台北市健康國小幼兒園至六年級共1096名學童加上教師，
，昨天至觀山河濱公園進行小馬拉松6公里慢跑，
，每人每跑1公里，
，台新銀行就捐10元給台中惠明育幼院盲童，
，超過1000名的參與學童共募得5萬多元，
，台新加碼至整數最後捐出6萬元，
，幫助急需照顧的惠明盲生們。前些日子天氣寒冷，
，健康國小收到惠明育幼院需要捐助咖哩塊8盒的訊息，老師們心想，咖哩塊8盒是多麼微薄的物資，於是打電話到惠明育幼院，才得知育幼院的老師想煮熱熱的咖哩飯給孩子們吃，但菜錢實在不夠。健康國小的老師們聽聞，心酸又難過，與數名學童到惠明育幼院實地參訪後，帶回許多感動人的畫面，健康國小於是決定把今年的兒童節活動，與全校學童一起投入這個有意義的行動；當台新銀行得知健康國小學童的愛心時，深受感動，也立即允諾負擔所有的捐款，並出動人力協助馬拉松路口人力支援。參與活動的小馬拉松跑者們，先前紛紛利用下課時間，到操場上練跑，等到昨天早上義跑時間一到， 學童們在觀山河濱公園，進行這場為愛而跑活的馬拉松，這群賣力向前跑的學童認為，「如果我們每個人要多跑1公里，就更可以幫惠明的同學們」，期待用小腳印撼動大地，喚起社會大眾，一起關心那些生下來就看不見，甚至有著多重障礙的惠明育幼院裡的孩子們。，
曾贏得奧斯卡最佳女配角獎的美國女星佩蒂杜克（Patty Duke）的代表告訴路透社，
，佩蒂杜克今天辭世，
，享年69。佩蒂杜克以1960年代影集「佩蒂杜克秀」（The Patty Duke Show）而廣為人所知。佩蒂杜克因在「海倫凱勒」（The Miracle Worker）片中飾演年輕時候的海倫凱勒，
，16歲就贏得奧斯卡最佳女配角獎，
，是歷來贏得奧斯卡獎的最年輕演員。本片講述出生十九個月的海倫凱勒，
，因患猩紅熱成了一個又聾又啞又瞎的人。其父母也只能看著她這樣成長而沒有辦法。一天，
，由波士頓來了一位聾啞學校的老師安妮，
，為了教導海倫凱勒，
，她們雙雙到巴拿馬鄉下，
，但結果只令海倫凱勒釋放其野性和反叛。安妮的責任心和耐心得不到其他人的了解，最終導致與海倫凱勒的父親發生矛盾。海倫凱勒的父親要安妮兩個星斯內改變海倫凱勒，否則她就得離開。於是安妮帶她到森林的小屋去，通過悉心的教導，兩個星期後終於改變了海倫凱勒，她與海倫凱勒之間也有了心靈上的溝通。佩蒂杜克1946年12月14日出生於紐約。1050330(中央社)，
和碩(4938)組織調整，
，原資深副總經理暨營運長廖賜政接任總經理暨執行長一職，
，昨天公布的人事名單中並未提及原執行長程建中新職務，
，外資法人認為程建中應該會擔起更重要的角色，
，和碩未來的發展仍將借重程建中的領導和專長。和碩新的組織調整：原資深副總經理暨營運長廖賜政接任總經理暨執行長一職、姚德慈副總經理將接任資深副總經理暨營運長、黃中于副總經理接任資深副總經理暨技術長、王炳欽副總經理接任研發暨工程資深副總經理。和碩股價從今年3月高點以來下修近14%，
，相對台股表現弱勢，
，主要是投資人擔心4.7吋的iPhone組裝業者股價已經到頂，
，同時其他的EMS競爭者又持續朝垂直的整併。蘋果產品過去就是採取雙核或多個供應商的分散策略，
，例如和碩是小尺寸iPhones組裝的第二個供應鏈；而緯創是大尺寸iPhones組裝的第二個合作夥伴。和碩早盤股價跌破7字頭，由於104年盈餘分配現金股利每股達5元，換算股息殖利率達7.25%，法人認為再跌的空間已經有限。(時報資訊)，
