Ｄ奶女星林韋伶14日在臉書公開懷孕５個月，
，另一半叫Richard，
，姓黃，
，大她10歲，
，從事電子產業，
，有一次婚姻紀錄，
，有兩個念高中、國中的小孩，
，她當現成的後媽，因婆婆去年過世，依習俗明年４月１日才能登記結婚，又考量另一半是再婚，低調不宴客。34歲的她懷女兒，小名「大寶」，希望下一胎是兒子，兩人５年前認識，當時她到泰國度假，在飛機上和他坐在一起，他找她聊天，互留電話，但這兩年才交往，兩人早有結婚共識，今年８月她拍電影《獨一無二》時，發現變得很愛吃，檢查後才知道懷孕了。她當年與周幼婷、婷婷組少女團體「3EP美少女」，曾以朱延平導演的《挖洞人》獲亞太影展新人獎，後到韓國發展，因行事大膽開放，曾與徐至琦、劉伊心被封演藝圈「腥三寶」，她出入開名貴跑車，傳出被人包養，她稱是靠自己能力，她的經紀人昨說她婚後仍會拍戲。，
和碩設計的吸色燈受到美國MOMA設計商店青睞，
，並獲得法蘭克福展會趨勢導覽團挑選為每日趨勢導覽行程必看商品。（台創提供）
台灣文創品牌參加2016 法蘭克福春季消費品展，
，表現亮眼，
，大受國際媒體及買家的注目。和碩設計的吸色燈受到美國MOMA設計商店青睞；獲得法蘭克福展會趨勢導覽團挑選為每日趨勢導覽行程必看商品，
，讓台灣館充滿人氣。奧地利知名日本茶商店Cha no Ma則受到本次首次參展的路力家器具產品吸引，
，引進歐洲通路機率極高；其他參展創品牌陸續接洽來自德國、荷蘭、美國、捷克、希臘、中國等地買家，並有多家國際媒體對台灣的設計原創力給予肯定，大會主辦人員及參觀者，都對Fresh Taiwan展覽整體形象及商品素質高度讚賞。「2016法蘭克福春季消費品展」(Ambiente)展，2月12日起到16日在德國展出，今年共有96個國家4387家業者參展。Fresh Taiwan台灣館，以「Multi-Dimension」為主軸，傳達台灣多元思維的創新設計風格；台灣文化部集結CELIA&PERAH、HMM、Kozy、路力家器具、LEONWIN、和碩設計、玩美文創、陸寶、卓玉設計、蛋造設計等10家台灣原創品牌，同時整合陶作坊、Beyond Object、iThinking、MODEL SHOP及PIN JANG等其他個別參加展會的台灣品牌進行整體行銷，以擴大台灣文創形象之曝光。Fresh Taiwan台灣館位居全場最矚目、人潮最多、參展產品以簡潔素雅、設計感強烈之產品為主的 11.0 LOFT 館。該區的參展廠商其產品及展區規劃均須先通過大會審核，可謂品質最高亦是媒體及買主絕不會忽略的一區。(中時即時)，
富蘭克林投顧指出，
，美聯邦準備理事會（Fed）不急於升息，
，加上歐洲央行（ECB）擴大寬鬆政策，
，市場資金持續流入高收益債市及新興市場。新興市場投資組合基金研究機構（EPFR）統計，
，3月17至23日，
，有290億美元自貨幣市場基金流出，23日止近兩週合計流出690億美元，創2011年7月以來最大的雙週流出額。資金主要流向過去資金大舉撤出的高收益債市、新興股債市。同一期間，資金連續4週流入債券型基金，其中高收益債券型、新興市場債券型基金均連續5週獲資金流入，高收益債券型基金近週流入26億美元，新興市場債券型基金近週流入14億美元，創2014年6月來單週最大流入規模。富蘭克林投顧引述富蘭克林坦伯頓公司債基金經理人看法表示，資金流向顯示市場信心已恢復，投資人開始逢低布局美國高收益債及能源債。基金經理人認為，短期內石油輸出國家組織（OPEC）凍產協議進展，這類消息面因素仍將持續干擾油價走勢，但全球需求增溫，美國產能下滑，使油價已在底部的訊號逐漸明朗，且近期高收益債價格對油價利空反應漸趨鈍化，包括能源在內等循環產業的高收益債，相對具有長期增值潛力。1050328(中央社)，
鴻海娶親夏普，
，不過婚後如何調度龐大資金、降低認列夏普虧損衝擊、控制人事成本、解決虧損負債、穩定本身股利政策、化解品牌客戶疑慮，
，都需要智慧克服。鴻海和夏普今天下午在日本大阪(土界)市10代廠SDP（Sakai Display Product Corporation）舉行簽約儀式和全球聯合記者會。鴻海集團副總裁戴正吳與夏普社長高橋興三代表雙方簽約後、一同與鴻海董事長郭台銘握手，
，轟動台日以及全球的世紀投資案正式成立。儘管鴻海投資夏普後可取得關鍵技術，
，有助朝向「11屏3網2雲」轉型，
，也可鞏固在蘋果iPhone供應鏈的主導地位，
，不過鴻海也將面臨接踵而來的6大壓力，
，如何妥善因應，需要更多深思熟慮的大智慧。首先，鴻海與夏普簽約成案，鴻海集團加上郭台銘個人投資夏普共計取得66%股權，對夏普將擁有實質控制力。法界人士指出，鴻海入主夏普備齊文件後，送交台灣投審會審議，投審會預計在1至2個月內審查完成，最快7月鴻海可望啟動對夏普的投資計畫。不過鴻海入主夏普後，投資金額如何調度，鴻海勢必要審慎因應。根據鴻海去年第3季財報，集團現金和約當現金規模達到新台幣6742.46億元。國外媒體指出，截至去年12月底，夏普的現金部位約2085億日圓。法人表示，鴻海集團在手現金需維持一定水位，投資夏普是否會進一步發行公司債或是海外可轉換公司債（ECB）、是否會向台灣或日本的銀行團籌資聯貸，需進一步觀察。其次，雖然鴻海集團和郭台銘個人投資夏普取得66%股權，不過鴻海和鴻海開曼子公司FFE，投資取得夏普股權比重約44.55%，因此鴻海集團合併財報不用認列夏普營收。不具名電子產業財務主管指出，鴻海集團投資夏普後， 最快今年第2季，鴻海合併財報將按照權益法評價認列夏普損益，屆時鴻海集團獲利和每股盈餘仍將受到牽動，此外商譽（goodwill）認列該如何攤提衡量，也考驗鴻海集團的財務規劃能力。再者，夏普3月30日公布截至今年3月底的2015會計年度財報，合併營收目標從原先預估的2.7兆日圓下修到2.45兆日圓，合併營業利益從先前預估的100億日圓，大幅調整到虧損1700億日圓。不具名財務主管指出，若夏普持續虧損，鴻海財報也將受到拖累，不排除影響鴻海未來幾年的配股配息政策。鴻海入主夏普後，必須在最短的時間內，找到解決夏普虧損和負債的方法，如何讓虧損的夏普起死回生，要看鴻海集團的經營能力。此外法人指出，鴻海入主夏普後，如何降低夏普「或有負債」（contingent liabilities）的風險，也考驗鴻海集團的風險控管能力。不具名產業財務主管指出，「或有負債」通常與法律訴訟案有關，夏普的「或有負債」，可能與夏普面板事業在歐洲和美國的訴訟潛在費用與賠償金有關。此外產業人士指出，夏普的「或有負債」，也可能包括太陽能材料價格損失或是潛在客戶清算（liquidation）的貨款風險。另外，鴻海入主夏普後，鴻海也將掌握夏普手機品牌，透過夏普品牌，深化物聯網家電的滲透率。產業人士指出，鴻海如何化解既有品牌客戶疑慮，鞏固既有品牌客戶群，在代工服務和品牌經營之間取得平衡，要看鴻海的經營策略。更進一步，鴻海入主夏普後，如何提升夏普各項產品在全球市場的接受度、如何透過各類終端應用提升夏普技術的滲透度，帶動夏普品牌和技術再全球市場的影響力，進而創造台灣與日本企業攜手合作、在全球創造新商機的典範，各界都高度期待。1050402(中央社)，
一九一二年第五屆斯德哥爾摩奧運的海報。(圖片取自erun360)
馬拉松是一場耐力與持久的比賽，
，但你能想像馬拉松究竟可以舉辦多久？一九一二年第五屆斯德哥爾摩奧運的馬拉松賽，
，有一名日本選手竟因為天氣太炎熱而中途落跑，
，經過多年這名選手始終耿耿於懷，
，於是在一九六六年舊地重遊，
，終於跑回當年未到達的奧林匹克運動場終點，而這場奇妙創舉也讓他這趟馬拉松，耗費了54年之久。日本選手金粟四三當時第一次代表日本參加一九一二年第五屆斯德哥爾摩奧運的馬拉松賽，當天由於天氣非常酷熱，比賽時間又在下午一點多，滿身大汗的金粟四三受不了跑進房子裡跟住民要水喝，筋疲力盡的他竟異想天開，不顧比賽正進行，趁機小睡一下，沒想到這一睡就到比賽隔天早上，而他莫名其妙地消失，更讓大會派出大批警力搜索。而金粟因為没能完成比赛，覺得十分難堪與尷尬，悄悄地乘船返回了日本，選擇不告而別，但大會仍四處遍尋不著他，以為他失蹤。回到家鄉的他當起地理老師，過著平靜的生活， 經過多年後，一名瑞典記者採訪金粟，大家都把這件事當做趣聞調侃，唯獨他臉色正經表示，完成比赛是運動員的責任，這份未完成的賽事藏在他心中54年，所以記者採訪後，他決定重返賽事。他為了不讓自己後悔一輩子，以76歲高齡再度回到斯德哥爾摩，對於當年半途而廢，感到十分慚愧。最後他終於完成這一場留名奧運歷史的馬拉松賽跑，總共是五十四年八個月又六天八小時三十六秒，堪稱奧運最長的馬拉松紀錄。(中時電子報)
哪一屆奧運破最多世界紀錄？
台首面奧運正式比賽金牌 是她
你不可不知的5位台灣傳奇名將，
台電公司今天表示，
，由於核三廠一號機在清晨 6時26分發生跳機事件，
，經查主因為反應器冷卻水泵的 C台機器跳脫所致，
，也使得今日預估供電量為警戒橘燈。根據台電官網顯示，
，今日全台預估最高用電為2735萬瓩，
，最大供電能力僅2861.6萬瓩，
，顯示為「供電警戒」的橘燈。台電表示，
，主要是因為核三廠一號機今天清晨6時26分發生反應器冷卻水泵的C台機器跳脫，造成跳機反應，無輻射外洩與核安疑慮，目前仍在全面追查檢修中，也已依通報程序立即通知原子能委員會及地方政府。同時，待完成檢修工作，並經原能會審查同意後，機組才會進行後續啟動；為使供電無虞，今天不必要的機組測試將全面中止，同時將加強運轉供電。1060124(中央社)，
金門去年發生豬隻口蹄疫情，
，牛隻跟著禁止銷台逾一年，
，七百多名飼主叫苦連天，
，縣養牛協會理事長洪木建昨帶領卅多名業者到縣府，
，抗議農委會不顧他們死活，
，並請求抵金巡察的監委協助解決。
該協會常務監事葉長輝指出，
，去年二月金門發生豬隻口蹄疫情，牛、豬、羊、鹿等活體偶蹄類動物與生鮮肉品均禁止輸台。業者全力配合異動管制和環境消毒、疫苗注射，將衝擊程度減至最低，但至今已逾一年，仍無法解禁。
葉長輝說，依動物傳染病防治條例第廿八條規定，禁制時間不得超過一年，農委會卻逾越母法授權，在超過一年五個多月後，仍自行決議須達「訂定採樣數」和「再次審視評估風險是否已達可接受水準」後，始願意檢討是否取消禁令，如此違法行政處分，他們無法接受。
目前，金門在養牛隻有七千餘頭，每年新生千餘頭，在無法銷台情況下，業者生計大受影響，擔心重蹈民國八十八年金門發生牛隻口蹄疫情，金門牛管制出口長達十四年六個月的覆轍。
他們除要求立即解禁，開放金門牛銷台，終止外國牛、台灣牛可銷到金門，金門牛不能銷往台灣的「一國兩制」現況外，還要求農委會賠償因違法禁止銷台期間造成農民的損失。，
雲端科技公司和沛科技證實裁員，
，創辦人翟本喬凌晨在臉書發文說明，
，仍有足夠的資金持續經營雲端儲存產品團隊，
，資遣人數也不會違反法令，
，並向離職員工致歉。根據經濟部工商登記資料顯示，
，和沛科技於2013年5月17日核准成立，實收資本額新台幣8600萬元，董事長翟本喬，董事包括許壽國代表法人鴻佰科技、賀一誠代表法人鴻揚創業投資。根據公開資訊觀測站資料顯示，鴻揚創業投資是鴻海旗下子公司，主要從事創業投資業務及提供企劃、諮詢與企業經營及管理。鴻揚公司投資鴻佰科技，鴻佰科技主要從事資料儲存及處理設備設計、研發設計製造及銷售。以下為翟本喬臉書發文全文。感謝各位朋友的關心，昨天錯過很多電話，沒被接到的朋友請不要見怪。媒體朋友們都會想要證實一些資訊，但任何片斷的資訊都容易造成誤會，所以不能對很多「簡短問一下」的垂詢快速地答覆，還請見諒。和沛科技沒有外傳的一百二十位員工那麼多。相信曾經參與過新創的人都能體會，新創公司必須不斷的調整產品線方向，才能因應競爭激烈的市場變化。這次由於合作夥伴針對市場前景改變了產品規劃，所以我們也需要作出對應的調整，關掉了一個還沒公開的公有雲平台。至於已經有很多客戶採用的雲端儲存產品線，仍會繼續維持足夠的同事進行研發、銷售及維護服務。我們仍有足夠的資金持續經營這個產品團隊，我們的資遣人數也不會違反法令。在有限的資金和時間之下，我們必須把資源用在有最大效益的地方，才是一種負責的態度。對於不能在現在這個時刻繼續為我們的理想共同奮鬥的團隊同仁，我致上最高的歉意。對於離職的同仁我們都會以最大的努力作最妥善的安排，但很多事情在當事人本身還沒作出最後決定之前，如果從媒體上看到相關報導，心裡一定很不舒服。儘管我們已提出優於勞基法的資遣方案，但為了尊重同仁，我不能在這邊擅自代表同仁發言。所以很多細節都需要尊重當事人的意願，到適當的時候才能讓大家知道。謝謝！1060104(中央社)，
