運動造型模特兒取代帶來營收千萬的花車，
，顯示百貨公司不再執著於坪效迷思。 (攝影者．楊文財)
6月端午節連假檔期讓各百貨公司的營收，
，比去年同期成長1～2成，
，但是在顧客優閒購物的背後，
，一場百貨業的存亡戰，
，卻正在開打。經濟部統計，
，百貨公司營收去年以4％左右的速度成長，
，但去年前十大百貨公司成長率僅3％，低於市場，顯示其他競爭對手正在搶食市場。競爭者來勢洶洶。如今年開幕就吸引逾10萬人潮的三井Outlet折扣中心，以時尚、年輕訴求的ATT購物中心，南下獵地搶客。加上電商戰鼓隆隆，更讓百貨大老坐立難安。太平洋Sogo百貨營運總經理汪郭鼎松指出，電商時代，將是對消費行為改變最大的時刻。日本的零售市場，就是最佳借鏡，日本的百貨業營收在泡沫經濟達到最高峰，一年高達10兆日圓，26年後衰退到剩下6兆2千億日圓，消失的4兆日圓，被轉移到專門店（如優衣庫、Zara）跟折扣中心。現象》特賣會買氣下滑辦劇場、設餐廳更能集客年營業額3，189億元的台灣百貨版圖將會如何移動？大家如何爭取生存空間？Sogo敦化館是最早的精品百貨，新光三越信義店則是百貨激戰區最早設立的百貨公司，兩大百貨集團近期的轉變，是最佳的參考指標。新光三越在最新的改裝中，把原本特賣會場，改裝成400坪劇場。新光三越台北信義新天地行銷經理孫紹堃指出，「我們想打造來看劇，順便來買東西的商場。」過往信義劇場一年演出100多場，擴大坪數後，預計加碼到300多場。《經濟學人》引述研究指出，顧客的停留時間每增加1％，銷售業績就多1.3％。然而，要發展停留經濟，對百貨業者也是新的修煉。趨勢》商場不是血拼地須異業經營，靠氛圍留客首先，他們得學異業經營。汪郭鼎松指出，引入餐飲、劇場、策展都是為了停留時間，但百貨業者跨入「異業」並不容易，以經營餐飲業來說，管線要另外牽，建置與溝通成本幾乎是服飾業的5倍。拋棄坪效，打造讓消費者停留的空間，確實是一場冒險。對百貨公司來說，手扶梯正前方是最黃金的櫃位。走進新光三越信義店A11的4樓運動潮流館，這位子卻放4個櫥窗，8個人型模特兒擺出跳水、跑步等不同的姿態，孫紹堃指出，這地方放一台花車，一年至少帶來1千萬的營收，現在寧願放模特兒，營造運動也很時尚的氛圍。全台坪效最高的Sogo也放棄坪效思維，把敦化館B1的精品Tiffany櫃位，改為客單價500元的早午餐餐廳。敦化館最新改裝後，3成的專櫃都換新，精品櫃位由8成5降低到7成，進駐的不再只是名品珠寶，反倒是腳踏車店，男士護膚沙龍與高級吃到飽餐廳。挑戰》對客戶要會想像清楚客群，再鑽研其行為最後，大家還得學會「想像」消費者的一天。要有特色，就須設定清楚想吸引誰，不能什麼客群都要。協助日本大型零售集團7&I旗下商場改造的商場顧問柴田陽子建議，日本的零售業者已進化到想顧客的興趣是什麼？上班會不會戴領帶？希望在商場度過怎樣的時光？然後以一磚一瓦都毫不妥協的態度，打造目標顧客想要的氛圍。這是日本突圍的方式，也是台灣所有零售業需要學習的新課題。【 更多報導 】
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※精彩全文，詳見《商業周刊》。※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。(中時電子報)，
台灣電子競技聯盟六日進行甲組聯賽四強爭霸，
，由職業隊伍「Ｙｏｅ鋼鐵人」二軍摘下射擊遊戲ＳＦ冠軍，
，「虛擬城市」第二。虛擬城市教練杜弘宇說，
，隊上一年多來陸續被職業隊挖角，
，目前還留在隊上的六個人加上他，
，希望繼續在業餘打拚，
，同進同出，
，盼能直升職業隊。
如果說陳明煌是虛擬城市的幕後推手，杜弘宇堪稱全隊的「大腦」。廿二歲的他從選手轉教練，負責訓練菜單、戰術、請假排表、紀律規範等，長相俊俏的他，為了全隊一起圓夢升上職業隊，訓練時不假辭色。然而，鐵血教頭的過去，也是一段浪子回頭的勵志故事。
杜弘宇高中念能仁家商，當時打架、抽菸惹事，是教官的頭痛人物，差點被退學。ＳＦ射擊造詣很高的他，召集在同個伺服器的好手參加電競選秀，組成虛擬城市的前身隊伍，因陳明煌的電腦公司贊助，讓他們成為有紀律的業餘隊伍，也讓他脫胎換骨。
在電競賽事得到的成就，使杜弘宇驚覺自己在電競界小有名氣，有大批粉絲每天關注他網站動態；加上隊裡他最資深，負責培訓其他選手需以身作則，不再與學校、父母頂撞，反而成為其他叛逆選手學乖的典範。
他去年底應邀回母校，向學弟妹分享電競賽獲獎心得。教官感嘆說：「叛逆的小子蛻變，成為英雄了！」另一位隊員杜中繼是國立高中學生，卻因太愛玩遊戲遭退學，在隊伍嚴格紀律下，他不僅重返校園，還跟著隊友一起征戰各大賽事。
在杜弘宇的網站，有一段母親給他的留言：「很感動過去迷途的你，有這麼大的改變。」陳明煌說，以前有隊員媽媽晚上打電話下通牒：「我兒子一小時若沒出現在客廳，我就報警！」昨天冠軍賽，原本不支持孩子打電動的父母都到場加油，終於認同孩子追夢的努力。，
台東縣成功鎮是東海岸知名的漁村，
，過去很多人來此買漁貨或柴魚。然而，
，這幾年，
，愈來愈多人專程到成功鎮北方的一個小部落─比西里岸，
，欣賞由部落孩子組成的鼓團「寶抱鼓」的表演，
，見證部落重生的故事。比西里岸（Pisilian）的阿美族語是「放羊的地方」，
，走進部落可以看到一隻隻用漂流木製成的羊，
，隨意擺放堤岸上，
，而堤岸的正對面就是每周末都有寶抱鼓演出的文化中心。鼓團藝術行政林筑涵說：「以前比西里岸是阿美族放羊的地方，
，我們的羊甚至還跑到對面三仙台。」目前部落裡沒有看到羊，但羊已成為比西里岸的象徵，處處可看到和羊有關的漂流木創作。放羊的地方 以社造找回生命力在《中國時報》與正聲廣播電台合作「新故鄉動員令」節目裡，主持人、作家劉克襄說：「曾經去比西里岸幾次，都被在地老人的故事，以及潛入海裡採集漁貨的經歷所吸引。」受邀上節目的林筑涵表示，如何連結過去阿美族的文化，讓部落更有活力，是當下最重要的任務，而寶抱鼓團則扮演火車頭的角色。劉克襄說：「寶抱鼓是部落的一大革命，以前大家只去三仙台，不曉得小路的另一端是通往一個小部落。」林筑涵指出，寶抱鼓讓部落的氣氛完全不同，尤其民國70幾年時，部落很多人到外頭工作就不再回來，空屋率至今仍有三分之一，在還沒有做社區營造前，這裡就是個廢棄的漁村、留不住人，連阿美族的傳統也快在這裡消失。山海課輔班 就地取材玩出創新鑑於部落傳統祭儀已經中斷40年，8年前，林筑涵的母親陳春妹成立三仙社區發展協會，希望透過社區營造的方式，凝聚部落的力量、找回阿美族的傳統文化，而照顧部落小孩也是協會的一大任務。陳春妹說：「部落很多孩子是單親、隔代教養，想透過協會把孩子聚集在一起。」於是她在部落找了閒置空間，從課後輔導開始，後來阿美族藝術家范志明和長住台東的非洲鼓專家孫達夫，突發奇想的用三仙台海岸飄的許多浮球做成鼓身、海岸線上的漂流木與山上的麻竹製成鼓座，再拿帆布當鼓皮，就地取材的鼓成了孩子們的新玩具，於是孩子們開始打著鼓學母語、唱起傳統歌謠，鼓隊自然而然成立。名家授鼓技 助青少年站上舞台陳春妹說：「因為浮球的阿美族語是PAW PAW，所以我們稱這個自己發明的鼓叫寶抱鼓。」6年來，寶抱鼓愈來越愈精緻，從當初的帆布鼓皮到現在是獸皮鼓皮，再搭配上孩子們的傳統服裝，寶抱鼓團只要一登場，總是全場的焦點。林筑涵有感而發地說：「傳統服飾已經在我們部落消失了好一陣子，因為寶抱鼓，我們重新穿上過去的衣裳。」孩子們的鼓風在不同時期有不同的呈現，早期在范志明和孫達夫的帶領下，強調部落專屬的節奏感，以不改變古調和舞蹈的方式呈現。後來在公益平台的贊助下，朱宗慶打擊樂團副團長何鴻棋每個月到比西里岸教孩子們打鼓，青少年的鼓藝精進，隨之而來的是愈來愈多表演登台的機會。苦悶有出口 表演能兼賺學費就林筑涵觀察，寶抱鼓給孩子們一個新的舞台，有些孩子在課業上或許不是表現的很好，可是當他們打鼓時，特別有生命力，似乎心中的苦悶、壓力都透過鼓聲來抒發。而鼓團有制度的訓練和記點獎勵的方式，在團體生活中建立了孩子們的生活教育與紀律。林筑涵說：「我們演出獲得的經費，有一部分是部落小朋友的教育基金，有幾個小孩是靠打鼓表演賺來的錢支付學費。」目前，寶抱鼓團和朱宗慶打擊樂團的合作告一段落，林筑涵認為此刻是沉澱的時候，應該尋找屬於部落真正的聲音。寶抱鼓團開始和部落老人學習，記錄他們的故事與過去的歌謠，把歌謠和鼓樂結合，打造更有比西里岸風格的表演。，
■東莞及珠三角等地愈來愈多地方政府入不敷出，
，以債還債，
，可能成為地方金融未爆彈，
，目前，
，銀監會先亮第一把刀停止城投債，
，再進一步整頓地方金融。
中國大陸廣東省東莞市樟木頭鎮地方政府近來傳出因負債16億人民幣（下同），
，瀕臨破產局面。據第一財經日報報導，
，東莞及珠三角等地愈來愈多地方政府入不敷出，
，以債還債，可能成為地方金融未爆彈，目前，銀監會先亮第一把刀停止城投債，再進一步整頓地方金融。
據大陸媒體報導，樟木頭鎮昔日為傳產重鎮，匯集大批港資與港商，不少台商也曾在此設有家具廠，但金融危機過後因出口需求下降，大批外商撤離，地方政府舉債養鎮，終至自身難保。
樟木頭鎮毗鄰港澳，地處廣州、深圳、東莞、惠州1小時生活圈中心，利用地理環境優勢，積極吸引香港、澳門、台灣等企業開發工業、房地產業和服務業，最盛時期吸引近15萬港人前來購房安居，被外界稱為「小香港」和香港人的「後院」。
第一財經日報報導指出，2008年金融風暴讓香港經濟遭到打擊，緊接著，珠三角面臨經濟轉型，人民幣升值，加上當地物價、人工上漲，讓當地投資環境變得愈來愈差；香港人失去投資優勢，也因此對樟木頭鎮失去興趣，3年來起碼有80％的港資離開樟木頭鎮，令這個以收租為主的小鎮垮了下來。
樟木頭鎮的境遇也是珠三角地方經濟的縮影。東莞日報報導，珠三角地區負債累累的地方政府愈來愈多，2011年東莞全市收不抵支的村有329個，比2005年增加近一半，收不抵支的村占東莞村總數比例近60％。
新債還舊債 漏洞百出
地方官員指出，租賃型經濟使得東莞很多村落集體經濟「增長乏力」，這種單一的經濟來源面臨近年來工廠陸續倒閉的經濟形勢，令地方財政不堪一擊。
報導指出，東莞的行政村（社）以租賃經濟為主要收入途徑，沒有其他經濟增長點。東莞投資性的創收比例微弱，但多數村（社）機構臃腫，冗員過多，工資支出加上其他公費用款項，令村（社）財政負債累累。
地方官員表示，儘管東莞市政府會給予一些支持，然而村（社）財政都是借新債還舊債，寅吃卯糧，遲早會倒。其中，各地方穩固財政而發行的城投債漏洞百出，成為地方金融危機伏筆。
這只是冰山一角，日前全球金融監管組織公布報告指出，全球影子銀行放款規模達67兆美元，儼然成為全球金融炸彈。對此，中國大陸銀監會主席尚福林表示，對於城市投資企業的中期票據和企業債發行都已經被暫停，監管機制已經全面啟動。
大陸近來對「影子銀行」十分關注，城投債就是其中的一種。
城投債，是地方投融資平台作為發行主體，公開發行企業債和中期票據，其主業多為地方基礎設施建設。從承銷商到投資者，都把城投債視為是當地政府發債。
打影子銀行 補黑洞
城投債原本可視為健康的理財投資，但在大陸整體經濟下滑，從民間到地方都亟需資金情況下，變相成為不良融資平台，成為地方金融黑洞。
銀監會主席尚福林在最新一季經濟金融形勢通報會上指出，愈來愈多融資平台正在改變原有的融資模式，地方政府融資平台風險不容忽視。尤其今年以來大陸經濟下滑，政府平台透過企業債券、信託計畫等多種方式籌集資金，致使城投債發行增長迅速。
大部分城投債都為一般銀行業金融機構持有，由於市場認可度不高，承銷銀行風險很大，且風險多留在銀行體系之中，一旦出事，就會導致地方金融垮台，因此目前已經下令暫停城投債的發行。，
上市櫃公司今年配發的現金股息陸續匯入投資人帳戶，
，有人持續加碼持股，
，也有人基於資產配置買固定收益產品，
，理財專家建議，
，事前要弄清楚可能稅賦，
，以免被要求補稅。富邦證券專家團隊協理陳秋蘭表示，
，很多投資人收到這個年中紅包會因對個股的執著或熟識，
，選擇回頭再買這支股票，
，期待股數越來越多，
，每年也就越領越多，用買股來存下未來的退休金，做長期的規劃。這類型的投資人必須是手中有股票，心中無股價，股價的波動不會影響生活或心情，但若以理性觀點來看，長年下來投資部位會逐漸推升，而資產過度集中單一標的或巿場，當股價波動時，就會牽動到個人的退休金或身價。陳秋蘭指出，這幾年國內保險商品熱賣，許多投資人會逐漸選擇將保險規劃納入資產組合，規劃時除了要對保險商品了解外，也需要了解保險的稅務問題。陳秋蘭表示，常接到很多投資人詢問購買保險的保險金會不會課遺產稅、受益人領到保險金要不要報最低稅負、要保人變更或代繳保費要不要申報贈與等問題，甚至近期也有投資人詢問其多年前買的保單滿期，因要保人不等於滿期金受益人的情況，國稅局認為屬贈與行為等稅務問題。陳秋蘭提醒，近年來稅捐機關針對某些樣態的投保行為或保單結構已有實質課稅案例，也就是看投保動機是否具有避稅的意圖或利益，看交易的經濟實質，而非只看法律或交易形式。舉例而言，多年前就有針對巨額投保、短期密集投保、帶病投保、高齡投保、舉債投保、躉繳保單、年金保單、投資型保單的投資專戶、繳納保費高於或約當於保險金額，甚至也有一些保險資產占動產比例過高等，建立審核原則。僅管投資人很希望知道會如何課稅，但裁量權畢竟是在稅捐機關，理財顧問絕對不可以也無能力保證，僅能盡可能提供即時而完整的資訊，中立的讓投資人瞭解，避免投資人以避稅或節稅為唯一目的而投保，結果可能不如預期。1050905(中央社)，
秦楊14日凌晨遭人毆傷，
，送醫時攻擊救護員下體，
，遭控傷害與妨害公務罪。涉嫌圍毆他的兩嫌犯是當晚在場演員安定亞友人，
，安定亞19日透過經紀人還原現場，
，指秦當晚爛醉後狂飆三字經，
，在遠東飯店2708號房內已有第一波衝突，
，被勸阻後的秦還將房間砸到稀巴爛；被送上計程車前，
，再度失控飆髒話攻擊人才會反被毆傷。他在勸架過程中，
，腳及眼睛也都受傷。
歡聚走調意外起衝突
安定亞說，
，當天秦楊說他正在演《終極一班３》，想介紹一位廈門來的傳播界朋友給他認識，他帶兩友人赴約。後來秦楊醉後狂飆髒話，和他的兩友人起衝突，秦楊翻桌又手持空酒瓶企圖攻擊，雙方差點打起來，他勸阻後沒事，但飯店房間已被秦楊砸得稀巴爛，他的腳也被碎玻璃割傷。
安定亞後來請兩位朋友攙扶秦楊下樓離去，友人要將秦楊扶上計程車時，遭到辱罵並攻擊，友人反擊，安趕緊上前勸阻。之後友人準備離開時，又發現扶起受傷秦楊的安定亞，被秦楊邊辱罵三字經邊揮拳攻擊，又下車幫安定亞阻擋反擊。安定亞說，這應該可以調閱遠東飯店的監視器確認。經紀人林嬌嬌表示，安是秦楊酒後攻擊的受害者，已去醫院驗傷，和秦楊仍是好友，但驗傷只是為了作證兼自我保護。
針對安定亞所言，秦楊昨說當晚喝得爛醉，房間內後來發生的事，他完全不知道，「這不是推託之詞，有醉得不省人事經歷的人會知道，對酒醉時發生的事會空白。」
秦楊:一切交警方處理
他尊重安定亞說法，到底有無攻擊安的友人，影帶會說話，一切交給警方處理。決定戒酒？他說，「戒酒」現在對他的意義是「戒慎恐懼」，他已戒掉不該去的地方、謹慎挑選喝酒對象，和安平時稱兄道弟，「如果是他打我，我無話可說，但他朋友出手就不對了。」，
新華社報導，
，警察涉嫌違法辦案致人於死、轟動中國大陸社會的「雷洋案」，
，涉事警務人員今天被處中共黨紀處分。報導指出，
，北京昌平分局東小口派出所副所長邢永瑞遭開除黨籍、開除公職處分；民警孔磊遭行政撤職，
，調離執法崗位；而涉案的1名輔警及2名保安員，
，則被解除勞動合約。在雷洋案中負有領導責任的昌平分局東小口派出所所長周帥民則被處以黨內嚴重警告、行政記大過處分，
，同時被免職。治安支隊治安行動中隊副中隊長王玉國則被處黨內嚴重警告、行政降級處分，
，並被免職。治安支隊治安行動中隊中隊長周明輝、治安支隊長馬朝暉、副支隊長楊曉穎等人則被處記過、行政警告處分等處分。昌平分局副分局長王宏則僅被處行政告誡。家住北京市昌平區的雷洋，
，5月7日晚間離家前往機場接妻子返家，中途卻被當地警方強押，指他前往色情足療店嫖娼，並在押解途中企圖脫逃，最後離奇死亡，經網路披露後引起譁然。警方在案發後宣稱，雷洋在押解過程中因「心臟病突發」而死亡。但在輿論壓力下，經過驗屍，確認雷洋是「胃內容物吸入呼吸道致窒息死亡」，邢永瑞等5名當時處理此案的員警因此被立案偵查。1051229(中央社)，
國泰金(2882)旗下國泰世華銀行獲BSI(英國標準協會)「BS 10012：2009個人資訊管理系統」國際標準認證，
，國泰世華銀行總經理李長庚表示，
，本次藉取得此「BSI個資管理系統國際認證」過程培訓及測試行員對個資法嚴謹與認知，
，並將個資保護意識融入日常作業中執行。此認證範圍為接觸大量且廣泛客戶資料相關產品及服務，
，涵蓋業務流程與個人資料檔案盤點、風險評鑑、個人資訊管理制度、教育訓練、內部自評與管理審查會議等制度規範。國泰世華銀行通過英國標準協會BSI「BS 10012：2009個人資訊管理系統(Personal Information Management System，
， PIMS) 」與「ISO 27001資訊安全管理系統(Information Security Management System，
， ISMS) 」國際標準認證評估，
，將透過此國際標準雙認證，
，保障所有客戶的權益與個資安全。國泰世華銀行已於2011年獲頒ISO 27001資訊安全管理系統(ISMS)國際驗證肯定，同時在客戶個人資料保護方面善盡管理人之責以提升內部管理機制，並於今年獲BS 10012：2009個人資訊管理系統認證。國泰世華指出，未來持續透過此雙軌機制，提升個資保護防護機制及資訊安全品質，於合理安全的方式與範圍內，蒐集、處理及利用客戶個人資料，提供更安全的服務品質及系統環境。(時報資訊)，
台灣愛立信總經理曾詩淵昨(20)表示，
，愛立信對台採購一向很大，
，未來愛立信不只4G，
，在數位機上盒、基地台零組件、IT設備、物聯網及小細胞基站零組件，
，都會向台廠採購或合作。
去年，
，台灣愛立信對台採購金額約占公司整體營收25％，
，今年仍將維持25％比重或稍多一些。
愛立信目前在全球LTE市占率高達50％，
，相關網通設備台廠已陸繼跟隨愛立信腳步，
，進入全球市場布局；曾詩淵強調，
，愛立信已在板橋成立亞太區第一座手機互連測試中心，2011年擴大導入LTE測試，成為全球第二座LTE IOT測試中心，不少台廠已完成測試LTE智慧手機、網卡等終端設備並出貨至全球。
除此，愛立信積極發展M2M(Machine To Machine)智慧聯網產業，愛立信認為，M2M是台廠未來最大商機所在，愛立信未來會在台灣尋找特定多家台廠一起合作發展M2M產業。
曾詩淵透露，愛立信今年開始大量推展小細胞基地台(Small cell)，雖以自製為原則，但相關零組件將向台廠採購。
愛立信在台合作夥伴超過25家，有些是代工合作關係、有些則是夥伴關係，在IPTV部份，愛立信主攻平台，啟碁、合勤、技嘉等機上盒廠商則借助愛立信打入國際有線電視系統台的機上盒供應行列；其它台廠合作夥伴還包括廣達、宏達電、華碩、宏碁、緯創等。
愛立信研究指出，2013年將是全球LTE用戶爆發成長年，4G用戶將從去年的5，500萬、年底擴大至1億，2018年進一步跳升至16億，全球電腦出貨量屆時將達8.5億台、智慧手機用戶33億，行動寬頻用戶65億，行動數據流量會較目前再成長12倍左右，顯示行動寬頻產業未來商機龐大。
台灣方面，愛立信樂觀預估4G用戶普及率將在2018年達到70％，智慧手機普及率目前30~40％，預估至2018年達到70％，曾詩淵認為，4G到來時，正是台灣實施分級收費的最佳時機；而物聯網帶動下，台灣行動電話門號數將從目前2，900萬、2018年衝破4，000萬。
曾詩淵強調，愛立信認為行動、寬頻、雲端整合軟硬體服務3大面向，將是未來通訊產業的決勝點；愛立信目前合作對象包括中移動、AT&T、Verizon及軟體業者SAP、應用服務商Mozilla等。，
南韓製造業終於擺脫連續6個月萎縮的頹勢，
，2012年12月採購經理人指數（PMI）回升至50.1，
，7個月來首度跨越擴張門檻，
，顯示南韓景氣正逐步回溫。然南韓官方雖看好今年經濟成長率可望優於去年達3％，
，新上任的朴槿惠政府仍面臨負債攀升與就業不振等棘手挑戰。
周三公布的匯豐/Markit 2012年12月南韓PMI指數，
，經季調後為50.1，
，高於11月的48.2和10月的47.4。南韓去年12月PMI數據不僅升至5月以來最高水準，
，也是7個月來首見擴張。
不過分項指標中的新出口訂單經季調後，
，則從11月的49.63跌到48.86，
，連續7個月萎縮，主要還是受困於美國財政懸崖危機與歐債問題。
匯豐控股經濟學家曼恩（Ronald Man）在報告中說：「南韓製造業自去年5月來首度擴張，意味南韓來年可望朝向復甦。新訂單增加，提振產能與就業。」
南韓企劃財政部預估，今年這個亞洲第4大經濟體的國內生產毛額（GDP）成長率可達3％，超越去年的2.1％。然這項今年GDP估值比南韓央行預測的3.2％來得保守，比起國際貨幣基金（IMF）預估的3.6％更為悲觀。
去年前3季，南韓GDP年增2.2％，預估去年全年GDP成長率為2.1％的話，將是繼2009年後的最差表現，當年繳出勉強維持擴張的0.3％難看成績。
由此看來，南韓經濟尚有許多有待改進的空間，新上台的朴槿惠政府可能準備加強財政和貨幣刺激措施。
南韓官員表示，由於全球經濟局勢仍渾沌未明，對過度依賴出口的南韓而言，2013年第1季仍是左右經濟前景的關鍵時期。
朴槿惠政府除須因應國際情勢變化，國內也有棘手問題亟待解決，南韓家庭負債攀高，就業市場萎縮，讓消費者沒什麼餘力增加支出。
南韓政府預測，今年新增就業機會約32萬，還少於去年的44萬。，
