中磊(5388)宣布，
，在「亞洲金融雜誌」最新發表的2016年度亞洲最佳管理公司評比中，
，獲頒台灣地區「最佳管理公司」（Best Managed Companies）、「最佳公司治理」(Most Committed to Corporate Governance)、「最佳投資人關係」(Best at Investor Relations)、「最佳企業社會責任」(Best at Corporate Social Responsibilities) 以及「最佳中型公司」(Best Mid-cap Company) 等五項殊榮。FinanceAsia「亞洲金融雜誌」為國際權威之財經雜誌，
，此年度「亞洲最佳管理公司評比」調查，
，每年邀請全球機構投資人、分析師等專業經理人，
，針對中國、香港、台灣、菲律賓等亞洲主要市場之上市公司，
，就營運管理、公司治理、經營團隊、投資關係與企業社會責任等各面向進行票選評鑑。本屆自開辦以來已邁入第十六年，共收到來自全球機構投資人逾129份評選資料，於機構投資人產業具極高的參考性。中磊近年成功掌握數位匯流市場商機，電信市場占有率持續提升，於營運績效、產品技術、市場拓展方面屢屢締造佳績。此外，公司亦致力於強化公司治理、落實企業社會責任，近年陸續榮獲多項殊榮，包括Asiamoney亞元雜誌「最佳管理公司」、「最佳公司治理企業」、「最佳投資人關係」等肯定；天下雜誌「最佳聲望標竿企業」、遠見雜誌「A+企業」等，實為對中磊在公司治理績效之高度肯定。(時報資訊)，
矽酸鈣板廠商惠普(8424)第3條產線已在去年12月的最後一週開始量產，
，受惠台灣觀光熱潮未退，
，商務旅館裝修市場需求量大，
，法人預估，
，今年度惠普訂單展望樂觀，
，業績表現有機會比去年度好。惠普第3條產線效率及製造能力都將舊產線來得更好，
，單位產出將會較高，此外惠普進行3條產線共同的設備汰換，除了能更有效率及環保外，也將更符合市場趨勢，第3條產線順利開出後，將有空間提升2條舊產線的檢歲、升級，長期來看，對惠普營運正面以待。惠普去年度受制產能滿載，又缺少前一年的庫存挹注，去年全年度營營收小幅衰退，今年度受惠第3條產線開出，營運將添新的柴火，有助於回歸成長軌道，法人認為，惠普今年度業績表現可望優於去年。(時報資訊)，
國民黨立委江啟臣今天在立法院外交國防委員會質詢，
，質疑財政部推動忠烈祠促參計畫。國防部長高廣圻說，
，目前只是研究評估，
，我們認為這是一個莊嚴肅穆的地方，
，沒有完全同意這件事。江啟臣表示，
，忠烈祠供奉為國犧牲的烈士，
，實在不應該釋出給商人。高廣圻表示，
，目前一切都在研究中，我們沒有答應，國防部有自己的立場。江啟臣在質詢時表示質疑，圓山忠烈祠是供奉先烈的英靈，怎麼可以交由民營，那乾脆把國防部也開放民營好了。(中時即時)，
準副總統陳建仁下午走訪彰化大城台西村，
，了解雲林六輕汙染情形。(鐘武達攝)
陳建仁仔細聆聴台西村民訴苦。(鐘武達攝)
陳建仁造訪彰化大城台西村，
，彰化縣長魏明谷及當地村民迎接，
，也透過圖片表達對六輕汙染的不滿心情。(鐘武達攝)
準副總統陳建仁18日走訪大城鄉台西村了解雲林六輕汙染情形 ，
，居民訴說著委屈心，
，並當場向新政府提建議 ，陳建仁承諾未來會建立環境與健康監測機制 ，並協調修法讓受汙染的縣市也有監督與獲得賠償的權利。陳建仁應彰化環保聯盟邀請，由彰化縣長魏明谷、立委洪宗熠等陪同造訪與雲林六輕僅隔著濁水溪的台西村，他站在濁水溪堤防遠眺六輕廠區的煙囪，聆聽反汙染自救會執行長許立儀等人細訴台西村的現在與過去。村長許讓出則是與1群農漁民述說20年前與20年後，有70多歲的老人說，六輕設廠前村民種西瓜、抓魚，生活過得很開心，六輕設廠後，海底資源沒了、西瓜種不成。許媽媽哽咽表示，過去在堤岸散步可以看到海鳥飛起，但是「現在海鳥不見了」，擔心那將是台西村民未來的命運。台大公衛院副院長詹長權與彰化醫療界聯盟醫師李武波、葉光芃等則簡報大城鄉空氣汙染現狀與居民健康檢查結果。居民則當面提出十大訴求，訴求如下：一、成立六輕專責機構。二、環保署應停止六輕所有擴建案之審查。三、環保署應盡速核准禁燒生煤及石油焦自治條例。四、六輕影響緊鄰的雲林、彰化、嘉義和南投等縣市，都應增加測站與監測項目並資訊公開，釐清對農漁牧業、人體健康、水質空氣土壤等影響。五、進行六輕營運的第十五年總體評鑑。六、應以特別條例開放增設發展綠能生產示範區。七、啟動國家型計畫，持續追蹤調查六輕對居民健康和農漁業影響作為未來賠償依據。八、舉證責任應反轉至六輕，同時政府應作為人民的後盾，在訴訟過程「 代位求償」協助居民爭取六輕相關的損害賠償。九、六輕用水應自給自足，四年後全面禁止使用集集攔河堰、農田水利會及地下水源；以及盡速調高水費，將供水價格納入外部成本。十、六輕享有許多促進產業升級條例之優惠，所生產的石油、柴油、重油全面禁止外銷，如果外銷應加重稅收，以符合環境正義。陳建仁耐心聽取村民的訴苦後，承諾新政府會面對問題與協助建立管理機制，還當場向六輕代表喊話說「請回去轉達給你的老闆，要做好生產、生態、生命與生活兼顧的園區」。(中時即時)，
中職將組聯隊赴日與日本國家隊進行交流賽，
，（左起）今村司（NPB Enterprise社長）、朱康震（中華職棒秘書長）、井原敦（NPB秘書長）。（中華職棒聯盟供）
中華職棒今天（15日）宣布，
，應日本職棒（NPB）之邀請，
，中職將組成CPBL聯隊，
，於明年2月28日、3月1日在日本福岡巨蛋和日本國家隊「SAMURAI JAPAN」進行2場交流賽。日本隊為備戰明年世界棒球經典賽，
，13日才結束與墨西哥、荷蘭隊一共4場的「強化試合」，
，今天中職及NPB再同宣布，雙方將在明年於進行2場交流賽，也是中職繼今年3月於日本名古屋、大阪進行的兩場「中職日職對抗賽」之後，再度組成CPBL聯隊赴日與日本國家隊交手。中職表示，這次交流賽是在11月10日的領隊會議中正式通過，聯盟將負責CPBL聯隊參賽之行政庶務、管理、後勤、情蒐等，並且將與四球團另行召開會議進行協調。
中時電子報體育專頁
相關比賽資訊如下：時間：2017年2月28日、3月1日比賽場地：日本福岡巨蛋（Fukuoka Yahuoku! DOME）交戰組合：CPBL聯隊 VS. SAMURAI JAPAN(中時電子報)，
尼伯特強颱後首日，
，美就業報告數據強勁，
，台股在全球股市翻紅上漲，
，大漲145點收在8，
，786點，
，續創波段新高價，日量擴至976億元，外資大舉偏多操作，股匯雙雙強漲，權值股領軍，上攻8，840點有望。統一期貨分析師鄭翰宏指出，颱風假期間，歐美股市全面強漲，激勵亞股全面翻紅大漲，之前跌深日股反彈最強大漲3.98％，韓、陸股、港股等大漲，因美失業率數據為4.9％，與市場預估4.8％持平，非農經就業數據為28.7萬人，遠優市場預期18萬人次，美升息將延後，美5大指數全面強漲，其中道瓊大漲250點收在1萬8，146點，已近逼今年4月2日歷史高點1萬8，167.63點，費半指數更強漲2.82％收在701.07點，正式站上700點整數關卡，激勵台股半導體帶量強漲2.97％收在122點，續改寫新高價，漲幅勇奪台股冠軍寶座。鄭翰宏分析，台股「股匯」強漲，因外資大舉買超匯入，台幣強升9.1分至一周高點，台積電利多齊發再強漲3.34％收在170元，續創16年新高，市值突破4.4兆元，再刷新台股個股市值新高紀錄，聯電、鴻海、國泰金、台達電、台塑四寶等權值股都強漲，日量擴至6月27日來新大量，外資大買達146.2億元，台指期淨多單小減至62，780口，仍維持逾6萬口高水位，在台積電及台達電等成功完成填息後，台股今年填權息行情漂亮，價量齊揚，資金派對再啟動，將叩關今年高點8.840點。德信證券副總經理連乾文認為，台灣GDP雖不佳，但國外買進台灣EPA投資金融商品組合金額高達2千億美元，外資迄目前買超台股達64億美元，資金豐沛，且現階段權值股如半導體、電信等族群股價創高比價效應帶動，如台積電外資今日買超2萬6，151張，近5日買超達3萬5，077張，續創新高市值達4.43兆，聯電、日月光等都隨勢上漲，中華電創新高價，遠傳等也比價上漲，且台股目前股淨值比1.57倍，過去台股活絡期間，股淨值都逾2倍，若台股股淨值達到1.85到2倍，則指數將達9，300點，目前先看8，800點整數關卡。國泰證期顧問處經理蔡明翰說，因非農就業數據優於預期，美股市大漲，S&P500回到歷史新高，過去美就業數據佳是FED升息一大因素，但歐市低通膨與高失業率，此次就業數據佳升息機率拉高有限，年底前升息機率仍低於五成，全球資金續寬鬆，美對國際資金續有強大吸引力，但近期台幣強勢，台股將續有優於歐股與周邊亞股表現。蔡明翰分析，就籌碼面觀察，外資淨多單維持6萬口之上，仍然屬於高水位的淨多單，現貨維持買超，新台幣維持升值趨勢下，外資持續有匯入台股的跡象，短線外資持續偏多的態勢不變，台股有機會維持強勢的格局。蔡明翰分析，就技術面觀察，台股9日線KD指標在高檔黃金交叉往上助漲，RSI指標向上翻揚，信心面因近期權值股除息後填權息的表現佳，市場信心偏向正向，另外基本面也因第3季旺季導致企業獲利好轉，年成長率將由連續4季衰退後轉為大幅成長，本周四台積電與大立光的法說預期也將釋放偏多訊息，只是短線指數過高後恐先面臨短線獲利了結賣壓，但指數震盪整理後仍有高點可期待。(工商)，
拿起畫筆、照著鏡子，
，姚尚德以熟稔的技巧把臉化成白色的默劇臉孔，
，下一秒便是走入人群，
，用逗趣的表演打破嚴肅，
，帶來歡笑。
姚尚德是一名默劇演員，
，2011年他申請到雲門舞集流浪者計畫，在大陸實行「默劇出走」計畫；2012年回到台灣開啟「台灣小角落」，用走出劇場的方式直接接觸觀眾、認識自己。
在成為默劇演員之前，姚尚德是一名英文老師，因為到法國意外接觸到默劇，瞞著家人進入法國第三大學戲劇系學習默劇，2006年回到台灣。2010年他以幼時曾被老人猥褻的過往，創作舞台劇「孩子」，藉由戲劇面對自己，並找到生命的出口。
姚尚德說，「孩子」是他與過去的分水嶺，在「孩子」之後，他申請雲門舞集流浪者計畫，起初他的計畫內容是到大陸學習崑曲並結合默劇，「這兩者的共通點都是以手為主要表演」；不過，這項計畫卻被當時的評審委員打槍，認為他沒法在短短3個月內就把崑曲的身段學好。
後來在美學家蔣勳提議，「如果學默劇在西湖表演，應該很浪漫」，姚尚德後來把計畫改為到大陸演默劇，才有「默劇出走」的誕生。
「默劇出走」的第一站，姚尚德選擇從上海開始，在那他遇到的都是最真誠且反應最直接的觀眾。在上海公園裡，面對下棋的老人，姚尚德畫上默劇的白臉，突如其然地出現在老人身旁，妙的是，老人把他當空氣，根本不理他。
直到第2站他到上海的商業中心外圍，一名老婆婆看到他便說，「你這是啞劇（默劇），我在上海20幾年沒看到」。因為這句話，讓姚尚德下定決心，「這趟旅程，能走多遠有多遠」，要讓大眾知道，默劇雖然式微，但還有人在表演。
接著姚尚德用默劇在大陸出走了20多個地點，他沒有安排好既定的演出時程表，完全是走到哪演到哪。某天突然很有靈感，隨即拿著畫筆在路上畫起臉來，在大馬路上和民眾互動。
其間他在沙漠裡表演、在廢棄的房子、在涼亭、在湖邊、在公園等地方即興演出，有人看著他發笑、有人加入他一起表演、也有人根本無視於他。姚尚德說，在大陸的「默劇出走」，讓他深刻體會到，「出走很接近自己」，相較坐在劇場看戲的觀眾，往往用一種分析的心態在看戲，「但戶外的觀眾沒有預設立場，反應很直接。」
姚尚德表示，以前在劇場演出，會把藝術性放在前，以完成自我為重；但走出劇場後，會希望表演能有互動性，且每一場演出無法排練，只能靠臨場感。
回到台灣，姚尚德發現，過去他在巴黎念書，又在大陸走了大半圈，但卻對自己的家鄉台灣一點都不了解，因此他把「默劇出走」延伸為「台灣小角落」，2012年5月從新竹石磊部落出發，繞了台灣一圈。
「台灣小角落」和在大陸的「默劇出走」不同，他認為，現在有許多人環島，但大多是為了完成自我的心願，但卻沒想到這些舉動可能會打擾了當地的民眾，因此他希望這趟出走能回饋東西給當地居民。
在台灣他除了選擇到偏鄉地區演出給孩童看，同時也隨機舉行工作坊，和當地人交流、融入當地文化，透過默劇把文化種子散播給當地的孩子。
在苗栗象鼻，姚尚德把泰雅族文化編入到默劇演出；在花蓮豐濱鄉的港口部落，傍晚他在籃球場上演出，當地一名曾是祭師的原住民阿嬤，以為姚尚德演的默劇是在抓魔鬼，興奮地要姚尚德用默劇幫忙她編一支祭司舞。
姚尚德在台灣行走過程中，也間接參與許多社會議題，包括士林王家、台東美麗灣開發案、流浪狗問題等。過去他曾聲援社會議題，但多是以國外的戰爭為主，繞行台灣後他說，「在土地上發生的事，就是發生在身邊人的事」，把關心焦點放回台灣。
其中讓姚尚德印象最深刻的是在彰化溪州農民守護水圳事件，某天他早上7時就去農民駐守現場，阿公阿嬤耕種完就聚集起來鎮守，姚尚德不知道能為他們做什麼，於是便畫起默劇臉，白色的臉孔、大大的黑眼圈、紅色的嘴唇，逗得阿公阿嬤大笑。
當地居民告訴他，「阿公阿嬤駐守多天，很久沒大笑了」，頓時姚尚德突然感覺到，「只要引發他們笑，就有很大的意義」。
目前「台灣小角落」計畫告一段落，姚尚德接下來還想要再繼續踏遍他還沒到過的台灣土地，回想過去這2年，他在任何的行動都沒有事先的計畫，「什麼都不要想，先走出去再說，但走出去了，就要開始想下一步」。
未來姚尚德想做兒童默劇，希望把這套戲劇帶到台灣各地，給平時沒法看表演的孩童有看戲的機會，甚至是可以學表演的機會，把歡笑傳遞到台灣角落。1020210
，
據中國證券網今(24)日報導，
，上海電信將投資超過10億元，
，啟動千兆寬帶規模化發展計畫，
，預計到今年年底完成269個小區的千兆寬帶接入，
，2018年實現千兆寬帶全覆蓋。上海電信千兆寬帶最高速率為1024Mbps，
，等於下載一部2GB的高清電影只需16秒。截至目前，
，上海電信寬帶用戶已超518萬，
，百兆用戶超250萬。(時報資訊)，
中國國家主席習近平今天會見國民黨主席洪秀柱，
，美聯社解讀，
，洪習會對台灣的民進黨政府傳達一項重要訊息：不依北京要求承認「一個中國」原則，
，代價是無法與中國最高階層接觸。新華社報導，
，習近平今天在北京人民大會堂會見洪秀柱。除了美聯社、法新社和路透社等國際通訊社，
，英國「每日郵報」（Daily Mail）等國際媒體的網站也刊出相關報導。美聯社指出，
，自前總統馬英九去年在新加坡與習近平舉行會談以來，洪習會是習近平與台灣政界人士的最高調會晤。法新社報導，民進黨贏得大選取得政權，蔡英文在5月就任為台灣首位女性總統後，兩岸關係逐漸惡化。蔡英文拒絕接受「一個中國」原則，使得北京切斷與台北的官方接觸。在外交上，中國也尋求加緊孤立台灣，阻撓台灣的代表參加國際會議。習近平雖然沒有提起這些事，但重申「一個中國」原則與「九二共識」的重要性。根據路透社，大陸國營電視台報導，習近平表示，台灣政局的改變不會影響「一個中國」原則的意義。洪秀柱則告訴習近平，國民黨將積極扮演推動兩岸和平制度化的角色，探討以和平協議結束兩岸敵對狀態的可能性。1051101(中央社)，
孟加拉成衣代工廠4月份發生大火，
，也燒出平價時尚業許多爭議，
，讓身為該產業指標的瑞典平價時尚集團Hennes & Mauritz（簡稱H&M）成為眾矢之的。一向標榜永續發展的該集團執行長卡爾─約翰.皮爾森（Karl─Johan Persson）率先表示將為永續經營投注更多資源，
，包括調高當地勞工薪資與提升他們的權益。
瑞典平價時尚王國H&M已傳到第3代，
，創辦人之孫卡爾─約翰.皮爾森的手中。歷經第1代創業、第2代拓展，
，目前致力守成的他，
，則企圖在瞬息萬變的快速時尚（fast fashion）業，透過長期經營策略來永續經營該事業。
卡爾─約翰.皮爾森在4年前接下H&M的執行長一職時，剛好碰上2009年全球金融危機的洗禮。好不容易熬過該難關，H&M在2011年被另一家平價時尚企業西班牙的印地紡（Inditex）所超越，退位到全球第2大時尚零售業者。緊接4月份，孟加拉成衣代工廠又發生大火，奪走1千1百多條性命，讓H&M又躍上爭議焦點。
外界指責平價時尚業者為壓低成本，把製造移往低成本國家孟加拉，造就更多壓榨勞工的血汗工廠出現。在孟加拉，當地最低月薪只有38美元。
卡爾─約翰.皮爾森聲稱，為追求事業的長久發展，他們願意對當地工廠投注更多資源。他解釋他們已經針對孟加拉成衣廠，發展一套提升勞工權益的計畫，包括提議調高最低薪資，以善盡H&M的社會責任。
矛盾的是，儘管卡爾─約翰.皮爾森經營的是「快速時尚」，也就是要在最短時間推出最新時尚產品，但他卻固守以長遠眼光來經營事業。該策略也讓H&M在發展新產品與線上銷售時，相較於印地紡的靈活速度，慢了好幾拍。不過38歲的他解釋，H&M是家族事業，所有規劃都必須顧及未來肩負該事業的後代子孫。
在年輕時就進入H&M工作的卡爾─約翰.皮爾森表示，他們大可調高售價、降低品質、不再對該事業進行投資，「但我們總是採取長期策略」。他還說當短期目標與長期目標相牴觸時，「我們將選擇長期對公司最有利的目標」。
他強調H&M有能力提供低價產品，是因為公司擁有良好的管理與製造工程，這包括「在公司內部設計、沒有中間人、向正確市場購賣大量的正確產品、有效的物流管理與具有成本意識」。
卡爾─約翰.皮爾森過去曾夢想成為網球選手，不過在13歲因為敗給前澳洲網球公開賽冠軍選手強納森（Thomas Johansson），讓他看清事實，決心放棄夢想，進入家族企業工作。他在過去經常伴隨父親與祖父到全球查訪相關業務，並且在求學時期進入H&M打工，讓他對H&M的各項業務，從流通、採購、製造到行銷都瞭若指掌。
早在正式加入H&M前，他曾在2001年協助創立一家國際性的活動管理公司European Network。他說該經歷使他有能力扛下接掌H&M的重任。他回憶當2001年發生911恐怖攻擊後，European Network業務受到重創，讓他體認到「這並非朝九晚五的工作，而是24個小時都必須隨時待命」。
目前身為H&M掌門人，卡爾─約翰.皮爾森必須面臨分析師與投資者憂心該瑞典平價時尚集團，是否將不敵西班牙印地紡的積極攻勢。後者銷售成長始終比H&M更為亮眼，分析師咸信這是印地紡能夠快速因應趨勢改變。
卡爾─約翰.皮爾森對此也有自己的解釋。他強調H&M依然還有長路要走，儘管他不習慣外界透過每季財報來評斷公司的成功與否，但他以正面思考來對待之，指稱每季財報會對「對我們施加更大壓力，讓我們更加完善」。，
