ＡＭＲ集團旗下的美利堅航空公司（American Airlines）和全美航空公司（US Airways）十四日宣布合併，
，將成為世界最大的航空公司，
，估計市值約達一百一十億美元。兩家公司董事會於十三日晚通過這起合併案。
這兩家公司發表聲明指出，
，合併的公司將沿用美利堅航空的名稱，
，但由全美航空執行長派克（Doug Parker）出任執行長，
，ＡＭＲ集團執行長霍頓（Tom Horton）則擔任董事長，直到第一次股東會召開，而股東會召開時間可能在二○一四年中。
ＡＭＲ集團債權人將擁有新公司七二％股權，全美航空股東則掌握二八％股份。美利堅航空自二○○一年以來，累計虧損逾一百廿億美元。母公司ＡＭＲ集團於二○一一年十一月聲請破產保護，自去年八月兩家公司就一直在談判合併事宜。
五十一歲的派克在聲明中指出：「合併後的航空公司所擁有的規模、廣度與能力，將可在全球航空市場上更有效競爭，且更具獲利實力。」兩公司合併後，預計一年可節省逾十億美元。
這項合併案需要美國破產法庭法官和司法部反托辣斯主管機關審查，預料將可獲得批准。
合併之後，美國的大型航空公司將減為四家：新的美利堅、聯合航空、達美航空和西南航空，幾乎掌控近七○％的美國國內市場。有消費者團體擔心，這兩家航空公司合併會導致機票價格上漲。，
全台天晴朗炎熱，
，氣溫飆高，
，台電預估今天備轉餘裕僅有67.8萬瓩，
，備轉容量率為1.99%，
，亮出今年第一顆「限電警戒」紅燈，
，最高用電量為3410萬瓩。中央氣象局預報，今天台灣水氣比昨天少，西南風增強帶來暖熱空氣，預測氣溫比昨天更高，全台高溫上看攝氏36度，台北市體感溫度估計可達41度。台電上午9時預估今天備轉容量率為1.99%，亮出今年第一顆「限電警戒」紅燈，最高用電量為3410萬瓩，最大供電能力則為3477.8萬瓩，用電及備轉均打破創今年新高、新低，備轉餘裕則為67.8萬瓩。以實績來看。去年7月1日備轉容量剩86萬瓩，備轉容量率僅2.46%，是歷史次低；同年7月2日備轉容量剩67萬瓩，備轉容量率僅1.90%，是歷史新低。台電需量競價制度昨天有406戶得標，預計可抑低今天47.7萬瓩尖峰用電。1050531(中央社)，
有錢人投資基金，
，可以選擇風險高、報酬高的基金，
，找手續費、服務費用高的銀行理專服務；但1個月薪水幾萬元的小資族，
，投資基金手續費當然要「能省就省」。基金業者表示，
，向銀行申購共同基金，
，銀行當然要收取費用，
，再加上發行基金的基金公司（投信公司）也要收費，所以就收取兩次費用，理論上直接跟基金公司申購，只收1次手續費，會比較便宜。不過，實際上銀行常有促銷方案，投資人向銀行申購基金也可能很便宜，所以小資族買基金，還是可以「貨比3家不吃虧」。若A基金公司發行的基金，直接向A公司申購，理論上會比向銀行申購A公司發行的基金便宜，但銀行可以提供A、B、C，甚至更多家基金公司發行的基金，讓投資人選擇。台灣集中保管結算所負責基金業務主管指出，透過銀行買基金，是採取信託法規範的指定用途信託資金，既是信託資金，銀行就要盡到保管的責任，也同步收取保管費，若再透過理財專員理財，當然服務好，費用也相對較高。小資族投資人若只是每個月幾千元的理財額度，不妨選定投資全球股票型基金，或北美這類穩健市場的基金，雖然不易有「爆發戶」似的獲利，卻也相對安全。基金業者說，小資族投資要量力而為，若只是小額投資基金理財，大可不必找理專，直接向基金公司申購即可。投資人申購基金除了找基金公司（投信公司）、銀行之外，也可找證券商。集保指出，以往只提供投資人向證券商申購境外基金的扣款相關服務，今年下半年將再提供境內基金的相關服務，讓投資人在券商開1個帳戶就可投資境內、外基金。當然向證券商申購基金，與向投信這些發行基金的公司申購，兩者的手續費高低，投資人還是可以多比較。1050605(中央社)，
近來油品風波不斷，
，許多民眾「霧煞煞」，
，擔心自己選購的油品出包，
，有消費者指出，
，日前家樂福自有品牌的油品瞬間全都下架、並開放退貨，
，讓「主顧」人心惶惶；業者表示，自家品牌油品不會有問題，請民眾放心。
柯姓民眾指出，自己是家樂福自有品牌油品的愛用者，幾乎每一系列都用過，但近來油品問題頻傳，上周前往家樂福時，清一色的自有品牌油品「全都消失」，詢問店家得到的回覆竟是「該系列油品全部下架」，讓她覺得疑惑，「沒事為何下架？」再詢問時，店家竟表示，自有品牌的油品開放退換貨，讓人心裡直發毛，擔心品質。
家樂福公關何默真說，家樂福自有品牌、從義大利進口的油品，其實在今年1月就沒有再續約合作，在架上應該都是庫存品，日前針對各分店調查，該系列品項的油品皆所剩無幾，民眾前往選購時，若沒法買到自有品牌的油品，應是銷售一空，而非外傳下架，品質方面皆能保證，可能是賣場店員解釋不清；至於退貨一事，民眾只要對商品有疑慮，家樂福本來就接受退貨，並非針對油品。
台北市衛生局表示，家樂福自有品牌的油品，並非中央所公告名單查核對象，並無至工廠或存貨地點稽查，對於進口油品目前也由海關抽驗，暫時看不出家樂福自有品牌油品有任何異狀。，
在阿妹粉絲社團臉書看到這樣一段話「大約從1999年開始，
，有人質疑她倒嗓…實體唱片銷量萎縮，
，她被質疑過氣；最近幾年，
，她被酸身材走樣…」歌迷心疼她，
，為她發出不平之鳴。仔細回想，
，她在豐華唱片後期，
，嗓子確實因工作爆量沒有入行時清亮；跳槽華納，
，市場環境和歌路選擇，導致專輯不如以往暢銷；如今熟齡，無法再穿當年的中空裝搖擺。但她18年來接受讚美也承受批評，依舊在台上發光，以女王之姿在音樂烏托邦裡接受臣民的膜拜，價值豈不更顯珍貴？有音樂人說：「她的歌迷和別人不一樣，是來取悅她的。」烏托邦首夜，她生病又緊張，敬業但表現未達水準；隔天，她迅速找回聲音和自信。唱歌對她不是難事，但這兩、三年少露面、發片不宣傳、臉上少了光彩…我始終認為，和擔心身材被議論，不無關聯。前晚看到她搔首弄姿，甩髮自摸唱〈你在看我嗎〉、噴〈火〉的模樣，以及最後長達半小時快歌熱舞，和猛男互相挑逗，舉手投足充滿自信。３年前「AMeiZING」有50分鐘情歌組曲，這回「烏托邦」搞顛覆，把小巨蛋變成超大舞廳。自信，來自她對音樂的態度。第一段「阿密特」唱了６首新歌，冒險但勇敢；接著「阿妹」登場，除了〈人質〉和〈我最親愛的〉，聽不到１首上次巡演的「妹式情歌」。她卻有把握：「我還有很多好聽的歌可以唱。」新專輯跟著演唱會一起賣，是分數相乘的商業行銷；「烏托邦」的城裡城外，從歌手、雕塑、行銷到彩虹，是自信、藝術、商業與社會議題的總合。這是為什麼18年後，張惠妹依然可以站在高崗上。，
11月選秀會被兄弟象選中的前旅日野手林威助，
，日前悄悄返台與家人跨年，
，惟與中信兄弟球團的加盟合約尚未喬定，
，未來去向仍然不明。
林威助表示，
，前不久有日本社會球隊找他，
，也有與棒球相關工作找他，
，不過現在還在考慮中，
，他強調：「如果可以加入中信兄弟，當然希望能再打幾年。」
林威助昨天說，他授權八方環球代表張家銘與中信兄弟談約，惟據他所知，雙方只接觸過一次，至今尚未談到合約細節，以致仍未確定留日或返台發展。
林威助對待遇只表示，要看中信兄弟對他的評價與肯定如何而定，另外，張家銘則希望為他爭取到複數年合約。林威助預定明年1月中旬返日，他表示，如果合約未談好，就不會回來。，
憑良心講，
，王品集團董事長戴勝益勉勵年輕人的一番話，
，真的是發自肺腑，
，也提供了許多寶貴的人生智慧。只是提到的金額和一般人的現實狀況有一段差距，
，才會引發爭議。畢竟大多數人都自覺活得拮据，
，對錢難免計較。
戴董最先說賺22Ｋ不要存錢，應該拿來拓展人脈或投資自己，免得只能宅在家。後來不儲蓄的範圍擴大，說月薪低於5萬不要儲蓄，月薪只有3萬的話，打電話跟爸媽要2萬。這話可能讓很多年輕人如釋重負，讓很多老爸老媽想逃家跑路。因為，孩子念大學時的零用錢都可能不到2萬，怎麼出社會賺錢了還要拿更多？
戴董補充說，靠家只限出社會的前3年，3年後薪水還沒有5萬，就是自己的能力問題。可是，不好意思，不少老爸老媽工作10幾年了，自己也賺不到5萬，這下難道要回頭去跟阿公阿嬤討？根據主計處的調查，台灣受雇就業者平均月薪才3萬5左右，4成2的人拿不到3萬元。要說這就是自己能力有問題，也只好含淚認了。不過，含辛茹苦供孩子念完大學，要月薪3萬的年輕人每個月還跟父母拿2萬，連續拿3年，戴董，這真的不是很多家庭負擔得起的。
而且，依據目前行政院的規劃，12年國教的排富門檻是家庭年收入114萬，如果是雙薪家庭，算來是夫妻月薪各47500，還不到戴董說的五萬耶，就已被列為高所得而不能免學費了。但幸好這些父母當年沒有像戴董建議的把錢花光光，而是精打細算勤儉度日，才能生養拉拔孩子，然後為了這點戴董看不上眼的薪水而被排富氣得跳腳。
人生經營要懂得拿錢去換更重要的東西，戴董真正的用意在於此，大家不要以錢害義。其實，人生的資本不只是「金錢」，還有「時間」和「心」。這些資本使用得當，可以得到好的投資報酬，使用不當，不但沒賺到什麼，反而資本一去不返。其中之運用需要智慧，花大錢與酒肉朋友宴飲，還不如和真正知交一起單車遊。
人生包括了生存、生活與生命，戴董是成功的典範，王品也是一等一的大企業，戴董認為應該要追求生命的精彩，用有限的薪水去體驗生活，開創人脈與職場機會，這都是經驗之談。不過，不是每個人都有這樣的條件與才華，對現在很多人來說，光是維持基本的溫飽生存，就已經費盡千辛萬苦了。有不少孩子甚至念書時就必須打工補貼家用，要他們出社會賺不到5萬就跟爸媽要2萬，這話說得真是天上人間。
如果家裡沒有金山銀山，當然必須實實在在過日子，用少少的薪水努力經營一點小小的幸福。坦白說，平凡平淡中，也自有其滋味。量入為出地過日子，一樣能找到成長與快樂，不是每樣東西都必須用錢去換的。
年輕人出社會，像小魚入海，當然應該盡量去看去探索去體驗去學習，這些都是成長的養分，而成長的過程其實非常充實而有趣，總是宅在家裡網上，確實是生命的浪費。
但戴董的一番話可能會令年輕人誤解，以為要把錢花光才會換來職場機會，其實不一定，戴董今天有此成就，必然還付出了大量的心血與時間，在很多關鍵時刻做了正確的決定。他之所以有豐沛人脈，很多朋友願意借錢支助，是因為在他身上看到了值得欣賞與信賴的地方，而如何把自己琢磨出這些特質，恐怕比把薪水花光光更值得學習。，
提案修法的國民黨立委顏寬恒以葉蔻的案子為例表示，
，現行規定是應考人對考試成績有疑義，
，提起訴願或行政訴訟時，
，都不得申請閱覽試卷、複製等，
，「但閱卷是考生權益。」考選部長董保城在司法法制委員會答詢時曾表示，
，閱卷委員知道應考人可申請閱卷，閱卷會較審慎，有助提升閱卷品質。根據初審通過條文，國家考試應考人可依法申請複查成績或閱覽試卷，但不得抄寫、複印、攝影、讀誦錄音或其他各種複製行為。不過，考試委員於上周四的考試院院會卻為此討論近2小時；考試院官員透露，多數試委認為申請閱卷茲事體大，擔憂造成行政負擔，且目前科技進步，考卷還是可能被拍下來，還有開放閱卷恐會影響命題方向，未來出題若都以最安全、沒有爭議的考量為優先，將影響國家攬才。顏寬恒則認為，修正條文明定，考生申請閱卷的相關辦法由考試院訂定，考試院有權規定哪些人可以閱卷，如幾分以下的人才可以申請等技術性問題；若以每年考生高達50萬人為由尋求翻案，不照顧考生權益，是過於官僚。，
三貝德(8489)上半年營收為3.80億元，
，年增4成，
，稅後盈餘0.28億元，
，呈現倍增情況，
，每股稅後盈餘1.21元，
，皆創公司歷史同期新高記錄。三貝德表示，
，受惠數位教育在台灣教育市場滲透率的持續提升趨勢，
，公司針對旗下升學王小學、國中與高中產品進行整合升級、並加強學校與電子商務行銷通路布局，是今年以來公司獲利較去年接近倍增表現的關鍵。三貝德指出，上半年雖然行銷與研發費用投入較多拉高營運成本，但整體毛利率仍保持在84％高檔，是公司整體獲利能力大幅躍進的主因。三貝德為使升學王系列數位教材發揮更佳的客製化教學服務內容，於6月推出升學王3.0旗艦國中版，業界首創將每堂課80～100分鐘的課程內容拆解成每5到10分鐘一組的「知識點」，並將國中全部課程重新拆解組合成8600個知識點，運用後台統計大數據分析的方式，針對學生在不同專業科目上遭遇到的瓶頸，因材施教提供解決方案，加速學生融會貫通並提升學習專注力，廣受學生與家長的熱烈好評，結合既有課程、直播、筆記、發問、練習、測驗、電子書、實驗、雲端管家、雲端課表等全功能完美整合的學習平台，讓學習更專注、重點更聚焦、診斷更精確，大幅度提高學習成效，帶動新形態的學習革命。展望下半年，三貝德積極擴大針對小學及國中學生的體驗行銷，利用結合大數據分析功能的「升學王超會考APP」深入各年級、各種程度與各個地區的學生，從數位教材中的海量題庫、結合雲端平台的大數據量化分析，讓家長能夠在10分鐘內找出學生不會的知識點，還可以讓基礎較弱的學生回頭學習過去課程，或是程度較佳的學生進行下階段超前課程，將有助三貝德整體銷售業績在旺季表現持續再攀新高峰。(時報資訊)，
高師大產學產品研發11項獲企業青睞。（吳江泉攝）
高師大工設系主任林漢裕教授指導學生研發「平衡鳥開瓶器」頗受企業矚目。（吳江泉攝）
國立高雄師範大學20多名師生，
，1年多來參與產學合作與產品研發，
，完成11項特色產品研發，
，其中有多項產品獲得企業界的青睞，
，已完成技轉或洽談技轉中，
，成果豐碩，
，校長吳連賞鼓勵師生研發有創意的產品，並協助尋找市場通路。吳連賞表示，高師大自104年度起，透過教育部教學增能計畫補助，分為3個主軸來推動教學增能計畫，分別為落實教學品保、深化學用合一、提升特色產能，這期計畫特別著重在結合產業界，經由密切合作以推動設計特色產能，已共同開發十餘項新產品，並有多項產品成功完成技轉。他說，這次特色產能成果分為兩大類，分別為教師與產業界合作之產學計畫，以展現高師大學術研究與產業結合的特色成果；及學生組成社群創意發想，並透過實際量產之操作，讓學生學習產品從設計、生產、製造等各步驟，以完成具有特色產品。副校長王惠亮強調，經由產學合作機制，該校育成中心與教師及產業界共計合作6樣商品，分別為，樂拼英拼讀教材基礎版桌遊產品設計、「高思綺肌」化妝品、高白藜蘆醇葡萄酒生產最適化與市售紅酒白藜蘆醇分析方法建置、Bacillus licheniformis A3化學農藥與抗紫外線耐性評估、大師酵素、藝術結合生活小品。同時激發學生組成的創意發想團隊，則由工設系主任林漢裕教授指導，研發設計出之產品有：平衡鳥開瓶器、特色筷子、薰香座、浮力吸管。(中時)，
