宜蘭縣立委選舉首場公辦電視政見發表會今天舉行，
，發表會前候選人先合影，
，依候選人號次，
，由左至右為陳歐珀、孫博萮、郭儒釗、李志鏞、林獻山、吳子維、吳紹文、邱錫奎。（李忠一攝）
宜蘭縣立委選舉首場公辦電視政見發表會，
，今天下午1時在聯禾有線電視公司舉行，
，政見發表會有2輪，
，每名候選人發表時間總計為24分鐘，由於選將多達8人，讓這場政見發表會時間超過3小時。8名候選人依據抽籤發言順序為陳歐珀（民進黨）、李志鏞（國民黨）、孫博萮（無）、林獻山（泛盟黨）、吳紹文（綠黨社會民主黨盟）、郭儒釗（軍公教聯盟黨）、邱錫奎（無）、吳子維（大愛憲改聯盟）。陳歐珀指出，他長期追隨林義雄、反核四、堅持人民作主的理念，連任後會愈做愈好，成為新國會的改革先鋒，他任立委4年來爭取各項建設，而國民黨執政8年讓人民更加痛苦，相信未來中央地方一條心，宜蘭建設一定興。李志鏞先批評宜蘭塞車、農業政策、就業問題，如當選立委會解決這些問題、當農漁民的代言人，當選立委後會對宜蘭有所貢獻。他批評，陳歐珀是第一個宜蘭選出來卻被民進黨停權的立委，他所發出的文宣是事實、非抹黑。孫博萮提及自己年輕的特質，強調選擇在宜蘭落腳、參選的原因，現在年輕人擔心買不起房子，政府卻放任財團；進入國會會推行保障國土安全、成為宜蘭平原的守護者，保護我們的好山好水好環境，會推動公費選舉等政策。林獻山強調他京都大學博士學位，但選委會公報未刊登他的博士學歷，選後要告選委會意圖使人不當選；他是學者，也知道鄉親的心聲，進入國會會解決年輕人低薪等問題，會用自己的生命照顧宜蘭、讓各階層鄉親過好生活。吳紹文指出，炒作地皮可以賺很多錢，炒作的熱錢流到農村，讓貧富差距愈來愈大，農舍自由買賣讓農地成為炒作的標的，土地炒作的背後就是財團，國家要編列預算保留農地，這是國家要負責，參選是為了宜蘭、為了台灣。郭儒釗表示，公務人員被人說是米蟲，但軍公教是整個社會最穩定的力量，他不是要為軍公教爭取福利，而是感受到公務人員替國家賣命卻被汙衊，因此站出來參選，看到宜蘭的變化心裡在淌血，盼此次選舉能獲得大家支持。邱錫奎主張農地自由買賣，現在農地問題是出在管理，農地因為產能低，應從休閒觀光著手，這也是宜蘭農地出路，政府政策要讓人民雨露均霑、讓人民可以賺到錢。他強調，他無政黨，心裡只有人民，會全力維護人民利益。吳子維指出，他是大愛憲改聯盟所推薦，這是以憲改為訴求的政黨，強調以憲改為主軸，現今立法院效率不彰，更精確地說是管不了它，原因問題是出在憲法，他主張修改憲法，檢察總長與司法院長民選等政策，以還權於民。(中時即時)，
德國隊在2014世足賽贏得冠軍，
，全隊在頒獎台上高舉金盃慶祝第四次奪冠。（本報資料照）
從1998年就開始踢會內賽32強的世界盃足球賽，
，2026年將要擴軍至48強了！國際足總（FIFA）10日在蘇黎世召開理事會，
，全票通過現任主席英范提諾（Gianni Infantino）所提出的新議案。這也是世足賽史最大規模的擴軍變革，
，過去最多是從1994年的24強改為1998年的32強，
，會內賽增加8席，
，這次一口氣增加16隊之多！而48隊的會內賽，
，也相當於近4分之1的FIFA會員國能踏入世足最高殿堂（211會員國或地區）。從1998年以來的32強賽制，為8個小組進行單循環賽，取分組前2晉級16強淘汰賽；在48強新制下，預賽將分為16個小組、各3隊，取分組前2晉級32強淘汰賽。也就是說，要拿冠軍同樣是踢7場比賽。世足擴軍之後，舉辦整屆從開幕到閉幕共需32天，比賽總場次將從64曾為80場。FIFA評估因為場次增加，從轉播權利金、贊助合約到門票收入，可以增加10億美元的收益。而2018俄羅斯世界盃的預估收益為55億美元。總門票增加，對各國而言最重要的，就是各洲的席位分配，對此FIFA麾下6大足聯將於5月開會討論。目前各洲門票為歐洲13、非洲5、亞洲與南美洲均為4.5、中北美暨加勒比海地區3.5、大洋洲0.5，與地主1席。據了解，歐洲足聯希望擴軍後歐洲區的會內賽門票能有16張，而2026世足賽可能會在北美舉辦。(中時電子報)，
台中市政府推出「體二」用地、台中車站建國市場更新單元，
，及台中州廳附近地區等三處都市更新案；其中，
，台中「體二」公辦都更，
，創全台首例面積廣達廿五公頃，
，都發局畫出將違建、鐵皮屋變身台灣六本木的藍圖，
，成為體育休閒購物綜合園區。
台中市府都市更新科科長蔡青宏表示，
，「體二」招商預計投資五十億元，
，可以獲得一百億元經濟效益，但目前還有三百多戶違建，希望興建合宜住宅，讓他們能安居落戶，避免出現如台北「文林苑」都更抗爭，影響招商作業進度。
為提高開發商的投資意願，台中市府對都市更新案朝向採「公私合營」模式執行，只要違建戶處理圓滿，減少開發商面臨釘子戶困擾，可加速推動都更。
「台中市都更條件還不夠成熟！」台中市建築開發公會資訊委員會委員鍾尹堂說，在老市區衰敗，新市區發展快速時，開發商出手買新興單元重畫土地，投資報酬率遠比都更高，如果不慎重演台北「文林苑」爭議，資金卡在土地處理費時三、五年，對投資者來說並不划算！
台中市也有建商憂心像鄉林建設參與會展中心開發，結果最後因為釘子戶作梗，和市府對簿公堂，投資落得血本無歸，當前台中土地開發移轉到西屯、北屯區，在新興區還有很多商機時，舊市區的都更條件，還不到開發商打如意算盤的時候。
蔡青宏則強調都更案大有可為，引起國際財團注意的是台中州廳附近地區更新案，現為台中市政府辦公地點，更新單元面積約四．六三公頃，該區域古蹟、歷史建築及老建築林立，未來可導入國際觀光旅館及博物館等設施。
火車站和建國市場更新案，目前建國市場遷移新址已進行動工，都發局長何肇喜看好市中心精華地帶，未來將配合鐵路高架化時程，規畫為台中車站站前的新門戶，打造門戶意象大樓與公園商圈。，
台鐵基隆車站旁的人行陸橋倒塌，
，壓斷台鐵電車線，
，往基隆的列車只能行駛到七堵，
，台鐵改以公路接駁旅客，
，近萬名旅客行程受延誤，
，台灣鐵路管理局昨晚十一時一分已修復，
，列車恢復正常行駛。
交通部表示，
，為確保通行安全，將各縣市車行陸橋列管監控並專案補助維護，昨日基隆倒塌的是不易毀壞的行人陸橋，是由地方政府轄管及維護。鐵路局表示，這起事件台鐵也是受害者，將依法向基隆市政府提出設備損害、營運損失等求償。
鐵路局指出，全台由地方政府興建跨越前後站的人行天橋車站共有五處，包括基隆、豐原、彰化、員林、嘉義；這些跨站人行天橋不歸台鐵管，雖然台鐵每年都會做橋梁檢查，但只能目測，難以深入看出問題，無法事先防範。
鐵路局指出，坍塌的陸橋壓斷兩股電車線，輸電中斷、列車無法通行，鐵路局成立應變小組，上午十二時十五分，基隆與七堵間改西正線單線運轉，所有往基隆的列車暫時都只能行駛到七堵站，基隆出發的列車也只能從七堵發車，台鐵緊急改採公路方式接駁旅客。，
記憶卡製造商立達國際電子（Gigastone），
，斥資5億在竹南廣源科技園區興建的第1棟廠房，
，昨（23）日落成啟用；董事長王立民展現高度企圖心，
，期勉團隊在未來3年內達成年營業額300億的目標，
，將Gigastone品牌行銷至全世界。
立達國際為專業手機記憶卡、移動電源、WiFi無線存檔及周邊產品製造商，
，成立雖僅3年，
，2010年即獲金炬獎「年度十大潛力企業」，
，2011年再獲金鋒獎「年度傑出企業」及「創業楷模」，並於2012年5月榮登天下雜誌「一千大製造業排行榜第320名，以及製造業成長最快公司第9名，營收成長率達124％。
立達國際總公司位在台北市內湖區，目前在兩岸及美、法擁有10個通路據點，為了在競爭激烈的電子產業中躋身全球領導品牌廠商，選擇在廣源科技園區購地興建自有廠房，做為全球發貨中心。
公司創辦人、董事長王立民表示，立達國際竹南廠地理環境優越，交通四通八達，更重要的是，立達國際擁有自己的廠房，不再是無殼蝸牛。在竹南落地生根後，除了既有產品，也將開始做IC設計，並加強技術、專利的研發投資，以打入全球前3大品牌為努力標的。
王立民指出，立達國際一期新廠落成啟用後，將創造300個就業機會，第二期廠房則預計明年第一季動工，將再投資20億興建地上12層、地下3層的廠房設施，估計可為再創造上千個工作機會。，
全球需求放緩是2016年企業最主要風險，
，要如何透過創新，
，吸引消費者青睞，
，帶動營收與獲利成長，
，將是2016年投資佈局一決勝負的關鍵所在！富達強調，
，2016不僅是新、舊經濟的對決，
，更是創新與產能過剩企業贏家與輸家的開戰！尤其能源、原物料、公用事業前景不斷惡化，
，股利縮水、管理階層信心下滑，資本過剩問題要如何解決均有待時間考驗，富達分析，為解決上述問題，2016年勢必要削減更多資本支出，除日本外，包括中國、亞洲、歐洲、歐非中東、拉丁美洲均無可豁免，中國經濟轉型邁向「新常態」，相關固定投資減少等同全球固定資本投資下降7.5％，繼續拖累資本支出需求。2016年資產該如何佈局？根據「富達分析師調查報告」顯示，以下四大區域值得佈局，包括：一、日本：終端需求增加帶動獲利成長主要來源，尤其成本縮減與日圓疲軟預期日本企業仍將出現強勁成長，且超過60％富達分析師預測，日本企業將獲利轉化為薪資大幅成長，有利消費產業。此外，日本企業趕上高端破壞式創新，資訊科技支出上揚，在自動化與機器人領域看到更多投資機會，尤其，全球8大機器人製造商中有5家是日本企業，例如空壓零件製造商速睦喜(SMC)、自動化專專業感測器影像系統大廠基恩斯(KEYENCE)、日本最大工業機器大廠安川電機(YASKAWA）等，富達分析師也正在挖掘金融科技等公司。二、歐洲：核心基本面相當穩定，且企業財報普遍穩健。低油價使歐洲成為最大受益者，儘管包括核心消費、豪華車、品牌消費在新興市場全都趨緩，但服務導向的企業，例如資訊科技或廣告業，仍能發現誘人的機會參與中國轉型故事。便宜能源、低利率、低通膨與緩復甦勞動市場，緩解消費者荷包壓力，為企業進軍消費市場創造機會。三、美國：有理由延後升息行動，任何進一步升息都將微幅且非常漸進，將看到更多企業利用補強式併購，反應便宜籌資成本，透過低投入成本以維持獲利。因油價低落、薪資上揚，消費將支撐美國經濟成長。四、中國：減速，卻未崩潰。具領導地位網路事業更處有利地位整合競爭對手、中國消費者在國內外持續花費，支撐休閒娛樂、網路旅遊、主題公園、博奕、住宿、交通與免稅店等零售業將持續成長。(中時電子報)，
全球REITs利多不斷！繼各國低利政策的加持後，
，全球產業分類標準（GICS）預計在今年8月31日後將REITs從金融產業獨立出來，
，成為第11大產業，
，將吸引法人機構未來增加REITs配置比重，
，據美林證券估計，
，可望為REITs產業帶來300億美元的資金潮，
，推升後市上漲動能。台新北美收益資產證券化基金經理人李文孝表示，北美型REITs體質相對穩健，且加拿大REITs平均年配息率有高達6%的水準，是後市布局首選。李文孝表示，以美國REITs而言，雖然美國經濟成長趨緩，但較全球其他市場仍相對穩健，以就業情況分析，目前美國失業率處於歷史相對低點，而非農就業平均每月新增20萬人，整體就業大致良好，此外，美國PMI指數也回到代表擴張的50以上，有利工業相關的REITs發展。就獲利分析，Q1財報有高達53%的公司獲利超出預期，並有40%的公司調高2016全年財測展望，顯示REITs企業業績仍較S&P500其他產業優異。李文孝指出，未來影響REITs產業走勢可觀察三大市場指標：一、油價：為今年股市的多頭指標，目前底部已出現，若能持穩在40美元以上，有利市場信心。二、美債：美國十年期公債殖利率在2.5%以下，對REITs產業皆是正面，目前約在1.8%附近，仍屬有利的低利環境。三、人民幣走勢：主要牽動國際匯率變化，若能維持平穩的區間震盪格局，皆有益於市場情緒。李文孝表示，就操作邏輯而言，有別於2009年至2014年高成長年代，目前全球已進入低速成長的年代，從美國第一季GDP成長率僅0.5%可看出，在此環境下，REITs的佈局策略應由以往偏重權值股轉向多元化布局，才能掌握各類型REITs的漲升契機。建議大型權值股（如商辦、零售、醫療、飯店等類股）採區間操作；成長型的中小型股可布局特殊型產業，如數據中心、倉儲及利基型新股等；另外，可加入穩健高配息之收益型類股，以收防禦性之效。(時報資訊)，
高雄第一科技大學從昨天起到今天為止，
，在校內舉辦國際智慧型人形機器人競賽，
，現場湧入上百組人型、足球及格鬥機器人等參賽團隊；其中，
，有4隻高度達90公分以上的中大型人形機器人成為焦點，
，不僅會躲障礙、踢足球，
，還會投籃，
，刺激程度宛如機器人界的奧運賽。競賽第一天，
，台科大電機系電機工程研究系教授郭重顯，率領國內外學生團隊，帶來146公分及90公分高的大型及中型人形機器人，擅長踢球、跑步及避障項目。隊長馮晨桓表示，機器人行走就像人類一樣，應自然擺動雙手帶動雙腳走路，走路才會穩；往年大型人形機器人多運用下半身行走，常因重心不穩，需有人在旁攙扶，所以今年微調雙臂，讓機器人走起路來像人類一樣四肢協調運用，再也沒有跌倒情形發生。92公分的中型人型機器人舉起10片重啞鈴順利走到終點，獲現場如雷掌聲。第一科大電機工程研究所在啞鈴項目中表現亮眼，隊員顏義翔說，此次競賽在機器人身上新加裝感測器，機器人在舉重物或於柏油路、磁磚、地毯等不平地形行走時，就算失去平衡，感測器也能即時將數據回傳，自動修正步態讓機器人回穩。成功大學電機工程系95公分的大型人形機器人不僅是每年國際競賽常勝軍，還是籃球神射手，最遠可將球丟進170公分遠的籃框中，命中率媲美NBA選手。隊員簡志瑋說，這次競賽機器人分別在手掌及膝蓋改良，以往只能彎腰的機器人，今年已能深蹲，且可動式的大姆指機構在抓取籃球時更加靈活，並能透過辨識系統判別距離，將球精準投進籃框。，
20歲邱男嗜收集公仔，
，1組限量版轉蛋公仔遭愛犬咬壞，
，他崩潰揮舞剪刀欲自殘，
，警方到場安撫，
，化解人狗糾紛危機。（陳淑芬翻攝）
20歲邱姓男子最愛收集成套公仔，
，家中愛犬日前咬壞1組限量版轉蛋公仔，他竟崩潰揮舞剪刀欲自殘，罵狗洩憤，警方獲報到場安撫，以網路還有販售力勸，才有驚無險地化解這場人狗糾紛危機。中市第四警分局南屯派出所日前獲報到場，邱男情緒崩潰持剪刀蹲坐地上泣不成聲、喃喃自語，邱母則抱著闖獲的紅貴賓在旁，害怕不敢靠近。警方調查，邱男嗜好收集成套公仔，沒想到一套珍藏的限量版神奇寶貝轉蛋公仔，竟遭家中飼養紅貴賓咬壞而情緒失控，警方到場說明自己也是「轉蛋公仔」同好，損壞的公仔在拍賣網站都還有賣，安撫邱男情緒，成功勸他放下手中利剪，有驚無險地化解危機。(中時即時)，
中國大陸連鎖幼教顧問服務業者大地-KY(8437)去年9月成功調漲顧問服務費用幅度7%，
，今年目標新增客戶50家，
，有機會控制解約客戶在5家內，
，同時中國大陸政策支持民辦教育，
，法人看好大地-KY今年度的營運表現，
，認為有機會賺進一個股本。大地-KY去年底前總客戶數約在280家左右，
，今年度目標希望增加50家客戶，並控制解約客戶在5家以內，受惠去年9月成功調漲顧問服務費用7%，將成為今年度營運成長動能之一。以大地營運結構來看，幼兒園顧問服務占比重約57%、幼教產品占比重約28%、資訊軟體(教學以及管理軟體)占比重約15%。去年下半年中國大陸通過「民辦教育促進法」，給予民辦教育業者更多的政策扶植和保障，而以往中國大陸幼兒園產業一律為財團法人的形式，轉為正式准許民辦幼教業者可自主選擇營利或非營利(普惠型)的辦學方式，這對大地業務擴展動能來說十分有利。(時報資訊)，
