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泰豐股漲不甩去年小虧 衝近2年新高

泰豐輪胎自結去年全年稅後淨損新台幣900萬元、每股稅後淨損0.02元,

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,不過泰豐股價不甩去年轉盈為虧,

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,股價今天再大漲逾9%,

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,最高達18.6元,

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,創近2年新高。泰豐股價今天開高走高,

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,爆出1.5萬張以上大量,

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,股價也再創波段新高,最高點達18.6元。泰豐公告,去年第4季合併營收12.63億元、年減27.58%,稅後淨損2000萬元,全年小虧900萬元,每股稅後淨損0.02元,是2008年之後首次全年虧損,以往泰豐每年每股稅後純益(EPS)都有1元以上的水準。1060206(中央社),

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副總統:盡量拉齊公私立教師退撫水平

擔任年金改革委員會召集人、副總統陳建仁今天指出,

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,好的學生需要有好的老師教,

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,會盡可能的將公私立退輔水平拉齊,

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,協助私校留下好老師。106年全國大專校院校長會議在高雄舉行,

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,副總統陳建仁下午與教育部長潘文忠、科技部長楊弘敦等人,

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,與全國各大專院校校長對談;陳副總統並接下私立大學校院協進會等5大校院協進會代表的書面建言。年金改革議題正熱,

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,會中,

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,有私立大學校長指出,私立大專院校教師退撫所得替代率太低,不易留住好老師,希望拉近公私立大專院校教師退撫水平。陳副總統說,年金制度是在20、30年前訂的,希望改革後讓制度更合理,讓已退休的可以領得很久,還沒退休的世代可領得到,盡可能的將公私立教師的退撫水平拉齊。國立科技大學校院協進會理事長廖慶榮建議,發展雙主流的高等教育,提出時間表,讓一般大學與科技大學的年度預算與經費拉平。陳副總統指出,台灣的高教面臨3大困境,包括畢業生失業率變偏高、大學面臨退場,以及技職教育脫節,目前少子化影響,大學治理需要調整,各大學應重新檢視本身,也希望大學扮演好與產學合作角色,帶動中小企業發展並與地方的連結。副總統說,總統蔡英文對技職教育成為主流相當重視,也希望各校發展自己特色,讓年輕人有一技之長,而台灣的技職教育也受到東南亞國家肯定,對台灣新南向政策很重要,希望各大學研議發展有特色的技職教育,並讓未來技職教育成為雙主流之一。1060113(中央社),

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高美館「二十四道線索」2017年前進紐約

美國紐約市立大學皇后學院美術館館長Amy Winter等一行人參觀高美館「24道線索」。(高美館提供)

現正高雄市立美術館展出的展覽「二十四道線索」,

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,其呈現24位藝術家當代纖維藝術的多元樣貌,

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,從編織纖維藝術切入,

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,以人類遠古就存在的編染織技藝,

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,多面向地探討人與社會,

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,自然環境間的關係,

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,自3月推出以來,

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,受到外界熱烈迴響,展覽至6月26日結束,明年將到紐約展出。美國紐約市立大學皇后學院美術館(Godwin Ternbach Museum)館長Amy Winter展期間到高美館參觀,她認為台灣藝術家透過令人驚嘆的創意和手藝,自信地描述他們的環境與世界,讓她無比感動,安排明年(2017)3月,將與市立皇后社區大學QCC美術館聯合共同推出這項展覽。呼應國際世界以人為本,崇尚自然與維護生態的潮流,「24道線索」呈現24位藝術家透過纖維材質的多元展現,線索象徵循線而入探索生命軌跡與故事,亦為人類的生命宇宙觀提供24種觀察的路徑,數字取借24個節氣亦為一日的時光,反映材質與天象大地脈動緊密關聯也凸顯作品的手作時光感。亙古以來,纖維與織品便伴隨著人的生活而存在,在簡單的經緯秩序中,交織出無限的可能。藝術家以纖維材質特有溫柔而細膩敦厚的語調,表現充滿現實感的土地倫理,並在社會議題上呈現藝術家面對生活處境與全球變局的生命觀點,其間故事來自日常民間與個人的經驗,有現實的積極性亦有避世的浪漫,有濃厚的幻想,也有深刻的矛盾,呈現出迷人的節奏感。展覽以「織境」、「縫合」、「編輯」三大主軸展開,三種層次的交融展現此次作品的豐富樣貌。在「織境」中,觀看藝術家以纖維媒材描述人與天地對應的宇宙自然萬象,如以傳統紮染呈現如水墨渲染的台灣壯麗山景,或以竹編凝結了巨浪拍岸的想像。「縫合」的子題中,探討藝術家如何回應於個人、族裔、性別、社會政治領域中的對峙與拉力,借用織品布料混搭拚接與縫補的概念,交織於現實與想像間,縫合經驗記憶的裂縫,拼接不同的時空印象。在「編輯」一題中,呈現作品如日記般刻劃生命情景,從身體感的私密敘事到充滿象徵意味的文學詩性。本展參展藝術家有安聖惠(峨冷)、巫雲鳳、吳汶錡、吳佩珊、吳瑪悧、林介文、邱鳳梓、徐薇蕙、黃文英、黃美惠、黃彥超、黃淑芳、黃莉婷、黃裕智、黃麗絹、陸佳暉、莊惠琳、張恩慈、婁經緯、陳景林、陳逸堅、游文富、楊偉林、潘娉玉等。(中時),

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手機貼片 阻隔90%電磁波

     根據台灣電磁輻射公害防治協會研究發現,

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,手機上網使用LINE,

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,所產生的電磁波是不使用時的5至6萬倍,

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,長期使用可能造成身體疲倦、頭暈、甚至引起腦神經病變,

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,尤其是孕婦、小孩等更小心。
     手機軟體LINE已成為時下最流行的通訊軟體,

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,全球約有2.3億用戶,台灣註冊用戶就超過1,700萬,台灣電磁輻射公害防治協會指出,手機開機時電磁波最高可達1.2萬微瓦、開啟LINE達5~6萬微瓦、而傳送圖貼時會飆高到9.7萬微瓦。
     事實上,安全電磁波值應在10微瓦(μW/m2)以下。當室內電磁波達數十至數百微瓦就可能導致頭暈、嘔吐等不適症狀,達3、4千微瓦,患癌機率就增加4倍多;但是一般手機在收訊好的地方,就有1千多微瓦;收訊不好的地方,電磁波竟飆到1萬多微瓦,差距10倍之多。
     電磁波防護專家沈家企業表示,手機上市前都必須進行SAR值測試,意指電磁輻射被人類頭部軟組織及身體各部位吸收的比率,單位是W/kg,依國際標準,手機SAR值最大不得超過2.0W/kg。一般來說,SAR值越小,對於人體的危害越小,該公司也表示,雖然微瓦與SAR值測量單位不同,但都顯示長期曝露在高電磁波的環境下,對人體有相當不良的影響。
     在不可避免使用手機的情況下,沈家企業提醒民眾,使用手機時應離頭部2~3公分為宜。同時,該公司也以專業的冷鎔技術及特殊噴塗工法,研發出手機防電磁波貼片,經過SGS測試,能夠有效阻擋90%電磁波的侵害,已在日前全面上市,協助民眾安全使用手機,遠離電磁波傷害。,

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SpeXial晨翔夯 粉絲追蹤跡製美食地圖

男團SpeXial日前發行迷你專輯《Love Killah》,

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,7日舉辦粉絲見面會,

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,開場唱跳新歌〈Love Killah〉High翻全場3500名粉絲。晨翔臉書粉絲團日前破21萬人,

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,在團員中人氣最高,

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,且很受男粉絲喜愛。他常在臉書Po照分享生活瑣事,

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,不少國中男粉絲模仿他的穿著、表情,

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,並找出他吃過的店家,

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,做成「美食地圖」。他外表酷帥陽光,私下少根筋。日前拍八大《終極惡女》時,公司請劇組喝飲料,他擔心飲料放地上被踢翻,於是把飲料放到車頂上,沒料到車頂有弧度,飲料全倒灑在他身上,全場傻眼。他們昨連演唱蔡依林〈倒帶〉、蕭敬騰〈Marry Me〉、林俊傑〈Love U U〉,並唱跳韓團BIGBANG新歌〈Good Boy〉炒熱氣氛。他們準備期末考,又籌備演出壓力破表,晨翔緊張到失眠、落枕,昨還到醫院打針,被虧「脖子卡卡」。團員兩兩與粉絲組隊,共分4組比賽解襯衫鈕釦,最後獲勝的粉絲抽中被團員Riley「壁咚」,Riley把她押到「壁咚牆」:「今天這麼多人,我只想咚妳。」,

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《時報周刊》柯叔元:前妻是最愛

時報周刊提供

民視《阿不拉的三個女人》,

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,找來柯叔元飾演主角阿不拉,

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,第一次參與時代劇,

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,劇中他飾演事業成功,

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,但卻糾葛在3個女人的恩情、愛情與友情之間;現實生活中他最愛的3個女人,

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,除了女兒與媽媽外,

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,他也不否認前妻是他最愛的3個女人之一。更多精采內容,詳見最新出刊1998期《時報周刊》,每套兩本特價69元。自本期開始,為慶賀《時報周刊》將邁入2000期,凡購買6/3~7/29期間的《時報周刊》,剪下活動截角寄回報社,即可參加抽獎,有機會獲得威航來回機票(無航線限制)、掃地機器人(價值32,900元)、淡水福容大飯店住宿券(價值12,800元)、全聯禮券(價值2,000元)等大獎,詳情請參看官網或雜誌活動頁。時周新粉絲專頁粉墨登場,更貼近社會時事脈動,給您不一樣的感受。(時周即時)

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朴有天被爆口味重 生理期照性侵不放

朴有天已被第五女控告性侵。(圖/達志影像)

A女上MBC節目《PD手冊》爆被朴有天性侵過程。(圖/取自新浪韓娛微博)

30歲的朴有天近來身陷桃色風波,

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,繼昨(28日)被第五名受害者「E女」指控用同樣手法意圖性侵後,

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,昨晚MBC電視台更播出受害者「A女」的專訪內容,

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,A女指出事發當天朴有天藉口稱外面音樂太吵,

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,要A女跟他一起進廁所,

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,隨後開始上下其手,

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,強行發生關係,

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,就連A女表示她生理期來了也不放過,重口味性癖曝光。MBC節目《PD手冊》昨晚播出專訪A女內容,A女表示,朴有天起初不斷問她為何會到娛樂場所上班,對方回答是為了賺學費後,朴有天便以音樂太大聲為由,提議和A女進廁所繼續聊,沒想到朴有天趁四下無人,便在廁所強迫與生理期來的A女發生關係。A女說,朴有天在過程中一直開支票要對方當她女友,「但首先要確認兩人合不合的來」,便強迫A女與他性交,事後A女感受極差,覺得自己變成了洩慾工具,帶來極大恥辱,她不滿朴有天仗著自己是明星,就把她當性玩具,才決心公開,給朴有天一個警惕。(中時電子報)

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秦偉供稱發生關係「兩情相悅」 造型師爆氣:屁勒!

章子怡曬母女合照慶生汪峰 網友心疼基因,

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Uber機車外送 立委鄭寶清:政府根本管不動

Uber搶機車外送市場,

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,首波與茹絲葵、鼎王等業者合作。(圖截自中天新聞)

Uber將宣布啟動機車外送服務,

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,立委鄭寶清抨擊政府根本管不動。圖為UberEATS APP介面。(摘自Uber Taiwan網站)

爭議不斷的Uber明天起即將推出全新機車送餐服務,

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,外界質疑政府根本「管不動」!立委鄭寶清今天質詢交通部長賀陳旦,

全家斗

,質疑政府管理有問題,

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,業者不怕政府,要求找出問題根源,釜底抽薪,也再度要求交通部將Uber的APP下架。立委趙正宇也說,明天Uber機車送餐服務開始,與知名店家合作,規定也很簡單,只要年滿19歲有駕照,15年內可載重15公斤機車即可加入,更批評機車外送員多數只有國、高中畢業,且外送都在趕時間,路上亂竄、超速,恐沒人管。賀陳旦表示,Uber爭議主要在於不是用運輸業或貨運業服務,目前仍屬違法,當然會在相關公文程序上要求,但在現今網路世界,將APP下架恐讓國際電商認為做法有問題,交通部推出多元化計程車方案,也希望提升計程車競爭力。(中時),

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《大陸產業》上海電信將砸逾10億元,拚千兆寬帶規模化

據中國證券網今(24)日報導,

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,上海電信將投資超過10億元,

南桃園網路申請

,啟動千兆寬帶規模化發展計畫,

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,預計到今年年底完成269個小區的千兆寬帶接入,

南投洗腎陪同

,2018年實現千兆寬帶全覆蓋。上海電信千兆寬帶最高速率為1024Mbps,

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,等於下載一部2GB的高清電影只需16秒。截至目前,

苗栗寬頻安裝

,上海電信寬帶用戶已超518萬,

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,百兆用戶超250萬。(時報資訊),

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以永續經營態度 大玩快速時尚

     孟加拉成衣代工廠4月份發生大火,

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,也燒出平價時尚業許多爭議,

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,讓身為該產業指標的瑞典平價時尚集團Hennes & Mauritz(簡稱H&M)成為眾矢之的。一向標榜永續發展的該集團執行長卡爾─約翰.皮爾森(Karl─Johan Persson)率先表示將為永續經營投注更多資源,

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,包括調高當地勞工薪資與提升他們的權益。
     瑞典平價時尚王國H&M已傳到第3代,

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,創辦人之孫卡爾─約翰.皮爾森的手中。歷經第1代創業、第2代拓展,

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,目前致力守成的他,

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,則企圖在瞬息萬變的快速時尚(fast fashion)業,透過長期經營策略來永續經營該事業。
     卡爾─約翰.皮爾森在4年前接下H&M的執行長一職時,剛好碰上2009年全球金融危機的洗禮。好不容易熬過該難關,H&M在2011年被另一家平價時尚企業西班牙的印地紡(Inditex)所超越,退位到全球第2大時尚零售業者。緊接4月份,孟加拉成衣代工廠又發生大火,奪走1千1百多條性命,讓H&M又躍上爭議焦點。
     外界指責平價時尚業者為壓低成本,把製造移往低成本國家孟加拉,造就更多壓榨勞工的血汗工廠出現。在孟加拉,當地最低月薪只有38美元。
     卡爾─約翰.皮爾森聲稱,為追求事業的長久發展,他們願意對當地工廠投注更多資源。他解釋他們已經針對孟加拉成衣廠,發展一套提升勞工權益的計畫,包括提議調高最低薪資,以善盡H&M的社會責任。
     矛盾的是,儘管卡爾─約翰.皮爾森經營的是「快速時尚」,也就是要在最短時間推出最新時尚產品,但他卻固守以長遠眼光來經營事業。該策略也讓H&M在發展新產品與線上銷售時,相較於印地紡的靈活速度,慢了好幾拍。不過38歲的他解釋,H&M是家族事業,所有規劃都必須顧及未來肩負該事業的後代子孫。
     在年輕時就進入H&M工作的卡爾─約翰.皮爾森表示,他們大可調高售價、降低品質、不再對該事業進行投資,「但我們總是採取長期策略」。他還說當短期目標與長期目標相牴觸時,「我們將選擇長期對公司最有利的目標」。
     他強調H&M有能力提供低價產品,是因為公司擁有良好的管理與製造工程,這包括「在公司內部設計、沒有中間人、向正確市場購賣大量的正確產品、有效的物流管理與具有成本意識」。
     卡爾─約翰.皮爾森過去曾夢想成為網球選手,不過在13歲因為敗給前澳洲網球公開賽冠軍選手強納森(Thomas Johansson),讓他看清事實,決心放棄夢想,進入家族企業工作。他在過去經常伴隨父親與祖父到全球查訪相關業務,並且在求學時期進入H&M打工,讓他對H&M的各項業務,從流通、採購、製造到行銷都瞭若指掌。
     早在正式加入H&M前,他曾在2001年協助創立一家國際性的活動管理公司European Network。他說該經歷使他有能力扛下接掌H&M的重任。他回憶當2001年發生911恐怖攻擊後,European Network業務受到重創,讓他體認到「這並非朝九晚五的工作,而是24個小時都必須隨時待命」。
     目前身為H&M掌門人,卡爾─約翰.皮爾森必須面臨分析師與投資者憂心該瑞典平價時尚集團,是否將不敵西班牙印地紡的積極攻勢。後者銷售成長始終比H&M更為亮眼,分析師咸信這是印地紡能夠快速因應趨勢改變。
     卡爾─約翰.皮爾森對此也有自己的解釋。他強調H&M依然還有長路要走,儘管他不習慣外界透過每季財報來評斷公司的成功與否,但他以正面思考來對待之,指稱每季財報會對「對我們施加更大壓力,讓我們更加完善」。,

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