需求疲弱，
，周二BDI指數下滑；海岬型船舶運輸市場轉為淡靜，
，運價承壓下挫，
，不過巴拿馬行船運活動卻相對溫和，
，其租賃運價獲得近14個交易日以來首度上漲，
，不過尚未有足夠力道提振市場走揚，
，波羅的海乾散裝綜合指數(BDI)下跌5點，
，跌幅近0.8%，
，終場收作631點。海岬型運費指數(BCI)轉跌7點，
，漲幅為0.9%，收作770點，該船型主要四條航線平均運價為每艘5357美元，下跌140美元。而巴拿馬極限型運費指數(BPI)反彈4點，漲幅逾0.6%，收作642點，該船型主要四條航線平均運價為每艘5140美元，上漲31美元；超輕便極限型運費指數(BSI)下跌3點或0.5%，終場以642點作收，其平均日租金為每艘6713美元，下跌29美元。(商品行情網)(時報資訊)，
華新麗華今日公布提前買回12萬張庫藏股，
，總計斥資近12.37億元，
，平均每股買回價格為10.31元。可惜外資及自營商今日不捧場，
，聯手賣超4，
，102張，
，終場下跌0.10元而以10.90元作收。華新7月底董事會決議再度實施庫藏股，
，計畫從7月30日至9月28日買回12萬張自家股票，
，每股買回價格區間7.40至11.00元。華新今日公布庫藏股提前執行完畢，
，從8月1日至9月23日，斥資近12.37億元，平均每股買回價格為10.31元，連同上次買回庫藏股，華新目前庫藏股總計19萬張，佔已發行股份5.40%。(工商)，
32歲藝人「最美士官長」劉香慈傳出已登記結婚，
，經紀人劉樹言今天表示，
，公司很祝福，
，暫不安排工作行程，
，先讓劉香慈專心處理婚事。劉香慈演出電視劇「新兵日記」走紅，
，被封為「最美士官長」，
，與藥廠高層男友Vick交往1年多，
，傳出今年初已登記結婚。劉樹言下午受訪表示，
，劉香慈出身傳統家庭，個性保守，私生活一向低調，沒與公司明確談及登記結婚一事，但已改稱Vick為先生，Vick母親為婆婆，對目前生活狀態感到非常幸福。劉樹言說，與劉香慈工作合作多年，知道她很有自我想法，婚禮日期等細節就由劉香慈宣布，公司立場就是祝福。至於劉香慈未來工作計畫？劉樹言表示，先以婚事為主，暫不安排工作行程，近來劉香慈也陪先生出差，但劉香慈事業心重，先生也支持她的演藝事業，婚事忙完後會回歸工作。1050403(中央社)，
市長林佳龍今日清晨搭機降落桃園機場後，
，立刻趕往台中市災害應變中心主持第五次工作會報。（陳世宗攝）
林佳龍要求儘速清除障礙物、持續加強各種因應措施，
，務必讓災害減至最低。（陳世宗攝）
梅姬颱風挾帶風強雨驟，
，梧棲還出現近40年來最強的17級陣風，
，造成全市滿目瘡痍，
，路樹倒塌、房屋受損、廣告掉落、停電等災情；市長林佳龍今日清晨搭機降落桃園機場後，
，立刻趕往台中市災害應變中心主持第五次工作會報，
，要求儘速清除障礙物、持續加強各種因應措施，
，務必讓災害減至最低。依據逢甲大學情資研判，梅姬颱風位置目前在金門的西北西方，台中市已脫離暴風影響範圍，並已於早上8點解除陸上颱風警報；然而和平山區預估降雨量仍為紅色警戒，須嚴防土石流及道路崩塌情形。林佳龍表示，雖然這次國外出訪適逢梅姬颱風來襲，但他也運用電子通訊與災害應變中心保持聯絡、做出決策，市府對於事前防災工作，包括路樹修剪、工程安全檢查及機具設備盤點等，也都做好完全準備。這次颱風帶來巨大風勢，造成停電及路樹、招牌、圍籬倒塌問題，影響道路通行及市容景觀，市府也記取過去經驗，協調台電儘速搶修電力，昨天停電達64萬戶，今天已搶修剩下28萬戶，希望在今天搶修至6萬戶以下。路樹搶修部分，市府建設局及環保局採取任務編組，可以一次性將道路清理完全。林佳龍說，這次颱風造成金沙大樓鷹架倒塌，相關公共安全標準須從制度面檢討，勞動安全檢查也涉及中央地方分工，市府勞工局也在第一時間與衛服部聯繫，給受害者最大協助。消防局指出，目前台中市災情統計，廣告招牌災情721件，建物毀損665件，路樹災情1218件，民生、基礎設施災情2021件，其他各式災情223件。另外，目前台中有部分民眾因風大、路樹倒塌、飄落物打到等原因受傷，大多屬輕傷並已出院。台中停電戶數曾高達64萬1222戶，經台電積極搶修，至今天上午已降到約28萬2256萬戶。清水變電站因損壞嚴重，短時間無法修復，清水區供電將改其他線路轉供；對於大規模停電，台電也強調會儘最大努力搶修與服務。截至上午7時，全市倒塌路樹1227件，已處理326件，處理中901件，建設局將全力動員清除倒塌路樹，並與環保局、區公所合作，希望在今天內完成主要幹道的倒塌路樹排除作業。因應金沙大樓鷹架倒塌，造成下方候車亭毀損，交通局指出，目前停靠金沙下方公車招呼站有7、11、12、32、52、 55及900路等市區公車路線，已請客運業者暫時不要停靠該站位，改停靠民族路另一側公車招呼站；為利公車順利停靠，交通局將於該站位再增設一個公車停靠區。交通局也說，為確保駕駛行車安全，今日上午市區公車全面停駛，下午原則全面復駛，部分路線山區將再研議復駛時間。(中時)，
依交通部船舶管理系統資料顯示，
，我國歷年遊艇數量在今年1月以前皆呈小幅度成長，
，最高峰為今年元月的1685艘。交通部最新資料顯示，
，遊艇登記數量今年上半年以來持續減少，
，截至5月的登記遊艇數量已降至1357艘。
台灣區遊艇工會總幹事張學樵表示，
，遊艇業者應排除在奢侈稅外，
，否則造成遊艇產業蕭條，
，讓工人失業。
交通部指出，
，我國遊艇總噸位在20公噸以上的遊艇，
，歷年來都僅有個位數，截至今年5月，我國登記的遊艇數量包括9艘20噸以上遊艇，停泊地點包括基隆港、台中港、高雄港、花蓮港。，
日本首相安倍晉三。(新華社)
日本總務省日前所公布的資料顯示，
，日本6月份失業率下降至3.1%、創近21年來最低紀錄，
，市場歸功於安倍經濟學的成效，
，不過根據彭博分析，
，日本失業率急降主因是人口老化，
，跟安倍經濟學並無相關。報導指出，
，雖然日本自安倍2012年底上任以來，
，成功創造逾百萬個新工作，
，但大部分屬臨時性、薪資偏低的職位，
，分析長期資料後發現，日本勞動力市場相當吃緊，年齡介於15~64歲的勞動力人口持續縮減，反觀老年人口數量不斷增加；日本人口老化問題日益嚴重，更慘的是，日本建築業目前難以招到工人，恐勢必影響2020年東京奧運會的場館建置進度，當地服務業同樣陷入困境，特別是在老年人醫療保健這部分。日本研究機構首席經濟學家Hisashi Yamada指出，自2008年全球金融危機以來，日本薪資水平幾乎無成長，國民收入亦呈現低迷，安倍經濟學實施期間，新增就業類型屬兼職等非正式工作，正式工作數量仍低於2012年底的水準。(中時電子報)，
曾雅妮昨於最後1洞仔細觀察路線後篤定推出，
，小白球順著斜坡滾進洞內，
，觀眾歡聲雷動，
，她也雀躍不已！這隻堪稱其個人本屆「最佳一好球」的小鳥，
，讓她一吐怨氣！賽後上百名觀眾搶著索取簽名，
，場景如同第一年奪冠的那一刻。
昨天周末吸引1萬名觀眾，
，創3天來新高，
，也吸引更多人在最後一洞觀戰。以長推小鳥作收的曾雅妮高興的說：「可能是人來瘋吧？看到這麼多人很開心，
，希望能推進並聽到大家的歡呼聲！」
曾雅妮在前年首屆奪冠、去年第3，本屆不如預期。首輪以2鳥6柏忌76桿交卡，次輪再打出0鳥6柏忌78桿，昨天前17洞4鳥1雙柏忌3柏忌，靠最後1洞長推小鳥以平標準桿72桿作收。由於落後派特笙16桿確定無緣爭冠，只能祝福這位遠道而來的好友衛冕成功。
派特笙前天提及，是妮妮前年送她狗琉璃禮物才開始轉運。曾雅妮表示，派特笙與索倫絲坦來台參加裙襬搖搖世界名人賽時，她分別送兩人代表台灣傳統的生肖琉璃禮物；並開玩笑說：「早知道會帶給她這麼多好運就不送了，希望明年好運可以換我。」兩人在美國常切磋球技，因此妮妮自己沒贏便希望派特笙贏。，
空頭回補，
，周四紐約期棉漲逾1.7%；因12月期棉合約將於下周面臨首個交割通知日，
，在此之前投資人空頭回補，
，推助美國紐約棉花交易所(NYCE/ICE)12月棉花期貨上漲1.25美分，
，漲幅逾1.7%，
，收盤每磅72.66美分；2017年3月棉花期貨上漲0.85美分，
，漲幅近1.2%，
，報每磅71.60美分，
，已維持連續四個交易日上漲，
，盤中觸及8月12日以來最高的每磅72.75美分。分析師表示，除了空頭回補買盤外，美國農業部(USDA)公布數據顯示，截至11月10日當週，美國出口銷售棉較前一週高27%，亦為推助棉價走揚的原因。Cotlook A指數上漲1.35美分，收盤報80.40美分；中國鄭州商品期貨11月期棉結算價收報每公噸16085元人民幣，較前一日上漲360元人民幣；庫存方面，截至11月16日，ICE登記庫存為48，082包，較前一日增加523包。(余珮綺整理)(時報資訊)，
工業電腦廠欣技（6160）受惠新產品放量出貨，
，今年營運成長動能強，
，上半年營收年增達4成，
，首季獲利已超過去年全年，
，公司對今年營運展望樂觀。欣技股價在6月重返近2年高點後拉回整理，
，14日除息後再度震盪走高，
，今日在買盤敲進下，
，盤中股價觸及漲停，領漲工業電腦（IPC）族群。欣技營運在歷經去年谷底後，去年第四季推出的Android手持電腦產品廣獲顧客好評，並在今年首季放量出貨，帶動首季營收年增46％，營益率年增16.67個百分點至17.95％，稅後淨利年增22.97倍至0.52億元，基本每股盈餘0.77元，已優於去年全年的0.6元。欣技6月自結合併營收1.17億元，月增24.68％、年增35.9％，第二季合併營收3.25億元，雖季減11.1％，仍年增35.44％，維持強勁年成長。累計上半年合併營收達6.9億元，亦有年增40.85％的高成長表現。欣技配發每股現金股利1元，14日除息首日便填息6成，並於15日完成填息。董事長廖宜彥表示，公司累積多年的研發實力，效益將隨著物聯網時代來臨逐步顯現，目前已與全球知名物流業者合作，搶攻行動支付商機，並積極跨入物流、倉儲、醫療等產業。(時報資訊)，
海底撈的成功並非偶然；此為海底撈台灣一號店。（報系資料照／姚舜攝）
大陸知名麻辣火鍋品牌「海底撈」的成功，
，是許多企業想要學習的目標，
，尤其他們的創新成果更是有目共睹；而海底撈董事長張勇曾在一場演講時，
，透露如何激勵員工有源源不絕的創意與創新想法，
，當中最核心的觀念其實並不難，
，卻很少老闆做得到，
，那就是尊重員工。微信公眾號「沃頓商業」（Wharton Business）今（3）日整理出張勇在該場演講中，
，提到海底撈能成功的四大關鍵，前三點分別為公平公正的晉升體系、對員工人文關懷，以及務實的工作態度。至於第四點，則為很多老闆最難做到的，那就是給予員工「匹配相應的人事、財務和經營權」。張勇舉例指出，曾有人問過，海底撈的服務生除能幫客人打折，甚至可以免單（免費招待），那他該怎麼控制成本？張勇坦言，自己不知如何控制成本，但認為在每個組織與層級，每個人都應有相應權力，「我實在想不出道理，打折免單這個權力該由董事長或者店長來控制，我覺得就應該由服務員來控制，因為只有他才知道，是不是把油撒客人身上了，或者菜是不是鹹了，他有權力根據這些判斷是否打折或是免單。」那麼，如果有服務生是出於私心幫朋友打折該怎麼辦呢？張勇表示，若因此造成海底撈的損失，則可事後評估。最後，張勇做出結論，若能達到上述四點，員工的創意及創新就會像自來水般源源不絕。(中時電子報)
參考來源，
