谷歌周一宣布斥資32億美元現金，
，收購智慧恆溫器和煙霧警報器製造商Nest Labs，
，進軍消費者家庭設備市場。本交易為谷歌繼2012年斥資125億美元收購摩托羅拉移動後，
，公司史上第2大收購案。
Nest日後仍將以原有品牌獨立運作，
，谷歌預期在未來幾個月內完成收購事宜。本交易不僅為谷歌帶來新技術，
，同時將「iPod之父」法戴爾（Tony Fadell）領軍的設計團隊納入麾下。
Nest共同創辦人暨執行長法戴爾為矽谷知名創業家，
，曾擔任蘋果iPod和iPhone部門資深副總裁，
，Nest另一名共同創辦人羅傑斯（Matt Rogers）也將加入谷歌，
，他先前為iPod主要的軟體工師。Nest旗下300名員工約有三分之一曾在蘋果服務。
收購摩托羅拉移動讓谷歌跨足手機硬體事業，在消費者設備和網路服務越漸整合之際，Nest將成為谷歌進軍新市場的墊腳石。
谷歌執行長佩吉在新聞稿中表示，「Nest已經推出令人驚豔的產品，有助節能的恆溫器和維護家庭安全的警報器，我們很高興能將這種絕佳的體驗帶至全球更多國家之家庭。」
法戴爾亦表示，「谷歌擁有可以協助Nest家庭軟硬體和服務加速成長的企業資源、全球性的規模和平台。」
Wedbush分析師帕提爾（Shyam Patil）表示，「Nest現階段似乎專注於恆溫器和煙霧警報器，但未來谷歌也有可能將Nest的技術拓展至其他裝置。當談到將網路與各式裝置連結時，家庭自動化是最有潛力的領域之一。」
谷歌已透過使用者的線上習慣搜集了龐大的個人資料，部分人士擔心本交易恐進一步影響使用者的隱私。
對此法戴爾表示，在收購協商階段，公司花了很多時間與谷歌討論隱私議題，「谷歌重視該議題的程度已經超乎想像」。，
中華隊昨日結束短短5天的集訓，
，準備迎接28日開打的亞錦賽，
，可惜未能找到球隊打熱身賽，
，相對於日、韓兩隊來台前都有熱身賽，
，中華隊面對比賽的感覺稍顯不足，
，但總教練謝長亨說：「不管如何，
，中華隊盡力打好比賽。」
日本隊由業餘社會人與大學球員組成，
，集訓期間打了2場熱身賽，
，並演練延長賽突破僵局制。韓國隊是職棒一、二軍球員，
，跟韓職第9隊NC恐龍等隊進行4場熱身賽，拿到3勝1敗，日、韓是中華隊奪冠最大阻礙。
中華隊在21日報到當天開始練球，因僅有5天集訓，找不到靶子隊打熱身賽，最後2天都採投、打實戰練習取代熱身賽，今日休息移動進駐亞錦賽飯店，明天剩2小時的官方練習時間，28日下午6點30分首戰日本。
亞錦賽中華隊與經典賽中華隊的野手陣容有很大變動，多數野手都有一段時間未比賽，欠缺熱身賽讓球員無法早點進入比賽感覺，尤其內野守備與戰術配合，首戰日本時恐要先花時間去適應。
捕手鄭達鴻認為，中華隊守備還不錯，但打熱身賽看得出哪裡需改進，守備如何相互支援與配合，尤其是部分球員久未比賽。謝長亨承認少了熱身賽對中華隊有影響，「不過相信這批年輕球員，會在首戰進入狀況打出佳績。」，
陳偉殷前天錯失大聯盟生涯開季首戰首勝，
，接下來將於台灣時間4月9日清晨2時於波士頓客場對戰紅襪。這是他第2場先發，
，不但可尋求開胡，
，還可追上前輩左投郭泓志的生涯13勝，
，並列大聯盟台灣投手第2多勝紀錄。
大聯盟最多勝的台灣投手是重返洋基的王建民，
，7年大聯盟生涯累積61勝32敗，
，2005年季中升上大聯盟的第1個球季，
，先發17場拿下8勝。接下來06、07球季各19勝，是迅速累積勝投的黃金年代。建仔也排定在台灣時間今日清晨1時，在洋基小聯盟訓練營投內部分組對抗賽。
郭泓志7年大聯盟生涯亦於2005年啟航，先以後援投手出發，06、07、08年曾轉任先發，累計13勝17敗。
陳偉殷菜鳥球季就12勝，首年取勝速率超過王、郭兩位前輩。以他年方27歲還有可期的風華年代來看，勝投數很值得期待。
談到勝投殷仔說：「能有多少勝投我不能控制，因為還要後援投手幫忙。我能掌握的就是努力把投球內容投好，讓球隊有贏球機會。」
另外，2003年由洛磯隊出發的曹錦輝，大聯盟紀錄4勝4敗。目前就王、郭、陳、曹這4位有大聯盟勝投紀錄；正在復健尋求復出的左投倪福德，則於2010年效力老虎隊時留下0勝1敗戰績。，
■為了對抗債務危機，
，歐洲吹起縮衣節食的財政瘦身風潮，
，但民眾不甘過苦日子，
，紛紛上街頭向政府嗆聲，
，唯獨拉脫維亞的百姓配合度超高，
，成為歐盟緊縮財政救經濟的典範。
■Latvia has provided a rare boost to champions of the proposition that pain pays.
2008年波羅的海小國拉脫維亞信用擴張帶動的景氣榮景泡沫破滅，
，經營一家小型建築公司的科魯明（Didzis Krumins）接連裁員還是沒有用，
，最後公司關門大吉。
由於政府雷厲風行實施財政緊縮，他無助地目睹拉脫維亞悲慘情況加劇，薪資與就業機會大幅縮水，政府給予學校和醫院的預算同樣被大砍。
那時科魯明剛出生的寶寶還得進行大手術，但他沒有上街抗議撙節方案，而是買了一台牽引機，開始拖運木材給需要燃料的工廠。後來拉脫維亞的經濟終於開始止跌回升，他重返營造業，目前僱用15名員工，比之前還多5名。他表示：「我們這裡人的心態跟別人不太一樣。」
由於民眾對撙節措施的支持，拉脫維亞得以成為像希臘這樣無法達成目標國家的一個成功典範，證明付出代價終可得到回報。
去年經濟脫胎換骨
拉脫維亞一直以來生活困苦，現在也是一樣。但就在短短4年之間，該國已從歐盟最慘的經濟災區，脫胎換骨為國際貨幣基金（IMF）所稱頌大幅刪減預算下的成功典範。相較於從巔峰時期經濟一度衰退逾20％，去年時成長率高達約5％，居27個歐盟成員國之冠。該國財政赤字大幅縮減，出口則暢旺。
IMF和歐盟在2008年底時對拉脫維亞提供75億歐元的紓困金，去年夏天IMF總裁拉加德（Christine Lagarde）在拉脫維亞首都里加的記者會中表示：「我們在此是要恭賀你們的成就。」她說，「對於能參與拉脫維亞的成功案例感到驕傲。」
拉脫維亞經濟剛崩垮時，面臨許多與其他歐盟國家一樣的問題：財政黑洞擴大、銀行危機、競爭力下滑與龐大的負債，不過拉脫維亞大部分的債務問題屬於民間部門，而非如希臘的政府部門。
現在，對於想經由正統經濟學，為歐洲表現普遍不佳的經濟問題尋找解答時，拉脫維亞迅速脫困的案例點出了一個棘手的問題：當在援引普世的經濟法則時，雖然是面臨相同的問題，是否會因不同的人而會有不同的結果？
拉脫維亞的企業人士雖推崇政府的施政措施，但對於能否適用於其他國家則表示懷疑。
製造業者SAF將管理階層的薪資大砍3成，公司執行長柏格斯（Normunds Bergs）就說，「經濟學並非一門科學，科學理論說水會在攝氏100度時沸騰，但經濟學中並無類似的預測指標。」
在希臘與西班牙，減薪、裁員與減少社會福利早就引起民怨沸騰，憤怒的民眾經常上街抗議宣洩不滿。英國、葡萄牙、義大利與拉脫維亞的鄰國立陶宛，也紛紛傳出民情對縮衣節食政策的不滿聲浪。
在拉脫維亞，政府一口氣裁減3分之1的公務員，其他公務員雖保住飯碗，卻得接受全面減薪，另外像是醫療服務的社會福利也大幅刪減，特別的是，大多數民眾都視此為良藥苦口。
總理沒被轟下台 還連任
一手主導推動緊縮財政政策的總理東布洛夫斯基（Valdis Dombrovskis），不但不像其他國領袖因此被轟下台，反而還贏得連任。
在里加一間英國聖公會擔任牧師的凱利提斯（Juris Calitis）指出：「我總是逢人就問說，『你們為何可以忍受這一些政策？』答案實在令人驚訝，照理說他們應該上街叫罵，但是實際上卻是逆來順受。」，
它是廣告片？它是電影短片？都不是，
，它是新近才出現的「微電影」，
，那麼什麼是「微電影」呢？又是如何運用新科技造成熱門話題？
透過3C載具
快速傳播與分享
「微」的概念，
，在網路上早已盛行，
，例如大家熟知的Twitter和Plurk於2006~2008年間崛起時，
，相較於無限字數的部落格，
，發文字數限140~210字以內，
，類似的網路服務在台灣通稱為「微網路」，
，在中國大陸、香港則稱為「微博客」（簡稱微博），輕薄短小，就是「微」。
2009年中國大陸開始在網路上有愈來愈多的網友們，用一般的設備或者是行動裝置譬如手機、數位相機或手提式攝影機創作了許多短的影片（通常是30秒到5分鐘，也有的達30分鐘，但大部分在10分鐘以下），有的是興之所至製作的有劇情的短片，有的是紀錄下來一段日常生活的片段，經過整理和剪接，透過像優酷、土豆網及YouTube等視頻平台，在網路上散布開來，變成一種深受歡迎的新興內容。
有人發現它是可運用為廣告行銷的好管道，它雖然發源於網路，但大家很快發現透過多種載具，如TV、電影院或者各種活動現場都可以完美的呈現出來，它的內容可以是產品或企業廣告，也可以是公益宣導，更可以是傳達某種訊息或純粹娛樂性，爭取成千上萬的高點閱率。
2009年從大陸開始燃起的「微電影」熱潮，在2012年也延燒到台灣各地，從政府單位，各地方縣市到企業或非營利組織紛紛以自己的方式投入微電影的拍攝和行銷。但是由於對微電影的認知與觀念不足，也造成許多中小企業事倍功半浪費行銷資源，拍攝預算的認知每支三萬元到一千萬皆有，市場資訊甚為混亂。
形成聚落效應
儼然新興產業
中華民國微電影協會（www.micromovie.org.tw）於2012年8月17日成立，旨在推廣台灣微電影創作、微電影產業研究、培養微電影製作、剪輯、影音等專業人才、研究影音行銷策略並促進微電影產業整體發展與國際交流活動。首任理事長劉同琪曾帶領台灣動畫產業站上國際舞台，期透過微電影協會讓台灣的影音創作軟實力發光發亮.
協會以「人人微電影」為主軸，推廣微電影全民運動，人人皆可以隨身的手機與數位相機，或是專業製作方式 學習以微電影說故事，並學習數位行銷策略，以微電影方式透過無遠弗屆的網路及行動網與世界溝通。
成立才半年多的中華民國微電影協會在劉同琪理事長和秘書長賴麗雪的努力下，已經有相當績效；譬如首先建立2012台灣行銷類微電影以及微電影比賽活動資料庫，詳細列出所有微電影資料，譬如片名、片長、點擊數、出品單位、演員、導演、類型等。
2012年政府從中央到地方縣市相關共拍製了68支微電影，同時也舉辦20個微電影主題徵件比賽，這種由政府帶動微電影影音行銷的作為和規模，起碼是前所未有的。
同時去年11月7日協會舉辦了「微電影城市行銷座談會」，希望整合社會各方面的力量，以協會為焦聚點共同開發這個最新的產業。同時也表明「除了推廣人人皆導演，微電影全民創作運動，也同步思考近年來台灣社會所高度重視的城市行銷議題，將微電影與城市行銷兩者結合在一起，學習以微電影影音形式說故事，並學習影音行銷，以影像方式透過無遠弗屆的網路與世界溝通，成功達到行銷城市的用意。」
然後在今年1月15日邀請專家學者針對2012年台灣地區114部共239支行銷類微電影作品進行「年度十大精選行銷類微電影」評選，結果選出下列十大精選產品。
總之，這個在網路興起的「微電影」，不但受到廣大網友的熱烈歡迎，而且也被其他載具所應用，成了名副其實的跨媒體行銷工具，就企業和個人創意的立場而言，將會是一個最重要的表達形式，很快就可形成聚落效應而變成一個重量級的新興產業。
我們期待中華民國微電影協會在有個好的開始祝福下，繼續開疆闢土帶領台灣為這個新行業奠定扎實的基礎。這當然也須要政府和民間攜手合作共同努力才行。
（本文作者為資深媒體人），
立委擬提案上調金融營業稅補充財源，
，金管會主委曾銘宗直言這是個老議題，
，希望能維持金融業的競爭力；財政部長張盛和認為財政缺口應多元籌措，
，加稅要有社會共識，
，「是財政健全的最後選項」。
曾銘宗表示，
，金管會將彙整國內外金融營業稅的開徵情況，
，向立委說明。至於金管會是否傾向不調高，
，曾銘宗態度是「希望維持金融業的競爭力」。
根據金管會資料，
，金融業因沒有進項稅額可扣抵，收入100元就是繳2元，2％的稅率遠比一般行業還高；況且歐、美、日、星、港、韓都沒繳營業稅，台灣金融營業稅率已偏高。
張盛和則認為，財政缺口應多元籌措，解決國家財政缺口，還是要回歸到從政府可從支出、收入結構的調整著手，最後不足的地方才從租稅上進行考量。，
電視劇《後宮.甄嬛傳》的威力達到全新境界！安徽省舒城縣一對夫妻生活發生嫌隙，
，高富帥老公向法院訴請離婚，
，面對丈夫的指責，
，太太先是用「甄嬛體」解釋婚姻生活，
，再用「瓊瑤體」請求再給機會，
，溫婉悽惻，
，用心良苦，
，可惜郎心似鐵，
，最後還是協議離婚。
金先生與張女士本是大學同學，2005年結婚，婚後太太辭職當專職主婦，2008年女兒出生。金先生外出打拚有成，躋身「金領」階級。婚姻一久，雙方生活、工作價值觀不同，感情開始發生裂痕。
妻像宅女 活在小世界
金先生狀訴法院，指妻子有家庭冷暴力，總是沈溺在個人小世界。張女士慣熟《甄嬛傳》，於是用甄嬛體答辯說：「老公，想我與你結婚以來，從來是相互依靠。近年因你公事繁雜，兩地分居才起異心﹔我偶爾耍些小性，你哄我哄，乃生活之情趣，何以上升為冷暴力？每每想著，為了這極純真美好的愛情，我捨棄了在美麗大城市的穩定工作，千里隨你來此安家，你如今訴離，讓我倍感傷心。私以為，天下沒有不吵鬧的夫妻，若是一吵就離，社會豈不亂套！子女豈不可憐……」
金先生另指稱，妻子不願意與社會接觸，整天窩在家裡不做家務，一吵架就很多天不說話，非常霸道，他實在無法忍受。
夫心意已決 堅持離婚
對此張女士答辯立馬轉為瓊瑤體，解釋說：「老公，你還記得嗎？當我懷孕後，你得知了，立即放下手上的工作，第一時間飛奔回到家中，緊緊地與我深情相擁。
老公，你是以此來表達你的激動和喜悅之情……我不同意離婚，我哪不好，我改，我哪不對，我改，我改，請求老公給你自己、也給我、更給我們可愛的孩子一個機會……」可惜文字的力量雖強，卻只讓金先生更堅定要離婚，表示婚姻無修復可能，雙方協議離婚，婚生女由張女士撫養，金先生每月給付婚生女撫養費人民幣數千元，房產及家庭存款均歸張女士所有。
小 靈 通
甄嬛體、瓊瑤體
電視劇《甄嬛傳》火熱，劇中台詞也因「古色古香」，揉合古詩風韻而被廣大網友仿效，稱為甄嬛體。描述事物喜用雙字「極好」、「真真」、「方才」、「想來」等。
瓊瑤體則是源自著名言情小說家瓊瑤的文章及瓊瑤劇對白。網友將瓊瑤體的特點總結為：語言刪簡就繁，寧濫毋缺，能繞三道彎的絕不只繞兩道半，能用複句結構的絕不用單一結構，能哭著說喊著說的絕不好好說。（潘勛）
…更多新聞請看《旺報》，
監察院以6票對6票否決檢察總長黃世銘的彈劾案，
，外界一片譁然，
，更在監院內部掀起波瀾。昨天監院談話會上，
，「贊成派」監委暴跳如雷，
，「反對派」則默默在一旁不吭聲。
監委洪德旋、吳豐山一開始調查黃世銘案，
，監院內原本還平靜無波，
，但去年提案成功後，
，壓力反而蔓延至每位監委身上。
一派監委內心只打量下屆提名能再獲層峰青睞，
，擔心曾表態挺黃的監察院長王建煊握有提名建議權，
，因而投下反對票，首次彈劾審查會因此以5票對5票封殺。
媒體輿論、司改會等批評聲浪，排山倒海而來，監委們私下坦言承受不小壓力，贊成與反對都會被貼上馬王兩派的政治標籤。查案監委因此以拖待變，等檢評會公布報告後再召開彈劾案審查；甚至有監委提議，將檢評會報告納入，對黃世銘涉洩密、陳守煌涉關說「各打五十大板」，比較容易說服人，也分擔政治阻力。
昨天彈劾審查會結果出爐後，下午監院談話會上，「贊成派」監委質疑幾個監委「自我心理作祟」，相當不齒監委拿「自己下一步」做為行使監察權的依據，彈劾未過的責任卻是全數監委來扛。「反對派」監委則默不吭聲，甚至刻意不出席避免尷尬，形成對比畫面。
算一算，27名監委扣除正副院長、聲請迴避與請假者，總共是11名監委贊成、11名監委反對，剛好各半。監委形容，「監院有史以來沒這麼弔詭過」，看似沒有政治角力，實則機關算盡。，
挪威女將派特笙昨揮出3天來首次高於標準桿的73桿，
，仍以總桿210桿（-6）坐穩龍頭；並以領先4桿的優勢，
，於LPGA台灣錦標賽今最後1回合尋求衛冕，
，不過仍需提防3位暫居前5名的西班牙女鬥牛士反撲。
前3回合結束10位台灣女將仍是龔怡萍當領頭羊，
，她昨天前15洞-1桿，
，第16洞擊球入水池雙柏忌，
，第18洞又柏忌，
，最終74桿，
，以220桿並列第21。因只差並列第7的5位選手3桿，
，還有機會爭前10。
「今天第16洞拿6號鐵，打出去剛好遇到大逆風，球被吹回來掉進水池雙柏忌，第18洞則運氣差一點。」龔怡萍說：「前幾洞至少有4、5洞是3步以內推桿抓鳥的機會，可惜沒判讀好路線並未抓到。不過這3天打得很好，明天目標放在打好每一桿。」
從第10洞出發的曾雅妮，最後1洞（第9洞）抓到至少12步的小鳥，贏得觀眾如雷掌聲！昨打出3天來最佳成績72桿，以226桿升至並列第51。45歲老將曾秀鳳229桿並列第61，另7人都居末段班。
前兩回合唯一都打出6字頭成績的派特笙，昨天剛出發不順，前5洞3個柏忌，領先一度縮小到剩3桿，氣得她拿 球桿敲地。所幸第8、13、18洞都抓小鳥，僅17洞吞柏忌，保持領先4桿的優勢。
高麗娘子軍近年幾乎每戰都占據領先榜，但這次暫居前5的6位選手，韓將僅並列第2的柳善英；反而是西班牙女將有3人，穆紐茲與新秀希甘達並列第2，蕾卡瑞並列第5，成為整體表現最強的國家。
韓將「天后」朴世莉、申珍妮、池恩熹與崔蘿蓮同以落後7桿並列第7，想逆轉勝只能期待派特笙大爆桿。，
「為民服務」是區公所重點工作，
，卻有民眾上網發現，
，廿九個區公所僅四區開放外借禮堂、會議室等場地，
，其他區卻是「找嘸」申請機制，
，不少市民認為，
，市府升格二年餘，
，仍無法掌握各地資訊，
，實在很「掉漆」。
據《新北市各區公所行政大樓場地使用收費標準》資料顯示，
，凡申請使用禮堂、會議室等場地，經各區公所審查、核准後，再繳納各項費用、保證金即完成手續；若是新北市政府及所屬機關、學校因公務需要而申請使用場地，經核准後免收費用、保證金。
但市府網站上僅提供新莊、林口、土城、深坑區公所的場地收費標準，至於其他廿五區公所是否開放場地租借，須自行去電洽詢，也引起民眾質疑公所「不外借」場地的原因，是否圖利特定黨派、社團人士，還是謀一己之利，才不對外開放，對其他市民相當不公平。
市議員江永昌說，境內三四七座里活動中心、一三一座社區活動中心都已回歸市府管轄，並更名為市民活動中心，為何連廿九個區公所的場地都打馬虎眼？現已升格二年多，公所的角色已轉變為第一線行政單位，若各區公所未調整心態，市府想「無縫接軌」，恐怕很難。
民政局地方自治科則解釋，考量部分公所的行政區不方便民眾頻繁進出，在規畫收費標準時，才未強硬規定各地需納入收費機制中，如民眾有租借需求，目前仍需電洽各公所詢問，未來研擬收費管理辦法時，會進一步擴大到廿九區公所，將各公所場地納入申請機制。，
