封測大廠矽品（2325）股東會通過配發每股現金股利3.8元，
，今日進行除息交易，
，除息參考價為47.9元。矽品今早開盤後持穩盤上，
，早盤股價最高觸及48.5元，
，截至9點45分維持逾1％漲幅，
，朝填息路穩步前行，
，表現優於大盤。矽品受惠於半導體庫存回補潮顯現，
，且非蘋陣營推出新品帶動封測需求，5月自結合併營收衝上74.61億元歷史次高，月增9.3％、年增0.72％，符合法說會時預期。累計1～5月合併營收335.86億元，年減4.5％。矽品董事長林文伯先前預期，矽品第二季三大產線稼動率均將提升，對第三季營運樂觀中帶點審慎。法人指出，在產業庫存調整告一段落後，帶動回補需求顯現，市場需求確有回溫跡象，預期矽品6月可望持穩高檔，第二季營收估季增逾1成，有望寫下同期次高佳績。(時報資訊)，
北韓現任官員和美國前任官員近日在馬來西亞以非公開形式接觸，
，南韓外交部一名官員23日表示，
，華盛頓解釋這是民間層次的對話，
，與美政府毫無關係。韓美兩國將與國際社會緊密合作，
，繼續對北韓實施嚴厲制裁、施加壓力。韓聯社23日報導，
，該官員指出，美方與會人士是美國前任官員，甚至有20多年前負責對朝政策相關事務的前官員，這些人士與美國現政府的對朝政策無關，他們過去也曾出席過朝美民間層次的對話。北韓派現任官員出席朝美民間層次的對話意味著，北韓因國際社會嚴厲的對朝制裁陷入外交孤立狀態。北韓與美國有關人士21、22日，以非公開的形式在馬來西亞首都吉隆坡舉行對話，朝方有外務省副相韓成烈、北韓常駐聯合國副代表張日勳等5人與會；美方有前朝核特使羅伯特·格魯奇、前國務院負責北韓問題談判的特使約瑟夫·德特拉尼等4人出席。該南韓外交部官員說，在日前舉行的韓美外長和防長2+2會議期間，韓國外交部長官尹炳世與多名美方學者舉行座談會，還與美國大選各候選人陣營的有關人士會面，當時美方有關人士明確表明，在現階段不宜同北韓進行對話，而需要繼續強力制裁北韓，並對其施加壓力。(旺報)，
民進黨16日宣布3月中起將開辦DPP School「滴學堂」學習平台，
， 提供權益、生活、文化、語言、歷史等多樣化的課程供民眾選擇；滴學堂講師之一是厭世動物園園主「厭世姬」」（左2）。（民進黨提供）中央社記者葉素萍傳真 106年2月16日
民進黨今天宣布3月中起將開辦DPP School「滴學堂」學習平台，
， 提供權益、生活、文化、語言、歷史等多樣化的課程供民眾選擇；滴學堂講師之一是厭世動物園園主「厭世姬」。民進黨台灣民主學院今天由黨副秘書長徐佳青、民主學院主任吳沛憶、臉書粉絲專頁「厭世動物園」園主厭世姬召開「滴學堂」開辦記者會。吳沛憶表示，
，民進黨重返執政後，
，除了行政部門努力改革，
，黨務系統也希望帶動民眾學習風，
，透過課程學習交流，
，增進與民眾互動交流。即日起民眾可至滴學堂網站與臉書專頁報名平台課程，報名民眾只需在網路上填寫報名表並繳交報名費，經確認即可參加。今天記者會現場邀請到滴學堂講師之一的厭世動物園園主「厭世姬」現場手繪改編副總統陳建仁「年金改革懸崖勒馬圖」，詼諧畫出「馬懸崖勒人圖」，徐佳青與吳沛憶也在厭世姬指導下現場手繪。厭世姬即興創作滴學堂開課圖，預祝滴學堂課程順利。民進黨宣布，3月中起將開辦DPP School「滴學堂」學習平台， 提供權益、生活、文化、語言、歷史等多樣化的課程供民眾選擇。徐佳青表示，滴學堂的名稱是因為DPP School衍生而來。許多民眾都覺得政治是很遙遠、硬梆梆，事實上政治與日常生活息息相關，政治也可以很生活，透過不同方式呈現每個人不同的理念與價值也是政治的展現。徐佳青說，滴學堂的課程，採對外開放，不限黨員與黨工或公職，一般民眾也可以報名參加。不管認不認同民進黨，最重要的是想不想上滴學堂開辦的課程。吳沛憶表示，為鼓勵黨員報名學習，民主學院提供黨員優惠方案，黨員報名滴學堂且全程參與，即全額退回報名費。至於非民進黨黨員，只要在報名課程結束前申請入黨並繳交黨費，也同樣享有黨員優惠。民進黨指出，滴學堂即日起接受報名，目前已確定推出的有：「上班族不能不知道的勞動權益」、「簡報的視覺革命」、「深夜女子 x韓國媽媽 好好吃飯烹飪班」、「蠢羊與奇怪生物x 厭世動物園 北緯23.5度最怪動物系少女圖文創作班」。未來將陸續在網站與臉書公布新課程，有興趣者歡迎上網了解詳情並報名。1060216(中央社)，
英國經典蒸汽火車「蘇格蘭飛人號」修復後重新上路。（美聯社）
全球最知名火車之一的英國「蘇格蘭飛人號」（Flying Scotsman），
，歷時逾十年、耗資420萬英鎊（約為新台幣1億9432萬元）成功修復，
，25日自英國首都倫敦市國王十字車站（Kings Cross Station）展開全新旅程。「蘇格蘭飛人號」搭載約300名乘客出發，
，途中一度因大批熱情民眾聚集聖尼歐茲附近鐵軌旁、引發安全疑慮，
，而被迫臨時停車，
，經英國運輸警察排除狀況後才又重新上路。列車後來行至登凱斯特北方又因誤傳有人侵入軌道而被迫暫停。再次恢復行駛後，
，列車較原定時間晚了約一小時，抵達倫敦北邊約280公里的目的地，約克郡的歷史古城約克市。列車上載有一位83歲老先生朗．甘迺迪（Ron Kennedy），他曾在1956年到1963年之間擔任列車駕駛。甘迺迪表示：「這真是不可思議。我夢想不到自己能再度搭上它。能搭乘它出遊，實在奇妙無比。」被視為蒸汽時代象徵的「蘇格蘭飛人號」，接著將於約克的大英鐵路博物館展示到3月6日，隨後將再展開全英行程。「蘇格蘭飛人號」於1923年問世，1934年成為首列達到時速100英里的火車，1963年退役，2004年由大英鐵路博物館收購，隨後展開修復。(中時即時)，
麥可傑克森３年前在自家身亡的那幢豪宅，
，才售出不久，
，日前卻出現18名穿內褲的猛男，
，肌肉線條明顯，
，臀部翹又結實，
，乍看下面也很大一包，
，不知內情者，恐怕會誤認為是同志在賣弄性感！
美國八卦網站「TMZ」報導，內褲猛男應該不是Gay，只是在拍內褲廣告，只不過內褲款式太新潮，竟有男模看來幾乎光屁屁，令該網站還得打上馬賽克，免得春光外洩。
麥可過世後，被爆欠債５億美元（約146億台幣），但傳出他生前曾買披頭四版權，並投資公司轉變成股權，讓他除了有持續的創作版權收益外，仍可藉信託及遺產管理方面的法條，讓他每年仍有至少約1.45億美元（約42億台幣）的收入，他的遺產管理委員會表示近日內將可清償債務。，
趨勢科技共同創辦人暨文化長陳怡蓁。(圖／黃慧雯攝影)
政大EMBA校友會舉辦的「運籌台灣 前進世界」系列講座本月進行到第二場，
，會中請到邀請趨勢科技董事長張明正，
，以及趨勢科技共同創辦人陳怡蓁進行案例分享。作為台灣很難得的跨國企業，
，在人才管理以及公司文化的塑造上，
，趨勢科技可說是非常適切的案例，
，透過全台第一位「文化長」(Chief Culture Officer)的現身說法，
，協助與會朋友們都能更清楚理解，實際上企業文化如何體現在公司管理的各個層面之中，更有依循之道。趨勢科技共同創辦人暨文化長陳怡蓁表示，趨勢科技目前的企業價值就是「3CiT」，分別代表以顧客需求為基礎Customer、不斷改變Change、合作Collaboration、創新Innovation以及值得信賴Trustworthiness等五個層面。
趨勢科技目前的企業價值就是「3CiT」。 (圖／趨勢科技提供)
她透過企業文化如何被宣揚、如何引導決策、如何透過獎勵制度被強化、如何透過人資制度來鞏固，以及如何評估等五個層面，來分享趨勢科技如何在公司內型塑企業文化。首先，企業文化確立後，要透過提升員工的參與感來達到宣揚的目的。在公司內部不僅有社群平台可讓全民開講，高層主管也會不時走訪各地辦公室，舉辦World Café，親臨員工實際工作的現場，不只高高在上的進行「雲端管理」；此外，更設立專門深入訪談的人員，與員工進行深度對談，了解員工的想法後向上層反映。而公司是否真以「企業文化」作為行事準則，則可體現在「重要決策」之中。例如，2005年趨勢科技發生了工程師上傳病毒碼(此病毒碼號碼為594，因此此事件被稱為594事件獲或594危機)，但是因為太耗系統效能，導致癱瘓了全日本JR等多家企業正常運作整整兩天，讓股價短時間之內跌掉600億日幣(約等於6億美金)，損失之大，令人無法忽視。然而，仔細檢討可以知道，工作失誤的工程師乃是因為想透過創新的方法來對付難纏的殭屍病毒，也在公司(高規格)的系統中進行了完整測試，只是他沒有考慮到顧客的情況(電腦效能不高，更新594病毒碼讓日本多數公司的電腦要整整跑兩天才能再度運作)。經過內部討論，趨勢科技了解這是因為企業追求「創新」文化所致(必須要容許錯誤)，如果立刻懲治會影響其他員工的創意，最終選擇不公布這位工程師的名字(為的是保護該員工)，就算到目前為止，連文化長本身，也不知道他是誰（只有直屬長官知道）。在趨勢科技挺過594危機之後，他們也不斷對外、對內分享這次的經驗。在企業內部的「文化會談」中，也會邀請各部門分享實際案例，再讓員工，不僅了解主管如何作決定，可從投票過程中讓員工決定「主管是否傳承了企業文化」。趨勢科技也以實際的獎勵制度來強化企業文化，在公司內部請員工提名年度最佳員工(MVP)，其標準是：在日常生活中展現3CiT的行為實例，中選率僅0.1%，是員工內部員工的最高榮譽。而他們也透過建立有文化的人資制度鞏固企業文化。不僅主管會盡力排除對員工績效的干擾因素，更在選才、育才、用才、留才等四個層面擁護企業的文化。例如他們以「專業度x與企業文化契合度」的象限來作為選才標準、透過三階段TLC教育訓練來協助員工未來有更好的發展，也幫助員工進行潛能開發，更以「敢」作為用才的唯一標準！然而說了這麼多，其實也很難以實際的評量標準來衡量趨勢科技企業文化對於公司的幫助。陳怡蓁最後以他們在2015年併購HP Tipping Point的經驗為例，在併購之後，原先Tipping Point當中的250位工程師不僅都沒有人離開，有的甚至找朋友來加入；而原先被NSS Labs評價為最低的Tipping Point系統，也在併購後變身Trend Micro Tipping Point，這款系統在最新出爐的NSS Labs評價中被評為Recommended推薦等級，某部分展現了趨勢科技得以激發員工潛力的能力，陳怡蓁也認為，這就是「文化吸引人才、人才帶來人才」的實際展現。(中時電子報)
李瑞華：企業文化宛如樹根 重要性巨大卻易被忽略
花若盛開蝴蝶自來 塑造企業文化等於打造健康生態
運籌台灣前進世界系列一》由國際化組織變革管理看葡萄王轉型，
向來低調卻擋不住人氣的太和殿麻辣火鍋，
，搶進上海灘至今邁入第3年；儘管沒有大肆宣傳，
，人均消費多達400元（人民幣，
，下同），
，仍是不少上海人吃麻辣鍋首選，
，每到晚上總是大爆滿；連大陸女星孫儷也從還未拍《甄嬛傳》前，
，一路吃到大紅大紫，至今仍是這裡的常客。
迎合上海人 擺沙發椅
和台灣太和殿簡樸店風截然不同，上海店更符合店名的貴氣；不只裝潢下重本，隨處可見精緻的細節，還迎合上海人喜歡坐沙發椅吃飯的習慣，擺上了沙發。
跳脫台灣麻辣鍋店風格，太和殿登陸上海，走出不同的路，不但成為情人節約會聖地，還有人選在這裡上演「史上最麻辣的求婚」。
「到大陸發展必須很靈活，否則無法生存。」太和殿老闆娘沈琬說，大陸開店規矩多，光執照就要9張，食品衛生局還每天來巡視，連請個工人動工都得提前3天申請，在這種環境下，一定得發展出一套能因應所有狀況的標準作業流程。
回首展店歷程，沈琬至今仍是「一把辛酸淚」。打著台灣招牌，她戰戰兢兢，但1人在上海單打獨鬥，開店初期又值大陸最難招募員工的時候，苦於找不到人，所有事她得一肩扛下，連老顧客都笑她，在台北是個貴婦，到了上海卻凡事親力親為。
從台北運來食材
食材也是大挑戰，尤其麻辣鍋的口味很重要，做得不對立刻就變調，沈琬堅持原料得從台北中央廚房運來，她自信的說：「如果不是，郭富城會吃得出來！」
不過，麻辣鍋最重要的鴨血豆腐，可就有先天難題，因為大陸的鴨血「一蹋糊塗」，送來的100塊鴨血僅20、30塊可用。為堅持品質，沈琬對廠商「醜話說在前頭」，只要送來的貨不合她的意，一定退貨。
沈琬起初只是單純在上海復旦大學攻讀博士學位，卻意外受到上海國金中心的邀請，入駐商場開店，不但是唯一一家台灣店，周圍多是日本財團品牌環伺。在如此激烈的競爭環境中，太和殿不但生存下來，還成功打出口碑，業績屢創紀錄。
「在這裡1年，是我在太和殿20年都學不到的東西。」沈琬還反將這些經驗引回台灣，成為改造台灣門市的指標。
除了所有食物裝盒擺放規範更嚴格，未來沈琬也會把上海店無醬料的概念帶回台灣。「精緻火鍋就像法式餐廳，給你的口味是最對的。」沈琬說，上海店絕不提供沙茶醬，也一再教育客人品嘗原味的麻辣鍋，客人反應都相當好。
研究國際關係的沈琬，專精於國家形象領域，她感嘆，台灣餐飲很可惜，總是以小吃聞名，卻沒有自己的菜系，她期望能帶動麻辣鍋成為台灣的菜系；未來她除在北京、蘇州展店，更將視野放向新加坡、馬來西亞、日本、美國，讓具台灣特色的麻辣鍋能國際飄香。
…更多新聞請看《旺報》，
5、23、22、17，
，這不是樂透開獎數字，
，而是國泰女籃昨天在第8季WSBL第2場冠軍賽的4節得分，
，雖創下隊史單節得分最低紀錄，
，但黃品蓁次節飆進3顆三分球，
，幫助國泰以67比58逆轉擊敗中華電信，
，拿下連同社甲與WSBL的隊史第20座冠軍獎盃。
整體戰力雄厚的國泰，
，例行賽15戰全勝，卻在3戰2勝制冠軍系列賽首戰險些陰溝翻船，要不是藍浩語在延長賽獨拿10分，國泰才得以險勝。
昨役國泰第一節「鬼遮眼」，僅由姜鳳君投進1球，單節得5分，反觀電信全場包夾戰術奏效，打完首節取得15分領先優勢。
次節，國泰回穩，靠著鄭慧芸居中策應，加上黃品蓁的3顆三分球，回敬28比12攻勢，上半場結束28比32縮小比數差距。
本季才加盟國泰的劉君儀，以及鳳還巢的姜鳳君，兩人在第3節包辦球隊前10分，幫助國泰反以50比46超前比數。
決勝節，姜鳳君在進攻端強打內線，防守端有效捍衛禁區，單節貢獻9分、3籃板，和黃品蓁是國泰能夠以17連勝封后的致勝兩大功臣。
國泰總教練洪玲瑤賽後喜極而泣的表示，「『20』這個數字造成球員太大壓力，但我告訴球員你們有贏對手30分的實力，別輕言放棄，第2節『貝兒』鄭慧芸穩定軍心是整場比賽能逆轉的關鍵。」
拿到生涯第19冠的鄭慧芸笑說，「既然球隊還需要我，那我明年就要努力收集到第20座冠軍，我決不輕言退休。」，
