半導體零組件通路商龍頭大聯大(3702)基於穩健保守會計原則的決定，
，於去年第4季採一次性全額提列樂視的違約壞帳，
，相關損失15.5億元，
，衝擊單季每股稅後純益(EPS)僅剩0.22元，
，2016年全年EPS也降至3.2元，
，不過儘管如此，展望今年營運，大聯大董事長黃偉祥昨日表示，預估今年首季應是今年營運低點，營運可望逐季走揚。今日股價無畏樂視風暴衝擊表現平穩，平盤上下震盪游走。大聯大去年受惠智慧型手機、汽車電子、電源節能及北美地區雲端相關產品應用出貨暢望帶動銷售成長，2016年合併營收5368.64億元，年增4.1%，創歷年新高；營業淨利為79.69億元，達歷史次高；去年獲利為53.47億元，每股稅後純益(EPS)為3.2元。大聯大去年第4季營收為1393.13億元，季減2.1%，年減2.3%；毛利率則維持在4.16%，較前一季約略減少0.01個百分點；營業淨利為9.2億元；稅後淨利為3.72億元；每股稅後純益(EPS)為0.22元。大聯大受到樂視壞帳影響，於去年第4季一次性提列相關損失約達新台幣15.5億元，財務長袁興文表示，樂視違約壞帳已於去年全數提列完畢，今年損益將不再受樂視壞帳事件影響，可望恢復正常表現。若扣除樂視事件對獲利的影響，大聯大去年營業淨利及稅後淨利估應為歷史新高。大聯大進一步表示，去年營收成長主要來自4G、3G等智慧型手機、無線寬頻、雲端伺服器等3C產品持續成長，非3C領域如汽車電子、工業用電子、電源節能表現穩健。在獲利增加及營運效率持續改善下，全年營運現金淨流入創歷史新高達新台幣75億元，全年財務關鍵指標營運資產報酬率(ROWC)與股東權益報酬率(ROE)為8.4%與10.9%。展望本季，大聯大表示，在物聯網的趨勢推動下，第1季將大量推出相關解決方案，包括智慧門鎖、先進駕駛輔助系統、車載影音導航系統、衛星定位防盜系統、智慧型機器人、BLE電子貨架、六軸自拍無人機、BLE POS機和指紋辨識…等101項產品應用解決方案，可望增加附加價值服務與增加市占率。(時報資訊)，
聯發科才剛發表8核智慧手機晶片，
，全球處理器IP授權廠安謀（ARM）手機處理器部門、市場行銷策略副總裁Noel Hurley昨（21）日指出，
，也許「8」就是聯發科的幸運號碼，
，這回推出8個Cortex-A7的晶片，
，在大陸市場的接受度出乎預料地好。他也認為，
，繼三星、聯發科之後，將會有更多廠商加入8核心的競爭。以下為訪談紀要。
問：如何看聯發科8核心晶片的機會？
答：三星率先以ARM大小核的架構推出4個大核加4個小核的8核心晶片，而聯發科則選擇創新的方式採用8個小核為智慧型手機設計，聯發科這次勇於扮演領導者的角色，令我很佩服。聯發科日前深圳的8核心晶片發表會讓我很吃驚，過去聯發科的發表會大約僅200人，但這次的人數超過400人，而且還有很多客戶寧可站著也要參加。不只場面盛大，截至昨（21）日為止，我們得知，包括品牌、白牌代工廠在內，聯發科最新的8核心晶片已獲20家客戶採用，也再次證明聯發科運用其整合力、電源管理技術將ARM Cortex-A7設計出來的SoC，在省電與效能間達到最佳平衡，因此新產品才會如此受到客戶青睞。
問：明年像博通、Marvell等晶片廠會跟進8核設計嗎？
答：這項創新的獨步設計目前應該觀望者多，不過，我認為一旦成為流行就會是種趨勢，就會有跟進者。事實上，展望2014年，包括雙核、4核、8核等多核設計的智慧型手機，將約有6成的滲透率，其中8核將會成為多核心智慧型手機的新主流，而這裡所指的8核心也包含4加4的大小核架構產品在內。
問：高通將64位元視為明年智慧型手機關鍵產品，怎麼看明年64位元的機會？
答：蘋果在最新的iPhone 5s、iPad Air皆已採用64位元的核心處理器，搭載的應用軟體讓64位元的智慧機發揮出功用，該潮流確實正催促著非蘋陣營者加入64位元的競爭。
因此，包括晶片設計廠積極向ARM購買64位元的IP（CortexA53及A57）、晶圓代工製程快速挺入16Finfet製程之外，預料谷歌也將會快速推出支持64位元的作業系統，因此預料明年上半年，非蘋的高階智慧手機、平板電腦的機種將會強打64位元、多核的設計，而這個時程確實比業界原本預估要提前一些，也為高階機種帶來新的機會。，
蘇宗怡在TVBS《讚聲大國民》中示範自製火鍋料。（圖／TVBS提供）
TVBS 56頻道《讚聲大國民》今（1日）起全新改版，
，蘇宗怡接棒主持人。日前她卸下主播裝，
，紮起丸子頭，
，全身紅咚咚進棚錄製過年節目。她憶起每年初二回娘家，
，出嫁女兒心突然爆發，
，她哽咽說：「爸媽我愛你。」現在她出門前都會勾住爸爸的手，
，一開始爸爸對於父女互動不太習慣，還會不自覺地抖了一下，但現在已可以大方表達親子的愛。蘇宗怡是正午時段主播，在《讚聲大國民》中她將呈現輕鬆一面，蘇宗怡笑說：「我私底下的造型其實也是很繽紛的，製作單位原本還要我換上平日便服就直接來錄影！」她下廚習慣，日前也在節目中親自示範自製「爆漿起司餃」，讓觀眾可以學著自製火鍋料。她對食安非常重視，曾經辛苦費時做火鍋，從湯頭到料都是自己做，不假他人之手。(中時即時)，
台中市府交通局長王義川今天承諾，
，6月10日前一定會和公車業者舉行公開的協商會議。（盧金足攝）
市議員陳世凱（左）、王立任要求交通局長王義川向市民保證，
，7月1日公車還是10公里免費。（盧金足攝）
市議員賴義鍠抨擊市府，
，難道公車10公里是一場騙局？如果不行就改回8公里。（盧金足攝）
台中市公車業者和市府的戰火，
，造成不少市民人心惶惶。（盧金足攝）
台中市公車業者和市府為10公里免費公車槓上，
，7月1日起是否要恢復收費，
，造成市民人心惶惶，交通局長王義川今天（2日）承諾，6月10日前，一定會和16家公車業者舉行公開的協商會議，也向市民承諾，7月1日搭公車還是10公里免費，「保證一定做得到！」「業者和市府很像兩台火車備要相撞！」市議員陳世凱上午在市議會交通地政業務質詢時表示，這幾天很多市民擔心下個月要多準備交通費，看到公車業者繼續出招，業者和市府立場很硬，市民最受傷。陳世凱要求王義川向市民宣布，7月1日公車還是10公里免費，業者和市府爭議癥結收費計算公式不一樣，連日來的公車戰火像連續劇，他要求市府6月10日前，和公車業者舉行公開協商會議，及早解決公車爭議。「昨晚和公車業者討論到11點，市府努力協商中！」王義川表示，市府和業者已進入協調程序，市府和業者因為收入、設計算法、收入、支出等4筆兜不攏，這也是僵局所在，4項認知不一樣，但16家公車業者端的計算方式也不一樣，需依個別業者來算。王義川舉台北市公車針對新車、舊車的成本計算不一樣，台中市的公車業者計算也不同，公開團體協議的最後定案不會拖到10日，目前正在準備資料，討論過程尋求共識，針對7月1日公車繼續10公里免費往前推出共識。市議員林汝洲表示，7月1日10公里免費搭車可能生變的問題，這幾天很多議員都接到市民詢問電話，建議市府和業者好好溝通，他肯定王義川開發偏鄉地區的公車路線，造福偏鄉民眾，也針對台灣大道黃金路線行駛的16家公車業者，公開收入情況到底是為暴利還是少賺？市議員李榮鴻質詢時指出，台中市這波公車收費問題，已有「南部公車業者說，台中市公車這樣鬧一鬧，我們就有機會！」強調福利應該讓本地的公車業者，實情如何，交通局心理清楚，如果交通局好好溝通，事情不會如此，應該「謙卑。」他說，有市民反映，其他縣市民眾來台中也享有10公里免費，是否適當，也應該檢討。市議員賴義鍠強調，市府不能犧牲市民福利，公車問題還有1個月時間，大家拭目以待，市府如果不行就恢復8公里免費，否則錯誤政策讓市民遭殃，不要造成市府、業者和市民三輸。(中時即時)，
營養午餐價錢漲不漲？台北市教育局21日將邀各界討論，
，若多數家長同意，
，3月底前將訂定執行策略，
，提供各校作為新學年度午餐招標之參考。針對漲價的10元由誰負擔，
，台北市長柯文哲強調不會要家長多付，
，教育局則說經費來源包括企業募款、家長會捐款、使用者付費或政府預算，
，但要開會之後才會決定。教育局推算，
，若由市庫補助每人每餐10元，約需4億3500萬元經費；目前市府每年補助弱勢學生2億7800萬元午餐費用，若要調漲，則每年預估會增加1億500萬元預算，補助弱勢吃午餐將每年高達3億8000餘萬。初步評估經費來源，包括企業募款、家長會捐款、政府預算及使用者付費等方向，21日會議有結論後再對外說明。目前台北市國小每餐價格介於45至50元，另有3校40元，國中則為50至55元。柯文哲日前接受專訪時表示，這筆費用扣掉人事、烹調，用在食材的錢不過30元，以台北市物價，30元能吃到什麼？他認為，一分錢一分貨，為了提升營養午餐品質，餐費應該上漲，可考慮由使用者付費、募款等方式，如此一來市庫就不用出那麼多錢。昨柯文哲重申，不會向家長收取每餐增加10元的食材成本，「等我們想到錢可以從哪裡擠出來，才會開始做，沒有要叫家長多付錢。」教育局體衛科長許裕陞指出，21日將先邀集家長代表、學校代表、台北市餐盒公會一起討論，評估是否要提高價格。若多數家長同意餐費調漲，市府將在3月底前訂定學校執行策略；各校已設有午餐供應委員會，只要經會議做成本分析、充分討論，並針對訂餐學生普查意願，回收達7成、同意達6成，即可調漲，也不會強迫各校一定要調漲。，
台灣大(3045)今(18)日宣布，
，透過運動社群平台mySports於農曆年後推動的「台灣大哥大新春運動會」成果，
，展開為期35天的挑戰賽，
，參加員工累積超過500大卡以上就可抽獎，
，第一次試辦就吸引1000多名員工參與，
，總計消耗近300萬大卡熱量，台灣大期望藉此帶動新一波以員工健康照顧為出發，雖個別運動卻能線上PK的企業健身新風潮。台灣大繼過去舉辦員工甩油競賽後，今年更進一步規劃「台灣大新春運動會mySports挑戰賽」，邀請同仁於農曆春節期間，運用mySports APP 展開35天的運動歷程，在這個4G世代的虛擬線上運動會模式，除了能搭配最時尚的行動穿戴裝置，每位參與員工也能透過APP上記錄運動軌跡、運動里程數、平均速度、總消耗的熱量，更可以隨時得知自己的排名，其他同事的運動進度、偏好等等，並可主動邀請同事好友一起PK競賽，因此第一次推出就吸引了超過千名台灣大員工自發性參加，短短35天上千名員工甩掉了近300萬大卡熱量。台灣大副總劉麗惠表示，這次活動原本僅是從企業社會責任角度出發，提升促進同仁健康照護的成效，沒想到同仁反應熱烈，接下來五月份開始，台灣大將再推出部門PK賽，邀請主管多帶動同仁一起運動，不但能減肥，也能更健康，更能提高工作績效，歡迎國內各大型企業都能加入推動運動風氣。台灣大表示，mySports自2013年推出，會員數已累積逾30萬人，成為國內第一大運動社群平台，成立至今，平台上已舉辦近800場挑戰賽，合作對象也非常廣泛，包括知名運動品牌商、穿戴設備商甚至是旅行社等，同時藉由各項國內外運動賽事的合作，鼓勵國人善用科技產品培養個人運動風氣，此次活動推出後，希望能推廣給更多企業採用。(時報資訊)，
韓國銀（央）行周四公布第2季國內生產毛額（GDP）初值較前季成長1.1％，
，增幅不但高於第1季的0.8％，
，同時創下逾2年新高，
，顯示經濟復甦在增強之中。
這也是近9季以來韓國經濟成長率首度重返1％關卡，
，上一次逾1％是2011年第1季的1.3％。
若與去年第2季相較，
，經濟成長率則達2.3％，
，年增幅同樣高於第1季的1.5％。
韓銀日前甫上修今、明年經濟成長預測，今年成長率由原估的2.6％調高至2.8％，明年成長率由3.8％調升至4.0％。韓銀並表示，明年之前經濟預估將以約1％的季增幅擴張。
第2季的成長率略高於韓銀預期，韓銀分析主因為擴大政府支出政策效益顯現，該季政府支出增加2.4％，高於第1季的1.2％。
韓銀因此看好下半年經濟將會進一步加溫，韓銀經濟數據統計部門主管鄭永泰表示：「下半年成長率比第1季低的可能性偏低。」
韓銀預估，下半年資本投資可能反彈，搭配科技業強健的表現，都是下半年經濟成長加溫的有利因素，鄭永泰說：「儘管有重重難關，出口明顯表現優異，更不要說整體經濟成長比預期還強。」
南韓總統朴謹惠上台已5個月，就任後大舉推動提振經濟成長的刺激政策，包括17.3兆韓元(155億美元)的追加預算。韓銀也推了一把，5月份宣布調降基準利率，為7個月來首度降息。
由於第2季成長率高於預期，更加強化韓銀今年下半年都將維持基準利率於2.5％不變的市場預期，甚至有分析師認為韓銀下一步不是降息，而是升息。
現代證券資深經濟學家李相載表示：「第2季成長主要由財政支出與營建投資所推動，內需能否維持復甦動能依然有待觀察，不過由於外部經濟情勢開始好轉，韓銀利用率今年下半年按兵不動的機率非常高，甚至可能考慮在明年年中以後升息。」，
「小燈泡媽媽」王婉諭擔任總統府司法改革國是會議籌備委員會委員；前總統陳水扁前委任律師鄭文龍今天說，
，他欣賞小燈泡媽媽，
，但不知她有沒有籌備能力？會打一個小問號。鄭文龍表示，
，從總統蔡英文選的籌備委員就可以看出格局，
，他認為司法改革只能做到五分之一。台灣北社下午舉行「對司法改革國是會議的期待」司法改革論壇。台灣陪審團協會創會理事長鄭文龍表示，
，他看到司改國是會議籌備委員會名單，
，他認為會比國民黨時代進步，但他認為司法改革大概只能做到五分之一，無法改太多，以這個格局沒有辦法。他表示，蔡總統個性比較溫和保守，不敢跨大步，從蔡總統的幕僚、作業模式來看「格局很有限」，已經可以看到結果。看到名單就知道大概可以在做到哪裡，「要做事，就要會用人；不會用人，格局就在那裡」。鄭文龍表示，籌備委員會應該要找各方面意見領袖，比如律師陳傳岳。「小燈泡媽媽是很好的人，我很欣賞，但放在籌備委員會，不知道她有沒有籌備的能力？會打一個小問號。」他說，其實司改國是會議籌備委員要有過半非法律人，「這個意見是我的，他也不找我」。「我就是一個指標，連徵詢我都沒有，不會成功。」鄭文龍強調，「我從2009年開始推動陪審團制度，對這個議題最了解，連徵詢我都沒有，表示這個團隊有問題。」鄭文龍也提到，上星期有一道嗆辣的「川菜」很好吃（蔡總統與美國總統當選人川普通話），國際媒體用頭條報導，台灣以前在國外花幾百萬元刊登報紙，沒幾個人知道，這通電話的效應值得幾億。他表示，蔡總統這麼做是打破37年來的慣例，並不是維持現狀，她之前說要維持現狀是騙選票。國際社會沒辦法維持現狀，「維持現狀就穩死」，蔡總統也知道這一點。台灣北社理事黃帝穎表示，司法體系要改革有很大難度，這段期間有很多保守力量阻礙，因此民間力量非常重要，這也是司改國是會議重要之處。他表示，去年協助蔡總統選舉，總統了解司改重要性，因此才會願意擔任召集人，「這是很不容易的承擔」。雖然籌備委員會有很多批評，但他相信蔡總統會傾聽民間聲音，並做適度調整，司法院正副院長提名就是最好的例子。1051211(中央社)，
彭博社報導，
，由於石油輸出國家組織（OPEC）和其他產油國家執行承諾的減產協議，
，美國原油儲存量降低，
，油價上漲。根據彭博社的預測，
，上週美國原油儲存量減少200萬桶。美國能源情報署（EIA）將於5日正式公布儲存量。紐約商品交易所美國基準的西德州中級原油（WTI）2月交割價格漲93美分或1.8%，
，報每桶53.26美元。倫敦市場世界基準的北海布倫特原油3月交割價格漲99美分或1.8%，報每桶56.46美元。（譯者：中央社簡長盛）1060105(中央社)，
左起長榮航空發言人柯金成、鼎泰豐董事長楊紀華、東森整合行銷總經理宋湘嵐、義美食品總經理高志明以及東森整合行銷董事長林文淵啟動合作儀式。圖：業者提供
Ponta在哪裡活動受到熱烈歡迎，
，521 ETToay新聞雲於華山文創園區舉辦的好朋友野餐日，
，Ponta搶盡風頭。圖：業者提供
東森集團得易Ponta紅利點數公司今天宣佈，
，與長榮航空、義美食品及鼎泰豐三家企業正式合作結盟，
，包括長榮航空哩程數與得易Ponta點數雙向轉換，
，義美食品門市消費100元累積10點和滿額加倍送，
，以及鼎泰豐憑消費發票上傳粉絲團，
，有機會獲得十萬點及由得易Ponta幫您買單，以及APP的品牌週優惠活動等。這項活動將特約商、消費者及紅利點數緊密結合，發展出新的科技服務與商業模式，領先業界，打造全方位雲端技術平台。有這三大台灣頂尖企業加持，得易Ponta如虎添翼，加上不斷創新的媒體、技術和應用手法，將榮耀與所有合作特約商和會員共享，共創點數經濟新巔峰。為提供會員更完善、創新的點數體驗，本月初東森整合行銷與長榮航空、義美食品及鼎泰豐共同合作，由長榮航空發言人柯金成、鼎泰豐董事長楊紀華、東森整合行銷總經理宋湘嵐、義美食品總經理高志明以及東森整合行銷董事長林文淵，共同舉辦合作啟動儀式。東森整合行銷公司呼應集團創新科技雲端的企業使命，追隨一個原則，跟著消費者的需求走，主張消費者需要什麼？我們就在哪裏？並善用企業引以為傲、深厚的資訊力，用不同的媒體行銷手法，不斷地彈性變化，滿足廠商需求也貼近會員的需要；今年夏天攜手長榮航空、義美食品及鼎泰豐一起發表品牌週活動，將電視節目冠名廣告的型式，應用在手機APP裏，再將品牌的元素加進任務牆裏，看影片得點、兌換專區及抽獎活動等，再運用大數據和精準行銷，與特約商合作相輔相成共同經營會員，消費者可以獲得更多優惠和服務是最大贏家。得易Ponta成立一年半，公司總經理宋湘嵐指出，目前得易Ponta會員數已達210萬，預計今年內達到360萬。目前在外流通點數高達14憶，若點數價值換成十元硬幣，足足可堆?起20座的台北101，點數經濟規模不斷擴大中，得易Ponta肩負起企業與消費者兩者重要的託付，成立至今已與78品牌合作，近5000家門市據點，不斷秉持著服務會員的熱忱，企圖串聯起豐富便利的點數生活圈。宋湘嵐表示：「我們看重義美食品長期為台灣的食品安全做貼心把關，正義可靠形象深植人心，是台灣享譽盛名的良心食品企業；長榮航空素有飛航安全模範生之稱，讓消費者感到安全安心；以及將台灣傳統美食打造成國際級的米其林美食的鼎泰豐，共同結盟合作推出『summer品牌風雲榜』透過不同的合作模式和溝通管道，帶給得易Ponta會員更優質的服務和優惠。」5月份陸續推出各項點數優惠，包括：長榮航空哩程及得易Ponta點數雙向轉換，2，000哩程兌換得易Ponta5，000點，得易Ponta5，000點兌換長榮航空500哩。長榮航空發言人柯金成表示：「雙向點數互轉機制，消費者不論是想累積飛行哩程或是轉換成多元的紅利點數，都可以隨心所欲，靈活運用手中的點數和哩程數。」長榮航空的會員，可將哩程數換成咖啡，5000點即可換得8杯大杯拿鐵咖啡，反之，得易Ponta擁有較多點數的會員，即可將點數換成哩程，享受美好的旅遊生活。今年夏天得易Ponta將與全台109家義美食品門市合作，會員消費100元累積10點及可享滿額加倍送優惠，義美食品高志明總經理表示：「義美食品除了重視食品安全外，與得易Ponta一樣也很重視會員經營，此次合作兩方可以相互媒合，透過不同的媒體工具，提供會員更完善且全面的服務。」得易Ponta結合指尖革命的精準行銷和大數據行銷，真正做到在對的時間、透過對的管道、提供對的訊息、給對的人，特約商可以用更少的成本，透過更快的宣傳管道與目標消費者作有效的溝通。6/1-8/31鼎泰豐舉辦你消費得易Ponta幫你買單的社群活動，第一重，至鼎泰豐消費，拍下發票上傳至得易Ponta粉絲團，有機立即獲得得易Ponta點數(最高10萬點)，人人有獎。第二重，每月參加第一重活動者，當次鼎泰豐消費由得易Ponta買單(每月限5名)。東森整合行銷表示：「鼎泰豐靠著口碑行銷品牌魅力傳遍世界各地，得易Ponta亦擅長社群行銷，此次兩方透過社群活動合作，可以將台灣五星級美食和紅利點數的優點，一起傳遞給更多朋友們知道。」本次的活動，合作儀式啟動前，即跳脫傳統的記者會形式，本著『得易Ponta在哪優惠就在哪』的精神，透過社群平台，舉辦一系列「得易Ponta在哪裏」的社群和實體活動，短短13天，創造200萬觸及人數及100萬的互動回應，在5/25得易Ponta與長榮航空、義美食品及鼎泰豐結盟後，延續這股合作氣勢，除了累兌點及點數互轉機制外，在得易Ponta的APP上將有一連串的品牌週優惠，第一主打強棒首推東森購物，可用10點抽De Mon極致美白面膜、看影片免費得點等；第二週將由義美食品接棒，各項好禮輕鬆點選就有機會獲得，還未下載得易Ponta APP動作要快，優惠先搶先贏。(工商即時)，
