城市消費力指數，
，台北市再度居冠！輔大商研所教授陳銘芷根據模型推估，
，今年全台灣城市消費力評比，
，台北市人均消費力（簡稱ＰＣＰ）達卅九萬二四三四元，
，蟬聯全台冠軍，
，新竹市、新竹縣、基隆市及桃園縣，
，則依序分居前五名，
，每年可支配所得都在廿五萬元以上。
雖然前五大消費力城市可支配所得都有成長，但令人憂心的是，「城鄉差距」也持續擴大；以人均消費力計算，前五十大村里中，台北市中山區的聚盛里最有錢，每年可支配所得為五八萬四三四○元，是可支配所得最少台東縣、十二萬四三五二元的四．七倍。
除台東縣可支配所得最低外，在此調查中，雲林縣、彰化縣分別以十五萬一一○○元、十六萬一三二元，位居倒數二至三名，這三個縣市每人每年的平均消費金額，都只有台北市的五分之二左右。
陳銘芷表示，北市物價相對較高，但薪資也高，可支配所得位居全台排行冠軍，這也說明產業發展呈現「重北輕南」現象，政府應加速縮小城鄉差距、南北落差。
受到全球景氣不佳影響，今年消費力成長力道預估，是近三年新低；輔大商學研究所統計，今年全台灣城市消費力達到五兆六一二三億元，雖然比去年增加七六○億元，但整體成長幅度僅有一．三六％，比前年、去年全台消費力成長三．一五％與一．三八％還要低。
城市人均消費力是調查一個城市內居民收入，扣掉部分非消費性固定支出後，估算出每人、每年可從自己口袋拿出來花在食衣住行育樂等消費支出的錢。以台北市為例，代表平均每人、每年有卅九萬二四三四元的所得支配，可用於食衣住行育樂等支出。，
8月16日注定是要被載入陸股史冊的日子，
，參與其中的股民度過了大喜大悲的一天，
，紛紛感嘆股市「無常」。歷史上也曾出現多次這樣的交易事件，
，這些「烏龍指」使得有人賺了大錢，
，也有人血本無歸，
，悲歡難測。
股票市場的「烏龍指」是指股票交易員、操盤手、股民等在交易時，
，不小心敲錯價格、數量、買賣方向等事件的統稱。能在2分鐘內看到中石化、工行、中行、農行等這些A股中的大象股都亮燈漲停，史無前例，但8月16日卻活生生地發生。然而看熱鬧之餘，也有值得省思之處。
16日上證上午11時6分出現大手筆買單的暴力拉升，隨後10分鐘內大部分漲幅回吐，股民一片錯愕下，市場旋即又沸騰起來，在主力再接再厲下，又出現2度拉抬。
此時各方資訊與猜想紛紛湧出，各種版本傳聞紛至沓來，包括匯金建倉金融股、開放T＋0交易、優先股試點等利多。此時隨消息面搶進的股民恐怕是想「賭」上一把，不料底牌掀開後，這次又栽了。
當然肇事「凶手」光大證肯定是要付出慘痛代價，這也是一次企業危機處理的隨機命題，稍晚中金所公開資料顯示，光大期貨在期貨市場也做出相對應的空單避險，將可觀的財務損失立即做出停損動作，第一時間算是危機處理得當。
這起事件後續還會有更多案情以及檢會出籠，也讓陸股在朝向國際化發展上了一課，應該好好研究防範，內控問題也需要被監管單位及企業本身重視。至於一般小股民，還是別隨主力以及市場「消息」起舞，以免再度重重跌跤。
…更多新聞請看《旺報》，
北印度暴雨成災，
，災情慘重的北阿坎德省凱達爾納特鎮，
，民眾目擊野狗和禿鷹啃食曝屍，
，如人間煉獄。估計數千人不幸喪命。
北阿坎德（Uttarakhand）省印度教聖地凱達爾納特（Kedarnath）鎮最慘，
，「印度斯坦時報」（Hindustan Times）記者以親身經歷，
，報導當地慘絕人寰的景況。
因天候不佳直升機停飛，
，採訪記者同友人騎騾子挺進達爾納特鎮。16日下午當地水壩潰堤，晚間大水淹沒通往凱達爾納特鎮的必經之地高瑞昆德（GauriKund），多輛汽車也滅頂。
對外通訊幾乎中斷，僅剩國營電信公司Bharat Sanchar Nigam Limited（BSNL）的行動電話可斷斷續續對外聯繫，2天後他才和快抓狂的家人報平安。
逃離凱達爾納特鎮的當地居民說，太多屍體深陷屋舍瓦礫堆，野狗和禿鷹啃食曝屍，當地罹難人數遠超過官方數字，且瓦蘇基塔爾（Vasuki Taal）湖潰決，山洪爆發，「若當地人的說法正確，那麼死亡人數恐達數千人」。
採訪記者巧遇東印比哈（Bihar）省政府卸任衛生廳長裘貝伊（Ashwani Chaubey）。裘貝伊說，他跟14名親友朝聖只剩8人倖存，他的4名保鑣也被大水吞噬。
截至19日上午，當局還沒設立收容所，更不見官員出面善後。災民暫棲身權充避難中心的神廟裡，食物根本不夠吃。千呼萬喚的救援直升機總算出現，但協助民眾脫困的能量，遠遠不及需求。1020621
，
市場調查機構顧能表示，
，2013年全球行動應用程式商店下載量將超過1，
，000億次，
，帶動全球行動應用程式商店總營收激增至今年的260億美元，
，雖然免費應用程式下載量占2013年總量91％，
，而且下載量成長性將開始趨緩，
，但顧能強調，
，應用程式內購買（in-app purchase，IAP）占營收比重不斷增加，將是全球行動應用程式商店營收持續成長關鍵。
顧能表示，今年全球行動應用程式商店下載量預估將達1，020億次，比去年的640億次大幅成長近6成，同時帶動全球行動應用程式商店總營收規模由去年的180億美元、激增至260億美元，成長率亦高達44％，不過，受到免費應用程式早已大行其道影響，顧能預估，免費應用程式將佔今年總下載量91％。
但是，比起過去幾年間用戶不斷從行動應用程式下載新遊戲、新應用，顧能表示，應用程式下載量的強勁成長趨勢只會維持至2014年，接下來成長性則會開始減緩，主因在於，用戶購買新手機、新平板之後，會不斷探索以尋求喜愛的應用程式，時間一久，用戶就會累積一些自己喜歡且慣用的應用程式，後續幾年的下載量因而將呈持平。
顧能進一步指出，每一個iOS裝置的平均月下載量預期將從2013年的4.9次、下滑至2017年的3.9次，而每一個Android裝置的平均月下載量亦將由今年的6.2次、下降至2017年的5.8次。
雖然免費應用程式當道、下載量成長性不再，然而，全球行動應用程式商店總營收仍可望繼續成長，關鍵就在於應用程式內購買（in-app purchase，IAP）。
顧能表示，今年IAP僅占應用程式商店營收17％，但預估2017年就成長至48％，IAP對蘋果的應用程式商店營收有很大貢獻，不過對Android、微軟WP的應用程式商店，貢獻度就沒如此高，顧能進一步指出，用戶並不會因為已付費購買了某應用程式就停止花費，只要他們滿意所帶來的體驗，就會願意再付錢，IAP是一個有前景及永續的獲利方法。，
古坑山海觀珈琲莊園的麝香蜜咖啡，
，參賽雲林十大伴手禮遭滑鐵盧，
，但最近參賽台灣百大觀光特產、省商會台灣百大伴手禮都入選。老闆張景科說，
，土法煉鋼五年不斷修正，
，風味低調華麗，
，終能獻給過世的父親當紀念。五十年前，
，其父張邦魁是咖啡工廠員工。
經麝香貓消化道排出的咖啡豆，
，有股重發酵的濃郁風味，五年前張景科好奇消化益菌對咖啡豆的影響，展開追蹤探索，找到益菌品種，加入發酵四到十五天，簡稱蜜處理，早期風味頗野性，友人評價「這什麼咖啡？」
研發的前三年失敗無數，倒掉一批又一批，他申請經濟部「小型企業研發計畫」繼續追，終於成功模擬麝香，附帶產出咖啡酵素，去年宏都拉斯副總統訪台喝了後，還邀請他到宏國傳授。
風味華麗的麝香蜜咖啡，不只凸顯張景科擇善固執的精神，也是他獻給父親張邦魁的紀念豆，中文命名「渥垛賞」（日語父親），英文名「All-to-son」，有父子傳承之意，商標是他父親當年在咖啡工廠封罐的翦影。
民國四十七年，農復會在美援資助下於斗六設立咖啡工廠，內部有脫殼機、烘焙機、包裝機等機具，張邦魁即為技工之一，從事發酵、曬豆、包裝等工作；張景科也曾經擔任荷苞山（咖啡山）的巡山員。
張景科的麝香蜜咖啡今年參賽雲林十大伴手禮，可惜未入選，最近再參加台灣百大觀光特產、省商會台灣百大伴手禮評選，詳述他研發的初衷、過程與目的，兩項都脫穎而出並入選，其中百大觀光特產更名列第七。
古坑台灣咖啡節昨日熱鬧開幕，張景科受邀擔任「台灣咖啡大學」學務長，活動周末都在華山國小候教。，
重機市場戰火延燒，
，宏佳騰(1599)昨日發表全新黃牌重機，
，與光陽、三陽兩大廠形成三強鼎立局面。宏佳騰董事長鍾杰霖表示，
，下半年會再推350cc的黃牌重機，
，希望搶下國內250cc以上的重機市占率第一名。
宏佳騰過去以外銷為主，
，主要產品為四輪越野車（沙灘車ATV）、多功能運動車與速克達機車為主，去年以自有品牌AEON回到台灣。
宏佳騰在2010年就推出白牌重機ELiTE 250，光靠單一車款就搶佔國產重機17％以上市佔率，今年首度推出黃牌速克達ELiTE300i，不只請到藝人周杰倫當代言人，更祭出不到15萬元的超值價，卯上光陽、三陽老大哥。
宏佳騰去年內、外銷台數分別為7千台及1.5萬台。鍾杰霖表示，國內因有新產品加入，加上黃牌銷路打開，全年可望倍增至1.5萬台；國外則因景氣復甦緩慢，恐難大幅成長，但維持與去年持平銷量，應該不成問題。
鍾杰霖表示，除推新車款外，也將強化國內經銷據點佈局，今年全台經銷商將由800家增至900家，直營服務站則從5家增至10家。
至於國外市場，鍾杰霖表示，除了原本的訂單持續維持外，今年也獲得北美最大沙灘車製造商POLARIS新訂單，將成為今年營收、獲利成長的新動能。
面對宏佳騰來勢洶洶，光陽重機產品線因最齊全，從250cc、300cc、500cc至700cc都有，顯得老神在在，去年還一反過去重機在國外先發表常態，在台提前發表K-XCT300、XCITING 400兩車款，主打車海戰術。
三陽則強攻黃牌重型速克達，農曆年前推Maxsym 400i新車，市場反應熱烈，帶動整體重機銷量快速成長，今年初以來市占率拉高至52.3％，暫居國產重機領先地位。，
合庫的蘇州高新支行獲得開業許可！合庫金指出，
，合庫銀行遞件申設的高新支行，
，已在本周一收到江蘇銀監局發出的開業許可，
，將與同一時間獲得開業許可的彰銀昆山分行的花橋支行，
，雙雙同步在10月12日正式對外開業。
合庫與彰銀可說是第一批登陸的6家國銀中，
，唯二獲得支行許可的2家國銀，
，至於同一時間提出的國泰世華銀行閩城支行，迄今尚未獲准；另外華銀的深圳寶安支行也尚未獲得開業許可。
至於在大陸設置第三分行，合庫已確定在福建省設點，據了解，將在廈門及福州二者擇一申設分行。
儘管10月12日是周六，但據了解，由於大陸十一長假已對周六例假日進行調配，因此10月12日可說是十一長假結束後的第一個上班日，合庫與彰銀均選定在該日正式開張掛牌。
合庫高層指出，合庫高新支行資本額為1億元人民幣（下同），將從合庫蘇州分行的10億資本金撥出，人員方面亦已完成配置，相對於合庫蘇州分行目前員額已超過25人，高新支行由於屬支行架構，因此目前的人力配置按大陸官方規定，僅配置5至10人，未來在業務上將與蘇州分行進行分工。
根據大陸規定，只要分行獲准作人民幣業務，則分行轄下的支行亦可一設立馬上承作人民幣業務，且承作的業務範圍大致與分行相同。合庫高層對此表示，目前合庫的大陸客層，95％仍為台商，未來蘇州分行與高新支行，將依據台商的大小規模不同進行分工，大企業集團由蘇州分行承作，至於中小企業，則主要以高新支行作為業務窗口。，
「面對不確定的賽程，
，無論對手是誰，
，都不會改變我們已排定的先發投手！」美國總教練托瑞挑明台灣時間今日上午8時經典賽8強複賽首戰波多黎各，
，先發投手是去年國聯勝投王G.岡薩勒斯，
，第2戰就交給去年國聯賽揚獎投手狄奇。
美國身為主辦國代表隊，
，首屆被摒除於4強之外，
，上一屆也僅拿個全美都不能接受的第4名，第3代夢幻美軍自然有奪冠的壓力。
這回美軍由曾帶領洋基奪得4座世界大賽冠軍的教頭托瑞掌兵符，還是在預賽首戰敗給墨西哥後，顛簸地取得D組第1。
美國隊來到邁阿密馬林魚球場練球前，托瑞先信心喊話：「接下來的目標就是去舊金山(4強與冠軍戰城市) ，我們的方向老早就設定了。」
托瑞要帶領這批全由大聯盟球星所組成的球隊著實不易，徵召過程還得對球員所屬的大聯盟球團有所承諾，好讓各球團掌握球員狀況，所以他於預賽開打前就擬定8強的先發投手輪值。當然，早早公布先發也有向列強展示戰力的自信意含。
在雙敗淘汰制的複賽首仗，托瑞排出預賽沒出場的岡薩勒斯，而無論第2戰是打勝部賽事抑或落入敗部，預賽首戰先發4局遭墨西哥痛打失4分的狄奇仍會登板。
如果美國沒遭遇二連敗淘汰的意外，那麼第3場會讓去年世界大賽冠軍巨人隊投手沃格松二度先發。
波多黎各今日將以小聯盟投手M.桑提亞哥抗美。
拿下預賽D組第2的驚奇之師義大利，台灣時間今晨1點對壘C組第1多明尼加。
義隊教頭馬奇里倒是一派輕鬆：「我們在鳳凰城打預賽時就碰上一些很強的球隊，所以來到這裡也沒什麼不一樣，打多明尼加、美國、波多黎各，沒什麼好怕的。」，
新北市政府今天大動作拆除新板特區6社區頂蓋型開放空間違建，
，將豪奢門面打回原形，
，特區豪宅價格恐有震盪行情。
工務局20日動員200多人，
，同步到新板特區內「國家世紀館」、「國鼎」、「巴黎16區」、「畫世紀」、「權世界」及「超級F1」等6個社區，
，進行開放空間違章建築拆除作業。
由於開放空間多被社區作豪華門廳及廊道使用，
，在敲除煙塵及焊切火光中，有人叫好，也有人批市府作秀，但後續仍有不少效應待觀察。
其實，被稱呼「浩士達HOPSCA」計畫的新板特區，歷經藍綠台北縣長任內推動，迄今，不僅百貨公司林立，且藉由空中通廊及空橋系統的串連，逐漸建構都會區的商業氛圍。
但催生新板特區的內容卻極為複雜，市府城鄉局指出，早期土管計畫就提供多項容積獎勵計畫，包括「時程獎勵」，建商開發計畫於1年到5年間通過都市設計審議，就可獲3%到10%的容積獎勵。
此外，可依各建案提出「開放空間」多寡給予容積獎勵，提供「公益設施」也可獲容積獎勵，就連基地規模大小達一定比例也可獲容積獎勵，使得每一建案樓層都高聳且毗連相依，形成板橋頗特殊的水泥叢林景觀。
為了堵漏洞，城鄉發展局長張璠表示，從新板特區經驗，凸顯頂蓋型開放空間違規使用的可能性太高了，因此，原則上不再同意有頂蓋型開放空間的開發案。
議員周勝考表示，他收到不少6違規社區的住戶陳情，但最後可能只能自認倒楣，但經過這次拆除動作後，大廳等門面都變醜了，也可能讓外界對社區品質及管理機制產生質疑，短期內可能影響到房價高低。
議員林國春表示，市府這次拆除動作，除展現公權力外，也對建商具有殺雞儆猴的效果。
他說，6社區違建多屬建商拿到使用執照後的二次施工，面對市府鐵腕作風，建商二次施工的作法會較收斂，也讓消費者在購屋時注意類似二次施工的問題，理性面對房價這些加分假象，進而可讓房市交易，能更有效揭露實際公設的訊息。1020620
，
據研究機構IHS iSuppli的實機拆解報告顯示，
，三星電子最新旗艦智慧型手機Galaxy S4規格較前一代Galaxy S3大幅升級，
，成本達244美元，
，高於S3和蘋果iPhone 5。
三星電子採用NAND Flash、容量16GB版本的Galaxy S4，
，成本較前一代Galaxy S3高出15％，
，也比相同容量的蘋果iPhone 5多出17％。
三星最新智慧型手機Galaxy S4用料（BOM）成本為236美元，
，再加上8.5美元的製造成本。Galaxy S4的顯示器、感應器、應用處理器和記憶體皆有重大升級，成本較相同容量的Galaxy S3高出30.4美元。
IHS分析師Vincent Leung表示，「雖然Galaxy S4硬體外觀與前一代沒有太大差異，新手機的零件有重大升級，功能提升外，成本也跟著上揚。」
Leung指出，「本次零件升級包括尺寸較大的高畫質顯示器、增強的三星顯示器、大量的新感應器，創下智慧型手機的感應器數量紀錄。」
Galaxy S4的高畫質顯示器和觸控螢幕，成本估計為75美元，高於前一代的65美元。IHS中小尺吋顯示器部門主管捷克納瓦爾（Vinita Jakhanwal）表示，「許多廠牌的智慧型手機使用高畫質LCD顯示器，但S4則採用更高階的AMOLED技術。」
Galaxy S4採用三星設計的8核心處理器，相較於Galaxy S3的4核心處理器，成本估計由17.5美元增至30美元。
此外，三星為Galaxy S4增添前一代沒有的溼度、溫度以及懸浮手勢感應器，成本也由12.7上升至16美元。
值得一提的是，三星旗下業務廣範，Galaxy S4用了不少自家的零件，據拆解報告顯示，包括顯示器、觸控模組和應用處理器等力Galaxy S4至少有149美元的零件成本出自三星自家之手，比重約占用料成本的63％。，
