美國民主黨籍參院領袖助理周四表示，
，參院將最快在下周投票表決葉倫（Janet Yellen）接任聯準會主席的任命案，
，預料將順利通過，
，讓葉倫成為聯準會史上首位女主席。
身為聯準會副主席的葉倫，
，在10月獲得歐巴馬任命後，
，11月獲參院銀行委員會投票支持這項任命案。只要12月參院投票過關，
，她將成為首位聯準會女主席。
該名助理表示，
，雖然目前參院尚未排定投票時間，但參院領袖們希望在12月9日到20日的2周會期內進行投票。
參議院在結束為期2周的感恩節休假後，將在下周一（9日）返回參院，會期在20日結束後，將是耶誕休假的開始。因此投票將可能在這2周會期內進行。
外界預期參院將投票通過葉倫的任命案。共和黨最近利用冗長演說阻撓議事方式，來阻撓議案通過，讓參院民主黨人發動美國近40年來，最大規模的修改議事規則，成功把原先需要60％得票率才能過關的門檻，修改為簡單多數制，讓葉倫幾乎鐵定當選。
參院的100個議席，民主黨占55席。按照舊規則，葉倫任命案至少要得60票同意才能過關，因此還要至少5名共和黨議員支持才行。
由於已有1名民主黨籍的西維吉尼亞州議員曼欽（Joe Manchin）表態反對葉倫，即使有6名包括寇克（Bob Corker）等共和黨議員表態傾向支持葉倫。在舊規則之下，葉倫的任命案能否過關仍存在變數。
但在新規則之下，只要51票同意就能過關。因此民主黨單憑自家的力量，就足以讓葉倫當選。
曼欽反對葉倫的理由，是儘管量化寬鬆措施沒有任何實質效果，但她仍傾向繼續執行，這讓他難以認同。
葉倫認為量化寬鬆措施刺激資產價格泡沫的風險不大，並且認為目前股市沒有泡沫跡象。，
天氣回暖，
，早春時裝紛紛出籠，
，UNIQLO與愛馬仕聯名系列演繹極簡美學；PULL&BEAR則以鉤針花邊與蕾絲強調女性特質，
，兩項新品都在4日開賣。Pull&Bear是Inditex集團旗下最年輕的品牌，
，4日將前進夢時代開設高雄第一家專賣店，
，銷售面積總計達約200多坪，
，是自2013年Pull&Bear進駐台北ATT4FUN以來，
，品牌在台灣迄的第2間店。開幕首日，凡消費就送品牌購物袋。PULL&BEAR也在新店開幕趁勢推出系列春夏新款，使用絨面革或紗布等極柔軟飄逸的材質，打造出自然透明感，並以鉤針花邊與蕾絲強調系列的女性化特質，另透過印花花紋及仿舊布料，打造浪漫風味及手工古著感；紅色、橙色、橘色、粉彩色是重點色系。男裝設計主要包含兩大風格設計主題，第一種是從沙漠地貌與軍用風格汲取靈感，展現前衛精神，並以黑色、綠色、沙色與黃土色呈現，另一種則是以羊毛、棉布等舒適布料，重新演繹品牌的經典剪裁及休閒配件。日式品牌優衣庫（UNIQLO）則在4日推出與前愛馬仕創意總監聯名系列的絕響之作，除有約20款單品在全台59間店鋪販售外，全系列共71個款式的商品則在包含EC網路商城的14間店鋪銷售，售價落在新台幣790元至4990元間的親民價。UNIQLO AND LEMAIRE聯名系列春夏新款以60年代的法國新浪潮電影為設計靈感，採用泡泡紗、輕丹寧、牛津布、卡其等材質布料，打造適合各種生活情境的百搭服裝，色彩上則大幅採用如陽光般的薑黃色、紅褐色、蜜黃色、藍綠色等。1050302(中央社)，
「普普˙塗鴉 凱斯哈林特展」所展出藝術作品。（國立歷史博物館提供）
「普普˙塗鴉 凱斯哈林特展」所展出藝術作品。（國立歷史博物館提供）
今年冬天很「普普」！鮮豔的色彩、複製的版畫、拼貼的廣告POP風！二十世紀藝術頑童—凱斯哈林大型個展首度在台展出，
，國立歷史博物館邀喜愛藝術的朋友共同進入凱斯哈林的異想世界，
，讓藝術氛圍為台灣增添美麗色彩！二十世紀藝術頑童—凱斯哈林（Keith Haring，
， 1958-1990），
，出生於美國賓州，
，幼年便展現對漫畫作品的興趣。1978年，
，他移居紐約，進入「視覺藝術學院」就讀，並開始在紐約街頭、地下鐵作畫。凱斯哈林秉持著將藝術帶進群眾的理念，運用簡單、粗輪廓的線條，與明亮醒目的色彩表現出具有濃厚普普藝術風的作品。發光的嬰孩、吠叫的狗、跪姿人形等等，這些具有高度辨識性的圖像，迄今均為普世共通的視覺語言，廣為大眾接受與喜愛，成為流行文化標誌。此次「普普˙塗鴉 凱斯哈林特展」為台灣首度大型凱斯哈林個展，展出約133件作品，特展的主題「複合主義」（Multiplexism），代表同一個溝通管道同時傳輸多種訊息，藝術便是這樣的溝通管道。凱斯哈林於1958年5月4日誕生於美國賓州。他在非常小的時候即展現對藝術的天分，從父親身上學習到繪製卡通人物的技巧，以及受到當時流行的卡通文化，如蘇斯博士及華特迪士尼的影響。在1978年，凱斯哈林搬到紐約並於紐約視覺藝術學院(SVA)就讀。他和許多藝術家、音樂家、塗鴉創作家成為朋友。凱斯哈林受到他們的啟發並且開始在俱樂部、街頭或是其他場所舉辦展覽活動並決定投身創作真正走入大眾的藝術。1980年，他注意到地鐵站裡覆蓋黑色紙張的廣告板，隨後此處變成凱斯哈林與大眾溝通的管道，他開始搭乘地鐵並使用白色粉筆在廣告板上作畫，地鐵變成哈林展現自我想法的實驗室。1982年某日，凱斯哈林接受美國哥倫比亞電視臺現場專訪，他當場利用白色粉筆於地鐵站中的廣告看板上塗鴉，結果竟成現行犯遭到警察逮捕。事件透過電視臺的播放，反倒使哈林一夕之間聲名大噪。1980年至1989年間，凱斯哈林的藝術作品得到國際級的賞識，他舉辦了數次的個展，同時參與了德國文件展、巴西聖保羅雙年展以及惠特尼雙年展。他的公共計畫從設計時代廣場上的動態看板、戲院背版、SWATCH到ABSOLUT VODKA的合作，並且在世界各地創作眾多的壁畫。1986年，凱斯哈林在紐約蘇活區創設「普普商店」，此商店於2005年歇業。此商店為凱斯哈林創作概念的延伸，透過這樣的方式讓更多人能夠輕易地擁有他的作品。凱斯哈林在1988年被診斷出罹患愛滋病，於隔年成立凱斯哈林基金會，致力於愛滋病防治以及兒童福利資金籌備。1990年，不到32歲的凱斯哈林因愛滋併發症劃下生命句點。近年來，歐美各地紛紛為其舉辦展覽，此次「普普˙塗鴉 凱斯哈林特展」為台灣首度大型凱斯哈林個展，將在下周二（1月20日）起在國立歷史博物館一樓展出，歡迎喜愛藝術的大小朋友一同來欣賞，看普普風如何橫掃藝術時尚，凱斯哈林展現優越的創意天分。「普普˙塗鴉 凱斯哈林特展」展期：1月20日～4月10日地點：國立歷史博物館1樓(中時電子報)
「普普˙塗鴉 凱斯哈林特展」所展出藝術作品。（國立歷史博物館提供），
中華職棒年度選秀再確定增加一位好手，
，前旅美水手隊外野手高國輝，
，將於17日到聯盟遞交選秀同意書。
外型帥氣挺拔的高國輝旅美7年，
，最高登上水手隊小聯盟2A，
，2008年在北京奧運8搶3資格賽出戰加拿大隊時敲出逆轉3分炮，
，成為家喻戶曉的球星。但在2011年MLB全明星台灣賽時，
，因從二壘衝回本壘時，
，意外造成左腳踝脫臼及小腿閉鎖性骨折；經1年治療與復健，遭水手球隊解約。
高國輝今年一開始未入選世棒經典賽及亞錦賽國手，但他練球態度積極，終於獲得中華隊總教練謝長亨的青睞而納入中華隊。如今又選擇留在中職發展，不再旅外漂泊。，
台北：今年台北市、新北市、桃園縣聯合海葬將於五月十日出海，
，地點在桃園竹圍漁港，
，即日至卅日報名。殯葬處表示，
，海葬前需先研磨骨灰，
，並用「環保綿紙袋」盛裝，
，放進裝有碎石的「安息盒」。船出海後，
，由家屬為亡者祈福，再將安息盒、鮮花拋向海面。，
澳洲統計局周四公布，
，澳洲8月經季調後的失業率由前月的5.7％降至5.6％，
，寫下3年新低紀錄，
，並遠遠優於去年同期逾6％的水準。不過經濟學家表示，
，8月就業機會減少近4，
，000個，
，而且有工作意願的人口減少，
，才讓失業率下滑。(工商)，
鎖定「少量多樣」、「自動化」、「交期快」的未來智慧工廠趨勢，
，明基智能今年於Computex 展示更完整的智慧製造解決方案，
，不但持續深化智慧搬運AGV、智慧倉儲WMS、智慧製造MES，
，更橫向整合推出智慧聯網設備監控 SCADA、智慧雲端戰情室 SCSR及智慧環安管理SESM，
，目前桃園佳世達工廠正導入運行，
，上線三個月已改善15%生產效率、節省30%人力及庫房空間，
，預估全年可提升30%生產效率、倉儲及搬運人力節省70%、設備妥善率至99%、節能10%，
，並達到零工傷、零火災、零失竊目標。｢以年產值10億的工廠來看，這些智慧工廠解決方案成本平均1~2年即可回收，至少年省千萬以上。｣明基智能總經理曾天龍表示，智慧工廠解決方案除了持續擴大中國客戶版圖外，台灣也有電子業工廠已邁入測試階段。曾天龍強調：｢我們的智慧工廠解決方案各模組也有APP服務功能與權限模式，搭配雲端戰情室及智慧製造MES串聯，提供管理決策者更即時更全面的透明化資訊。｣明基智能智慧工廠精隨在於「虛實合一」，以物聯網為大架構，橫向整合產線軟硬體，直向串聯工廠及企業流程管理，藉由雲端運算及大數據分析，將龐雜的資料轉化為有用的資訊，以便決策。另外，智慧搬運今年新推出AGV棧板裝卸車站功能，達到無人化AGV棧板載運，大約一年就可以回收建置成本；而AGV跨樓層搬運展現軟體高彈性，無須客製化專屬電梯即能與現有電梯串聯運作。對於智慧工廠導入效果，佳世達桃園廠廠長許鎮勝說：｢智慧工廠解決方案讓佳世達產能進入一個新管理提升時代，像是由20片螢幕拼接而成的雲端戰情室，提供主管們可視化的質量化數據來降低生產變異並在穩定中持續突破生產目標，達到生產效率年改善30%；而智慧倉儲及智慧無人AGV發料系統節約70%人力；智慧環境監測及設備聯網監控經大數據分析產生改善方案可創造更完整的職場安全健康。｣工業4.0時代的智慧工廠將滿布自動化生產或感測設備，如何有效監控大量自動化設備便成為智慧工廠管理的重要課題。以先進工業IT及物聯網技術打造智慧聯網設備監控平台SCADA，支援各種工業標準通訊協議，並提供圖形化設計工具，快速建置設備聯網監看與控制平台。透過友善的圖控介面，管理者可在大型螢幕看板或行動裝置隨時隨地全盤掌握設備狀況。在高度資訊化的網路時代，企業每天會在工廠、銷售、財務、產品研發等等各領域產生大量訊息，如何能快速整理龐大數據、分析歸納出有價值的決策資訊，並即時而清楚的呈現在管理人員面前，將是決定企業競爭力的關鍵因素。以明基友達集團數十家企業多年來在各領域營運經驗為基礎，結合軟、硬體與雲端大數據先進技術，打造一個易於建置、資訊即時、操作彈性、並能快速提升企業管理能力的智慧雲端戰情室。採用磁軌導引技術，結合明基友達集團引以為傲的資通訊與機電研發能量，打造出適合工廠內各式情境使用，穩定可靠的無人搬運車。有別於業界AGV製造商僅著重在硬體產品，智慧AGV除了高性能的車體與精細的無線控制技術之外，還搭配全新研發的智慧監控軟體系統，不只讓AGV更易於遠端監看與控制，更具備智慧最佳化邏輯演算法，使AGV在最快的時間，最少人工介入的情形下，自動前往有需要的地方執勤或待命，實現真正的智慧化無人搬運車。傳統庫房使用紙本管理，依賴有經驗的資深員工進行作業，對物料庫齡、存放位置、收發料時機等等缺乏迅速透明可靠的管理機制。以精細的庫房管理系統為基礎，結合智慧聯網料架、視覺化定位導引技術、與強大生產資料運算能力，建構出智慧高效、透明可靠且易於布建的Smart WMS，與MES協同實現工廠製造從計劃、流程管控、物料收發、庫存管理、到成品出貨的一體化快速反應智慧系統。智慧環安控解決方案透過IoT物聯網技術，提供智慧環境監測、智慧用電偵測、智慧照明控制、智慧影像監控、智慧災難預警及智慧環安控中心等六大智慧化管理應用；透過PC或行動裝置，彈指之間輕鬆進行遠端監控、即時預警、事件管理等各項功能，為工廠的環境偵測、工業安全、環保節能等管理需求提供一站式全面解決方案。傳統生產現場管理如同黑箱作業，對即時產出率、線上良率波動、工藝過程穩定性等生產現場資訊缺乏有效的監控工具，提供多種產業範本，以透明、可視、可控的生產過程及全程追溯體系，搭配多樣的資料獲取方式、全面物料管理及可擴展的監控預警平台，融合國際頂級製造型企業的優秀管理經驗，將人員、設備、物料等製造要素以精益生產的理念整合到供應鏈平台之上，實現製造端對來自前端客戶需求的極速回應。(工商稿件)，
青年圓夢系列報導（中央社記者蔡沛琪台北12日電）堅持台灣製造，
，蔡佳蓉立足家鄉台南，
，逆勢推出品牌帆布包，
，時尚靈魂碰撞工匠精神，
，小小帆布包逆轉勝，
，並跨海站穩日本百貨。
走進古都府城，這裡曾是台灣紡織業重鎮，「台南織仔」名聞遐邇，台南幫叱吒商界。然而，就如同再熟悉不過的產業變奏曲，曾幾何時，不敵對岸破盤低價搶單競爭，大量紡織廠不是出走西進就是吹熄燈號，眼看就要夕陽西沉。
也許是曙光露出，隨著近年吹起復古風，不少人造訪台南都指名入手帆布包，除了「永盛」、「合成」等歷史悠久帆布行，後起之秀「廣富號」急起直追，不但進軍信義誠品書店、東京的百貨公司，連導演李安也下訂單。
「我們只在台灣製造」，廣富號幕後推手蔡佳蓉和李小柏細數種種堅持，1吋要縫8針、帆布要厚16盎司，小至拉鍊大至棉布都要台灣製，一針一線密密縫，包藏著她們6年級女生的起伏心事。
蔡佳蓉原本從事服飾配件採購，但摯愛驟逝後頓時陷入低潮；帆布包工廠業務李小柏，則眼見過去風光的紡織業走下坡，6個月不見1張訂單，「真的是走投無路」，咬牙苦撐待變。
體認「代工永遠只是代工」，不走代工路，她們從3年前決心出資打造專屬在地的本土帆布包品牌。
為作出市場區隔，品牌除講究品質，平均走逾千元的中價位路線，還砸錢請工廠客製出磚紅、墨綠、靛藍等專屬質樸布色，開發出托特包、肩背包、零錢包等各式包款，陳列在台南2家門市及網路商店等通路。其中一款造型可愛討喜的圓型零錢包，靈感來自點心紅豆餅，饒富童趣。
創業之路起頭難，李小柏解釋，她們首先著手調整薪資結構，師傅從過去「車領標1角，車口袋1元」論件計酬，改為固定薪資以保障底薪，且重視車縫精細更勝於產量，即使人力成本足足是對岸的好幾倍。蔡佳蓉坦言，人事斷層仍是隱憂，雖然試圖招募年輕師傅加入，但有些新血半途而廢，心血化為烏有，「我們聽了眼淚都快掉下來」。
為了打開知名度，「我們對每個客人說故事」，說著品牌故事，傳達扶植在地產業的理念，加上口碑效應奏效，吸引顧客紛紛回購，北港朝天宮、李安等委託訂製帆布包，幾年經營有成，人力和廠房雙雙成長，「至少在建立產銷循環後，這是個看得到傳承的產業」，蔡佳蓉說。
有人說，「台南土黏糊糊」，她們生根台南，也深耕台南，不但工廠、門市都在台南，後來更結合老屋文化，將中西區的老宅翻修成辦公室，在熟客央求下去年開始對外開放，轉型販售沙拉等輕食，無心插柳嘗試多角化經營。
帆布包不只是書包、購物袋，或是貨車遮雨棚，對她們來說，希望藉流行設計時尚揉合老工藝，賦予手製帆布包新生命。
她們的種種執著，不但顧客盡收眼底，機會之神也來敲門。蔡佳蓉先收到一封日文信，不諳日文的她深感奇怪，「以為是詐騙集團」，沒想到是曾光顧、有過一面之緣的日商，招手邀約到日本東京的百貨公司設櫃試水溫，後來誠品也上門洽談。如今品牌通路更廣，觸角延伸到誠品書店、東京的百貨公司都有帆布包的身影。
日本京都有家百年帆布老店「一澤信三郎」，排隊久候都只為了買一只純手工帆布包，蔡佳蓉說，希望向一澤信三郎看齊，傳承屬於台灣的工匠精神，堅持台灣製造。1020206
，
台北：北市無障礙計程車6月底前將達130輛，
，以往行動不便者搭車到醫院，
，要離門口好幾公尺處下車，
，市府即日起率先在市立聯合醫院闢設「無障礙計程車臨停區」，
，讓行動不便者及其家屬感到好貼心，
，未來計畫擴大至全市所有醫院。，
，，
(中央社記者余曉涵台北29日電)如果勞工遇到公司倒閉、老闆落跑，
，拿不到薪水、資遣費或舊制退休金的狀況時，
，可依墊償制度向勞保局申請由工資墊償基金先行墊付。 勞保局說，
，根據「勞動基準法」第28條訂定積欠工資墊償基金制度，
，事業單位每月按僱用勞工投保薪資總額萬分之2.5提繳，
，當雇主發生歇業、清算或宣告破產時，
，勞工因而被積欠的工資，向雇主請求而未獲清償，可以向勞保局申請由該基金先行墊付，再由勞保局向雇主追償。為了讓勞工權益的保障更為周全，民國104年2月6日將墊償範圍擴大到「勞動基準法」（舊制）的退休金、資遣費及「勞工退休金條例」（新制）的資遣費（退休金及資遣費合計最多6個月的平均工資），加強對勞工經濟生活的保障。勞保局提醒，平時應將工資給付、出勤紀錄及受僱的證明文件（如薪資袋、薪資明細表、薪資扣繳憑單、出勤卡、勞動契約等）妥善保存，才能在遇到公司倒閉、歇業時，作為處理勞資爭議及申請墊償時的佐證資料。也要注意雇主是否有確實提繳積欠工資墊償基金，如果不清楚雇主是否已按期繳納基金，可以用電話或書面向勞保局查詢，如果雇主未繳納，應該督促雇主依法繳納。勞工一旦發現公司開始積欠工資、退休金或資遣費，就應請雇主出具無法清償的證明，並向公司所在地的勞動行政主管機關報備，使當地主管機關瞭解並掌握事業單位的營運狀況，有助在未來開具事實歇業日期的證明。勞保局說，如果遇有雇主歇業行蹤不明的情況時，勞工除立即請當地主管機關開具事業單位歇業的證明之外，並儘速循司法途徑取得相關債權的確定證明，以利申請墊償。1050829(中央社)，
