雙鏡頭主流趨勢帶動市場需求，
，外資券商認為不止後鏡頭，
，連前鏡頭也搭載雙鏡頭的趨勢將成形，
，看好未來鏡頭需求成長，
，將大立光目標價上調至5100元，
，激勵大立光今天股價強彈。大立光今天在外資將目標價從原本4000元一舉調升到5100元的利多激勵下，
，股價開高震盪走高。截至10時40分為止，股價最高來到3720元，重新回歸到邁向填息之路，距離3775元的完全填息僅剩一小段距離。外資指出，由於Vivo採用雙前置照相鏡頭設計，將強化3D影像與自拍功能、引領未來潮流，是看好大立光後勢的主要關鍵。大立光7月合併營收為新台幣45.91億元，較6月營收成長28%，較去年同期衰退13%，為今年以來新高；累計前7月合併營收229.06億元，較去年同期衰退23%。大立光表示，第3季進入傳統旺季，在各家客戶新機種陸續導入帶動下，旺季效應將逐步顯現，目前訂單看來8月會再比7月好，隨著時間增加，雙鏡頭模組的比重有越來越多的趨勢。1050901(中央社)，
美國在台協會 (AIT）今天舉行酒會慶祝美國立國240年，
，主題是美國西部精神，
，現場瀰漫濃濃牛仔風，
，正在出訪的總統蔡英文也以「神秘嘉賓」身分「現身」，
，喊出「台美關係讚」。AIT中午在台北舉行獨立紀念日酒會，
，由AIT台北辦事處處長梅健華（Kin Moy）主持，包括副總統陳建仁、前副總統蕭萬長、前立法院長王金平、監察院長張博雅、前外交部長錢復等各界貴賓出席慶賀。梅健華致詞時，介紹一位神祕嘉賓，結果是目前正在巴拉圭訪問的錄影致意。蔡總統在影片中表示，祝所有美國朋友國慶日快樂，感謝每一個人為增進台美關係付出的努力，並豎起大拇指，喊「台美關係讚」。陳副總統致詞時表示，美國自1776年獨立迄今240年來，其政府及人民一直堅持民主、自由、平等的信念，為了崇高的理想努力奮鬥，這種精神不僅在美國代代相傳，更影響了全球民主的發展。他表示，中華民國和美國一樣，自立國以來，堅持自由、民主、人權、和平及法治等價值，台美基於這樣共享的價值及信念，在促進全球自由民主與人權的道路上，建立了堅實穩固的夥伴關係與友誼。如今，台美雙方在各個領域的合作更是密不可分。陳副總統表示，在經貿方面，台美不僅互為極為重要的經貿夥伴，合作範圍更不限於傳統的貿易往來。2015年，台灣超越巴西及印度，成為美國第9大貿易夥伴，美國則是台灣第2大貿易夥伴，雙方在「貿易暨投資架構協定」（TIFA）及「數位經濟論壇」（DEF）等平台上持續深化交往，並且在許多新興產業上密切合作，更透過「亞太經濟合作」（APEC）互相支持彼此提出的許多經貿倡議。他表示，蔡總統上任後，政府最重要的工作之一，就是建立讓台灣經濟永續發展的新模式，其中的關鍵便是加強與全球和區域經濟的結合，積極參與國際經濟合作及自由貿易談判。政府感謝美方對台灣加入「跨太平洋夥伴協定」（TPP）的意願表達歡迎之意，相信美方瞭解、也支持台灣爭取參與區域經濟整合所表現的決心及準備。陳副總統說，在安全合作方面，感謝美國一貫遵守「台灣關係法」之下對台灣的安全承諾，台灣願持續扮演美國在區域安全上值得信賴的夥伴，共同為促進世界和平齊心努力。他表示，回顧過去一年來，國際社會面臨許多非傳統安全領域的挑戰，台美雙方也共同對各項重大國際議題貢獻心力。台美透過「全球合作暨訓練架構」（GCTF）這個新平台，以創新方式擴大合作面向，積極推動婦女賦權、公共衛生、縮短數位落差及能源安全等重要全球議題的合作，並且使區域內的夥伴受惠，未來更可在人道救援、災害防救及NGO交流等更多領域讓台灣有機會對區域及全球作出積極貢獻。陳副總統說，今天大家齊聚一堂，慶賀美國國慶，共同見證台美雙邊關係的緊密友好。「讓我們共同祝福中華民國與美國兩國的友誼長存、國運昌隆，期許雙方的友好夥伴關係在未來持續提升」。1050629(中央社)，
邁入第3年的國泰夢想豪小子林書豪籃球訓練營，
，昨在台北市立大學天母體育館舉行，
，林書豪找來火箭最佳搭檔「高富帥」帕森斯當教練，
，兩人用「功夫打氣法」宣告籃訓營開幕，
，可惜少了「大鬍子」哈登，
，感覺怪怪的。
所謂「功夫打氣法」，
，是林書豪、帕森斯與哈登賽前必做搞笑打氣動作，昨天臨時找了學員之一的鄭騏寬（鄭志龍大兒子）代替哈登，卻怎麼都做不好，3人笑成一團。
林書豪解釋這個打氣法由來。「我在紐約會跟費爾德斯做『書呆子打氣法』，到了休士頓，帕森斯說他也要，加上哈登3人一起發想，才創造『功夫打氣法』。」林書豪說，一旁的帕森斯連忙補充，「我們只想一起搞笑，讓氣氛有趣點。」
兩人的好交情，林書豪用中文形容是「很高的好朋友」，有球迷懷疑他們關係不「單純」，帕森斯馬上澄清，「我有女朋友了，我們只是球季期間彼此鼓勵打氣，攜手走出低潮，有他在隊上真的很好。」
帕森斯表示，最想去台北101，也想跟林書豪一起逛夜市，不過能跟林書豪共同主持籃訓營，感覺很開心，盼望這3天讓來自國內高中、大專的菁英學員學到東西。
就讀夏米納大學（Chaminade）檀香山分校的胡瓏貿，歷經半天訓練，感覺林書豪與帕森斯訓練很實用，也很認真，「林書豪講求細節，不管是個人單打或腳步，特別強調身體平衡感，帕森斯主要教投籃。」
胡瓏貿也跟帕森斯互動，帕森斯問他幾歲？在哪念書？胡瓏貿也用英文回答，「20歲，夏米納大學檀香山分校。」帕森斯問他英文OK嗎？讓胡瓏貿感受NBA球星貼心的一面。，
小朋友親眼目睹爺爺盧文瑞在陸上拋網捕魚，
，覺得新鮮又刺激。（黃文博攝）
早期捕魚技術不發達時，
，手拋網是漁民必備的技巧，
，但這種傳統技巧，
，已逐漸被遺忘，
，仁德區大甲社區擔心手拋網技術失傳，11日特別在大甲國小舉辦手拋網體驗活動，讓未曾碰過手拋網的小學童樂開懷。台南市仁德區大甲社區發展協會理事長李振亮表示，該社區周邊有三爺溪、二仁溪、大甲排水環繞，在農業社會時期，該區河道密布，養殖業發達，現在還有100多公頃的魚塭，手拋網捕魚技巧，是人人必備的技巧，「靠一件網子就可養活一家人」。令李振亮感嘆的是，隨著捕魚技術的提升，再加上溪水汙染日愈嚴重，捕魚謀生的人愈來愈少了，會手拋網的年輕人更是不多，他擔心這種傳統的技巧流失，為留住先民的謀生技術，大甲社區11日晚間在大甲國小舉行中秋晚會，即安排手拋網體驗活動，教導小朋友此一傳統技巧。主辦單位擔心小朋友在魚塭旁邊練習手拋網會連自己都掉到水裡，因此體驗活動安排在學校司令台前進行，台前舖上藍色大帆布象徵溪水，由歌手盧廣仲的83歲爺爺盧文瑞擔任總教頭，教導小朋友練習陸上拋手網。李振亮說，手拋網要雙手並用、扭腰，才能將手上的漁網順利撒出去，多數小朋友第一次學習手拋網，拿起漁網不免有些擔心，但在教練們的耐心教導，奮力將漁網撒出，越學越熟練，欲罷不能。(中時)，
打寇島平台寓教於樂的獨特學習模式，
，教育部長潘文忠特別駐足瞭解。（高雄市教育局提供）
全國數位教育博覽會日前在新北市落幕，
，高雄市受邀「E-game平台」設展，
，主打「打寇島」平台與博覽會主題結合，
，互動闖關遊戲式的學習，
，人氣指數紅不讓，
，連教育部長潘文忠都特別駐足聽取學生導覽員的介紹。「打寇島」結合教育與遊戲，
，導引學生將愛玩電腦遊戲的熱情，轉化到學習上，提供學生運算思維學習，從闖關過程中，建立邏輯運算思維的獨特學習魅力，也抓住潘文忠的目光。「打寇島」是教育局在E-game平台，打造寓教於樂的程式教育遊戲雲，自去年上架後，吸引許多人體驗。最近舉辦的達客飆程式「Coding Game Based Learning」網路競賽，吸引全國14個縣市參與，瀏覽量突破更2千445萬人次，22縣市使用人數累計更已經超過19萬人。中山國中、復華中學的「智能家居模擬屋」也北上參展，讓民眾體驗在日常生活中可以利用一些小元件，設計出各種便利且有趣的智慧應用。例如將智慧插座透過藍芽與手機連線，讓手機可以傳送出特定的字元，將每個字元設定動作，以實現開關插座的應用，落實創客動手做(Make)、學習(Learn)、分享(Share)的精神，從創作中獲得樂趣。(中時)，
遠見雜誌3日舉行第12屆CSR企業社會責任獎，
，遠東新及集團旗下太平洋SOGO百貨獲得2座獎項，
，遠東新董事長徐旭東（右）開玩笑表示，
，遠見雜誌太兇了，
，只頒2個獎給我，
，可以再得1個獎。左為副總統吳敦義。中央社記者郭日曉攝 105年5月3日
遠見雜誌今天下午舉行第12屆CSR企業社會責任獎，
，遠東新及集團旗下太平洋SOGO百貨獲得2座獎項，
，遠東新董事長徐旭東開玩笑說，遠見雜誌太兇了，只頒2個獎給我，可以再得1個獎。全球華人媒體CSR評鑑的遠見雜誌業社會責任獎，今年邁入第12屆，遠東新獲傳產製造組首獎，太平洋SOGO百貨獲傑出方案「公益推動組」楷模獎。徐旭東先感謝遠見雜誌和評審們選了遠東新和關係企業太平洋SOGO得了2個獎，只是遠東集團先前得了哈佛商業評論3個獎，但遠見雜誌太兇了，只頒2個獎遠東集團，還欠1個。徐旭東指出，CSR是一個很大的名詞，其中包括各種角色，最早是他在美國唸書和在CITI BANK工作時才知道何謂CSR，當時30年前已有銀行的同事被派出去做CSR，他那時則被派到CHINATOWN(中國城)去做一些相關工作。他說，除了環保等工作，事實上當時CITI BANK在CSR工作上，將機構內的管理人員調到別的機構去做相關工作，甚至去別的銀行做財務管理；目前台灣的CSR還沒走到這一步，這方面可供遠見參考。他舉例，遠東集團從事很多化工和瓶用聚酯，遠東收回寶特瓶再重用在瓶子上，目前可口可樂的瓶子有一半的成份是RECYCLE(回收)，過一陣子回收成份比例再增到70%，更久遠之後便不用石油做的聚酯瓶，而是來自於植物。徐旭東還說，目前遠東新的排水都會先經過魚缸，魚缸內魚都能活蹦亂跳，排出去到河裡的水更不會有問題，光是這點，他認為可以再得1個獎。1050503(中央社)，
交通部表示，
，將請教育部挑選全台4所有需求大專院校，
，由公路總局協調當地政府和客運業者，
，將公車開入校園，
，並加開免費或優惠票價的公車，
，往來於市中心和校園，
，以鼓勵學生搭乘。若成效不錯，會擴大到其他學校。交通部路政司副司長王穆衡舉例，淡江大學蘭陽校區位於宜蘭縣礁溪鄉郊區，每天專車數量不到10班，許多學生只能騎機車上課，途經蜿蜒山路，增加危險；淡大去年起就不斷爭取市公車開進校園，這次有機會可納入增班試辦校園。逢甲大學運輸科技與管理學系副教授李克聰觀察，統聯客運開進東海大學，仍是沒交通工具的學生搭乘，吸引不騎機車學生。李克聰建議，學校以校園機車收費或併排停車就強制拖吊等方式，讓學生改搭客運；或者學生一天不騎機車，可獲得一張貼紙，集滿一定數量換獎品等誘因，才能增加搭車率。，
鴻海董事長郭台銘以及蘋果執行長庫克，
，近來皆積極轉往印度市場布局。(合成圖，
，左：鄭任南攝，
，右：美聯社)
蘋果公司執行長庫克(Tim Cook)及鴻海董事長郭台銘，
，近來皆積極布局印度市場引發關注，
，針對此現象，
，中國財經專欄作家葉檀近期指出，以往企業主出走中國，最常被提到的原因是中國廉價勞工的印象已不復見，不僅勞動力成本為印度的3倍，稅也是東南亞的數倍之多，但最根本的原因，她認為與中國不可測風險太高有關。葉檀以《蘋果和郭台銘都要跑？》為文章標題，撰文指出中國製造業競爭力正式減弱，雖然印度天氣熱影響整體生產力，當地工人也沒有比中國來的勤勞，但印度人口多、高階層人士英語能力強，此外更有電子信息中心、並不需要翻牆看工作郵件。除了庫克表示培養印度市場是蘋果的5大優先計劃之一外，蘋果產品最大的代工廠富士康，也計劃2020年前要在印度建造10~12座工廠，員工人數上看百萬人。葉檀指出，蘋果和郭台銘想出走中國，這說明全球產業鏈正進行重整。中國若是因相關制度風險硬生生把企業趕跑，同時以為只要人口多就具有吸引力，那真是不智之舉，建議未來靠改革開放來提升競爭力。(中時電子報)，
