寬敞明亮的空間、三百多種可試用的生活用品、便利的交通和地點、六十天的滿意保證，
，這是美樂家，
，聰明購物新指標。
來台十五年的美樂家，
，當年首創消費者直效行銷概念，
，開拓實體通路直購模式，
，從此改寫台灣直銷史，
，到現在，
，已經有三十家直營健康生活館，讓會員消費者可以直接到生活館購物，親眼看到、親手摸到、親身感受到產品的外觀、質地與觸感，更經由人與人的接觸，融入美樂家這個倡導助人和環保的大家庭。
選在值得紀念的十五周年，美樂家上周在松山火車站旁舉行台北旗艦健康生活館喬遷開幕，美樂家大中華區副總裁暨台灣分公司總經理劉樹崇邀請美樂家營運長 Todd Sorenson與美國總公司高層主管們與美樂家台灣分公司副董事長陳嘉男，一起為台北旗艦健康生活館剪綵揭幕。
全球經濟不景氣，但美樂家深耕台灣十五年，不但創下持續十五年業績正成長、平均年成長率34.74%的成績，2011年更以六十一億的年營業額邁向業界第二，在許多媒體的服務調查中，名列前茅。
劉樹崇表示，美樂家台北旗艦館400坪的空間在設計概念上以深度服務為核心，並位居未來三鐵共構之松山新地標的便利交通樞紐，結合了明亮賣場與健康體驗區的一樓空間，以及視野開闊可供會員洽談休憩的二樓Mela Cafe，讓美樂家會員享受更方便舒適的購物體驗。
目前美樂家全台三十家健康生活館，已達成台灣本島「一縣市一生活館」規模，營業時間開創生活館周六、周日彈性營業模式，讓會員享受不打烊的服務。秉持「讓生活更美好」的使命，美樂家以「濃縮、經濟、環保、健康」概念，研發超過350項成份天然、獨特且有效的產品，含括營養輔助食品、家用清潔用品、身體防護保養等多元化產品，一次滿足消費者日常家用所需，開創聰明購物新指標。，
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備受注目的反媒體壟斷專法不應只限於廣電媒體，
，也應包括平面與網路媒體，
，如此則超過ＮＣＣ現有職掌廣電媒體範圍，
，而涉及跨部會協調與執行。因此，
，反媒體壟斷專法的訂定，
，應由位階更高的行政院站出來主導。
國家通訊傳播委員會(ＮＣＣ)研擬的《廣播電視壟斷防制與多元維護法》草案昨日初次亮相，
，ＮＣＣ主委石世豪親自解說，
，但只揭示基本架構，沒有透露具體集中度的門檻數字，「猶抱琵琶半遮面」，讓外界無法一窺全貌。
依目前草案，這項專法約束範圍主要是管制廣電媒體，如同石世豪所言，無法裁罰平面媒體，也無法對其撤照。外界多認為，ＮＣＣ在純平面媒體結合案中，較難施力。
在台灣各種媒體中，平面媒體仍具有不可忽視的影響力，議題設定能力往往超出其他型態的媒體，相關內容經過轉載、轉製，也出現在電子媒體與網路上，等於影響力持續延伸到更廣大的層面。因此，平面媒體應是反媒體壟斷措施中，不該略而不計的部分。
對反媒體壟斷立法，各界呼籲聲浪不斷，民眾也期待甚深，自然不樂見一部只能約束部分媒體壟斷可能性的法律，而希望政府更周延規劃完整立法措施，給予反媒體壟斷一個明確、周全，可長可久的法律基礎。
ＮＣＣ礙於本身權責，立法上難免有所侷限，而《廣播電視壟斷防制與多元維護法》專法仍要經過行政院同意後，送到立法院。從法律主管範圍的觀點看，行政院責無旁貸，應站在更高的定位，統合各部會機關，將反媒體壟斷法研擬得更全面、周延，以回應全民的期待。，
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英國太子查爾斯到沙烏地阿拉伯訪問。沙烏地太子薩滿請吃飯，
，主菜是小駱駝。不過，
，查爾斯一口也沒吃。
查爾斯跟太太卡蜜拉這幾天到中東訪問。昨天，
，在沙烏地，
，由太子薩滿作東，
，請他在大帳篷裡享用沙烏地美食。
一名隨從說，
，桌子中央有個大銀盤，
，銀盤上裝著有豆蔻香味的米飯，米飯中間有整隻去皮的動物。從動物背部的駝峰判斷，應該是隻烤全幼駝。桌上另外還有幾隻烤全羊。
查爾斯顯然不敢吃駱駝，滿臉微笑，拿起湯匙，舀了兩匙飯送進嘴裡，接下來就開始吃烤羊，就沒再碰駱駝那一盤了。
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