蘋果公司前執行長賈伯斯的遺孀羅琳．鮑爾集財富與美麗於一身，
，丈夫過世快2年，
，仍對賈伯斯念念不忘，
，說不定也還戴著結婚戒指。不過最近傳出她找到愛情第二春，
，對象是華府前市長范提（Adrian Fenty），
，兩人因為都致力於學校改革而結識，
，進而發展成戀人關係。
繼承百億美元遺產
49歲羅琳與賈伯斯結縭20年，
，育有3子，
，賈伯斯2011年10月過世後，
，她繼承龐大遺產，身家估計約100億美元，取代丈夫擠入《富比世》富豪排行榜。上個月她到義大利度假，手上仍戴著結婚鑽戒。今年4月羅琳還首度打破沈默，透露對丈夫的思念之情，稱：「他對我跟小孩而言，是一個丈夫與父親，我們每天都想念著他。」
與她交情不錯的「斯科爾全球威脅基金」總裁賴瑞．布萊恩，接受《華盛頓郵報》訪問表示：「賈伯斯過世後，她服喪了1年多，在此之前，擔心他的病情逾5年。她這輩子圍繞著家庭與史帝夫（賈伯斯名）打轉，現在則站在世界舞台發光發熱，而這只是開始。」
據悉她和范提相識於2011年在休士頓舉辦的教育大會上，兩人都是熱中教改的活躍分子。去年2月，范提加入羅琳成立的非營利機構「大學之路」（專門幫弱勢高中生進入大學）擔任董事。當時羅琳盛讚他是「致力教改的鬥士，熱心與成就無人能及。」
兩人熱中教改結緣
不同於性喜低調、堅持遠離鎂光燈的羅琳，現年42歲的范提曾是首都華府的市長（2007至2011年），也是活躍於公共舞台的政治人物。競選連任失利後，靠演講、大學兼課、擔任科技公司顧問等收入維生。擔任「大學之路」董事後，與羅琳因志趣相投而結緣，進而相戀。
消息人士透露，兩人一開始只是朋友，直到范提與結縭15年的老婆1月正式宣布離異後，兩人的戀情才開始萌芽。所以羅琳並非介入兩人婚姻的第三者。，
天氣炎熱容易食欲不振，
，面對夏天清爽鮮食最對味。超商雙雄不約而同端出迎夏鮮食提案，
，統一超逆勢操作導入「溫野菜」概念的關東煮，
，全家加碼涼麵端出有整顆溫泉蛋的烏龍麵應戰。統一超商7-ELEVEN觀察，
，近年來國人健康意識抬頭，
，尤其看得見食材原貌的相關商品特別受到歡迎，
，像是台塑有機蔬菜、現蒸地瓜、蒸煮玉米等新結構導入後，
，都成功帶動單店類別業績成長2成以上。統一超商指出，
，蔬食類關東煮近2年來需求量明顯成長20%，
，25日起關東煮將以「溫野菜」為新生活提案，強打9款當令盛產、低於百卡的高價值蔬菜。統一超商說，蔬菜包含支持台灣優質農民推出的節令新品，像是台灣屏東出產的冬瓜、台灣雲林、台南產的烏殼綠竹筍、台灣埔里出產的筊白筍，以及手工製作的昆布捲。為讓關東煮風味更佳，統一超商指出，將同步推出全新和風昆布高湯，熬煮湯頭基底使用的昆布量增加50%，首次使用雞豚骨、蘋果、紅蘿蔔及干貝等多種天然食材，增加50%成本，研發與蔬食關東煮對味的高湯。全家便利商店鮮食部部長林純如則表示，根據全家便利商店資料顯示，逢春轉夏時節，氣溫每升高5度，涼麵業績也會隨著成長超過一倍。全家全力搶攻今夏體感飲食商機，涼麵從麵體、醬汁到用料全面升級，25日端出「日式烏龍冷麵」，以特製烏龍麵搭配溫泉蛋，全新食材應用，要給消費者全新感受。看好消費者健康意識抬頭，全家也開發少油少鹽料理的「薑汁燒肉」便當，以及全蔬食的「塔香杏鮑菇」便當，搶攻輕熟齡飲食商機。1050523(中央社)，
企圖心極強的羽絨衣大廠廣越現有三大工廠外，
，準備年底併購羅馬尼亞羽絨衣廠，
，搶下Armani、Burberry等奢華品牌羽絨衣訂單，
，同時要爭取成為40個大品牌代工為目標。全球第二大高級羽絨衣大廠廣越104年7月28日在興櫃市場掛牌，
，預計今年10月中旬上市掛牌。廣越從1997年獲得全球最大運動品牌NIKE認證，
，加入NIKE的供應鏈行銷歐洲起，
，主要承接國際知名運動品牌及戶外品牌代工生產高單價羽絨衣，
，目前主要客戶包括Adidas集團（Adidas及Reebok品牌）、Nike集團（運動品牌有Nike及Converse，
，戶外品牌有Hurley）。另外還有Puma集團、Patagonia集團、VF集團（TheNorth Face及Timberland品牌）、Montbell集團、AmerSports集團（ArcTeryx始祖鳥品牌）、Wolverine集團（Merrell）、Columbia集團等。廣越總經理吳朝筆表示，他心中的目標是3年內要成為更國際化的公司，10年內要成為全球最大的羽絨衣廠，因此必須擴張羽絨衣代工規模，在廣越現有16個客戶外，未來擴大到40個（含運動及戶外品牌）。吳朝筆指出，2017年到2018年是廣越的積極擴張期，預計2017年拿下AIGLE、MONCLER、CONVERSE、UNDER ARMOUR代工訂單；2018年拿下MAMMUT、NORRONA、JACK WOLFKIN、NEW BALANCE、PEAK PERFORMANCE的訂單。廣越積極擴大品牌代工規模，因此在現有的越南古芝廠、前江廠、第4季完成建廠的隆安廠，及大陸的嘉興廠外，今年底可望談定併購羅馬尼亞廠，將生產觸角伸向歐洲，專門進攻MONCLER、ARMANI、BURBERRY、ZEGNA等歐洲頂級奢侈品牌的羽絨服訂單。吳朝筆指出，為了有效平衡淡旺季生產，廣越打算在現有的平織產線外，增加運動型和機能性的針織類成衣，可以帶動明年的業績成長，且會再併購另一家越南的台商廠房，預計持股60%；另外考量全球布局，未來不排除進軍美國，以廣越轉投資的尚弘羽絨公司併購美國另一家生產羽絨的公司，成為廣越的供應鏈之一。廣越現有三大主力加工廠共有305條產線，滿載月產能達85萬件，但產能不敷客戶訂單需求，明年越南前江廠增加15條產線，新廠隆安廠也設置15條產線，併購羅馬尼亞廠之後，全年產能可達近千萬件。1050919(中央社)，
因應全球布局及海外業務發展需求，
，並朝向國際型華人金融機構的品牌願景而努力，
，中信金控今年將公司英文名稱更名為CTBC Financial Holding Co.，
， Ltd.，
，「CTBC」英文名稱更名作業從海外據點開始進行，
，台灣地區各營業據點招牌已陸續更新中。
以子公司中信銀為例，
，招牌設計不變，
，新式招牌中文名稱為「中國信託銀行」，
，英文名稱為「CTBC BANK」，對所有客戶的權益並無任何影響。
目前國內已有79家分行完成，明年第1季全台147家分行將全面更新完成。
中信金目前擁有銀行、證券、人壽、保經、投信、創投、資產管理、保全、租賃與彩券等多元業務發展的金控公司，在海外地區部份，包括美國、加拿大、日本、印尼、菲律賓、印度、泰國、越南、香港、新加坡及中國大陸等11個國家和地區共有68處分支機構，是台灣最國際化的金融服務機構。
中信金除旗下子公司台灣彩券之外，英文名稱皆以「CTBC」為開頭，而中文名稱仍以「中國信託」為主，相關更名措施將不定期公布於中信金控官方網站，並於中信銀全台各分行張貼公告說明。
中國信託今年以來得獎不斷、屢創佳績，備受各界肯定，近期榮獲國際知名財經專業機構《Asiamoney》（亞洲貨幣）雜誌多項亞洲及台灣公司治理大獎，該獎項為《Asiamoney》邀請專業投資人、分析師等票選。
中信金連續3年獲獎，今年首度被評為「亞洲最佳公司治理企業第1名」，台積電為第5名，其他台灣企業未入榜前5名，中信金此次亞洲區及台灣區合計獲得10個獎項，且均為第1名。
在台灣區獎項部份，台積電均為第2名、國泰金均為第3名。截至目前為止，中信金今年已獲得國內外93項大獎，成為台灣最受肯定的國際專業金融機構。，
無線充電市場起飛，
，研調機構IHS估計，
，去年無線充電市場大增超過1.6倍，
，2025年可望達20億套規模，
，盛群、凌通及迅杰等晶片廠營運將受關注。IHS估計，
，去年無線充電市場達1.44億套，
，年增超過1.6倍，
，並預期今年將有10%的智慧手機導入無線充電功能，
，穿戴裝置也將成為第2大無線充電應用市場。隨著無線充電逐步切入主流裝置市場，
，IHS看好，2020年無線充電市場可望達10億套，2025年將進一步達20億套規模。無線充電市場邁入高成長期，無線充電晶片廠盛群、迅杰及凌通營運能否升溫，帶動整體業績攀高，將備受市場期待。1050330(中央社)，
美國LEED能源環境先導認證，
，為一套追求高效能建築的認證系統，
，其廣泛的適用性，
，不僅是南北美州，
，歐 亞各國每年申請數目亦不在少數，
，是國際上最廣為接受的綠建築標章，
，不論是辦公大樓、廠房、住宅、商業中心均可適用，
，其內涵在於對建築的結構、能源、用水、人員舒適性等各方面逐一檢驗，
，進而幫助管理者節省營運成本，同時提高人員的生產力，增加管理效率。
一般人總以為綠色環保是「花大錢、做善事」的義舉，其實許多研究都指出，若把一棟建築生命週期的營運成本考慮進去，綠建築比傳統建築可節省約20％花費，以台北101為例，在2011年取得LEED白金級認證後，其能源消耗比一般建築低30％，減少用水量約28，000公噸，1，261公噸垃圾，每年約節省2，000萬台幣的營運成本。
另一案例為德州儀器在位於德州的新建晶圓廠房，該公司一年能源花費約在250萬美元，在取得LEED認證的過程中，共花費了約150萬美元，但幫助德儀節省了1億5萬美元的建造成本（4，400萬於空間效益節約、4，200萬於電力系統節約、3，200萬於氣體化學節約、2，200萬於機械設備節約），更省下每年400萬美元的營運成本。而上面所述的實質利益還不包括對企業聲譽與潛在合作商機等更多效益。
此外，擁有綠建築標章不僅是企業善盡社會責任的表現，更是跨國企業選擇合作對象考慮因素之一，APPLE蘋果電腦就要求其供應鏈上下游廠商必須符合一定標準的環保法規，甚至是擁有LEED標章。
值得順道一提的是，台灣亦擁有自己的綠建築標章-EEWH系統，並給予擁有綠建築標章之建案6％~10％的容積獎勵，希望帶動國內中小企業對綠建築的重視。相較於台灣EEWH，美國LEED歷經10多年演進，成為國際間綠建築的指標，其完善的認證制度與國際知名度，更能有效幫助台灣企業面對世界各國的競爭者，立足於全球化的潮流。
（此資料由台灣費斯國際綠認證部門提供），
清明連假，
，血荒吃緊，
，南巡局第7海岸巡防總隊官兵，
，2日犧牲假日，
，挽袖捐血，
，共捐出1萬2000cc，
，為血庫紓緩血荒。（岸巡7總隊提供）中央社澎湖傳真 105年4月2日
清明連假，
，血荒吃緊，
，南巡局第7海岸巡防總隊官兵，今天犧牲假日，挽袖捐血，共捐出1萬2000cc，為血庫紓緩血荒。澎湖國際同濟會今天在清明連假期間，在馬公捐血中心發起愛心捐血活動，岸巡總隊「愛心不落人後」，今天由副總隊長曾健智率領岸巡官兵挽袖捐血，共捐出1萬2000cc的熱血，使得澎湖地區血庫血荒的壓力，暫時獲得紓緩。岸巡7總隊表示，總隊官兵只要在獲知馬公捐血中心血庫存血不足之時，都會義不容辭的主動響應捐血，同時也希望更多民眾一起發揮愛心，加入捐血的行列，充實澎湖血庫存量，幫助更多需要幫助的人。1050402(中央社)，
展臂閱讀志工（右）為胡漢羽（左）、胡瑞恆（中）中弟進行遊戲治療。（許素惠攝）
地震脫困的6、7歲兄弟胡羽漢與胡瑞恆，
，其中哥哥因驚嚇過度出現強烈的情緒反應，
，奇美醫院社福部引進展臂讀志工團志工為兄弟進行遊戲治療，
，有醫護背景的志工以說故事方式，
，搭配拼圖等遊戲，
，希望慢慢讓兄弟走出地震陰霾。社工指出，
，哥哥胡羽漢因為是最遲被救出來的，
，而且在加護病房觀察了一天，
，所以最後和母親團聚，
，因而出現較大的情緒波動，以為爸爸媽媽不管他，有強烈的被遺棄感。奇美醫院公共事處部主任吳政隆表示，胡氏兄弟及媽媽吳蕙珊被送進急救後，院方一直評估母子三人傷勢病況，逐步安排三人住在同間病房，讓大人小孩彼此都安心，昨日開始並由展臂志工帶兄弟遊戲。吳蕙珊發現，大兒子經過遊戲治療後，情緒有改善，減少哭鬧，但仍不太愛講話。下午展臂志工再度為兄弟說故事，並帶了拼圖和樂高積木一起玩，但是，面對志工聊天式的互動問題，哥哥仍提不起勁兒，有一搭沒一搭的。倒是弟弟玩得很投入。(中時即時)，
行政院長林全今天視察馬祖南竿「五五據點青年旅館」，
，期勉發展高品質特色觀光產業。這是推動馬祖地區觀光發展，
，昔日戰地前線「五五據點」搖身成為民宿，
，創下馬祖閒置軍事營區活化首例。林全表示，
，這是由國防部釋放土地、有意願的在地人出面經營的案例，
，1個據點可以帶動3個就業機會，
，馬祖共有100多個據點可創造300到500個工作機會，
，對當地年輕人返鄉就業有很大助益，
，且因年輕人帶來新想法與新觀念，將給當地產業帶來新面貌，期望這些有想法的年輕人將馬祖經營成漂亮的島嶼。他說，馬祖在故事、背景、特色等方面具有雄厚的潛力，但因承載量有限，需要朝高品質觀光方向發展。他請交通部等單位與當地年輕人一起合作，以先期的幾個據點做為模範，協助經營者朝一流品質與國際化方向規劃，然後再將成功模式複製到其他100多個據點。林全表示，馬祖地區極具特色，必須加以珍惜，惟因受限於土地面積，請國防部等相關單位繼續結合民間資源，相互合作，共同推動馬祖地區的觀光產業發展。此外，由於馬祖地區山坡地居多，他也要求交通部等單位研議，針對特殊地形或具備特殊觀光資源的案例，研修相關規定，以發展特色景點觀光產業。目前馬祖先選定5個據點加以轉型開發，他希望這5個據點都能從速從優完成，未來會提供必要協助。交通部觀光局表示，馬祖戰地政務解除後，各鄉邊防據點因駐軍裁撤而逐漸荒廢；為創造馬祖戰地觀光獨有風貌，近年在連江縣政府爭取下，軍方陸續把一些堪用據點移撥給縣府管理。「五五據點」原為舊有軍事營舍，去年透過促參「營運-轉移」（Operate-Transfer ，OT）的方式委託馬祖在地廠商經營管理，除引進民間資源參與遊客服務的經營，導入民間創意活化觀光遊憩設施，並創造馬祖當地就業機會，提升當地就業率。觀光局指出，馬祖風景區管理處未來在南竿西區沿線將持續推動大北海遊憩區計畫，由仁愛村之南竿遊客中心，串連「北海坑道」、「大漢據點」、「鐵堡」、「五五據點」、「五七據點」、「勝天公園」、「媽祖宗教文化園區」、「生態館」到四維村的77據點，提供遊客豐富多元且深具馬祖特色的旅遊動線。1050813(中央社)，
