香港作家陳浩基以推理小說《13.67》獲2015年台北國際書展大獎，
，成為首位得獎的香港作家。書中以一個香港警探為主角，
，融合1967年至2013的香港社會發展背景，
，得獎同時剛售出國際版權，
，表現亮眼。書展大獎昨天公布並舉辦頒獎典禮，
，《13.67》與駱以軍的《女兒》、林俊穎的《某某人的夢》獲小說類大獎；非小說大獎得主為劉克襄的《四分之三的香港》、顧玉玲的《回家》、大陸導演張贊波的首部著作《大路》。評審團表示今年入圍名單出現許多曾經得獎的作者，
，「可見許多作家正處於創作高峰」。如林俊穎以《某某人的夢》二度獲獎，
，評審讚譽其寫作形式與呈現的人性風景都堪稱「今年台灣小說的奇觀」。林俊穎表示本書根據許多親友的靈感寫成，
，「寫作是再一次與他們聚首，告別，也是最好的復仇。」《13.67》作者陳浩基曾獲台灣2011年島田莊司推理小說獎首獎，在台出版過多部科幻、推理作品。人在香港的他透過出版社表示，他的寫作生涯始於台灣，希望得獎能鼓舞香港作者投入大眾小說寫作。非文學類三部作品各擅其場，但長年致力自然書寫的劉克襄卻對得獎「感傷」，「我多希望能寫出我生長之地的『四分之三的台北』，而非香港。」張贊波描寫大陸高速公路民工血淚的紀錄片《大路朝天》即將上映，同題材的《大路》已獲得台灣開卷好書獎、書展大獎。他親自領獎，慶幸能在台灣被看見，未來將繼續以鏡頭和筆呈現中國的幽暗面。顧玉玲親至越南探訪從台灣返家的越南移工，寫成《回家》，她表示書寫他者，照見的無非是自己，台灣移工政策與6年前她寫《我們》時相差無幾，「我想描述他們在有限條件下展現的膽識和力量，也希望我們撐起一個友善的空間，讓他們自在的來去、工作、勞動，跟我們生活在一起。」，
宏達電終於公開認了何永生。宏達電昨日宣布高階人事新布局，
，宣布延攬何永生出任行銷長，
，明年1月正式走馬上任，
，與外界傳言毫無二致，
，何永生將以推動整體行銷為主，
，並直接對執行長周永明負責。而宏達電亦低調證實，
，原任行銷長王景弘將在今年12月離職。
業界傳出，
，遠傳行銷事業群執行副總經理何永生將於明年元月出任宏達電行銷長，
，當時宏達電不置可否，事隔一天後，宏達電昨日終於宣布延攬何永生擔任行銷長，負責宏達電全球品牌與行銷策略規劃。
隨著何永生上任在即，宏達電也同步宣布組織架構變革。去年初為了貫徹行銷與銷售一條鞭的策略，宏達電將行銷團隊整合至業務單位，行銷團隊與策略向全球業務行銷總經理Jason Mackenzie報告。不過，宏達電表示，何永生上任後將直接對執行長周永明負責，而Mackenzie則將專注拓展HTC全球銷售業務，持續推動銷售及通路佈局。
而任命新任行銷長後，宏達電也證實，原任行銷長王景弘預計在12月離職。從時間上來看，宏達電前後兩任行銷長無法無縫銜接，不過以王景弘在宏達電的工作重心已經放在品牌經營（Branding），行銷策略規畫與執行由全球行銷資深副總經理Greg Fisher負責來看，並不會對宏達電明年度的行銷策略的制定與執行帶來太大影響。
宏達電表示，何永生上任後的首要任務則是將Marketing 2.0將帶入宏達電，並將重心放在整體行銷，讓更多人感受到宏達電產品的無限可能性。
何永生曾擔任遠傳行銷事業群執行副總經理、摩托羅拉公司亞太區副總經理及行銷長、BBDO及電通揚雅等跨國廣告公司的資深管理職，在國際性的行銷廣告領域，具有豐富資歷。何永生擁有Stamford College Singapore的 Business Studies 及Marketing學位。，
兩岸服貿協議導致朝野嚴重對立，
，多數民眾至今對此議題知曉程度偏低，
，並高度期盼國、民兩黨主席能就此舉行公開辯論！依據最新民調顯示，
，目前僅有57％的民眾知道兩岸要簽署服貿協議，
，其中只有27％的人表示對協議內容略有所知，
，31％的民眾贊成簽署，
，45％的人反對。63％的民眾希望兩黨主席能就此議題公開辯論，
，僅12％的人反對。
不過，
，針對透過辯論尋求共識之議，
，朝野反應兩極。總統府發言人李佳霏表示，若媒體願意舉辦，馬英九總統樂觀其成，且願意參加與配合；但民進黨發言人林俊憲則說，現階段重點應該是要回歸到國會實質審查。
43％民眾 不知此議題
政府有意與大陸簽署「兩岸服務貿易協議」，加速推動雙方投資、貿易環境與經濟自由化，卻遭到綠營與部分人士抵制。依據旺旺中時民調中心20日完成的電話民調顯示，雖然朝野兩黨對此議題僵持不下，但許多民眾至今卻毫無概念，目前僅有5成7民眾知道要簽署，43％的人完全不知道此事。
在已知此事的民眾當中，知曉服貿協議內容的比例，更是少的可憐。調查發現，只有27％的人表示或多或少了解一些協議內容。相對地，在知道要簽署的民眾當中卻有高達73％的人，坦承根本不知道協議內容是什麼。
協議內容 多數人霧煞煞
統計分析發現，不論是泛藍、泛綠或立場中立的民眾，了解兩岸服貿協議的比例非常相近，大約27％左右。
民眾雖對服貿協議內容多無清楚概念，但很多人已有定見。調查顯示，知道要簽署兩岸服貿協議的民眾當中，31％的人表示贊成，45％的民眾反對簽署。
統計分析顯示，年齡與學歷愈高的民眾，支持兩岸簽署服貿協議的比例就愈高。藍、綠雙方對此議題的態度旗幟鮮明，泛藍民眾贊成簽署的比例有64％，另有16％反對。泛綠民眾有14％贊成，但有70％不支持。
有趣的是，了解協議內容的民眾當中，41％支持簽署，49％反對，還算旗鼓相當。但是坦承不知道協議內容的民眾當中，有28％支持，卻有高達43％反對，顯示很多民眾是「為反對而反對」。
兩岸簽署服貿協議，對台灣的利弊得失究竟如何？絕大多數民眾都希望國、民兩黨主席能舉辦公開辯論，讓真理得以彰顯。調查發現，63％的民眾期盼馬英九與蘇貞昌兩位主席能就此事公開辯論，只有12％的人認為沒有必要舉辦。
本次調查於20日晚間完成，以台灣地區住宅電話簿為抽樣清冊，訪問1303位成人，抽樣誤差為正負2.7％。
（相關新聞刊Ａ4），
網路零售巨擘亞馬遜創辦人貝佐斯上月以2.5億美元買下美國老字號報紙《華盛頓郵報》，
，他3日首度造訪華郵總部，
，並與編輯部記者和編輯舉行會談。他保證會維護優質新聞報導，
，投資新聞事業，
，也希望華郵貫徹他的經營理念，
，報導內容「絕不可乏味無趣」。
在3日至4日等2天旋風式拜訪華郵期間，
，貝佐斯建議郵報可以借鑒亞馬遜的經驗：顧客至上，
，而非一味追求廣告營收；其次，
，新聞報導不可譁眾取寵；最重要的是，
，報導內容絕不可乏味。
他與編輯部員工會談時，直指如何重新培養讀者「每日閱報習慣」將是他計畫的核心。首先，郵報說不定可與亞馬遜進行跨界合作，讓消費者可輕鬆在亞馬遜訂到報紙，就像在亞馬遜下單買尿片一樣簡單。
再者，報紙也不應該只是把一系列獨立的新聞湊在一起而已，而應包裝成一個系統或包裹。貝佐斯說：「大家願意付錢吃到飽，但不會付錢單買一條新聞。」
報紙的賣點在於內容，所以新聞必須兼具重要性與說服力，滿足讀者知的權利，廣告營收自然會跟著來。一位記者會後表示：「他不會汲汲想在明年就看到郵報賺錢，他希望想出一個長久之計，也許要十多年才看得到成果。」
馬不停蹄地與員工面對面交換意見，貝佐斯以他一貫的幽默、風趣、妙答，輕鬆征服了與會者。席間，貝佐斯一再強調調查報導的重要性。他說，他會力抗外界的壓力，讓記者不畏政府打壓，揭露弊端。就算亞馬遜與郵報之間存在利益衝突，他也期待記者放手報導。
當年揭露水門案醜聞逼尼克森總統下台的92歲前郵報總編輯布萊德利表示，貝佐斯「想法獨特而新穎，讓我印象深刻。」
關於未來營運方針，貝佐斯回到他擅長的科技本行。他說，平板電腦是讓報紙接近新世代讀者的一大利器。
曾預言紙本報紙將在20年內消失的貝佐斯說，華郵的紙本報紙還會存在很多年。一位員工轉貼他的話：「若報紙無藥可救，我可能會可憐同情你們的際遇，但我可不會加入你們。」，
五結鄉二結王公廟已有200多年歷史，
，一年一度「抓童乩‧跳過火」5日盛大登場！1萬2000台斤木炭，
，一早升火準備，
，良辰吉時一到，
，上百信徒抬神轎、抱神尊，
，赤腳衝過長約成人6步距離的烈焰火堆，
，忍受攝氏800度高溫，
，場面十分壯觀，為全台最盛大的過火儀式。宜蘭縣地方宗教盛事「二結王公文化節」，重頭戲「抓童乩‧跳過火」昨登場，廟方先前擲筊請示三王公，今年木炭量維持往年的1萬2000台斤。昨一早堆置木炭升火、神轎隊伍「捉童乩」到火場，神職人員向炭火堆摔灑鹽米，炙熱火紅木炭驟然接觸鹽米，發出「劈啪」聲響。時辰一到，總指揮揮動王公令旗，驚心動魄的過火儀式開始，由古公三王領頭，上百信徒抬神轎、抱神尊，大踏步走過6米的炭火堆，過程中神職人員不斷摔灑鹽米幫忙降溫，「劈啪」聲響不停，喝彩掌聲如雷，上萬民眾爭相目睹，對童乩與信徒赤足走過炭火堆，腳底板為之癢癢，也為信徒神彩奕奕佩服不已。王公廟董事長張明華表示，王公平時為百姓消災解厄，難免會染上不淨，藉「過火」儀式，去除王公身上的穢氣，也為信徒帶來好運；而灑鹽米除了可降低炭火溫度，在宗教上，鹽則代表雷電，米代表石頭，「雷光石火」象徵打擊邪魔惡鬼除煞。五結鄉長簡松樹表示，王公過火儀式被登錄為無形文化資產，也是內政部台灣宗教百景，對地方來說十分珍貴，現今台灣少有如此完整的民俗活動，應永久保存下來，具有傳承、觀光以及時代意義。，
「這是中秋節耶！為什麼不能在這邊烤肉？」10多位民眾攜家帶眷，
，18日晚間在北市大佳河濱公園禁止區域內烤肉，
，因屢勸不聽還怒嗆巡邏人員，
，雙方險些鬧出全武行，
，最後接到1張2400元罰單，
，這也是台北市今年首張違法烤肉的罰單。
台北市水利處河川巡防隊長許文章表示，
，巡邏人員18日晚間在大佳河濱公園，
，發現有老老少少10位民眾，
，在禁止烤肉的區域內烤肉，
，經勸導後不僅不願離開，還反嗆「為什麼不能在這裡烤肉？」、「這是中秋節耶！」
許文章指出，這名巡邏隊員先開出勸導單，但因民眾態度不佳，也不理會勸告，因此直接開罰，成為今年以來首起遭罰個案。
他強調，雖然在各水門與道路旁都設有指引立牌，告知民眾可烤肉區域的範圍，但仍有不少民眾無視警告，通常會以勸導為主，不會馬上開單。
水利處河川管理科長何順華表示，今年北市河濱公園開放11處特定區域供民眾烤肉，河川巡防隊也加強巡邏，1晚就出動上百位同仁，直到19日凌晨4點才收隊。
他強調，接下來3天假期，各時段也都會有人巡邏、開單，呼籲民眾不要前往禁止區域烤肉，以免挨罰。
何順華表示，值得慶幸的是，今年垃圾量已較往年減少，但清潔隊員仍從19日凌晨3點清理到6點，建議民眾可盡量以吃柚子、月餅與品茗等方式慶中秋，若真的想外出烤肉，也要記得將垃圾隨手帶走。，
桃猿隊本土投手林柏佑昨對戰兄弟象，
，投6局被打7安、失6分，
，還好隊友火力相助；尤其謝炫任（象隊草總姪子）六親不認，
，3安打、得3分，
，終場猿隊10比6打敗象隊，
，林柏佑拿下中職生涯首勝！
昨天是林柏佑本季第5場出賽、第2場先發，
，前場先發對獅隊投了3.2局、失1分無關勝負。昨天他拉長到5.2局，
，失分拉高到6分，幸好後援投手無失分保住勝果。
林柏佑在2局、6局下各被象隊陳智弘、周思齊轟全壘打，他說：「控球還好，沒保送算是滿意，只是不想保送打者而有幾個失投球。」林柏佑感謝教練信任，讓他繼續投下去。
林柏佑確有老天保佑，因象隊先發投手鄭錡鴻投球走樣，第2局投不完就退場。他投1局被打6安、失5分，吞下第10敗，也是繼猿隊雷力後，第2位敗投兩位數的投手。
「衰尾當道」的鄭錡鴻先發12場仍未拿過勝投，戰績0勝8敗，在象隊需要本土先發投手戰力時完全幫不上忙。尤其最近先發6連敗中有5場投不滿5局，包括昨天先發1局創下生涯最短先發局數。
鄭錡鴻在關鍵時刻幫不了象隊，讓排名第2的猿隊追上來，勝差只落後象隊0.5場，隨時可篡位。猿隊總教練洪一中表示：「比賽愈來愈緊張了。」，
根據資料顯示，
，美國企業第3季狂撒鈔票回饋股東，
，其中實施庫藏股的總金額逾1，
，280億美元，
，已回到2008年金融危機前的高峰，
，也是刺激美股迭創歷史新高的關鍵推手。
根據標準普爾道瓊指數公司的統計，
，標普5百指數成份股第3季實施庫藏股的金額達1，
，282億美元，
，創2007年第4季以來新高，
，加計派發股利後單季回饋股東的總金額達到2，070億美元，同樣是近6年的最高。然而此一情況也等於間接證明美國企業儘管擁有大筆現金，卻不願擴大資本投資，寧可直接回饋股東。
上季對股東最大方的企業包括蘋果、輝瑞與艾克森美孚，投入庫藏股金額均逾30億美元，其中蘋果更狂砸49億美元。
由於其他資產投資報酬率相對偏低，債券價格甚至下跌，企業加碼實施庫藏股也進一步增加股票的投資誘因，美股今年以來才會迭創歷史新高。
美股周一再度收紅，道瓊工業指數上漲0.5％，來到16，294.61點的歷史新高，是今年來第48度改寫收盤紀錄。
據標普道瓊指數公司的資料，美國企業在截至第3季止的一年內總共投入4，453億美元購買庫藏股，年增15％。史上實施庫藏股最高金額年度為2007年，總規模高達5，891億美元。
根據相關資料同時顯示，實施庫藏股的企業，其股價表現往往也比較突出。追蹤標普100大實施庫藏股企業股價表現的標普500庫藏股指數，今年以來累計飆漲45％，漲幅遠高於大盤的28％。
統計時間拉長後的差異一樣明顯，過去5年標普500指數的年均投報率（含股利）為19％，標普庫藏股指數的年均投報率則高達27％。
不過，由於股價已來到相對高檔，有部份專家開始憂心庫藏股利多推升盤勢的續航力。
波士頓券商LPL Financial投資長懷特（Burt White）表示，股價已經不便宜了，明年企業實施庫藏股的金額將會下滑。
債券天王葛洛斯最近也在推特上發文示警，他寫到：「企業一年花5，000億美元買庫藏股，這是美股上漲的主要原因，問題是他們何時會開始縮減購買金額？」，
羅東高工甫奪高中聯賽軟式冠軍2連霸，
，還是無法成為黑豹旗首支擊敗木棒組強隊的球隊，
，總教練陳瑞賢帶隊10餘年，
，3度鬼門關前走一遭仍堅持崗位，
，最欣喜球員能從別人眼中的壞小孩，
，日後在社會有所成就。
成軍已有27年歷史的羅東高工棒球隊一度中斷又復隊，
，5日才剛摘軟式組全國冠軍，
，很想在黑豹旗擊敗台東成功商水，昨4局下率先打進第1分，但5局上一舉被攻下11分，最後以1比16在7局提前落敗。
陳瑞賢自我檢討調度上的問題，「5局上想讓高3球員有上電視機會，但他們太緊張、抗壓性不夠。」也給球員機會教育，「被攻下大局後，球員太早放棄比賽，我告訴他們，要堅持到最後，以後出社會工作一樣要有不放棄的態度。」
醫生世家的陳瑞賢曾在醫院任職，也在棒委會工作，因此被指派當羅東高工教練，「本來只是兼著教，但有一次撞車，斷了6根肋骨，躺在醫院時，球員輪流排班到醫院陪我，讓我深受感動，就辭掉工作專心帶領他們。」
「那是我第1次走到鬼門關前，第2次是心肌梗塞、第3次是今年端午節前小中風，我都安然度過，這群小孩依然陪在我身旁。」陳瑞賢說：「老婆很支持我繼續帶球隊，她跟我說，或許這是老天爺給你的使命。」
球員的改變最讓陳瑞賢有成就感，「第1次帶隊，學校把2大過問題學生丟給我，但他只是不想念書，本質不壞，目前已是學校體育老師；有一次家長打電話感謝我，因為從不道歉的兒子，已懂得自我反省，跟父親說對不起。」
陳瑞賢自學棒球並參加講習，自創「羽毛球練習法」，他表示，因在體育館練球怕弄壞地板，讓球員拋擲羽毛球進行揮棒練習，可訓練擊球準確度，把斷掉的木棒切割成5公分寬的板子，讓球員拿著它擊球，更能掌握擊球點。，
宏達電董事長王雪紅投資的威望(Catchplay)昨日宣布正式成立Catchplay電影台頻道，
，在中華電信MOD與有線電視業者凱擘上架。威望執行董事楊麗貞說，
，威望去年虧損金額已降到之前年度的一半，
，希望今年第4季時可達到單月損益平衡。去年該公司營收年成長率約1成，
，今年營收可望再有2位數成長。
目前電影院線發行收入仍占威望7至8成的營收比重，
，其他則是DVD發行、隨選視訊(VOD)等，
，不過楊麗貞說，
，今年以來數位服務相關營收已是去年的3倍。目前民眾觀賞電影主要還是透過電視，
，所以威望特地攜手中華電信、凱擘，
，另外行動影音服務日漸普及，該公司與3大電信業者也都有合作。
凱擘董事長鄭俊卿指出，今年是數位電視服務發展重要的一年，去年凱擘數位化比例約23％，用戶數24萬戶，估計今年還要佈28萬個機上盒，讓用戶數成長到52萬戶，數位化比例提升到50％。
鄭俊卿認為，數位化服務的差異區隔要靠高畫質(HD)內容，目前凱擘已有23個高畫質頻道，預計今年要達到30個，其中Catchplay電影台不但重播率低，而且全都是高畫質。
而中華電信昨也宣布推出電子書雲端數位出版平台Hami Publisher，期盼讓國內出版業者多加利用，降低製作成本，提升編製電子書意願，協助文創產業創造更多商機。
台灣數位出版聯盟理事長何飛鵬表示，今年將會是台灣數位閱讀快速成長的一年，中華電信推出Hami Publisher，將可為台灣數位出版起領頭作用。，
