研訓院喊冤:不是靠政府吃飯

     根據金融研訓院年報,

carbon

,九十九年獲利五七二○萬元,

花蓮火車站附近民宿

,但因配合政府政策辦理公益活動及研究案,

椰子水品牌

,近兩年支出大增,

防蚤項圈

,前年獲利下滑至二九六四萬元,

禮品設計

,去年則為一八九四萬元,

棉質內褲

,遠不如外界想像的「肥」。
     根據研訓院一○一年度預算書,

鹿港特色餐廳

,全年度收入總額四.九億元,其中金融測驗收入占二.一億元,是最主要收入來源,其次是金融訓練發展收入的一.三億元。
     支出方面,金融測驗也是研訓院最主要的支出項目,共計一.一億元,其次是管理費用支出一億元,金融訓練發展及研究支出,分別為八七六三萬元、六三四九萬元。
     金融研訓院副院長林武清表示,研訓院是財團法人性質,盈虧自負,得自行拓展收入,法定的金融資格測驗收入,占不到兩成,絕非外界想像的是「靠政府吃飯」。
     林武清表示,測驗雖是支撐研訓院運作的主要收入來源,但配合政府政策,每月舉辦多場研討會,並投入研究,支出壓力不小,去年光是「大陸金融研究中心」即支出一.二億元。
     至於位在北市羅斯福路的研訓院用地,林武清說,「金融人員研究訓練中心」及「金融財務研究訓練中心」合併後,約有七億元的基金,當年從中撥出五億元蓋研訓院大樓,把南海路、濟南路與天母三地辦公室三合一。
     時任研訓院董事長侯金英,當年先買下鄰近由水利局與台北市政府所有小塊土地,原本希望可直接向土銀與國有財產局租地蓋樓,但因國有財產局卻堅持研訓院必須也是地主,研訓院被迫找上土銀購地。
     不過,土銀為免「圖利他人」口實,當年開價每坪二百萬元,與預算落差頗大,最後尋求財政部協助,找公正第三人鑑價,且訂下對鑑價結果不會有異議的協定後才解套。
     用地取得後,營建招標,由於民國九十一年年底,鋼筋等原材料價格蠢蠢欲動,侯金英於是先撥一億多元給營造廠購買材料,讓研訓院避開原材料大漲,也免於追加預算。,

本篇發表於 未分類 並標籤為 , , , , , , 。將永久鍊結加入書籤。

回應已關閉。