台灣該轉型品牌?前富士康總裁程天縱:沒有攻不破的城池

hTC最近幾年營運遭遇瓶頸,

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,智慧手機市占率節節下滑。(本報系資料照片)

雖然近期hTC、Acer的品牌之路遭遇瓶頸,

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,但不少人仍認為台灣電子製造業前景不樂觀,

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,應該往品牌及全球市場轉型。科技界大腕、前富士康總裁程天縱認為,

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,市場經濟必定走向完全競爭,

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,品牌不見得可靠,

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,技術也會被超越,

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,過去幾年許多知名品牌公司消失不見,而被看衰的電子代工大廠卻仍屹立不搖!在高科技界資歷長達40年,曾任HP中國區總經理、德儀亞洲區總裁的程天縱表示,俗稱的電子代工專業稱呼應該是ECM(電子專業製造服務)或EMS(專業電子代工服務),起源於美國,屬於高科技產業,好幾個創辦人還是史丹佛大學的畢業生,管理模式非常複雜,資金需求龐大,不是每個人都能做。程天縱分析,目前排名全球第一的鴻海,以及國外的Flextronics、Sanmina-SCI、Jabil、Solectron、Celestica、台灣的緯創等,都是頗具規模的EMS廠,當許多品牌公司虧損或滅亡的時候,這些EMS廠仍然屹立不搖。他認為,毛利高低來自競爭,學過經濟學的人都知道,過高的利潤必定吸引許多企業加入競爭,直到不再吸引資本為止。程天縱回想過去幾年高科技產業的變革,從電腦時代到手機時代,知名品牌公司倒下的不勝枚舉。他語重心長指出,品牌不是賺錢的保障,更不是基業長青的保證,產業脫離不了生命週期的宿命,企業要想基業長青唯有化身為學習型的組織,不斷學習、不斷創新。「沒有吃不完的祖產,沒有攻不破的城池!」(中時電子報)

文章來源:程天縱臉書,

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