給力李永萍：「如果中國人發展文創，
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，卻不正視原創，
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，很可能在文化創意領域又會淪於代工模式。 」
為了拼文創，
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，大陸城市不停開拓文創園區，
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，甚至不惜成本吸納人才，
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，從影視到藝術產業，
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，台灣人才紛紛西進，引起台灣社會憂慮，直嘆「流血輸出」。不過，台灣文創產業聯盟榮譽會長李永萍日前在「二○一二年兩岸文化創意產業合作論壇」表示，「如果中國人發展文創，卻不正視原創，很可能在文化創意領域又會淪於代工模式。 」
誠品、法藍瓷 登陸獲矚目
「掌握品牌，才是我們最大的機會。」李永萍數次提過，台灣文創應關注的是核心部分，讓R＆D（研發設計）留在台灣才是目標，她以蘋果電腦和富士康為例說明，品牌才是關鍵，因此要扶植的是文化尖端技術，因為這樣才能掌握核心。
台灣曾經在文化和科技上也走過模仿和代工的道路，如今，不論從庶民生活的珍珠奶茶到藝術殿堂的雲門舞集，或是從年輕流行的周杰倫到極具品味的誠品書店和法藍瓷，都是台灣原創品牌，也讓大陸研究和效法。
以法藍瓷為例，成立廿二年的瓷器品牌法藍瓷，全球據點逾六千個，在巴黎家飾展、歐美頂級百貨等重要秀展、商場都可見其蹤跡。法藍瓷的品牌進軍大陸八年，擁有一百卅五間直營店，遍布地區從北京、上海等一線城市到內蒙古呼和浩特等地，連前國家主席江澤民都曾看上其作品，當作俄國總理普丁的贈禮。
展現軟實力 成功非偶然
而誠品更是陸客朝聖的地點。一九八九年成立的誠品書店，目前全台擁有四十一家分店，二○一二年首家海外分店落腳香港銅鑼灣，預計二○一四年蘇州店開幕，接下來還有持續布局在北京、上海的展店計畫。雖然登陸時間晚，但搭上文創市場突飛猛進的浪潮，發展深獲矚目。
不過，成功並非偶然，這些台灣品牌都花了很多心力切入中國大陸市場。法藍瓷公關鄭巧玟便表示，當初法蘭瓷為了在幅員廣大的大陸快速打開知名度，靠的不是買廣告，而是結合藝文、到各城市舉辦展覽，並與北京故宮合作開發「福海騰達」限量餐具，以口耳相傳的力量打響名氣。法藍瓷之所以成功地打開大陸市場，優勢除了在於運用華人喜愛的陶瓷，也融入費城美術館畫作、巴洛克華麗風格等元素，創新現代的設計在以景德鎮傳統樣式為主的大陸，自然引起注意。
預計明年在蘇州工業園區開幕的誠品書店，登陸這條路也琢磨很久。「台灣企業前往大陸市場，最需要的是謙虛。」誠品書店總經理李介修表示，作為台灣在地品牌，他認為以文化的「感染與傳播」比「輸出」一詞適切，因為這是台灣軟實力的展現。
書店重定義 連鎖不複製
中國大陸城市書店各有特色，也有發展的潛力，但李介修認為，誠品所做的是「定義新世代書店」，亦即將傳統只賣書和文具的書店，擴展到廣義的文化場所，結合人文、創意、藝術、生活，落實在經營上。包括結合賣場的跨業種銷售空間、多元活動的舉辦，傳遞的是讓人感動的精神，提供一種「漫無目的」的遊逛體驗，而這也是誠品面對大陸書店最大的優勢。
對誠品書店來說，儘管大陸幅員大，不過因為他們善於結合展演、商場、書店，本身就需要大空間，要找到適合的場地並不難。李介修表示，誠品秉持「連鎖不複製」的精神，每一間店都會結合在地文化特色來規畫。因此進軍大陸，除了需面對不同發行體系、與當地業者建立供應鏈體系與儲運管理，最大挑戰則是自我創新，「我們最大的敵人不是別的書店，而是我們自己。」
文化要活水 寄託年輕人
以開幕半年多的香港銅鑼灣分店而言，目前店內書與非書類占比為八五％：十五％，外文書四成、中文書六成。香港店整體的定位，以帶動當地文學、建築、音樂、戲劇等產業為目標，結合文化與生活。
「經濟力量使國家變得強大，而文化力量則可讓國家偉大。」今年一月，在「兩岸城市文化創意產業競爭調查報告」發布會上，亞太文創產業協會理事長暨法藍瓷總裁陳立恆說了這段話。儘管在城市評比上，台北輸給北京、上海，不過，在文化實力是一場龜兔賽跑，如同李永萍說的，文化不能停在「死水」般保存，而是要注入現代生活內容，台灣屬移民社會，文化接軌阻礙小，文化包袱也相對輕，「未來原創最大的希望還是寄託在年輕一代人身上。」，