宏碁（2353）2013年人事變化宛如連續劇般精采，
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，先是前董事長王振堂閃電宣布退休，
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，改由前全球總裁翁建仁接手，
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，不料16天後全翻盤，
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，讓創辦人施振榮親上火線，
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，回鍋任董座，
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，再找來前台積電大將陳俊聖接下全球總裁，
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，能否成功演出救援王角色，
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，將是陳俊聖2014年的大考驗。
宏碁先前因掌舵手懸而未決，包括陳俊聖、iGware創辦人顏維群都被點名，最後由與施振榮熟識多年的陳俊聖出線。由於陳俊聖曾任職英特爾，熟悉PC產業，又在台積電歷練多年，清楚掌握行動裝置產業脈絡，故外界對其寄予厚望，尤其是應盡快讓宏碁由虧轉盈，贏回投資者信心。
宏碁先前受市占率滑落、商譽減損等影響，氣勢耗弱，儘管陳俊聖「勇氣十足」，但挑戰也十足，第一關得先通過「安內」考題，陳俊聖帶有空降部隊色彩，如何讓宏碁各單位老臣信服、並聽令行事，考驗其管理手腕。
外部挑戰也至少得過兩關，首先，宏碁雖積極投入平板市場，但平板戰局競爭激烈，加上手機出貨量仍不算多，如何在行動戰場搶下一席之地？
另外，宏碁訂下軟體、硬體、服務三合一的願景，但對手如聯想、三星早已行之多年，宏碁怎麼打造出吸引人又好用的雲端服務？看來困難度都很高。，