施振榮:台灣必須引入創投活水

     全球科技產業變化快速,

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,工研院昨日召開院士會議,

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,為台灣產業未來把脈。宏碁創辦人施振榮指出,

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,台灣定位要從追隨者走向創新者,

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,並建立跨領域的國內外合作平台,

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,目前已與歐盟、荷蘭成為策略夥伴。另外,

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,必須引入創投活水、改善台灣的創投環境,

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,才能有助創新型的創業。
     工研院院士陣容堅強,

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,多為台灣產業重量級人物,

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,包括台積電董事長張忠謀、施振榮、廣達董事長林百里、榮剛董事長陳興時等,昨日均參與院士會議,討論兩大議題:台灣產業結構轉型,以及台灣創投環境的展望。
     對於媒體詢問,台灣品牌後勢展望疑慮多,施振榮表示,院士會議並未對品牌議題深度討論。不過他認為,品牌攸關市場問題,當年台灣能蓬勃發展,是因為掌握市場,但現在轉變為網路世界,因此由美國、大陸握主導權,「這是客觀環境無法改變,故台灣必須自己變」,進行產業轉型。
     因此施振榮強調,院士會議上對於進行產業轉型已凝聚幾項共識,其一是建議改善台灣創投環境,讓台灣成為「高附加價值的創新創業中心」。施振榮引述台灣創投公會資料,自2000年以來,台灣新創事業的家數、投資額均大幅衰退,2011年台灣早期投資金額僅9.25億元,連2000年投資額125.16億元的1成都不到,政府應提出較具激勵作用稅法。
     另外,他強調,應促進台灣產業結構轉型,從追隨者變為創新者,工研院握有不少原創技術,政府及工研院應強化建立新產業、衍生新公司。同時,建立跨領域的合作平台,與國內外關鍵夥伴合作,開拓目標市場。
     對於媒體詢問微軟買下諾基亞等購併問題,施振榮指出,產業分分合合為常態,整併也是自然需要,但是針對宏碁是否可能與其他品牌合併?他則強調沒有立場發言。
     工研院董事長蔡清彥補充,工研院會從技術成熟度,市場成熟度,團隊的準備度,以及投資效益共4個項目評估,在2011年成立3家建立新公司、2012成立8家、今年預計成立10~12家公司。,

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