泰山企業引爆經營權之爭,
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,董事長詹岳霖首度發給員工信中聲明指出,
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,並照顧全體員工及股東的最大利益做最適的處理。他個人的去留,
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,並非當下的重點,重要的是期待改選後的董事會,能選出好的領導者,珍惜現有優秀的經營團隊,繼續借用他們的長才,持續做出符合消費者期待的安心食品。更重要的是,新的領導團隊應重視長期經營、而不採取短視炒作,讓66年穩定的泰山能永續發展。他提到,市場環境快速變化,公司經營策略也必須快速因應與調整,並做出果斷的決策,「家和萬事興」是我接手經營泰山以來,長輩對我最大的叮囑,很明顯地,此次分歧,顯示我沒有做好對董事成員的溝通,我虛心接受檢討,也請同仁們借鏡學習溝通的重要性。他表示, 過去幾年,貫徹公司治理,在經營上運用SAP-ERP透明管理,在食安上優先取得SQF國際認證與國際接軌,在業務拓展上,隨著優秀經營團隊成員的加入,台灣的事業體已全面轉虧為盈,獲利已連續兩年成長,今年更預期有更高的獲利成長。公司最大的經營包袱,來自於大陸事業的多年虧損,也是目前經營團隊全力投入於組織再造、通路管理、產品開發…等課題。大陸如此龐大的市場,加上泰山優質的品牌形象,他堅信大陸的經營,不應只看到眼前的虧損,而應掌握未來無限的商機;更重要的是,泰山的經營是由員工全員參與,這可從第一本由員工親自撰寫的企業社會責任報告書中看到,值得肯定與感謝現有的經營團隊與全體同仁。1050310(中央社),