投資任何事業都要「當老大」，
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，是大陸地產大佬王健林特有的霸氣。無論在房地產或是經營電影事業，
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，他都用一串串數據證明「成為第一」的決心和實力；他還發下豪語，
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，「我們進入一個行業就一個目標，
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，要嘛做中國第一，
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，要嘛就做世界第一。」
台灣人對於這位大陸富豪相對陌生，但提到他旗下的萬達電影院，可就與台灣有些淵源了。因為它曾是力挺台灣國片《賽德克.巴萊》的推手之一。當時，賽片在大陸上映票房冷清，但萬達院線卻宣布連續一周、以專廳全天候放映，搶救票房。
外人眼中 不務正業
快人快語的萬達集團董事長王健林，向來是媒體追逐焦點，因為每每登上版面，總會出現「驚人之語」，例如過去他向來為富豪榜上的「漏網之魚」，他就以一句「富豪榜就是殺豬榜，我可不想上」回應，成為經典名言。
跨足各種領域，在外人眼中王健林就像個「不務正業」的「玩家」，房地產玩出了名堂，便去搞搞文化、旅遊，還逐步打造他的電影王國；但也正是那股「要嘛不玩，要玩就要當老大」的氣勢，為他的成功故事更添魅力。
事實也證明，看似「亂玩」，卻也真的玩出點成績。《證券日報》報導，萬達院線在大陸已有115家影城；據電影局最新公布數據，去年萬達院線年度票房超過24億元（人民幣，下同），穩坐院線票房冠軍寶座。
收購美AMC 稱霸全球
不僅搶下國內影城市場，從他擴張電影產業的路徑，也能看出其「勢在必得」的魄力。去年中，萬達才宣布以26億美元收購美國AMC，成為全球影視霸主；去年底，萬達又和印度富豪合作，進軍電影市場。好萊塢、寶萊塢通吃，讓他的電影夢又前進一大步。別人替他這些「顛覆」的投資捏把冷汗，但其實他對經營自有見解；他認為，蓋購物中心、電影院是相關的，想獲得超額利潤，想贏得比別人更快的發展步伐，「一定要敢於去做別人不敢做的事情」，反而那些所有人都認為能賺大錢的行業，一定不能進。
在一片紅海中殺出藍海，王健林坦言，一開始做文化產業是被動的，覺得購物中心光靠賣東西可不行，只好來搞電影院、卡拉OK、電子遊戲，卻意外帶來了可觀的利潤，之後便把它當成一個產業來做。
軍人出身 展現堅毅
在他看來，企業家精神最核心的有2點，一是創新精神，二是堅持精神。而這樣的經營理念，其實深受其軍人出身影響。王健林說，參軍那年，他年僅14、15歲，而這18年的軍旅生涯，磨礪了他性格中堅強的一面。
當時，他每天得背上10公斤的裝備，在冰天雪地中走上40公里。這苦他記著了，直到現在，王健林依然保持軍人的作息時間，且堅持不菸、不酒、沒有夜生活，讓他永遠保持旺盛的精力馳騁商場。
即使今日已以500多億身價躋身《富比士》大陸富豪榜，但他仍汲汲於壯大版圖。對他而言，現在做文化、做旅遊，並非為了順應一時半會的形勢，而是為萬達今後20年儲備核心競爭力。他更直言，「如果做事只看這一年兩年，好了就猛做，不好就瞎做，這個企業一定不能成為行業龍頭。」
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