惠普4大致命傷 CEO抓藥方

     全球電腦龍頭惠普面臨高層異動頻仍、缺乏投資、銀彈不足,

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,以及產品過時等4大致命傷,

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,執行長惠特曼已一一提出因應對策,

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,致力扭轉頹勢。
     惠普近2年的市值已由逾1,

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,000億美元跌至不到300億美元,

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,上周五股價甚至創下10年新低。
     惠特曼預估明年的獲利恐持續衰退,

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,至少要到2015年才可能出現明顯的成長。
     目前惠普面臨4大致命傷:第一,

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,自2005年起惠普換了4位執行長,

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,每位執行長也引進自己的管理團隊。單單過去2年,資深副總裁以上層級的高層,離職人數超過20位。
     惠特曼上個月曾表示,高層異動頻傳是「惠普最大的挑戰,此舉造成策略不一致和重大執行失誤。」
     針對此項挑戰,惠特曼表示,管理階層穩定有助公司維持一致的策略,並提升員工士氣,她也誓言繼續擔任執行長。
     其次,惠普前任執行長赫德大減支出,其中亦包括有助未來成長的研發投資。此外,惠普2008年收購EDS時,赫德大砍數千人,但EDS的委外模式需要龐大的設備和人員投資。 惠特曼裁減2.9萬人所節省的成本,有部分將用於新的研發投資。
     第三,如同其他科技大廠,惠普也進行收購計畫,不過該公司許多大型收購案以失敗收場,例如EDS和Palm,以致帳上現金直線下降,負債增加。
     惠特曼指出,惠普在進行大型收購案之前,必須先清償負債和提升現金餘額。
     第四,惠普的印表機產品已7年沒有更新,且主要業務都面臨營收衰退,例如電腦、伺服器與印表機。在此同時,費用卻持續攀升。
     惠特曼指出,惠普高速成長的榮景已過,預期公司的成長幅度將與經濟一致。她也計劃刪減與對手同質性高的產品,並更新電腦等產品的設計,以提升獲利。,

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