VR或許未來前景看好，
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，但時機卻未真正成熟。圖為hTC Vive。(圖片來源：hTC提供)
Winner is coming。從年初高呼VR（虛擬現實）元年已至，
關鍵字行銷
，無論是熱錢還是創業者，
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，無不幹勁滿滿，
口碑行銷公司
，但忽如一夜冬風來，
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，故事還沒能講到年末，
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，業內欠薪、裁員，
台中網頁製作
，甚至倒閉事件已陸續發生。
中國線上短租波瀾不興
清倉式減持讓A股吃不消
短短一兩年，資本對VR行業的態度便天翻地覆。在這背後，VR於消費端的市場打開需要時間，離真正的爆發期還很遠。凜冬已至暴風魔鏡的裁員已經結束。這個VR行業的先行者，同樣沒能抵抗住凜冽的寒冬。VR，即虛擬現實，是一種利用計算機技術模擬產生的三維虛擬世界，讓使用者即時、無限制地感知虛擬空間的事物。簡單來說，VR就是在連接通信工具後，使用者戴上「頭盔」等設備，能夠以主角身份親身進入虛擬場景，有身臨其境之體驗。聽起來是不是很有趣？想像一下，利用VR設備，能夠感覺上進入遊戲裡面真實的戰場，或者在家里便能實現類似於線下逛街的購物，當然還能獲得更好的觀影體驗。於是在資本點了一把火後，這一擁有廣闊想像空間的智能硬件行業便迅速引爆。2014年3月，Facebook宣布收購VR設備廠商Oculus。 Facebook創始人扎克伯格表示，虛擬現實將成為手機之後的下一個重要計算和通信平台，未來人們的口袋中可能仍會裝著手機，但還將整天戴著眼鏡，它能給予人們幫助，以全新、完全沉浸的方式分享體驗。此後VR開始走進人們的視野，並在隨後兩年以野火燎原之勢迅速發展。在國內，暴風集團成為VR較早的熱衷者。「對於暴風集團來說，其純視頻的業務已經增長乏力，暴風科技則必須尋找新方向。」有業內人士告訴新金融觀察記者，從表現上來看，暴風集團鎖定了VR硬件作為入口。2014年9月1日，暴風集團發布暴風魔鏡第一代產品，正式邁入VR行業。彼時暴風魔鏡信心滿滿，動作不斷，硬件升級更迭的同時，又不斷擴寬內容，投資佈局。暴風集團的虛擬現實之路一發不可收，短短兩年裡，暴風魔鏡已經完成了5次迭代，其間還推出了VR一體機暴風魔王。2015年6月，在暴風魔鏡正式發布第三代VR眼鏡當天，暴風科技CEO馮鑫宣布成立松禾暴風VR基金。作為一隻獨立於暴風魔鏡之外的專業投資基金，它將是中國第一隻專業投資VR眼鏡及其產業的基金。馮鑫說，2016年年底之前互聯網公司如果還沒有在VR上有所動作的話，可能就會來不及了，就會錯過下一個互聯網的機會點。言下之意自然是，作為VR的先行者，暴風搶到了他所謂的「下一個互聯網的機會點」。在馮鑫眼中，PC、手機、VR、TV四塊屏幕中，VR的想像空間最大，這亦是暴風集團一直以來重點佈局的領域。值得注意的是，VR是機會或許不假，但時機卻未真正成熟。暴風魔鏡更是親身證明了這一點。今年10月業內傳聞暴風魔鏡大幅度裁員。據了解，暴風魔鏡的整體團隊規模已近500人，按照現在所爆出的裁員比例，這次裁員規模可能超過200人。且這輪裁員幾乎涉及暴風魔鏡的各個部門，部分部門甚至直接被裁掉。針對此事，暴風魔鏡的官方微博發表聲明承認裁員，「此次人事變化屬於公司正常的業務調整。我們還在全國范圍內招募各類優秀的人才，校園招聘也正在進行中。」同時表示，暴風魔鏡正在積極佈局VR生態，拆分汽車、旅遊、房產、UGC等業務板塊，擬成立獨立的生態公司。此外，暴風魔鏡的聲明還特意提及整個產業經歷了初期爆發和理性回歸。理性回歸初期爆發再到理性回歸，時間不足兩年。過山車般的劇情，波及的不僅僅是暴風集團。在風口熱錢襲來之時，創業者、入局者扎堆其中。根據《互聯網+影視產業研究專題報告》，從2015年年初至今，VR產業的企業數量從200多家爆發到1600多家。清科私募通數據顯示，近一年來，國內涉及VR產業的投資不少於145起案例，涉及金額44.34億元(人民幣/下同)。彼時，大多數從業者對VR極其樂觀。在他們的想像中，VR市場未來潛力巨大，將是不亞於移動互聯網的下一個萬億級市場。 VR不僅可以滿足娛樂消費領域的需求，其社交屬性帶來的爆炸性需求也將使虛擬現實成為下一代科技創新的基礎性技術，給在線教育、在線醫療、培訓等行業帶來本質變化……但事實證明，夢想遠未成真，冰冷的現實則轉瞬即至。裁員的暴風集團，只是其中之一。今年7月，專注於娛樂VR內容製作、業內知名度較高的米多娛樂因為一場欠薪風波受到質疑。新金融觀察記者了解到，這家2015年8月成立的公司僅僅成立四個月後就獲得天使輪融資2000萬元，並且估值已經超過1個億。且因為VR直播中央電視台中秋晚會、鹿晗演唱會，製作VR版《我是歌手》等節目，米多娛樂獲得了較高的知名度。在它的合作夥伴名單上，有長長的一串名字，包括芒果TV、太合麥田、合一集團等知名機構。但就是這樣一家VR領域的明星公司，卻也難免遭遇困境。在新一輪因報價過高而融資不暢並錯過融資窗口後，成立不到一年，米多娛樂開啟收縮。欠薪、裁員，離職員工的爆料，這個同樣因Facebook收購VR設備廠商而興沖衝殺入其中的創業公司，最終迷失在VR風口。跟暴風集團類似，米多娛樂也曾發布聲明稱，米多娛樂確實經歷了一輪人員調整，以全新的戰略佈局及精整編制來保證公司更優質的發展。同時也表明，創業並非一帆風順，VR行業方興未艾，公司發展過程中遇到一些問題是難免的。討薪的還有眾景視界，其曾經獲A輪融資2000萬元。在今年4月，眾景視界宣佈公司已經率先完成「延遲時間16—17ms的移動VR一體機，滿足20ms以內的低延遲標準」，VR產品延遲低於20ms才有可能消除眩暈感。眾景視界預計其產品將在2016年三季度問世。但兩三個月後，公司便被爆出「發不出錢了」，並引發了員工集體討薪。接二連三的裁員、欠薪事件，預示著VR寒冬似乎在沒有一點點防備的時候突襲而來。從業者還在憧憬著趕上這一波風口，卻陡然驚覺，已到了生死關頭。「跟上半年遍地談VR相比，進入2016年下半年後，你幾乎感覺不到VR的存在。」一位VR廠商人士告訴新金融觀察記者，創業者和資本的狂歡必然造成VR當前苦逼的「虛擬現實」。倒閉潮在悄然發生。以VR頭盔為例，前新浪聯席總裁兼CTO許良傑表示，2014年國內共有200多家做VR頭盔的公司，而到了2015年只剩下60多家，數據表明VR頭盔企業超過70%倒閉。而在今年，如果沒有技術上的突破，還會有一大批VR頭盔公司倒閉。新金融觀察記者還注意到，現在市面上有米多娛樂、愛奇藝VR、優酷VR、VR看片王、VR世界等數十個VR視頻APP，但可供點播的內容不多，不少平台最近上傳的視頻還停留在9月份。有些節目的點擊量更是在萬人左右徘徊，有業內人士認為，這樣的APP早已成為名存實亡的空殼。爆發尚遠種種跡象表明，想像空間十足的VR離真正爆發為時尚遠。事實上，VR的概念已經存在了幾十年，雖然大趨勢下技術的進步一直在推動著VR的發展，但虛擬現實目前也面臨著諸多問題，比如技術標準缺乏、內容匱乏、企業良莠不齊等等。從目前來看，虛擬現實應用場景還極其有限，主要是應用遊戲方面，比如角色扮演、競速賽車或者動作類游戲等。此外，設備的普及程度也是很大的問題。根據第三方數據機構艾媒諮詢發布的《2016上半年中國虛擬現實行業研究報告》，儘管近年來國內出現不少VR頭戴眼鏡產品，然而消費市場反映一般，購買意願不超過30%，71.3%的中國手機網民不會購買相關虛擬現實產品，主要原因在於價格與技術水平不對等。新金融觀察記者了解到，高級的VR穿戴設備價格普遍超過8000元，普通設備幾千元，小型的VR眼鏡價格也是三位數。即便是頂尖的VR頭盔，還是有不少用戶反饋說「戴上沒半個小時就頭暈」，而百元的VR眼鏡又被吐槽「效果還不如看3D視頻」。VR行業的另一個大麻煩則是內容供應嚴重不足。這一方面是因為行業爆發太快，內容供應商還沒有準備好，另一方面是因為VR頭盔的出貨量還沒有大到足夠吸引人們去製作內容。「現實的窘迫是，VR的爆發呈現出來的是市場主動推動，並不是需求推動，所以即使產品量產完成，市場需求不強也很難消化。」上述廠商人士表示，VR產業並沒成熟。此前資本的熱捧下，一窩蜂擁入的企業基本都沒有成熟的商業模式和贏利模式，只能靠融資供血。一旦失去了資本的支持，無法實現自我造血的眾多VR公司日子自然就不好過了。VR影像內容及VR直播製作公司蘭亭數字聯合創始人、COO莊繼順9月中旬曾對外界抱怨說，「做起來蠻痛苦的。」他解釋，由於公司估值在瘋狂時期被炒得過高，導致投資機構「不看產品、不看技術、不看應用，而直接調財務報表，看利潤，看流水」。今年前9個月，蘭亭數字的團隊從20多人擴張到100多人，莊繼順不知道要如何帶領這100多人度過冬天。他在接受采訪時悲觀地預期，「三年之內，我不認為任何一家VR內容公司可以盈利，這個行業需要經歷很長時間的發展。」如其所說，盈利確實是VR企業一大難題。暴風魔鏡CEO黃曉杰坦承，目前暴風魔鏡的硬件產品並不賺錢。 「暴風魔鏡小批量量產，是虧錢的，但是以後通過海量的銷售，可以把成本降下來，我們是在賭未來，如果可以賣到100萬台、1000萬台，我們在硬件上是有毛利的。」他說。至於何時才能夠盈利，馮鑫給出的預期是，未來12—24個月內將實現盈利。但那可能是2018年的事情了。賭的，還是未來。有業內人士認為，VR行業並沒有遇到根本性的困境，也不意味著沒有市場前景，或者市場已經飽和，而是目前的產品沒有辦法滿足市場的需求，另外硬件的價格也沒有降到可以普及的程度。時下的寒冬，只是擠掉之前的泡沫。當然能夠等到VR爆發的畢竟只是少數，在此之前，能夠活下去的，都是真正有技術實力的公司。洗牌，對於VR行業的發展未必是壞事。(中時電子報)
文章來源：新金融觀察，