赫德走出低潮 轉戰軟體圈

     甲骨文共同總裁赫德(Mark Hurd)揮別任職期惠普期間的性騷擾醜聞,

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,由電腦硬體轉戰軟體領域,

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,在甲骨文繼續發揮管理長才。
     赫德於2013年10月在英國宣布,

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,甲骨文將為英國電信(BT)提供人力資源軟體,

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,交易本身並無太大的新聞性,

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,對甲骨文來說只是一紙「價值數百萬英鎊」的雲端軟體合約,

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,但對於赫德而言,

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,則可證明他仍活躍於業界。
     赫德表示,

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,「我對於甲骨文達成本交易感到相當開心,

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,英國電信擁有近9萬名員工,對甲骨文是一筆大交易。」
     3年前赫德傳出性騷擾醜聞震驚業界,雖然惠普內部調查顯示赫德並未觸犯公司性騷擾相關規定,但卻發現赫德浮報開銷,違反公司商業行為規範,惠普於是火速將赫德革職。
     與赫德私交甚篤的甲骨文執行長艾利森,稱惠普開除赫德是「自蘋果董事會那群蠢蛋開除賈伯斯後,最糟糕的人事決定。」艾利森對赫德情義相挺,甚至延攬赫德出任甲骨文共同總裁,負責掌理全球行銷和銷售業務。
     市場曾傳言赫德有可能接替鮑默爾,出任微軟下一屆執行長,對此赫德斬釘截鐵的表示,「我不會離開甲骨文。」
     甲骨文為全球第2大軟體公司,僅次於微軟,但也受到市場趨勢潮流轉變影響。有別於以往企業倚賴甲骨文的伺服器、資料庫和相關軟體,企業客戶逐漸擁抱雲端軟體服務。
     甲骨文的企業模式建立於軟體銷售,可由授權和軟體維護合約獲得穩定的收入,但因為客戶接受網路版的軟體服務而受到衝擊。
     赫德遠赴英國宣布與英國電信的交易,旨在證明甲骨文跟得上時代的腳步。他表示,「公司的雲端業務有顯著的成長」,2013年的雲端服務收入預計超越10億美元大關。甲骨文雲端業務的成長率比軟體授權業務更高,雖然前者的「比較基準較低」。
     自從美國國安局「深喉嚨」史諾登披露美國監聽盟友和各國領袖後,赫德坦言部分客戶對雲端資料的安全性感到憂慮,他仍極力保證甲骨文的雲端資料「非常安全」。
     甲骨文也是美國健保網站HealthCare.gov的承包商之一,但該網站開張以來資料錯誤頻傳,對此赫德表示,「我們的軟體就和廣告所說的一樣」。
     赫德也是扭轉企業營運的箇中好手,他於2005年4月出任惠普執行長,大刀闊斧的執行削減成本計畫,其中包括大砍10%的員工,共裁員1.5萬人,赫德的削減成本策略成為惠普獲利連續5年成長的基石。
     赫德5年多的任期讓惠普市值激增1倍,約446億美元,同時也讓惠普從戴爾手中贏回全球電腦龍頭寶座。當他被惠普董事會掃地出門的消息曝光後,短短數分鐘惠普的市值便蒸發近100億美元。
     赫德對於競爭和獲勝的渴望可以說是根深蒂固,他身為金融家之子,畢業於紐約頂尖私校,贏得網球獎學金進入德州貝勒大學(Baylor University)企業管理系就讀。
     想在大學兼顧課業和運動需要極為高明的時間管理,他表示,「要在念大學期間又當運動員並不容易,我很敬佩有些年輕人能拿到學位又能成為傑出的運動員,所以我延攬很多這種人才進公司。」
     赫德在大學時期以職業網球選手為志向,但最終因「贏球贏得不夠多」而放棄這個夢想,他表示,想當職業選手必須要處於巔峰。擁有17座大滿貫單打冠軍的費德勒是他最欣賞的職業網球選手。
     赫德表示,「我很早就立定志向,若不能快速在網球業嶄露頭角,就要去找一份工作。」於是網壇少了1名競爭者,卻讓科技業多了1位管理高手。,

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