據《每日郵報》報導，
，導演李安描繪拳王阿里1975年「馬尼拉震撼」拳賽的電影，
，確定由以《請問總統先生》、《黛妃與女皇》兩度入圍奧斯卡最佳劇本獎的英國劇作家彼得摩根編劇。
彼得透露電影著重在阿里與喬佛雷澤歷史性的對決，
，尤其是阿里在賽前對佛雷澤的極度侵略性態度。李安將穿插當年拳賽的真實畫面，
，利用3D技術，
，讓觀眾有處於擂台內的臨場感。
阿里與佛雷澤的對決，
，至今仍被喻為史上最偉大的拳賽。兩人的命運在賽後大不同：阿里退休後靠廣告收益賺進至少15億台幣，
，佛雷澤至今住在拳館樓上的小房間中。，
打開這本書《口中之心─蔡衍明兩岸旺旺崛起》，
，看蔡衍明如何克服萬難開疆闢土？如何運籌帷幄、決戰千里、統領市場？
暢銷財經作家、《虎與狐》作者張殿文費時五年，
，貼身採訪蔡衍明及家人、員工、經銷商甚至競爭對手上百位；是旺旺集團最真實的發展故事，
，也是品牌經營和台灣企業的教戰經典。
名家推薦》開創 回饋－－旺旺的成功故事
◎蕭萬長（前副總統）
一九九○年代開始，
，許多台灣本土企業因為經營成本升高，
，開始轉進到大陸尋求機會。他們，
，無畏陌生環境的挑戰，
，勇於披荊斬棘、開疆闢土，
，並伴隨著大陸的快速崛起而成長茁壯。旺旺集團正是其中的成功典型代表。
旺旺集團的成功，彰顯出集團總裁蔡衍明先生非凡的事業成就，也反映出大陸內需市場的無限前景，對照當前許多亟待轉型的大陸台資企業，尤其具有啟示意義。因此，探討旺旺集團如何在兩岸崛起的這本《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》的出版，就顯得格外有意義。經由作者張殿文先生細密的採訪與嚴謹的寫作，讓讀者不僅能一窺蔡總裁成功的獨家祕訣，更重要的是提供旺旺進軍大陸市場的實戰成功經驗，足為其他亟待轉型的台商企業借鏡參考。
旺旺的發展是從與日本合作開始，進而又在中國大陸成長壯大。作為一個經濟老兵，我對旺旺的發展軌跡深有感觸，因為它印證了台灣企業與日本及中國大陸的特殊關係。旺旺的成功也絕非偶然；書中翔實記錄了旺旺的發展歷程，裡頭有許多實戰成功的寶貴經驗，包括在對的時機到對的地方去、選對合作夥伴、建立產品特色及成功的廣告策略、精確掌握未來市場等等。
我認識衍明兄多年，從這本書更認識他的聰明、自信、毅力及遠見，也可以了解他去大陸奮鬥的艱辛及事業的成就，令人佩服。尤其感佩他在大陸事業有成之後，不忘回饋故鄉。二○○八年八月，旺旺響應政府號召回台發行「台灣存託憑證」（TDR），成為新政府上台後，首家返台掛牌的海外台資企業，正是他以實際行動愛台灣的真實寫照。
這幾年，衍明兄把他愛台灣的熱情，投放到媒體事業上，衷心期盼，蔡總裁領軍的旺旺中時傳播事業集團，秉持「享用新聞自由必須同時承擔社會責任」的國際新聞學界堅定共識，為台灣樹立公正客觀、善盡社會責任的媒體典範，以成就其回饋台灣初衷。
名家推薦》值得更深入研究的旺旺經驗
◎司徒達賢（國立政治大學講座教授）
近來學術界十分關心「研究」與「教學」孰重的議題。我的一貫主張是：這兩者應是一體的兩面，學術研究必須有助於提升教學品質，同時高水準的教學也不只是依據教科書照本宣科、逐句解說而已，而應以持續的研究為基礎，不斷充實教學內容，以配合學生將來實際上的需要；至少在我所熟悉的企業管理領域中應該如此。而這本介紹旺旺集團蔡衍明董事長數十年經營歷程的《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》，正好可以說明此一觀念。
「國際化」是當前許多台灣企業在策略上不得不走的路。西方先進國家的大型企業長期累積了豐富的經驗，再加上許多學者的研究，形成了「國際企業」（International Business， IB）這一個學術領域。當台灣企業準備走向國際化時，當然首先會想到如何將外國實際經驗歸納出來的原理、原則轉移給企業界。然而一段時間下來，總覺得實務與理論之間常有隔閡。後來我們才覺悟到：西方國家的國際化，是從「上國」的角度與立場來觀察分析，與我們頗不相同。易言之，這些西方企業在邁向國際化之前，產品品質、品牌形象、技術能力、公司規模等都已相當可觀，加上背後強大的政治與法律力量，遠非我們廠商所能望其項背。西方的學理對國際化過程中的策略、組織，以及與地主國政府及合作夥伴的關係等，都隱約建立在這些前提之上，而這些前提對台灣企業而言，幾乎大多都不存在。
換言之，我們企業的國際化或跨疆界經營，因為條件與情勢的不同，應該與先進國家的思維方式有所區別。而這方面經驗的蒐集、整理、分析、歸納，顯然應該由我們自己的學者，向已經擁有國際化（或跨疆界經營）經驗的台商去請教，並以西方學理的概念、架構以及研究方法，建立屬於我們自己的國際企業理論。
《口中之心》這本書以蔡衍明董事長的發跡與成長為主軸，詳細介紹了他從國外（日本）辛苦取經、吸收技術起家的經驗，也頗為深入地描述了旺旺集團後來在大陸成長與成功的歷程，包括各個發展階段中的策略與環境。
我認為本書最有價值的部分，是對大陸經營環境特色的說明、蔡董事長面對這些環境時的因應方法，以及當時的思維邏輯。例如對消費偏好與消費行為的分析、經銷體系的變化與現狀、當地同業的競爭手法、與政府機關的互動經驗、建立品牌形象的甘苦、在國際籌資與上市時各方利益的整合，以及遍地機會卻又處處暗藏風險的經營環境，本書中都有十分具體而有價值的描述解析。書中以流暢的文字娓娓道來，雖然未能「身歷其境」，但在閱讀時已經極有感受。
坊間常有一些介紹外國企業成敗經驗的書籍，讀來也讓讀者頗有收穫，但畢竟文化、人際關係以及經營環境等方面顯著不同，讓我們所產生的切身感遠不如此書。如果我們能找到更多像旺旺集團這樣有分享意願的企業，可以讓重視本土企業管理研究的學者，更深入地去請教和整理其做法、經驗以及決策時的考量，這些研究成果雖然未必會受到外國學者的重視，但對我們本土企業所產生的效益與貢獻，肯定不低於刊登在世界一流學術期刊上的文章。
名家推薦》媒體資本的前世今生
◎邱立本（《亞洲週刊》總編輯）
蔡衍明是台灣的爭議性人物，但也是不被了解的人物。他在最近的媒體併購案中，被批判為「媒體巨獸」，但恰恰是在漫天的爭論中，他的背景和理念一直鮮為人所知。為何一位從小被父親禁止說國語的小孩、被教導痛恨外省人的台灣人，卻被台獨人士罵他主辦「親中」媒體？為何這位在兩岸以製造米果出名的企業家，卻捲入了媒體事業，並且陷進了爭議的漩渦？
媒體金主的性格，會決定媒體資本的品質。蔡衍明天生的性格就是不信邪，具有「雖千萬人吾往矣」的精神。在他的生命中，多次被別人看扁，也在最後證明別人看錯了他。他在事業上的決策風格，是否也可以看出他在媒體上的決策風格？
媒體資本的品質，其實決定了媒體的未來。《紐約時報》的控股家族索斯柏格（Sulzbergers），由於有一個遠大和高尚的理想，也凝聚了最優秀的媒體人才，因而不斷茁壯發展，終於成為英語世界媒體的傳奇。
但媒體資本的品質，也是一個動態的概念。出身於寒門、從底層拚搏而起的新移民普立茲（Joseph Pulitzer），本來是辦八卦媒體《紐約世界報》（New York World），並且被視為「黃色新聞」（Yellow Journalism）的始祖，成為一個爭議不斷的人物，他生前對新聞界的貢獻也是褒貶互見。但他不斷自我提升，在新聞事業上推陳出新，最後他所創立的普立茲獎，更成為美國新聞界專業的標竿。
蔡衍明家族的媒體事業，到底會如何發展，現在還難以定論。但一個成熟的媒體與企業，其實需要不斷與社會互動，也需要讓社會有更多的了解，才能更上層樓。作者張殿文寫的這本企業傳記，其實著重蔡衍明的前半生，對於他開始參與媒體的部分著墨不多，但恰恰是他的企業經驗，讓他的行事風格與價值觀，為他日後處理媒體事業埋下了重要的伏筆。
胡適鼓勵大家寫傳記，追溯人與事的根源，社會才能對自己有更深的認識。而媒體資本的傳記，更是要從它的前世今生說起。因而這本企業傳記就可以讓我們看到，一位台灣之子怎樣在神州大地發現自己生命最璀璨的一面。
蔡衍明衝破了不少台灣本省人對大陸那種恐懼與排斥的局限性，積極推動台灣掌握更多大陸的資訊。他創辦的《旺報》，聚焦在大陸社會的最新發展，開拓了台灣讀者的視野、超越了台灣媒體的盲點，也客觀上消除了民間對大陸的刻板印象。
因而在歷史的長河中，蔡衍明的地位仍待評說。他會成為另一位普立茲嗎？他的媒體品質，會躍升至《紐約時報》的地位嗎？媒體資本的意志，是否可以與媒體理想結合？這一切的疑問，也許都可以在這本傳記中找到答案。，
興櫃易華電子 (6552)公布首季財務報表，
，稅後純益3，
，188萬元，
，比去年同期減少79.32%，
，每股稅後純益0.35元。易華電首季營收4.47億元，
，毛利率20.68%。營收年增14.83%，
，毛利率下滑27.9個百分點。易華電是長華電材 (8070)集團，
，目前資本額9億元，
，長華持股約47%，
，已在4月14日送件申請上市，一旦掛牌成功，將是全台首家上市專業捲帶式高階覆晶薄膜 (COF)廠。易華電4月營收1.44億元，比3月減少4.67%，年增0.18%；前4月營收5.91億元，年增10.88% 。易華電5月10日召開股東常會，通過每股配發去年現金股利0.3元。易華電去年繳出亮眼成績單，營收15.88億元，毛利率25.8%，稅後純益2.84億元，每股稅後純益3.22元；營收、稅後純益及每股稅後純益年增各25.91%、321.59%、107.74%，毛利率提高16.74個百分點。易華電表示，今年對液晶面板相關零組件產業恐仍艱困，但仍設定營運超越去年，尤其雙面積體電路 (IC)基板的製程、設備開發及設計、裝機都預訂年底完成，屆時將具備生產軟性IC基板高端技術能力，以取得高附加價值的產品。(工商即時)，
中華民國對菲律賓祭出11項制裁措施，
，國家安全會議成立的對菲制裁措施應變監督小組20日將召開會議，
，檢視成效。
至於是否還會再採取下一波制裁措施？府方人士說，
，會因應情勢發展，
，決定是否採取相關措施。
菲國公務船槍殺台灣漁民案件，
，政府已祭出11項制裁措施，
，但菲國仍視此案為「非蓄意」，
，外交部昨天舉行國際記者會反擊，
，向國際控訴菲方冷血謀殺。
馬總統下午在總統府召集國安高層會議，討論後續因應措施。
政府對菲國已啟動11項制裁措施，府方人士說，國安會成立的對菲制裁措施應變監督小組下週一將召開正式會議，檢視目前成效，包括有關旅遊警示方面，執行情況如何；以及相關操演規劃等，都會一一進行檢討。1020518
，
大陸共青團中央機關報《中國青年報》27日報道，
，民政部社會事務司副司長倪春霞周六在天津大學舉辦的一場研討會上表示，
，留守兒童已經是中國重要的社會問題，
，但中國留守兒童數量一直以來都是估算，
，缺乏權威數據。今年將首度展開清查，
，從而精凖進行輔導工作。研討會中，
，北京師範大學教授宋英輝說，
，中國留守兒童的規模說法不一，
，從6100萬到6800萬都有，
，而6000多萬留守兒童加上3600多萬的流動未成年人，總數約1億，佔中國3億未成年人的三分之一，對國家治理、社會管理帶來很大的挑戰。參與研討會人士發佈一份倡議書，呼籲各界持續高度關注留守兒童狀況，盡快完善中國的兒童保護保律體系，建議立定專門的《兒童保護法》、《社會救助法》等。在前不久結束的中國全國「兩會」期間，全國政協委員，北京市第四中學校長劉長銘在一場新聞發佈會中表示，鄉村兒童、留守兒童是有待開發的人力資源「富礦」，有著無限的潛能，若無法讓留守兒童得到完整的教育與發展，中國將無法建設成人力資源強國。大陸教育部前副部長李衛紅表示，中國有330萬鄉村教師，為留守兒童的教育貢獻良多，但他們在來源、待遇、培訓等方面都存在許多問題。去年6月，中國國務院發佈鄉村教師支持計劃，改善了部份問題，但後續仍有一段長路要走。(旺報即時)，
普格股票(3073)自105年8月16日起預收款券，
，並每20分鐘撮合一次；易通展股票(6241)自105年8月16日起預收款券，
，並每5分鐘撮合一次。普格科技公司股票最近30個營業日內曾發布處置，
，又因連續3個營業日達櫃買中心公布或通知注意交易資訊暨處置作業要點第四條第一項第一款經櫃買中心公布注意交易資訊，
，爰自105年8月16日起10個營業日(105年8月16日至105年8月29日，
，如遇休市、有價證券停止買賣、全日暫停交易則順延執行)改以人工管制之撮合終端機執行撮合作業(約每20分鐘撮合一次)，
，各證券商於投資人每日委託買賣該有價證券，
，應就其當日已委託之買賣，向該投資人收取全部之買進價金或賣出證券。但違約專戶委託買賣該有價證券時，不在此限。易通展科技公司股票因連續3個營業日達櫃買中心公布或通知注意交易資訊暨處置作業要點第四條第一項第一款經櫃買中心公布注意交易資訊，爰自105年8月16日起10個營業日(105年8月16日至105年8月29日，如遇休市、有價證券停止買賣、全日暫停交易則順延執行)改以人工管制之撮合終端機執行撮合作業(約每5分鐘撮合一次)，各證券商於投資人每日委託買賣該有價證券數量單筆達10交易單位或多筆累積達30交易單位以上時，應就其當日已委託之買賣，向該投資人收取全部之買進價金或賣出證券。信用交易部分，則收足融資自備款或融券保證金。但信用交易了結及違約專戶委託買賣該有價證券時，不在此限。(時報資訊)，
為協助兒童福利聯盟文教基金會發起之「沒你救不行－弱勢兒少脫困基金募款計畫」，
，網購業者攜手電影《銷售奇姬》演員－白歆惠、納豆、展榮及展瑞推出「露天拍賣x《銷售奇姬》愛心義賣活動」。主辦單位希望藉此拋磚引玉，
，喚起更多善心人士對於社會角落的邊緣家庭、弱勢兒少議題的關懷與重視，
，匯聚愛心給孩子們一個改變貧窮循環的重要力量。露天拍賣自即日起至9月8日中午12時將義賣由《銷售奇姬》四位演員所捐贈的電影拍攝劇服，
，義賣所得將全數捐款予「兒童福利聯盟文教基金會－沒你救不行 弱勢兒少脫困基金募款計畫」。兒童福利聯盟文教基金會指出，
，在台灣，
，總有些窮苦人，
，為了孩子咬牙工作，卻還是離幸福很遠，有時連溫飽都很難。也許因為接連天災衝擊家境、也許是久病拖垮全家，辛苦背後總是一個個令人心疼的故事！他們吃不飽穿不暖，生病了卻沒錢就醫，無法改變的昨天，孩子被迫辛苦和承擔，甚至看不到明天！對此兒童福利聯盟文教基金會發起「沒你救不行－弱勢兒少脫困基金募款計畫」，今年度將持續照顧超過5，000個弱勢家庭孩子，幫助他們吃飽、穿暖、受教育甚至可以扭轉弱勢的命運。露天拍賣表示，弱勢兒少的脫困計畫需要大家的支持和具體的協助，露天拍賣與電影《銷售奇姬》演員群邀請社會大眾一同關注「兒童福利聯盟文教基金會－沒你救不行 弱勢兒少脫困基金募款計畫」，希望透過「露天拍賣x《銷售奇姬》愛心義賣活動」號召更多人響應公益，讓社會各界的暖意得以匯流聚光，以實際的行動為社會角落的邊緣家庭、弱勢兒少提供更多的資源與力量，讓倍具意義的計畫能夠持續下去，藉此點亮弱勢兒少的未來，讓孩子們不僅能滿足溫飽，更能有奮發向上、擁抱夢想的機會。(旺報)，
學童寫生展現創意，
，不輸畫家陳澄波筆下的嘉義公園美景。兒童節前夕，
，嘉義市政府文化局舉辦「愛嘉義I寫生」比賽，
，吸引超過1400位親子參加，
，用畫筆記錄風景，
，也將對於土地的認同、熱愛刻畫心中，
，再創嘉義畫都精神。大小朋友拿起畫筆，
，勾勒景物、揮灑色彩，
，畫下所見、所感。文化局規畫一系列「陳澄波日 再創嘉義畫都生命力」活動，將藝術推及社區鄰里、校園與公共空間，昨天於嘉義公園的寫生比賽，許多父母都把握假期陪孩子一同作畫、享受繪圖樂趣。今年的規模更勝往年，為系列活動畫下完美句點。嘉市副市長侯崇文表示，熱愛家鄉的畫家陳澄波，當年用畫筆記錄家鄉美景，希望眾人作畫時感受對土地的熱愛。親子的熱情參與、用行動支持藝文，不僅提升藝術能量，也帶動城市美學，藉此傳承、延續前輩藝術家再創嘉義畫都的精神。寫生比賽以嘉義公園景觀為題，現場寫生，分國小（低、中、高）3組、國中、高中組，各年級分級評審，著重主題創作性、構圖、藝術性，第一名可獲得5000元獎學金；得獎者作品將於6月24日至7月12日在文化局3樓展出，並於6月27日開幕活動中頒獎。，
