塑料商葆旺公司近年來在大中華地區迅速竄起，
，並已在大中華地區成立15個營運據點服務在地客戶搶攻商機，
，以下為採訪整理記要。
問：葆旺PROWONDERFUL塑料的品牌意涵為何？
答：葆旺PRO+WONDERFUL品牌意以專業+優質為導向，
，以專業誠信、動靜合一為企業精神；Professional services for wonderful life 為理念及目標。LOGO猶如一雙信實的雙手，
，永保活力、專業的服務態度，
，為供應商與客戶建立信實的橋樑。
問：葆旺如何在內部快速因應，
，以回應目前科技產業瞬息萬變的需求？
答：公司內部依各產業設立單一服務窗口，
，配合客戶需求安排試料，
，主動提供市場應用資訊和經驗，
，從品牌到加工廠的完整導入，縮短客戶產品上市過程（Time to market），並依客戶設廠地點以在地服務提供塑料，降低生產成本。
問：葆旺已經在中國大陸各地設置15個營運據點，未來如何深化與在地（台商或陸商）產業的連結，以加強品牌黏著度？
答：公司目前已導入「服務流程標準化作業」與「主動提供市場與產品訊息」，加強與客戶之間的互動亦提升品牌黏著度，透過成功開發客戶的經驗分享，建立口碑行銷基礎，拓展各地區客戶，同時透過各點庫存建置，有效及時提供客戶原料與服務。，
據日本媒體報導，
，備受市場矚目的日本央行總裁人選已經確定，
，亞洲開發銀行（ADB）總裁黑田東彥將擔負帶領日本經濟走出通縮的此一重責大任，
，而他熟悉國際事務且勇於跳脫框架，
，正是首相安倍晉三所希望央行總裁應擁有的特質。
黑田具有兩大優勢。他在擔任亞洲開發銀行總裁期間累積豐富國際經驗與外交手腕。此外，
，現年63歲的黑田是一位偵探小說迷，
，他擁有牛津大學碩士學位且英語流利。他自2005年接任亞洲開發銀行總裁後，
，8年來與各國財長及央行總裁保有密切往來。
由於安倍的寬鬆貨幣政策被國際間指責為刻意壓低日圓匯率，因此黑田若成為新任央行總裁，可望善用其國際關係來為安倍政策護航。
熟識黑田的摩根大通股市研究主管柯爾（Jesper Koll）表示：「無論是柏南克或德國、中國央行總裁，黑田都能應對自如。」
勇於嘗試非傳統政策也是黑田的另一大優勢。10年前哥倫比亞大學經濟學家史蒂格利茲（Joseph Stiglitz）建議日本央行直接對政府提供資金化解赤字時，曾遭日本國內人士反對，但當時擔任政府顧問的黑田卻稱此建議「相當有意思」。 然而，黑田長年處理國際事務也導致他對日本金融業及企業領袖較為陌生，因此外界期望這部分能由未來央行副總裁來補足。
無論央行總裁由誰接班都將扛起打擊通縮的重任，而新任央行總裁上台後，首項觀察重點就是在4月3日與4日的決策會議是否會擴大量化寬鬆。，
張智成26日參觀「糟糕藝術博物館」，
，看到現場幽默的醜畫，
，直呼原來畫得不好也能紓解壓力，
，也讓他克服對畫畫的恐懼；因小學美術課時，
，他的畫被全班取笑，
，老師還將他作品張貼在布告欄，
，讓他心裡很受傷，
，從此對畫畫有陰影。
他昨在現場作畫，在音符上畫上自己的臉，並長３根毛，將畫命名為「我腦子裡都是music」，自稱滿腦子都是音樂。他近來也勤於健身，每周３天、每天３小時，目標是練出腹肌，「有腹肌才能控制呼吸，唱歌就能增加穩定度。」
展覽即日起至明年２月16日在華山1914文化創意園區中４Ｃ蒸餾室展出，購票請洽寬宏售票系統，全家FamiPort、及萊爾富Life-ET、OK超商，或洽詢電話07-7809900。，
國防部今天說，
，監察院製作繪本立意雖好，
，但「國防」部分引喻不適當，
，易造成誤解；監察院說，
，未來會廣納各方意見。
媒體報導，
，監察院委託作家郝廣才等人，
，製作「啄木鳥的法寶」繪本，
，書中以老虎代表軍方，卻收受軍火商賄賂，買了問題大砲，炸傷士兵，被象徵監察權的啄木鳥彈劾，解除職務，關到牢裡。
國防部軍事發言人羅紹和受訪表示，繪本對「國防」部分的引喻不適當，易造成讀者誤解，對軍人產生不良觀感，進而傷害軍人形象，對絕大多數奉公守法、堅守崗位、犧牲奉獻的軍人不公平。
他說，國防部為貫徹總統馬英九「打造清廉政府」決心，民國98年4月成立「國防部廉政建設行動專案小組」，每月都由國防部長主持「廉政工作會報」，會中並層轉總統、行政院對廉政工作的要求，更檢討策進國軍內部疑涉「貪瀆」案件，落實肅貪防弊工作。
羅紹和表示，依法務部近3年委託台灣透明組織調查23類公務人員清廉指數，軍人從99年排名第6名、100年第4名、101年更躍升到第2名，顯見國軍官兵清廉程度已獲民眾普遍支持與認同。
監察院副秘書長許海泉受訪時表示，繪本是委外設計，監察院尊重創作，國防部對繪本有相關意見，監察院會聽進去，未來也會廣納各方意見。1020707
，
「喜憨兒新農民」小組諮詢委員蕭英成說，
，在許多機構投入庇護工廠、農場當下，
，蓮心園更進一步以生產合作社的制度來經營，
，符合諾貝爾和平獎得主尤努斯對「社會型新企業」的新定義，
，希望蓮心園的嘗試，
，有機會成為我國社福機構的參考。
蕭英成說，
，這項計畫是由蓮心園基金會、農場、合作社三方面，
，組成鐵三角模式來運作，
，讓喜憨兒們加入合作社成為社員。這與傳統庇護農場的雇用方式不同，
，未來農作物的買賣收入，可以歸喜憨兒所有，讓他們自行生產、自行買賣。
蕭英成提到諾貝爾和平獎得主尤努斯的「社會型企業」概念，社會型企業並非以營利為目的，而是以解決社會問題為目的，比如成立優酪乳公司，是為了解決兒童長期營養不足的問題。
這項計畫是為了協助喜憨兒從「人助」進而「自助」，最後達成「互助」與「助人」的最終目的，期待為國內的社福機構開拓出一番全新視野。，
蕭敬騰從出道就上時尚名人版，
，前期拍攝呆若木雞，
，中期轉為動作大膽，
，直到5年後的現在，
，他輕抓CERRUTI 1881灰色軟呢大衣的領口，
，Oris新表自然被帶到，
，簡單動作呈現服飾給他的感受，
，時尚且忠於自我。因為「簡單」就是蕭敬騰最新口頭禪。
■從愛出發 減法演出
他剛推出專輯「以愛之名」，從友情、親情到愛情，都從愛出發，減法演出給人最大的感動。「唱歌是健康舒服的事，只是簡單並不好唱，得用單純的心去唱歌。」新歌「爸爸」就像是和爸爸談天，直接又沒有太多修飾。
CERRUTI 1881本季主打優雅和諧感，嘗試將明亮的寶藍、墨綠用於西裝，「拍照我喜歡簡單，沒有太多奇奇怪怪的東西，簡單的西裝、襯衫或手表，服裝只要剪裁好，方便走動。」蕭敬騰透露雖然出席活動常穿窄版，私下卻喜歡寬鬆，還要指定買最大號。
■拿表當贈禮 最愛耶誕節
他雖不戴手表，卻會將表當家人的禮物，只是象徵性拿10元，「我是很會送禮的。」耶誕是蕭敬騰最愛的節日，基督徒的他小時平安夜會到教堂享受氣氛，還一起抽禮物，出道後每年耶誕都是工作，今年會在香港演唱，屆時還將演唱耶誕歌曲。，
每當年關將近，
，辛苦一年的職場人都將目光聚焦在「年終獎」這個大紅包上。中國最早的年終獎始於東漢，
，即所謂「臘賜」，
，是每年農曆12月皇帝給文武百官的年終獎；據說當時位居三公或大將軍者，
，可領到20萬錢的「臘賜」，
，相當一整年的工資，
，相當豐厚。
大陸《北京日報》報導，
，在東漢時期，
，一到臘月，
，皇帝就開始給文武百官發年終獎。《漢官儀》記載「臘賜」內容：大將軍、三公各錢20萬、牛肉2百斤、粳米2百斛，特進、侯各15萬，卿10萬，校尉5萬，尚書3萬，侍中、將、大夫各2萬，虎賁郎、羽林郎3千。
而當時大將軍和三公月薪約1.75萬錢，領這一回年終獎，相當一年工資，可說相當豐厚。
金銀八寶 眼花撩亂
宋代官員的俸祿包括正俸（錢）、祿粟（米）、職錢、公用錢、職田、茶湯錢、給卷（差旅費）、廚料、薪炭等許多令人眼花撩亂的名目，工資雖然很高，但年終獎卻很少。
每年冬至，皇帝給高級官員發年終獎，宰相、樞密使及曾經封王的大臣，每人只有5隻羊、5石面、2石米和2罈子黃酒。
清朝皇帝年底多用「荷包」賞賜大臣。《嘯亭續錄》記載：乾嘉時期，「歲暮時，諸王公大臣皆有賜予；御前大臣皆賜『歲歲平安』荷包一」。這賞賜的「荷包」裡究竟裝多少錢？歲末皇帝賜給蒙古親王的那對大荷包裡，一般裝有各色玉石八寶1份；小荷包4對，內裝金銀八寶各1份；另還有小荷包1個，內裝金銀錢4枚，金銀錁4枚，也算是挺豐厚的年終獎。
給長工吃肉 也是獎
民國時期，商店的夥計、公司的職員一般也都有年終獎。年終獎有多有少，掌櫃或經理可能有個上千塊或者幾百塊大洋的年終獎，夥計和普通工人有個幾十塊或幾塊大洋的年終獎算是不錯。
商舖和作坊都有一批學徒，學徒一般是沒有工錢的，可是卻有年終獎。大方的老闆會給個20或30塊大洋的紅包，小氣的老闆會請學徒一頓好飯，這頓好飯也可算是年終獎。
當時1年360日（陰曆），地主家的長工吃肉的日子大概有20多天。這些日子多數集中在正月，地主家給長工吃肉是一種拉攏和鼓勵的表示，而正月沒有給長工加肉的東家，則會蒙上吝嗇的惡名。因此「有肉吃」也算是長工的年終獎。
…更多新聞請看《旺報》，
泰國反政府群眾又在首都曼谷集結，
，宣稱要癱瘓曼谷。交通部觀光局表示，
，泰國目前為旅遊黃色警示，
，觀光局已通知國內主要經營泰國旅遊的旅行社注意，
，目前仍正常出團，
，將密切注意情況。
觀光局統計，
，昨天有3團共61名台灣旅客在曼谷，
，行程未受影響；今天則有8團共208名旅客前往泰國曼谷，
，已變更行程避開示威地點。
觀光局呼籲台灣旅客避開遊行地點，
，避免穿著可能與示威群眾撞衫的黃色、紅色上衣。，
工業局昨（18）日召開第五次台商回台投資聯合審查會議，
，這次通過3家台商。局長沈榮津表示，
，東哥遊艇、南六企業以及一家不願曝光的資通訊廠商，
，合計促成投資金額為新台幣93億元，
，台商回台專案推動至今，
，累計帶動投資達1，
，353億元。
經濟部已將今年台商回台投資目標金額，
，從1千億元上調至1，
，500億元，也讓工業局同仁繃緊神經，積極尋找台商投資。
不過自從兩周前開始，工業局不再說明詳細的廠商名單，據了解，主要是先前大立光、可成與日月光等大咖廠商加碼投資台灣，引起陸方「關切」，造成國內廠商壓力，因此不願意透露的廠商，多半在大陸具有一定投資規模。
昨日第五次審查，工業局在徵求廠商同意之後，才說明兩家為南六國際與東哥遊艇，擴廠地點在高雄。第3家廠商不願曝光，沈榮津僅說，是資通訊類別的業者。，
新北市府耗資千萬，
，解決萬里龜吼漁港零散攤商問題，
，打造全台首座「漁夫市集」；市長朱立倫七日視察一期工程卻遭攤商抗議，
，市集又小又熱根本不適用，
，漁港事業管理處長汪昭華表示，
，反映問題已納二期改善工程中。
「抗議！抗議！」在龜吼漁港擺攤九年的陳姓攤商，
，昨大聲斥責漁夫市集不適用，
，不僅小到不能轉身，鐵皮建築不是讓他們賣魚貨，而是在烤人肉香腸，魚都還沒賣出去之前魚貨都熟了。
新北市漁業及漁港事業管理處為了解決龜吼漁港大批湧進的攤商，從去年開始規劃整理，打造全台灣首座「漁夫市集」，四十二座鐵皮屋建構成小型漁獲市集，重新整頓當地攤販。但給了整齊的屋子後，攤商竟「索求無度」，先是要更大的場地，再來便是要舒適的空間，最後甚至要求打造新一代的富基漁港；昨見到朱立倫前往視察，高聲疾呼漁夫市集「不適用」。
汪昭華說，攤商反映又小又熱等問題，早在規劃時都已納入解決問題，目前第一階段工程完工，接下來將進行第二階段的改善；不僅會協助攤商打造隔熱屋頂、造型美化板，還會有五座公廁，一併改善漁夫市集與漁港的聯繫道路。
這些作業全照著攤商的需求，但攤商要求空調、土地擴大等，因經費限制，難以實現，若有改善空間，市府絕對全力幫忙，未來也將與攤商進行溝通。，
