聯準會（Fed）上周宣布量化寬鬆（QE）不減碼，
，大出市場意料之外，
，但也開始預期Fed仍可能在10月縮減購債規模。不過紐約聯邦準備銀行總裁杜德利（William Dudley）與亞特蘭大聯準銀行總裁洛克哈特（Dennis Lockhart）周一表示，
，美國經濟成長動能不足，
，Fed在10月會期應不會啟動QE退場。
受到10月QE退場可能性偏低的相關官員評論激勵，
，美債周一應聲上漲，
，指標10年期公債殖利率反向大跌3個基點至2.7％，創近1個月新低，周二早盤再下滑至2.69％。
杜德利身兼Fed決策機構聯邦公開市場委員會（FOMC）的副主席，因此立場相當關鍵，他周一在紐約福特漢姆大學商學院發表演說，說明Fed不縮減QE全因為基本面還不夠強。
儘管杜德利表示Fed今年底前仍有可能縮減QE，但他看衰經濟前景，預估減支與增稅等財政政策衝擊可能延續到明年，除非經濟與就業市場前景好轉，否則經濟仍「需要超級貨幣寬鬆政策的支持。」
依據杜德利的說法，如果Fed目前找不到縮減QE的充份理由，那10月底的貨幣會期也會是同樣的狀況。
洛克哈特稍後接受華爾街日報專訪也表達與杜德利類似的觀點，他表示：「從現在開始到10月會期的這段短時間內，我不認為會有足夠的跡象顯示經濟情勢會出現大幅改變。」
洛克哈特還警告，這期間白宮與國會方面還需就預算案與舉債問題協商，據過去的經驗，經濟前景面臨潛在的衝擊。
不過通膨鷹派的達拉斯聯邦準備銀行總裁費雪（Richard Fisher）則抨擊說，Fed未縮減QE已自損威信，Fed的決策結果與近幾月來向市場傳達的訊息完全相反，這會讓外界質疑Fed說一套做一套，也會使未來政策走向更加渾沌不明。，
CATCHPLAY今(22)日宣布，
，推出以電影為主打內容的全新數位影音服務CATCHPLAY On Demand，
，而且腳步相當快，
，今日服務才以台灣為首發市場上線，
，即同步宣布海外拓展計畫及合作夥伴，
，CATCHPLAY集團董事長張孝威先生今受訪時表示，
，CATCHPLAY在版權、內容以及人才上有利基，要力拚成為亞洲的Netflix。張孝威先生表示，CATCHPLAY近年來默默在國內電影內容產業上下游布局，從投資製作、院線發行、電影頻道經營、到數位內容版權整合，今日更正式將努力一年多打造的數位影音平台上線，希望給愛看電影的消費者全面的服務，更期許透過整合上下游的資源運用，對內容產業做出更大的貢獻。張孝威進一步說，CATCHPLAY在台灣首推的全新影音服務，就是瞄準OTT市場的商機龐大，今年也會將此服務前進到印尼和新加坡等兩國，且不排除第四季還有前進第三個國家的可能。張孝威也說，CATCHPLAY目前最大的獲利來源還是院線片，至於是否有IPO計畫，他則表示，上市問題乃「水道渠成」，目前仍以強化版權、內容為主。CATCHPLAY此次於台灣首推的全新影音服務，除提供CATCHPLAY院線獨家代理的電影，更取得了好萊塢主要片商如環球(NBC Universal)、華納(Warner Brothers)等、及其他獨立片商、在地國片與華語片製作公司的授權電影，目標是完整提供符合台灣觀眾多元品味的內容，而且重視新片的比例，相較於國際影音業者以美國市場喜好為首的內容選擇，多了深入了解在地觀眾喜好的誠意。CATCHPLAY執行長楊麗貞表示，亞太區60%願為線上影音付費的觀眾目的都是為了看電影，而且其中80%的費用是付給新片，也就是說，新片的重要性高達付費線上影音的48%，這跟我們全新的服務以電影內容為主、且重視新片的定位相當吻合。而且不只是台灣，對各地市場我們也都採取同樣深入了解需求後、完整提供符合當地喜好內容的作法。(時報資訊)，
台股新春開紅盤來「內憂外患」紛至踏來，
，台股新春開盤連6跌，
，2度跌破10年線，
，台股今日續跌12點收在7，
，768點，
，航運類股在國際油價續破底，
，及股價淨值比偏低等利多發酵，昨漲幅勇奪台股墊軍寶座，如長榮航（2618）、萬海（2615）等10檔航運股強漲，後市仍須觀察。國泰證期顧問處經理蔡明翰說，台股內憂外患齊至，已連2日跌破10年線難以翻身，但其中航運業逆勢帶量上漲0.91％收在63.02點，漲幅勇奪台股墊軍寶座，主因雖依朗及沙國斷交，但國際石油組織決定不減產，依朗及沙國石油不斷釋出，甚至連美國戰備油都上陣推出，國際油價連日重挫破底，目前早已跌至每桶30‧62美元，30美元大關岌岌可危。蔡明翰說，台股股價淨值比為1.49倍，但航運股僅為1倍偏低，航運業受惠國際油價重跌，成本下降，其中航空股油價佔其成本高達4成左右，佔航運成本約10到15％，但航運業應屬類股輪動攻堅，目前輪到其上漲，在台股及國際股市跌跌不休下，後市多空仍難預料！蔡明翰說，國際油價走低，航運股為油價下跌受惠族群，貨櫃去年Q4虧損有望減少，航空獲利可望增加。蔡明翰說，國油價續走低有助運輸族群成本下滑，可抵銷運力或價格下滑之窘境，以目前來看，航空股相較貨櫃股較具波段反彈行情，主因1為航空股有獲利，貨櫃股虧損；2為貨櫃股旺季不旺，航空股即將進入寒假及農曆年假期小旺季，預期航空股較具波段反彈行情。維持華航、長榮航 「逢低買進」投資評等，目標價分別為13、21元。元大投顧運輸產業研究員張詠涵說，航空、貨櫃三雄去年12月營收，航空優於航運，但也因油價續下跌，船用燃油較前季降近3成，航空燃油降約1成1，讓海空運業成本面節省許多，陽明與長榮Q4虧損估可減少許多，華航與長榮航獲利則將優於預期。張詠涵說，國際油價續破底，遠較市場原先預期的更低，航空業去年Q4雖為傳統淡季但成本下跌，獲利有望較以往明顯改善，股價估值相對便宜。航運則因產業環境續供過於求，偏保守看待。整體而言續看好航空優於航運。(工商即時)，
北市虎山步道6月驚現一具身中多刀的老翁屍體，
，警方查出住在附近的18歲男子周建良所為，
，理由竟是不滿88歲李姓老翁嫌他的狗臭，
，憤而持刀狂砍老翁27刀。台北地檢署調查時，
，周男企圖以精神狀態不佳卸責，
，但承辦檢察官發現周男曾犯下殺人、隨機傷人案件，每次犯案都變本加厲，顯具反社會性格傾向，今日依殺人罪起訴周男。李姓老翁今年6月12日至虎山步道龍洞廣場涼亭晨運，周建良供稱當時遛狗經過涼亭，不滿老翁嗆他「這狗又髒又臭！」還出手推打，才氣憤返家拿廚房料理刀，回涼亭痛砍老翁。檢方查出，周建良求學時曾犯下殺人案，2年前更無故尾隨買宵夜返家的大學生，持刀由後刺殺，致對方重傷住院。此次周男再度犯案，且從正面砍殺被害人，依犯罪心理學角度，研判周男每次犯案都在挑戰自己極限，有反社會性格傾向。(中時)，
菲律賓南部王族因不滿在菲南和談程序中被菲律賓政府排除在外，
，所以醞釀了闖大馬索地事件，
，事件不但觸動菲馬兩國外交神經，
，也為菲南和談增添障礙。
菲國媒體今天引述蘇祿蘇丹王國（Sultanate of Sulu）王儲拉傑穆達（Rajah Mudah Agbimuddin Kiram）報導，
，蘇祿蘇丹王國對沙巴主權的立場，
，應是民答那峨島和談中不可或缺的一部份，而菲政府卻忽略這項重要元素。
拉傑穆達說，「菲國政府對此不感興趣，我們只好自己採取行動。」
根據歷史文獻，蘇祿蘇丹王國是於1450年前後建國，領土一度橫跨菲律賓、馬來西亞的部份地區，現已名存實亡，王族有貴族地位但無實權。媒體報導，馬來西亞迄今每年仍支付5300令吉（約新台幣5萬636元）予蘇祿蘇丹，作為沙巴邦的租金。
拉傑穆達11日率領包括王室親衛隊在內的約1000人，從菲南的塔威塔威群島（Tawi-Tawi）分乘數艘快艇前往沙巴，結果在拉哈達杜（Lahad Datu）的沿海村莊被馬來西亞保安部隊包圍。
拉傑穆達形容這次行動為「回鄉」，而非「侵略」。
蘇祿蘇丹王國與馬來西亞之間的沙巴租約，據報將於下個月到期，蘇祿蘇丹王國1名成員說，屆時他們將向聯合國提交「沙巴非殖民化」的請願。
菲律賓總統艾奎諾三世去年10月間與叛軍莫洛伊斯蘭解放陣線（MILF）簽署和平架構協定，蘇祿蘇丹王國1名發言人向媒體表示，政府並沒有徵詢他們的意見，且協定內容完全沒有提及蘇祿蘇丹王國的領土權。
為換取MILF放棄武裝抗爭，菲政府同意在菲南成立「莫洛國」政治實體，取代民答那峨島穆斯林自治區，由穆斯林少數民族實行自治。
但穆斯林自治區目前是由莫洛民族解放陣線（MNLF）所掌控，政治觀察家不排除MNLF叫唆蘇祿蘇丹王國製造國際事端，做為未來交涉籌碼。
蘇祿蘇丹王國索地隊伍的現況暫時不明，馬拉坎南宮與外交部對此事件三緘其口。1020216
，
行政院今日召開生技產業策略諮議委員會議(BTC)，
，生醫股多頭反應冷淡，
，上市生醫指數壓低整理，
，上櫃生醫指數僅能勉強維持在平盤上方。近期生醫股表現十分低迷，
，人氣渙散，
，先前新掛牌的藥華(6446)及益安(6499)等，
，並沒有出現太好的蜜月行情，生醫股今年表現空間恐怕有限。大江生醫(8436)8月營收年增近6成，連2月飆新高，今日盤中股價漲幅超過2%，成為生醫類股的領頭羊，漲幅居前。法人表示，受惠S8的新飲品產線投入及中國大陸保健食品商機看好，預期大江下半年業績可望優於上半年。行政院2016年生技產業策略諮議委員會議9月6~8日舉行。本次會議以「擘劃生技醫藥創新研發新藍圖，建構台灣成為國際生技醫藥產業重鎮」為主軸，選定「完善生態體系、以台灣利基推動焦點領域」二大議題為討論重點。年BTC會議，由吳政忠政務委員主持開幕並全程參與，預計除BTC國內外委員外，三天議程中，產政學研各界代表約150人出席。(時報資訊)，
投資大師巴菲特近來頻頻出手加強投資，
，周四敲定收購玩具與新奇商品郵購公司Oriental Trading，
，以行動印證他在10月下旬發表持續看好美國經濟的論調。
根據知情人士透露，
，由巴菲特執掌的柏克夏海威瑟公司同意以約5億美元收購Oriental Trading。這對後者股東可說是投資有了回報，
，有80年歷史的Oriental Trading在逾1年半前因為這些股東而脫離破產保護，
，其中最大股東為私募股權公司KKR，
，持股三分之一，係由債權人轉股東。
與柏克夏海威瑟同樣位於內布拉斯加州歐馬哈的Oriental Trading過去1年間息、稅、折舊及攤提前淨利（EBITDA）約7千萬美元。該公司係透過網路和紙本目錄販售派對用品、手工藝品、裝飾用品和玩具。
儘管巴菲特近來表示有意進行大型收購案，但他持續瞄準具備創造營收能力的小公司，而這種小公司正是柏克夏海威瑟的命脈。巴菲特稱讚Oriental Trading是郵購業界的領導者，擁有實力堅強的管理團隊，並帶來優異的顧客價值與服務。
而在此一收購行動前不久，柏克夏海威瑟才與Brookfield資產管理公司合資成立HSF Affiliates公司，定於明年起營運，並推出新的連鎖品牌「柏克夏海瑟威住宅服務」，而柏克夏海威瑟旗下的美國住宅服務公司將成為HSF Affiliates的最大股東。
HSF Affiliates的住宅不動產網路將涵蓋在全美約1，700個據點營運的逾5.3萬家不動產經紀商，這些不動產經紀商去年營收總計720億美元，如此網路將使美國住宅服務公司得以打進紐約、波士頓、北加州等地。
巴菲特在7月中旬接受彭博電視台訪問時表示，美國房市正開始好轉。美國住宅服務公司執行長裴提爾（Ron Peltier）本周四指出，全美住宅庫存短缺現象相當明顯，而房價在低利率之下可望反彈回升，預料美國房市景氣將持續有所改善。，
擁有「超人」綽號的劉昱辰，
，果真名副其實！台灣藝大前鋒劉昱辰昨打到第2節，
，右小指意外濺血，
，但他忍痛苦撐，
，仍拿17分、10籃板、3助攻與3抄截，
，台藝79比67擊退首府大學，
，與台灣師大、輔仁大學同取預賽4連勝。
雖屬衛冕軍，
，台藝預賽之路走得顛簸，幾乎每天都有傷兵或病號，昨天換成劉昱辰浴血奮戰，向來粗神經的他說：「我根本沒想太多，當時手指一陣涼意，要不是隊友告訴我，我還以為流汗。」邱金龍替台藝貢獻18分，陳則語17分、8籃板，鄭鐵15分。，
Lazada是東南亞六國最大的B2C電商平台。(圖片來源：Lazada官網)
一家虧損金額幾乎跟營收一樣多的公司Lazada，
，為什麼讓阿里巴巴願意砸下10億美元取得控股權？《富比世》稱這家公司為「亞馬遜的東南亞山寨版」，
，因其是目前東南亞六國最大的B2C電商平台，
，阿里巴巴打東南亞，
，不能沒有它。「阿里巴巴一方面要應付國內的競爭，
，一方面要去國外（東南亞）打仗……強龍不壓地頭蛇嘛。」優達斯全球行銷長黃文貴分析阿里收購Lazada控股權的原因。不同於其他東南亞土霸主大多富有濃厚的在地基因，
，Lazada是一家德國來的外商，乍看之下，Lazada完全沒有接地氣的條件：從總部派高管當領導人、沒有購併或投資當地的公司，但它卻可以成為地區第一大，為什麼？與Lazada合作近一年的台灣最大女裝電商品牌OB嚴選營運長張祐誠表示，「它走得早，走得快，比任何人都早去東協投資，它是第一個把東協各個國家據點都做起來的人。」自建車隊，標榜印尼最遠島嶼送貨到府走得快和早，表示Lazada必須扮演先行者的角色，在基礎建設環境欠佳的東南亞打通電子商務的任督二脈：物流和金流。物流方面，光是一個印尼就有1萬7千多個島嶼，從最西邊到最東邊長度超過5，500公里，是台灣南北長度的近14倍。在物流端，Lazada布建360度物流網，區域內的物流交由自家的物流團隊Lazada Express搞定。跨境物流則提出跨國解決方案，解決跨境運送的問題，將跨國運送時間從21天減少為11天，在印尼甚至號稱連最東邊的西新幾內亞島都可以送貨到府。台灣最早進軍東南亞的電商業者Shopping99總監彭思齊指出，Lazada無論是財務、稅務還是物流，都可結合國際資源運籌帷幄，3C產品價格壓得低，再加上廣告戰打得兇，「幾乎是沒有任何競爭對手。」瑞索爾表示，Lazada會針對不同市場推出不同行銷活動，例如信奉天主教的菲律賓，網站一定會做耶誕節促銷，馬來西亞和印尼則是雙12和齋戒月。熱到香水會蒸發，蓋特製空調倉庫身為外商的Lazada，更需要接地氣，例如在機車比汽車多的東南亞，Lazada以機車物流團隊取代傳統的小貨車，在高溫潮濕的印尼，Lazada得建設在歐洲從來不需要的特製空調倉庫，因他們發現放在常溫倉庫內的香水商品竟會蒸發。在熱愛使用臉書的泰國，Lazada有一半的營收來自臉書廣告驅動；根據資誠的全球零售報告，泰國是全球最大C2C網購市場，有一半民眾喜歡從社群網站購物，泰國人往往在跟賣家聊天後才決定要不要購物，因此Lazada在泰國特別重視臉書經營。但Lazada並沒有因為在地化完全揚棄其歐洲血統，黃文貴觀察，崇尚歐美風的東南亞，其實很吃Lazada這套。Lazada的網站風格乾淨清爽，商品圖片一律規定不得隨便壓字，打造歐美風格，加強信任感。「第一天起，你就得專注於你要怎麼定位，你想要什麼都賣嗎？或者是只賣一個種類？你必須要想得很清楚，想清楚你的利基，想清楚你的客戶是誰，你不可能就這樣進來，然後成為下一個Lazada。」瑞索爾說。台灣企業或許不像Lazada一樣能砸錢大打行銷戰，但Lazada在思考在地化的同時，亦懂得截長補短，保留自身優點，再因地制宜推出當地人需要的服務，這種思維模式，或許是同為外商的台灣企業可以學習的。【 更多報導 】
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