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抗戰70周年 國軍7月湖口秀戰力

國民黨籍立委林郁方昨天指出,

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,國防部將於7月初,

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,於湖口「國家閱兵場」舉行慶祝抗戰勝利70周年戰力展示,

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,全程約90分鐘,

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,由馬英九總統親校,

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,展示科目包括空中分列式、地面校閱、地面分列式和戰技操演等,

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,動用的兵力與裝備超過民國一百年國慶的「國防展演」。規模更勝百年國慶據了解,

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,地面分列式將由抗戰時的主力部隊軍旗和參戰老兵組成「紀念梯隊」,在憲兵機車隊前導下,率先通過司令台,表彰他們對國家的貢獻。國防部和退輔會已陸續從相關名單中,整理出數百位可能的人選,但仍需評估身體狀況後才能確定。在「空中分列式」部分,國人熟悉的F-16A/B、幻象2000、IDF等戰機精銳盡出。新成軍的AH-64阿帕契直升機、UH-60黑鷹直升機和P-3C反潛機等機種,也會參加空中分列式。反潛戰機精銳盡出至於「地面分列式」部分,地面部隊各型主戰裝備,包括M-60A3、CM-11二型主力戰車、「雲豹」八輪甲車、AAV-7兩棲突擊車、無人飛行載具和各型工兵和救災裝備,以及由雄二反艦飛彈、雄三超音速反艦飛彈、天弓二型防空飛彈、天弓三型防空飛彈、愛國者三型防空飛彈,和其他國軍現役飛彈所組成的「飛彈梯隊」等,共計有40多項武器裝備參加。與此同時,號稱「航母殺手」的「沱江艦」,以及排水量最大的高速戰鬥支援艦「磐石艦」,31日上午於高雄左營基地水星碼頭舉行成軍典禮,由馬英九總統主持,宣布成軍命令、頒授單位旗及印信。最強沱江艦今成軍沱江艦,具匿蹤性,速度又快,可攜8枚雄二與8枚雄三超音速反艦飛彈,而且打了就跑,相當有嚇阻戰力。前國防部長嚴明曾公開宣告,「沱江是亞洲最快、火力最強軍艦」;另美國國會「美中經濟暨安全檢討委員會」報告,對沱江艦也有很高評價,認為這型軍艦能有效打擊共軍的兩棲進犯。編號618的沱江艦,為國內首艘匿蹤飛彈巡邏艦,不同於傳統軍艦,採雙胴船體設計,故船身呈現不規則狀,可使雷達波彈散或減弱,讓敵方誤以為是小型艦,具有匿蹤的特色。編號AOE-532的高速戰鬥支援艦「磐石艦」,該艦除了油彈補給能力之外,艦上更有健身房與完善醫療設施,可有效實施各項緊急醫療處置,或執行部分外科手術。「磐石艦」的成軍,除了有效提升海軍整補支援戰力外,也讓海軍能執行國際人道救援行動。,

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食空空 好年冬 寶山打中午開跑

入選為客庄12大節慶之一的新竹縣「寶山鄉打中午文化季」活動,

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,3月1日將於玖龍宮、4月13日將於保生宮分別舉行,

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,活動以挑擔奉飯方式送出客家美食,

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,重現古早打中午習俗。寶山鄉長范坤桶指出,

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,「打中午」源由清道光年間客家人進墾寶山,

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,每年農曆正月14至15日元宵節時,

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,客家庄都會舉辦神明遶境祈福儀式,鄉內家戶都會挑擔奉飯,擺出美食,供遶境、隨香人員與信眾「食福」,並有「食空空,好年冬」之意。鄉公所表示,今年活動會從新豐宮祭祀後遶境全鄉,最後到玖龍宮集結,由鄉民自發參與挑擔,同時也會邀請鄉內學童、新住民與客庄團體一同挑擔,將食福融入多元文化,呈現各國家鄉料理及不同社群的挑擔氛圍,健康飲食、分享福氣。「白天打中午、晚上慶元宵,熱鬧一整天」,范坤桶也說,「客家花布燈籠展」已在17日小年夜點燈啟動,以傳統客家花布手工製作的燈籠,將玖龍宮妝點的相當美麗,中午參加完「打中午」活動後,夜間還可漫步在燈海中感受年節氣氛。縣長邱鏡淳說,農曆正月新竹縣熱鬧滾滾,除寶山打中午,還有新埔花燈、竹東客家山歌、還有湯圓節活動,歡迎全國民眾到新竹縣走春,感受濃濃客家味。,

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《金融股》國內保險業首創,新壽建語音辨識分析系統

數位化科技正快速改變全球產業生態,

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,加上大數據時代來臨,

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,金融產業面臨各種新興Fintech與新創企業加入競爭戰場,

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,傳統的語音客服中心也面臨數位化服務的挑戰而亟需轉型升級,

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,為提供客戶更精準便捷的服務,

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,新光金(2888)旗下新光人壽啟動打造「智能客服中心(Smart Contact Center)」,率先國內保險業建置語音辨識分析系統,透過即時語音轉文字的功能,將客戶的來電轉化為可分析與應用的數據,提供更即時、精準而優質的客戶服務,並進一步開發符合市場需求的保單商品,讓客服中心由傳統的「成本中心」轉型為新世代「數據提供中心」。為開發精確的語音辨識分析系統,新光人壽費時半年,進行語音辨識的資料收集分類、模型建立、校準與優化,將客戶來電的語音轉成文字檔,並進行深度的分析挖掘,目前其語音辨識成功率已達近9成。此外,透過此套語音系統,將協助客服中心提供更即時與準確服務,以提升服務的整體品質,例如:當系統辨識到預設的關鍵字,立即會自動跳出相關服務流程提示或是商品說明文件,協助第一線的客服人員都能按照公司的標準流程來進行應對與提供客戶所需資訊;同時,第二線的客服主管也可透過系統即時瞭解每個成員的服務情形,必要時即可立即提供協助,不僅減少電話處理的時間,更有效確保每一通來電的服務品質,提升客戶服務滿意度。新壽資訊長呂長松認為,KYC(know your customer)是這一波數位金融浪潮的關鍵因素,完整掌握客戶數位軌跡,才能更精準瞭解客戶的需求與服務。未來,新壽將藉由「語音辨識分析、人工智慧服務、CRM大數據分析」的三階段策略,透過大數據的建立與分析,打造以「客戶體驗管理」為核心的智能客服中心。(時報資訊),

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台灣又有十名學者連署聲援南週

     兩岸三地學界連署「關於罷免廣東省宣傳部長庹震的公開建議書」,

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,今天又有更多台灣學者認同,

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,包括台灣媒體改造學社主席、政大新聞系教授馮建三等10名專家學者,

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,也紛紛加入連署。
     昨天參與第一波連署的政治大學公共行政系教授江明修告訴中央社,

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,許多台灣學者專家認同「兩岸息息相關,

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,正在享受自由的我們,

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,不能無視對岸的粗暴之舉」,

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,因此今天有更多學者專家參與連署這份建議書,要求中共廣東省委宣傳部部長庹震去職,聲援大陸南方週末爭取言論與新聞自由。
     根據江明修提供的名單,第二波加入兩岸三地學界連署建議書的有政大新聞系教授馮建三、台灣主婦聯盟環保基金會首任董事長陳秀惠、新故鄉基金會董事長廖嘉展、中央研究院政治研究所副研究員徐斯儉等專家學者及政大、中央大學、淡江、東海等校的學者共10人。
     江明修已把這份連署名單傳真給昨天邀請他連署建議書的香港中文大學教授陳健民,並告知後續仍有台灣學者連署。
     江明修說,馮建三告知,今晚會有台灣學者根據台灣的語境,就南週事件發出聲援書徵求連署。他相信台灣學界,尤其以媒體改造學社為主的人,將會有後續行動聲援,已請馮建三若有相關資料,轉給陳健民參閱。
     為抗議庹震竄改南方週末新年特刊新年獻詞,一份由大陸、香港和台灣三地學者連署聲援南周、罷免庹震的公開建議書,昨天在網路上流傳。
     這份給中共廣東省委書記胡春華的公開建議書,痛斥庹震「屢屢越過南方週末編輯流程,肆意插手內容製作…」,若繼續留任,可能「令改革開放的廣東傳統喪失,報紙應有的表達自由徹底淪陷」,應盡快罷黜庹震職務。1020107
    ,

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陳文茜悼念李泰祥風骨

 陳文茜3日在微博悼念李泰祥,

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,表示他的凋謝,

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,不只是個人,

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,也代表一個時代。她追憶1970年代的台灣仍處於戒嚴時期,

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,台灣不允許觀光簽證,

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,島中人如籠中鳥,

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,但關不住人的心靈,孕育出三毛、李泰祥、林懷民等人。
 她說,70年代,李泰祥第一個以阿美族音樂家的身分開了發表會,「那是個冬季,他窮到沒有錢買西裝,除了少數人之外,沒有人知道他是誰。」他向朋友借來夏天的西裝,「風是冷的,他手間的音符是熱情的」,後來他因緣際會踏進流行音樂,「以交響樂般的作曲風格,烘托了三毛的詞,羅青的詩,從此改變了台灣的流行曲風。」
 她還說,民國100年元旦升旗前的「國歌」,是李泰祥留給台灣最後的禮物。他接受文建會的委託,找了8個交響樂團替「國歌」重新編曲,但他的電腦太舊了。他罹患甲狀腺癌,又因長年治療帕金森氏症,積欠了上百萬醫療費,總統馬英九探望他時,他什麼都沒要,只渴望一台規格足夠的電腦,讓他完成「最後的譜曲」。,

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中芯實力倍增? 蔣尚義:我本事沒那麼大

蔣尚義。(圖/本報資料照片,

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,陳怡誠攝)

台積電前營運長蔣尚義今(4)日表示,

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,他出任中芯國際獨立董事後,

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,不會倍增中芯的實力,

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,他也沒這麼大的本事。中國大陸晶圓代工廠中芯國際於2016年12月21日證實,

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,蔣尚義出任中芯獨董,

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,震撼半導體業界。中芯強調,蔣尚義並未在中芯擔任任何職位,也未在公司其它成員公司擔任任何職位,單純只是出任中芯董事會的獨立董事。台積電曾對此表示,蔣尚義前往中芯擔任獨董,事先有告知董事長張忠謀。蔣尚義接受中央社記者訪問時表示,雖然中芯為中國最大晶圓代工廠,但與台積電無論在技術、公司規模及業績的差距都不小,目前中芯營業額約為台積電的1/10, 獲利則連1/10都不到,技術落後二代。蔣尚義強調,2家公司的差距不會因他一年參加4次董事會就可以立刻縮短。他笑著說:「大家太看得起我了,我本事沒那麼大。」蔣尚義也指出,他絕對不會做傷害台積電的事。在與中芯的合約中明白指出,獨董不能參與公司經營,也不能擔任公司顧問,對他這樣退休的人是一個很合適的工作。(中時電子報),

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北市交通打結影響新北 朱立倫:與北市協商調整

新北市長朱立倫。(資料照片/陳世宗攝)

北市交通大打結,

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,新北多條道路也有塞車問題,

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,新北市長朱立倫今天上午受訪指出,

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,雙北交通連動性強,

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,北市交通順暢與否,

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,連帶影響新北交通流量,

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,包括台北忠孝橋、重陽橋等處,

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,已請警察局、交通局等單位與北市協商調整,希望把影響降到最低。對於敏感的黨主席選舉,朱立倫表示,現在連登記都還沒有登記,過年大家一切平安,希望透過民主的機制,將來一定能選出大家理想當中的黨主席。(中時即時),

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黃水可7字箴言開創精測 從蘆筍田領悟

中華精測總經理黃水可,

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,從小在蘆筍田打滾,

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,鍛鍊意志力和體力,

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,領悟「千金難換少年貧」的道理,

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,後來掌握人生轉折契機,

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,開創精測新局,把精測推上股后寶座。身為五年級生的黃水可,是土生土長的嘉義子弟。他說,家裡早期是佃農,三七五減租後分得一點田地,父母親胼手胝足辛勤務農,含辛茹苦拉拔小孩長大,父母親是家裡小孩的榜樣。有別於嘉南平原的一般農民耕作稻田或是甘蔗田,黃水可的父親當時觀察哪些作物的經濟效益比較高,於是選擇蘆筍、或是花生和玉米,作為主要耕作的農作物。黃水可說,早期蘆筍是收益最高的農作物,可是挖蘆筍非常辛苦,他從小學開始,放學後或是放寒暑假,就要到田裡幫忙。回憶當時,天還沒亮黃水可就要起床,先在家裡吃乾飯、不能吃稀飯,才會有體力在田間幫忙到中午。到田裡天色剛微亮,下田不久,他說全身衣服都會濕透、沾滿田間清晨的露水。過一陣子,身上衣服的露水乾了,但太陽露臉,身體還要承受烈日曝曬和沙地悶熱,一直幫忙到中午12時或下午1時,才返回家裡。黃水可說,那段時間,除了牙齒是白的,皮膚全都曬黑, 每天與陽光對抗、每天在田裡打滾。也因此,黃水可從小開始,就培養吃苦的能力。他說,那是意志的磨練,為了生存,要想盡辦法解決現實生活的問題。因為從小在蘆筍田裡吃過苦,黃水可說,長大後他體悟「千金難換少年貧」的道理,習慣為下一步做規劃。後來出社會打滾,他對於機會的敏銳度和嗅覺,比一般人要高。若有機會,他會很敏感、迅速掌握,更會珍惜。黃水可很感恩小時候在田裡幫忙的那段辛苦日子。他說,這可以磨練意志、鍛鍊身子骨,讓自己了解人生什麼叫做苦,在之後的人生階段,也才有體力面對諸多挑戰。因為家庭因素,當時聯考考得不錯、可進入高中的黃水可,選擇就讀嘉義高工,他半工半讀,掌握當時電信局招考建教班的契機,進入電信局服務。在前輩們的鼓勵和照顧下,黃水可一邊上班、一邊準備考試,幾乎每天只睡3小時到5小時,週六日只吃一條白吐司配白開水,一路考上普考、高考、甲級特考以及研究所。黃水可後來更掌握了他人生另一個契機。2005年8月中華電信民營化,他下定決心辦理優惠資退,與中華電信研究所40幾位同仁一起創業,成立中華精測。他說,決定創業心裡也很掙扎,因為中華電信研究所是很好的單位。他決定創業,家人反對、也不能諒解,創業初期也跟親戚朋友借錢,前面經營那幾年,公司營運狀況起起伏伏,但他對公司同仁的技術有信心。黃水可說,當時創業或許有點不知天高地厚,不曉得世界有多大,不過他認為,風險評估成功率可超過6成,就往前衝了。從嘉義鄉下的蘆筍田裡、領悟人生七字箴言、珍惜人生契機的黃水可,苦盡甘來,現在把精測推上股后寶座,精測在台灣半導體後段製程供應鏈,角色更是舉足輕重。小時候在田裡吃過苦的黃水可,現在對於台灣農業的發展更存有一份關懷。他期許有意返鄉務農的年輕人,秉持專業性,要用現代企業方式來經營農場,讓台灣的農業脫胎換骨。1060212(中央社),

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如何因應遺贈稅稅率調整研討會 23日登場

為協助相關族群了解關鍵稅制變動,

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,並妥適降低稅務風險、優化稅負管理及順利完成家族傳承布局,

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,荷盛聯合會計師事務所於11月23日(三)將舉辦《如何因應遺贈稅稅率調整》專題研討會,

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,從某集團遺囑看國際遺贈稅規劃分析。行政院會10月20日通過遺贈稅法及菸酒稅法修正案,

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,遺贈稅率從現行10%提高到最高20%,

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,並採10%、15%及20%三級制,

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,行政院長林全指示積極與立院各黨團溝通,

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,早日完成修法,充裕長照財源。對於企業大股東及高資產人士的稅負、財富與傳承規劃將產生重大影響。這場《如何因應遺贈稅稅率調整》專題研討會,將由荷盛聯合會計師事務所會計師唐瑋嬪講授。時間:11/23(三)下午2點至5點;地點在進出口同業公會11F第二會議室(台北市松江路350號)。(旺報),

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旺旺尾牙祈願 蔡衍明:做事光明 愛台也親中

     旺旺集團昨日在南港展覽館舉行尾牙,

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,席開四百五十桌,

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,激勵員工的抽獎總額超過一千三百萬元。旺旺集團總裁蔡衍明表示,

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,從二○○八年做媒體,

普渡桌

,立場就是要「旺台灣」、「不要讓外國人看不起」,

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,希望兩岸和平發展。蔡衍明也勉勵員工,

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,「勇者無懼、強者無敵」,

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,旺旺中時「不是媒體大妖獸(怪獸),而是無敵鐵金剛」。
     昨日蔡衍明率領旗下各事業主管一起向在場員工拜早年,並為達摩不倒翁點睛,現場氣氛熱烈,高潮不斷。 蔡衍明說,二○一二年雖有大風大浪,但已度過,他對二○一三年有幾個期待,首先是希望旺旺人每天都快樂,「因為我們不是妖獸,是愛台灣的台灣人,也是堂堂正正的中國人」。再者,希望旺旺人身體健康,家庭幸福美滿,第三個是希望公司旺旺,大家旺旺。
     蔡衍明也指出,以他過去卅多年經營事業的經驗,沒有經濟好或不好的問題,景氣與事業成長無關,「景氣再不好也有人成功大賺錢,景氣再好也有人破產」,這要看經理人的領導。
     蔡衍明反思自己,認為去年集團中的食品本業發展頗為順利,但媒體事業遭遇大風大浪。他坦言,去年此時站在台上,沒想到整年會遇到這麼多事情。
     他提到,去年因要購併中嘉,甚至可能有緣與蘋果日報結合,衍生出很多問題。尤其可能是台灣未來重要領導人的蘇先生,竟聽信他人之言,指他是個很粗魯的人,會出賣台灣、親中或是中資,讓整個集團遭到外界許多攻擊,但「我們做的事情都光明正大」。
     面對外界抨擊,蔡衍明強調,「假如有做錯,我願意帶領大家向台灣人道歉」,也希望對我們有意見的政治人物來主持,讓各報比報格與人格。事實上,台商有兩百萬人,不能說在大陸賺錢就是中資,否則「像蘇先生從政以來收到的政治獻金,以他們的定義,絕對也有中資。」
     蔡衍明並反問,批評我們的那些人的支持者也尊敬媽祖與關聖帝君,他們也崇拜中國人的祖先,像這樣「親中哪裡不對?」
     相較於許多單位取消尾牙,蔡衍明表示,當被外界打擊或景氣不好時,公司更要挺身而出讓大家團結、凝聚向心力。他期勉新的一年,希望旺旺人「沒有矮人一截,反而是高人一等」,要抱持崇高理想,讓台灣人真正愛台灣,日子過得更好。,

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