陳文茜３日在微博悼念李泰祥，
，表示他的凋謝，
，不只是個人，
，也代表一個時代。她追憶1970年代的台灣仍處於戒嚴時期，
，台灣不允許觀光簽證，
，島中人如籠中鳥，
，但關不住人的心靈，孕育出三毛、李泰祥、林懷民等人。
她說，70年代，李泰祥第一個以阿美族音樂家的身分開了發表會，「那是個冬季，他窮到沒有錢買西裝，除了少數人之外，沒有人知道他是誰。」他向朋友借來夏天的西裝，「風是冷的，他手間的音符是熱情的」，後來他因緣際會踏進流行音樂，「以交響樂般的作曲風格，烘托了三毛的詞，羅青的詩，從此改變了台灣的流行曲風。」
她還說，民國100年元旦升旗前的「國歌」，是李泰祥留給台灣最後的禮物。他接受文建會的委託，找了８個交響樂團替「國歌」重新編曲，但他的電腦太舊了。他罹患甲狀腺癌，又因長年治療帕金森氏症，積欠了上百萬醫療費，總統馬英九探望他時，他什麼都沒要，只渴望一台規格足夠的電腦，讓他完成「最後的譜曲」。，
蔣尚義。(圖／本報資料照片，
，陳怡誠攝)
台積電前營運長蔣尚義今(4)日表示，
，他出任中芯國際獨立董事後，
，不會倍增中芯的實力，
，他也沒這麼大的本事。中國大陸晶圓代工廠中芯國際於2016年12月21日證實，
，蔣尚義出任中芯獨董，
，震撼半導體業界。中芯強調，蔣尚義並未在中芯擔任任何職位，也未在公司其它成員公司擔任任何職位，單純只是出任中芯董事會的獨立董事。台積電曾對此表示，蔣尚義前往中芯擔任獨董，事先有告知董事長張忠謀。蔣尚義接受中央社記者訪問時表示，雖然中芯為中國最大晶圓代工廠，但與台積電無論在技術、公司規模及業績的差距都不小，目前中芯營業額約為台積電的1/10， 獲利則連1/10都不到，技術落後二代。蔣尚義強調，2家公司的差距不會因他一年參加4次董事會就可以立刻縮短。他笑著說：「大家太看得起我了，我本事沒那麼大。」蔣尚義也指出，他絕對不會做傷害台積電的事。在與中芯的合約中明白指出，獨董不能參與公司經營，也不能擔任公司顧問，對他這樣退休的人是一個很合適的工作。(中時電子報)，
中華精測總經理黃水可，
，從小在蘆筍田打滾，
，鍛鍊意志力和體力，
，領悟「千金難換少年貧」的道理，
，後來掌握人生轉折契機，
，開創精測新局，把精測推上股后寶座。身為五年級生的黃水可，是土生土長的嘉義子弟。他說，家裡早期是佃農，三七五減租後分得一點田地，父母親胼手胝足辛勤務農，含辛茹苦拉拔小孩長大，父母親是家裡小孩的榜樣。有別於嘉南平原的一般農民耕作稻田或是甘蔗田，黃水可的父親當時觀察哪些作物的經濟效益比較高，於是選擇蘆筍、或是花生和玉米，作為主要耕作的農作物。黃水可說，早期蘆筍是收益最高的農作物，可是挖蘆筍非常辛苦，他從小學開始，放學後或是放寒暑假，就要到田裡幫忙。回憶當時，天還沒亮黃水可就要起床，先在家裡吃乾飯、不能吃稀飯，才會有體力在田間幫忙到中午。到田裡天色剛微亮，下田不久，他說全身衣服都會濕透、沾滿田間清晨的露水。過一陣子，身上衣服的露水乾了，但太陽露臉，身體還要承受烈日曝曬和沙地悶熱，一直幫忙到中午12時或下午1時，才返回家裡。黃水可說，那段時間，除了牙齒是白的，皮膚全都曬黑， 每天與陽光對抗、每天在田裡打滾。也因此，黃水可從小開始，就培養吃苦的能力。他說，那是意志的磨練，為了生存，要想盡辦法解決現實生活的問題。因為從小在蘆筍田裡吃過苦，黃水可說，長大後他體悟「千金難換少年貧」的道理，習慣為下一步做規劃。後來出社會打滾，他對於機會的敏銳度和嗅覺，比一般人要高。若有機會，他會很敏感、迅速掌握，更會珍惜。黃水可很感恩小時候在田裡幫忙的那段辛苦日子。他說，這可以磨練意志、鍛鍊身子骨，讓自己了解人生什麼叫做苦，在之後的人生階段，也才有體力面對諸多挑戰。因為家庭因素，當時聯考考得不錯、可進入高中的黃水可，選擇就讀嘉義高工，他半工半讀，掌握當時電信局招考建教班的契機，進入電信局服務。在前輩們的鼓勵和照顧下，黃水可一邊上班、一邊準備考試，幾乎每天只睡3小時到5小時，週六日只吃一條白吐司配白開水，一路考上普考、高考、甲級特考以及研究所。黃水可後來更掌握了他人生另一個契機。2005年8月中華電信民營化，他下定決心辦理優惠資退，與中華電信研究所40幾位同仁一起創業，成立中華精測。他說，決定創業心裡也很掙扎，因為中華電信研究所是很好的單位。他決定創業，家人反對、也不能諒解，創業初期也跟親戚朋友借錢，前面經營那幾年，公司營運狀況起起伏伏，但他對公司同仁的技術有信心。黃水可說，當時創業或許有點不知天高地厚，不曉得世界有多大，不過他認為，風險評估成功率可超過6成，就往前衝了。從嘉義鄉下的蘆筍田裡、領悟人生七字箴言、珍惜人生契機的黃水可，苦盡甘來，現在把精測推上股后寶座，精測在台灣半導體後段製程供應鏈，角色更是舉足輕重。小時候在田裡吃過苦的黃水可，現在對於台灣農業的發展更存有一份關懷。他期許有意返鄉務農的年輕人，秉持專業性，要用現代企業方式來經營農場，讓台灣的農業脫胎換骨。1060212(中央社)，
為協助相關族群了解關鍵稅制變動，
，並妥適降低稅務風險、優化稅負管理及順利完成家族傳承布局，
，荷盛聯合會計師事務所於11月23日(三)將舉辦《如何因應遺贈稅稅率調整》專題研討會，
，從某集團遺囑看國際遺贈稅規劃分析。行政院會10月20日通過遺贈稅法及菸酒稅法修正案，
，遺贈稅率從現行10%提高到最高20%，
，並採10%、15%及20%三級制，
，行政院長林全指示積極與立院各黨團溝通，
，早日完成修法，充裕長照財源。對於企業大股東及高資產人士的稅負、財富與傳承規劃將產生重大影響。這場《如何因應遺贈稅稅率調整》專題研討會，將由荷盛聯合會計師事務所會計師唐瑋嬪講授。時間:11/23(三)下午2點至5點；地點在進出口同業公會11F第二會議室（台北市松江路350號）。(旺報)，
旺旺集團昨日在南港展覽館舉行尾牙，
，席開四百五十桌，
，激勵員工的抽獎總額超過一千三百萬元。旺旺集團總裁蔡衍明表示，
，從二○○八年做媒體，
，立場就是要「旺台灣」、「不要讓外國人看不起」，
，希望兩岸和平發展。蔡衍明也勉勵員工，
，「勇者無懼、強者無敵」，
，旺旺中時「不是媒體大妖獸（怪獸），而是無敵鐵金剛」。
昨日蔡衍明率領旗下各事業主管一起向在場員工拜早年，並為達摩不倒翁點睛，現場氣氛熱烈，高潮不斷。 蔡衍明說，二○一二年雖有大風大浪，但已度過，他對二○一三年有幾個期待，首先是希望旺旺人每天都快樂，「因為我們不是妖獸，是愛台灣的台灣人，也是堂堂正正的中國人」。再者，希望旺旺人身體健康，家庭幸福美滿，第三個是希望公司旺旺，大家旺旺。
蔡衍明也指出，以他過去卅多年經營事業的經驗，沒有經濟好或不好的問題，景氣與事業成長無關，「景氣再不好也有人成功大賺錢，景氣再好也有人破產」，這要看經理人的領導。
蔡衍明反思自己，認為去年集團中的食品本業發展頗為順利，但媒體事業遭遇大風大浪。他坦言，去年此時站在台上，沒想到整年會遇到這麼多事情。
他提到，去年因要購併中嘉，甚至可能有緣與蘋果日報結合，衍生出很多問題。尤其可能是台灣未來重要領導人的蘇先生，竟聽信他人之言，指他是個很粗魯的人，會出賣台灣、親中或是中資，讓整個集團遭到外界許多攻擊，但「我們做的事情都光明正大」。
面對外界抨擊，蔡衍明強調，「假如有做錯，我願意帶領大家向台灣人道歉」，也希望對我們有意見的政治人物來主持，讓各報比報格與人格。事實上，台商有兩百萬人，不能說在大陸賺錢就是中資，否則「像蘇先生從政以來收到的政治獻金，以他們的定義，絕對也有中資。」
蔡衍明並反問，批評我們的那些人的支持者也尊敬媽祖與關聖帝君，他們也崇拜中國人的祖先，像這樣「親中哪裡不對？」
相較於許多單位取消尾牙，蔡衍明表示，當被外界打擊或景氣不好時，公司更要挺身而出讓大家團結、凝聚向心力。他期勉新的一年，希望旺旺人「沒有矮人一截，反而是高人一等」，要抱持崇高理想，讓台灣人真正愛台灣，日子過得更好。，
「保護記者委員會」今天發表報告指出，
，2012年是媒體人權最糟糕的一年，
，記者因公殉職與遭到監禁的人數雙雙創新高。其中，
，外國媒體在中國大陸的限制更是越來越嚴格。
總部設在紐約的記者人權組織「保護記者委員會」（Committee to Protect Journalists）今天發表年度報告「2012：遭攻擊的媒體」（Attacks on the Pressin 2012）。
報告指出，
，自從1992年開始公布新聞自由狀況報告以來，
，2012年是情況最糟糕的一年。其中70名記者在工作中死亡，
，比2011年增加43%，這還不包括目前仍列在失蹤名單的35名記者。遭到監禁的媒體人更高達232人，雙雙寫下新高。
這些因公殉職的記者不少是在敘利亞戰爭前線工作的媒體人，但高達46%是由於報導犯罪與腐敗案件，遭到有力人士殺害的地方記者。
在中國大陸媒體自由方面，報告指出，目前遭到大陸監禁的記者人數為32人。在過去1年裡，大陸官方對外國記者的限制也越來越多，一個指標性的事件就是大陸外交部拒絕讓半島電視台駐北京記者陳嘉韻的記者證延期，這是1998年以來第1次。
報告詳述了陳嘉韻事件大陸官方的處理態度、盲人維權律師陳光誠的採訪限制、新任領導人習近平「神隱」兩週的新聞說明過程、多名外國記者在大陸遭到攻擊，以及包括「彭博」、「紐約時報」等多家媒體因為報導大陸國務院總理溫家寶的家族財產，遭到封殺以及網路攻擊等。
報告指出，大陸新領導人即將正式接掌權力，有機會改變和國際媒體的關係，但面對國際對北京當局不當對待外國駐大陸媒體記者的抗議與報導，大陸政府卻越來越不關心。
報告引述北京外籍記者協會前任主席劉美遠（Melinda Liu）指出，許多人期待大陸新領導人會更透明，並進一步承諾新聞自由，但要說這很快就會發生，可能還為時過早。1020215，
黃鐙輝和義工李明依，
，現場教導小朋友認識香菸危害外，
，帶領現場200多位同學練習「戒菸4招」，
，希望學童回家幫助家人戒菸，
，「戒菸4招」為：深呼吸15次；喝大杯開水，
，滋潤喉嚨；肢體大伸展，
，用力伸懶腰，
，連續做擴胸運動或原地跳；刷牙或洗臉。台北市衛生局健康管理處處長林莉茹表示，吸菸容易、戒菸難，戒菸初期因體內尼古丁濃度快速下降，很容易出現脾氣焦躁、疲倦、無法專心或情緒低落等戒斷症狀，可以求助專業的醫療協助，來增加成功戒菸率。台北市不只響應中央政府的二代戒菸計畫補助戒菸藥物費用，更推出「年底前64家醫療院所戒菸門診免收掛號費」的戒菸好康優惠，林莉茹說，學童可利用手上傳單，幫親友查詢住家附近的戒菸門診，或者上「無菸健康網」查詢完整資訊。，
隨著歲修的煉油廠陸續復工，
，第二季市場對原油需求將增加，
，油價有望跟著翻漲，
，進而激勵股價走揚，
，借鏡歷史，
，第二季向來是能源類股表現最佳的季節，
，正報酬機率達70%，
，平均報酬也達3.6%，保德信投信分析，過去十年來，石油出口國組織（OPEC）曾4次大規模減產以支撐油價，並提振能源類股表現，OPEC再次減產或凍產的消息甚囂塵上，市場對該議題的預期心理也有助資源基金的表現。保德信全球資源基金經理人楊博翔表示，6月將是產油國共同減產相對較可能的時間點，市場或將複製2015年經驗，提前於4、5月反應，即便無減產行動，產業自然調整也將自四月後逐步改善，年底有望趨於供需平衡，對油價亦有支撐作用，從價值面來看，資源基金仍深具吸引力。楊博翔進一步分析，年初至今，能源產業違約率快速攀高，過去12個月違約率已由2015年底的5.51%上升至9.53%，券商估計若2016年油價維持於每桶30美元，則違約率將升至20%，快速攀高的違約率將使目前不具效益的美國頁岩油業者剩餘產能淘汰，有助於原油供需關係的再平衡。值得一提的是，2014年下半年以來，全球能源業大幅下調資本支出，以減少現金外流，並取消或遞延未來數年投資計畫，因此未來供給成長恐將低於需求上升，楊博翔評估，自2016年第四季，原油將轉向供需平衡，2017、2018年則供不應求，並消化庫存，有助油價表現。(時報資訊)，
TrendForce旗下光電事業處WitsView最新10月份調查報告顯示，
，由於有大陸、北美等年底節慶換機潮因素支撐，
，大尺寸面板（7吋WSVGA含以上）出貨總量6683萬片，
，月衰2.4%。WitsView研究經理胡家榕表示，
，中國第4季促銷活動期拉長、北美年底節慶促銷備貨需求持續增溫，
，及美國大選帶動公家和軍事部門PC（個人電腦）設備換機潮等因素支撐，10月出貨墊高下，僅小幅月衰退2.4%。胡家榕指出，10月電視面板出貨達2301萬片，月衰退0.3%。受到三星顯示器關廠議題影響，40吋到45吋電視面板面臨供貨緊縮，面板價格拉升間接影響品牌廠獲利，進而使品牌轉趨布局更大尺寸的市場，55吋以上電視面板10月出貨量逆勢成長3%。其中，樂金顯示器出貨持續穩坐龍頭，但因部分出貨為滿足品牌上市時程而提前，使得10月出貨量僅456萬片，月衰退3.5%；京東方則因策略性將產能挪往筆電面板，10月出貨為342萬片，月衰退5.5%，成為六大面板廠中電視面板出貨衰退幅度最大者。胡家榕指出，監視器面板部分，隨著旺季備貨進入尾聲，加上近半年主流尺寸21.5吋價格漲幅近15%，讓不少品牌瀕臨虧損，品牌開始提高整機售價，對面板的採購態度也轉趨保守。10月監視器面板出貨1200萬片，月減1.8%。其中樂金顯示器因9月基期高以及產能調配問題，導致10月出貨量僅324萬片，罕見地出現高達月減8.8%的情況。胡家榕指出，由於旺季備貨將結束，且受年底庫存管控壓力影響，預期品牌對面板採購將更謹慎。此外，面板廠策略性產線改造和產品結構調整導致產能耗損，預估11月整體面板出貨將出現較明顯修正。WitsView預估，11月監視器和平板面板出貨將月衰退2%到3%，此外，中國大陸電視品牌開始為明年一月備貨及中尺寸供貨緊縮議題持續發酵，預估11月全球電視面板出貨量跌幅僅1%到2%，而由於筆電品牌標案需求暢旺，11月全球筆電面板出貨量有望持平。1051121(中央社)，
