標籤彙整：淡化皺紋

    三峽：三峽中山公園發現，

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，日治時期所設立「表忠碑」石塊被埋沒於擋土牆地基下方，

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，發現至今月餘但市府卻毫無作為，

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，市議員陳世榮要求文化局應盡速邀集文化資源審議委員至現場鑑定。，

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，，

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，

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，

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又到了櫻、桃花爭豔綻放的時節。新竹縣尖石鄉公所將從31日起，

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，舉辦「2014新竹縣尖石鄉櫻桃花季系列活動」，

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，提供包括賞櫻、桃花及老鷹溪步道健行、品嘗道地原民風味餐等行程，

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，邀請民眾到尖石踏青，

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，度過開心的周末假期。有新竹後花園之稱的尖石鄉，

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，竹120線道兩旁的山櫻花已陸續綻放，

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，雖然還未完全盛開，

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，卻已吸引不少攝影族及民眾駐足拍照留影。尖石鄉公所特別舉辦櫻桃花季系列活動，昨舉行記者會為活動宣導造勢。尖石鄉公所表示，時序進入春天，尖石鄉的櫻花、桃花爭相綻放，美不勝收，民眾不必遠赴日本即可就近欣賞，花期預計維持1個多月，邀請全國遊客到尖石賞花、健行、泡溫泉。為配合尖石櫻桃花季，尖石鄉公所推出假日踏青行程，第一場次為1月31日至2月1日於玉峰村舉行，第二場次3月14日至15日在秀巒村登場，分別有賞櫻桃花、各景點觀光導覽、步道健行活動、體驗泰雅風味餐以及櫻花之夜晚會等。鄉公所說，本月25日也將舉辦「2015尖石鄉第三屆鎮西堡超級馬拉松」，賽程分100、54與13公里等3個組別，在海拔1700公尺的高山中進行，可說是國內外難度最高的馬拉松賽事，歡迎熱愛路跑的民眾報名。，

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，取得《中國石油天然氣集團公司物資供應商准入證》。億緯鋰能表示，

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，在獲得中石油物資供應資格後，

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，將開啟與中石油及其全資子公司、直屬企事業單位深入合作序幕，

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，有利於公司鋰亞高溫電池等產品應用領域的拓展，

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，代表在又一個新的細分市場領域獲得突破性進展，

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，也為油氣勘探與生產行業的發展做出貢獻，

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，大幅挹注生產經營及未來發展。(時報資訊)，

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，，

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    打開這本書《口中之心─蔡衍明兩岸旺旺崛起》，

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，看蔡衍明如何克服萬難開疆闢土？如何運籌帷幄、決戰千里、統領市場？
    暢銷財經作家、《虎與狐》作者張殿文費時五年，

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，貼身採訪蔡衍明及家人、員工、經銷商甚至競爭對手上百位；是旺旺集團最真實的發展故事，

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，也是品牌經營和台灣企業的教戰經典。
    名家推薦》開創？回饋－－旺旺的成功故事
    ◎蕭萬長（前副總統）
    一九九○年代開始，

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，許多台灣本土企業因為經營成本升高，

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，開始轉進到大陸尋求機會。他們，

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，無畏陌生環境的挑戰，

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，勇於披荊斬棘、開疆闢土，

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，並伴隨著大陸的快速崛起而成長茁壯。旺旺集團正是其中的成功典型代表。
    旺旺集團的成功，彰顯出集團總裁蔡衍明先生非凡的事業成就，也反映出大陸內需市場的無限前景，對照當前許多亟待轉型的大陸台資企業，尤其具有啟示意義。因此，探討旺旺集團如何在兩岸崛起的這本《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》的出版，就顯得格外有意義。經由作者張殿文先生細密的採訪與嚴謹的寫作，讓讀者不僅能一窺蔡總裁成功的獨家祕訣，更重要的是提供旺旺進軍大陸市場的實戰成功經驗，足為其他亟待轉型的台商企業借鏡參考。
    旺旺的發展是從與日本合作開始，進而又在中國大陸成長壯大。作為一個經濟老兵，我對旺旺的發展軌跡深有感觸，因為它印證了台灣企業與日本及中國大陸的特殊關係。旺旺的成功也絕非偶然；書中翔實記錄了旺旺的發展歷程，裡頭有許多實戰成功的寶貴經驗，包括在對的時機到對的地方去、選對合作夥伴、建立產品特色及成功的廣告策略、精確掌握未來市場等等。
    我認識衍明兄多年，從這本書更認識他的聰明、自信、毅力及遠見，也可以了解他去大陸奮鬥的艱辛及事業的成就，令人佩服。尤其感佩他在大陸事業有成之後，不忘回饋故鄉。二○○八年八月，旺旺響應政府號召回台發行「台灣存託憑證」（TDR），成為新政府上台後，首家返台掛牌的海外台資企業，正是他以實際行動愛台灣的真實寫照。
    這幾年，衍明兄把他愛台灣的熱情，投放到媒體事業上，衷心期盼，蔡總裁領軍的旺旺中時傳播事業集團，秉持「享用新聞自由必須同時承擔社會責任」的國際新聞學界堅定共識，為台灣樹立公正客觀、善盡社會責任的媒體典範，以成就其回饋台灣初衷。
    名家推薦》值得更深入研究的旺旺經驗
    ◎司徒達賢（國立政治大學講座教授）
    近來學術界十分關心「研究」與「教學」孰重的議題。我的一貫主張是：這兩者應是一體的兩面，學術研究必須有助於提升教學品質，同時高水準的教學也不只是依據教科書照本宣科、逐句解說而已，而應以持續的研究為基礎，不斷充實教學內容，以配合學生將來實際上的需要；至少在我所熟悉的企業管理領域中應該如此。而這本介紹旺旺集團蔡衍明董事長數十年經營歷程的《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》，正好可以說明此一觀念。
    「國際化」是當前許多台灣企業在策略上不得不走的路。西方先進國家的大型企業長期累積了豐富的經驗，再加上許多學者的研究，形成了「國際企業」（International Business， IB）這一個學術領域。當台灣企業準備走向國際化時，當然首先會想到如何將外國實際經驗歸納出來的原理、原則轉移給企業界。然而一段時間下來，總覺得實務與理論之間常有隔閡。後來我們才覺悟到：西方國家的國際化，是從「上國」的角度與立場來觀察分析，與我們頗不相同。易言之，這些西方企業在邁向國際化之前，產品品質、品牌形象、技術能力、公司規模等都已相當可觀，加上背後強大的政治與法律力量，遠非我們廠商所能望其項背。西方的學理對國際化過程中的策略、組織，以及與地主國政府及合作夥伴的關係等，都隱約建立在這些前提之上，而這些前提對台灣企業而言，幾乎大多都不存在。
    換言之，我們企業的國際化或跨疆界經營，因為條件與情勢的不同，應該與先進國家的思維方式有所區別。而這方面經驗的蒐集、整理、分析、歸納，顯然應該由我們自己的學者，向已經擁有國際化（或跨疆界經營）經驗的台商去請教，並以西方學理的概念、架構以及研究方法，建立屬於我們自己的國際企業理論。
    《口中之心》這本書以蔡衍明董事長的發跡與成長為主軸，詳細介紹了他從國外（日本）辛苦取經、吸收技術起家的經驗，也頗為深入地描述了旺旺集團後來在大陸成長與成功的歷程，包括各個發展階段中的策略與環境。
    我認為本書最有價值的部分，是對大陸經營環境特色的說明、蔡董事長面對這些環境時的因應方法，以及當時的思維邏輯。例如對消費偏好與消費行為的分析、經銷體系的變化與現狀、當地同業的競爭手法、與政府機關的互動經驗、建立品牌形象的甘苦、在國際籌資與上市時各方利益的整合，以及遍地機會卻又處處暗藏風險的經營環境，本書中都有十分具體而有價值的描述解析。書中以流暢的文字娓娓道來，雖然未能「身歷其境」，但在閱讀時已經極有感受。
    坊間常有一些介紹外國企業成敗經驗的書籍，讀來也讓讀者頗有收穫，但畢竟文化、人際關係以及經營環境等方面顯著不同，讓我們所產生的切身感遠不如此書。如果我們能找到更多像旺旺集團這樣有分享意願的企業，可以讓重視本土企業管理研究的學者，更深入地去請教和整理其做法、經驗以及決策時的考量，這些研究成果雖然未必會受到外國學者的重視，但對我們本土企業所產生的效益與貢獻，肯定不低於刊登在世界一流學術期刊上的文章。
    名家推薦》媒體資本的前世今生
    ◎邱立本（《亞洲週刊》總編輯）
    蔡衍明是台灣的爭議性人物，但也是不被了解的人物。他在最近的媒體併購案中，被批判為「媒體巨獸」，但恰恰是在漫天的爭論中，他的背景和理念一直鮮為人所知。為何一位從小被父親禁止說國語的小孩、被教導痛恨外省人的台灣人，卻被台獨人士罵他主辦「親中」媒體？為何這位在兩岸以製造米果出名的企業家，卻捲入了媒體事業，並且陷進了爭議的漩渦？
    媒體金主的性格，會決定媒體資本的品質。蔡衍明天生的性格就是不信邪，具有「雖千萬人吾往矣」的精神。在他的生命中，多次被別人看扁，也在最後證明別人看錯了他。他在事業上的決策風格，是否也可以看出他在媒體上的決策風格？
    媒體資本的品質，其實決定了媒體的未來。《紐約時報》的控股家族索斯柏格（Sulzbergers），由於有一個遠大和高尚的理想，也凝聚了最優秀的媒體人才，因而不斷茁壯發展，終於成為英語世界媒體的傳奇。
    但媒體資本的品質，也是一個動態的概念。出身於寒門、從底層拚搏而起的新移民普立茲（Joseph Pulitzer），本來是辦八卦媒體《紐約世界報》（New York World），並且被視為「黃色新聞」（Yellow Journalism）的始祖，成為一個爭議不斷的人物，他生前對新聞界的貢獻也是褒貶互見。但他不斷自我提升，在新聞事業上推陳出新，最後他所創立的普立茲獎，更成為美國新聞界專業的標竿。
    蔡衍明家族的媒體事業，到底會如何發展，現在還難以定論。但一個成熟的媒體與企業，其實需要不斷與社會互動，也需要讓社會有更多的了解，才能更上層樓。作者張殿文寫的這本企業傳記，其實著重蔡衍明的前半生，對於他開始參與媒體的部分著墨不多，但恰恰是他的企業經驗，讓他的行事風格與價值觀，為他日後處理媒體事業埋下了重要的伏筆。
    胡適鼓勵大家寫傳記，追溯人與事的根源，社會才能對自己有更深的認識。而媒體資本的傳記，更是要從它的前世今生說起。因而這本企業傳記就可以讓我們看到，一位台灣之子怎樣在神州大地發現自己生命最璀璨的一面。
    蔡衍明衝破了不少台灣本省人對大陸那種恐懼與排斥的局限性，積極推動台灣掌握更多大陸的資訊。他創辦的《旺報》，聚焦在大陸社會的最新發展，開拓了台灣讀者的視野、超越了台灣媒體的盲點，也客觀上消除了民間對大陸的刻板印象。
    因而在歷史的長河中，蔡衍明的地位仍待評說。他會成為另一位普立茲嗎？他的媒體品質，會躍升至《紐約時報》的地位嗎？媒體資本的意志，是否可以與媒體理想結合？這一切的疑問，也許都可以在這本傳記中找到答案。，

▲草屯療養院茄荖山莊關懷社區就業青年，

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，為社區青年朋友舉辦勇闖開心職場講座。（楊樹煌攝）

衛褔部署立草屯療養院戒毒戒癮中心─茄荖山莊，

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，關懷社區青年投入職場的就業需求，

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，今11日特邀盧桂美老師為社區青年朋友舉辦「勇闖開心職場」講座，

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，吸引10餘位青年熱烈參與。盧桂美老師在勇闖職場講座中，

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，首就團體形成為題，

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，導引青年了解團體形態，

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，帶入行為面談概念，

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，並告訴青年朋友態度、技能及團隊合作是求職決定是否錄取的重要指標；同時在會中透過影片，

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，讓學員了解未來產業趨勢，引發學員危機意識，並了解終生學習的重要性，是求職市場不可不認識的。盧老師也就「老闆換你當」為議題，要學員進行思考、挑戰及面對主考官的出題邏輯及如何出奇制勝，贏得一場漂亮的求職戰，並分享「走自己的路」生命劇碼，找出自己要的生涯劇碼；最後並以「我要的人生我決定」，期勉學員加強自我培訓，增強自我就業能力，讓學員收益良多。(中時即時)，

總統蔡英文今天上午接見國際獅子會300G2區領導幹部，

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，除肯定獅友們長期以來熱心公益與服務社會的貢獻，

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，並希望未來結合政府與民間的力量，

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，讓國家變得更好。蔡總統致詞時表示，

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，明年是國際獅子會的百年慶，

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，近百年來，

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，獅子會在全球各地改變許多人的生命，

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，協助國家社會的發展，

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，包括台灣也是這樣。蔡總統指出，

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，台灣各地熱心公益獅友的努力付出，是讓社會變得更好非常重要的力量，例如300G2區在桃園創立迄今12年，歷任總監設下強調創新、互助及博愛等不同主題，帶領獅友們充分發揚獅子精神來服務桃園鄉親。蔡總統進一步指出，自300G2區創區以來，該區獅友們即打造婦女防癌車，為鄉親的健康把關，在過去10多年來，也陸續成立急難救助金、捐贈消防車、救生橡皮艇及復康巴士等，與政府攜手合作，提供鄉親更健康安全的生活。總統表示，300G2區總監江浩以「全心奉獻、落實服務」做為今年年度主題，迎接百年服務挑戰。在其帶領下，該區今年也捐贈桃園市衛生局視力保健篩檢巡迴車及健檢設備，且積極投入會務，辦理淨灘、淨山等活動，讓獅子會的貢獻可以擴及至更多層面。蔡總統說，獅友們的關懷和愛心也不分地域，今年7月，尼伯特颱風重創台東，獅友動員幫忙募款，金額達到新臺幣340多萬元，協助綠島民眾修復房屋，補助全沉及毀損漁船；由於獅友們的幫忙，讓受災鄉親能儘早恢復正常生活。蔡總統對國際獅子會300G2區多年來為桃園、台灣甚至為國際社會的付出與貢獻表達誠摯謝忱。蔡總統並指出，國家要變得更好，需要結合政府和民間的力量一起來努力。1051102(中央社)，

為吸引投資人參與上櫃ETF交易(006201；證券簡稱：寶富櫃)，

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，櫃檯買賣中心於105年4月1日至105年6月30日舉辦為期三個月之「上櫃指數股票型基金(ETF)獎勵活動」，

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，總獎金超過200萬元。櫃買中心表示，

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，此次獎勵活動著重於擴大富櫃50 ETF之基金規模與市場交易量值，

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，除對投資人核發交易獎勵金之外，

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，並首次針對參與富櫃50 ETF實物申購者核發獎勵金，

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，因此，

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，凡具有中華民國國民身分證統一編號之自然人及統一編號之法人，於活動期間辦理富櫃50 ETF實物申購，每一淨實物申購單位可獲得新台幣2萬元之獎勵金，希望藉由初級市場與次級市場之雙重獎勵機制，來吸引投資人參與上櫃ETF之意願。為鼓勵證券商共同推廣上櫃ETF商品，本次對證券經紀商之業績競賽，亦提供高額獎勵金，活動期間各證券經紀商每一營業據點只要在活動期間，上櫃ETF累計總成交金額達300萬元以上者，即有機會爭取高達49萬元的獎勵金。至於投資人之交易獎勵部分，投資人只要於活動期間買賣富櫃50 ETF者，即有機會獲得「全民開獎」1000元百貨公司禮券；如買賣金額累積達100萬元以上者，可額外再獲得「百寶獎」1萬元百貨公司禮券之抽獎機會，總獎金超過200萬元。(時報資訊)，

    　LED球泡燈的價格快速下跌，

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，LED廠也摩刀霍霍迎戰，

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，繼南亞光電進入全自動化生產LED球泡燈後，

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，東貝（2499）也正式啟動全自動化生產計劃。東貝生產LED球泡燈甫完成半自動化生產，

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，預計今年也將轉入全自動化生產。
    　布局LED照明，

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，東貝從LED封裝元件進入LED模組成品布局，

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，針對價格戰最為激烈的LED球泡燈、LED燈管，

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，東貝不但不避開，

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，更視為重點布局的產品。
    　LED球泡燈市場，是目前LED照明中最流血割喉的市場，激烈競爭下，南亞光電在上個月甫宣示正式進入全自動化生產，南亞光電生產LED球泡燈的單月產能已達到40萬顆的生產規模，業界預估，快速的量產將致使入門款規格的LED球燈的產品價格在今年快速下跌逾3成。
    　迎戰激烈的價格，東貝也將力拼產能，以規模經濟應戰，東貝甫在2012年第4季完成LED球泡燈的第一條的半自動化生產作業，單月產能從初期的5萬顆，至今已拉升至單月10萬顆，不過，由於第1季為淡季，東貝第1季單季的LED球泡燈單季產出約在20萬顆上下，與上一季相差不大，預計到第2季需求回籠後，半自動化生產發揮效益，第2季單季將可產出40萬顆。
    　據悉，東貝不僅僅已提升半自動化，正在新北市三重區新設廠房，著手布局導入全自動化，最快將在今年下半年加入自動化生產LED球泡燈的行列。東貝若以進入全自動化，月產能約40~50萬顆，而年底的月產能將是年初月產能的4~5倍，東貝企圖以量產能力在低價化的產業淘汰賽中勝出。，

復興航空二度與台北醫學大學楓杏青年服務團攜手，

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，今年暑假期間全額贊助81位醫護人員及澎湖籍的醫學生赴澎湖巡迴醫療，

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，並提供免費物資託運，

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，為澎湖偏鄉醫療盡一份力。復興航空表示，

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，北醫大楓杏青年服務團走訪21個村落，

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，包括更偏遠離島的望安鄉花嶼、將軍嶼和澎湖本島湖西鄉、白沙鄉等地區，

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，成員中有土生土長的澎湖學生返鄉貢獻離島醫療。復興航空表示，

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，空中運輸是台灣本島和離島的主要交通方式，自去年起，復興航空即定期全額贊助楓杏服務團赴澎湖義診及提供英語教學服務，到今年8月贊助逾100人次，這次除贊助台北馬公往返機票，也包括免費物資託運，離島澎湖是興航國內線的重要樞紐，未來將持續透過多元管道回饋離島鄉親，善盡企業社會責任。北醫楓杏服務隊過去五年來在澎湖累積義診服務人數達1912人次，今年是北醫大楓杏服務團第6年前往澎湖服務，規模也是歷年來最大，近200位醫護人員和北醫學生在8月6日到14日期間巡迴澎湖各村落活動中心，由各類專業醫護人員，提供醫診、牙診及藥務諮詢。1050816(中央社)，