中國大陸推進國有企業改革，
改善人際關係
，北京大學光華管理學院名譽院長厲以寧建議，
英語遊學
，國有資產管理部門和國有企業管理應分兩個層次進行改革，
機車大燈
，並逐步實行專業經理人制度。中國網今天報導，
長形保鮮盒
，厲以寧說，
工地粗工
，如果不深化國企改革，不能從新技術、新產業、新發明、新效率等方向使國有企業成為真正的市場主體，所謂的供給側改革很難取得成績。至於有效推行改革的方法，厲以寧認為，除了上述兩層次改革，還要在國企改制為混合所有制企業後，實施人才激勵制度；根據企業狀況，推行有條件的員工持股制度。他認為，國有資產管理部門只管國有資本的增值、保值和資本配置。而國企中屬於競爭性行業的，要積極實行混合所有制，此後按公司法自主經營，建立完善的法人治理結構。至於特殊行業的國有企業，應當由國家控股。在人才獎勵方面，厲以寧強調必須公開化，獎勵給對企業作出貢獻的人，「防止個別領導說了算」。員工持股方面，為了記取1990年代大陸某些國企因員工持股導致公司解體的教訓，厲以寧認為不能人人持股、免費贈股或允許企業內部自由轉讓，而是要定出嚴格的標準。厲以寧說，大陸還在「從社會主義計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制轉換」的過程中，缺乏足夠的專業經理人，為了彌補這點，應讓目前國企中願意擔任混合所有制企業經理人的中高階管理者，進行短期培訓。1050310(中央社)，